Du är här

Radiant smärtlindringscentrum

5
Logga in or Bli Medlem att betygsätta
Detta erbjudande har slutförts och accepterar inte investeringar.
Gå till vår hemsida

Framgångsrik smärtbehandling utan nålar eller droger

Säkra, konsekvent effektiva resultat

 

Radiant smärtlindringscentrum

www.radiantpainrelief.com


Om Radiant

Radiant Pain Relief Centers erbjuder ett nytt sätt att behandla kronisk smärta genom sin exklusiva kliniska verksamhet direkt till konsument, byggd kring en roman Patentskyddad FDA-godkänd enhet och en mycket förfinad vårdmodell. Radiants affärsmodell bygger på etableringen av system utformade för att säkerställa konsistens som är grundläggande för att bygga en disruptiv verksamhet och ett starkt konsumentvarumärke.

Med över 3 års klinisk operationserfarenhet och behandling av hundratals patienter med nästan alla typer av kroniska sidor i en pilotoperation, har Radiant bevisat de terapeutiska fördelarna med enheten med en genomsnittlig minskning av smärta på 84 % och över 90 % av patienterna avslutar behandlingen på noll eller nära noll nivåer.

Radiants unika och progressiva behandling för kronisk smärta hjälper till att träna om hjärnan och återställa den till en mer normal, hälsosam smärtuppfattning. Istället för att maskera smärtan, tränar Radiants nya teknologi på ett säkert och effektivt sätt hjärnan och återställer den till en mer normaliserad smärtuppfattning. Behandlingen är säker, effektiv och biverkningsfri, även när andra behandlingar har misslyckats, samtidigt som den levereras i bekväma, inbjudande, spaliknande centra, snarare än typiska oinspirerande klinikmiljöer.

 

viktiga höjdpunkter

Viktiga höjdpunkter

 

Andra höjdpunkter

  • 91.4% av alla patienter slutar vid noll eller nära smärtresultat
  • Teknik testad och beprövad vid: Mayo Clinic och Johns Hopkins University
  • 20 % av världens befolkning lider för närvarande av kronisk smärta
  • Marknadstillväxt på 3.7 % CAGR under perioden mellan 2016 och 2024
 

 

Ackrediteringar
USA-patent och FDA
Forskningsanläggningar
Mayo Clinic och John Hopkins
 

Smärtapidemin

Över 100 miljoner människor lider av kronisk smärta varje år och effekterna av smärta orsakar en enorm kostnad för vårt land i sjukvårdskostnader, rehabilitering och förlorad arbetsproduktivitet, såväl som den känslomässiga och ekonomiska börda det lägger på patienter och deras familjer. Enligt Institute of Medicine Report: Relieving Pain in America: A Blueprint for Transforming Prevention, Vård, Utbildning och Forskning, är smärta ett betydande folkhälsoproblem som kostar samhället minst 560-635 miljarder USD årligen, ett belopp motsvarande cirka 2,000.00 261 USD för alla som bor i USA. Detta inkluderar de totala inkrementella kostnaderna för sjukvård på grund av smärta från mellan 300 och 297 miljarder USD och 336-XNUMX miljarder USD på grund av förlorad produktivitet (baserat på uteblivna arbetsdagar, förlorade arbetstimmar och lägre löner).

Historisk behandlingslösning för kronisk smärta, inklusive läkemedel, nålar, operationer och utbudet av "alternativa" lösningar är ofta inte effektiva för att behandla kronisk smärta med bestående resultat och kan i många fall vara mycket riskabelt, beroendeframkallande eller farligt. Detta beror på att kronisk smärta blir en sjukdom, snarare än ett symptom på ett annat problem. Kronisk smärta är ett patologiskt tillstånd, en egen sjukdom, snarare än ett symptom på ett problem. I de flesta kroniska smärtor utvecklar hjärnan en förväntan och överkänslighet mot smärta, vilket gör att den växer i varaktighet eller intensitet utöver vad som skulle vara lämpligt. Att maskera smärtan med en drog, injektion eller fysisk manipulation ger ofta bara tillfällig lindring, men biverkningarna och riskerna med dessa behandlingar bidrar ofta till andra samsjukligheter och hälso- och samhällsproblem, som problemet med opioidberoende som plågar vårt land.

 

En ny teknik inom smärtbehandling

Säkra, konsekvent effektiva resultat utan droger, nålar eller kirurgi

Teknik & Vårdmodellen

Med ett FDA-510(k)-avstånd, tränar Radiant's Technology praktiskt taget om hjärnan när det kommer till hur den reagerar på smärta. Elektroder placeras på kroppen i par, och tekniken riktar elektriska signaler för att simulera icke-smärtinformation hos patienter. Tekniken fungerar som en konstgjord nerv eftersom den genererar en serie konstgjorda impulser som efterliknar det som finns i oss naturligt när vi inte har kronisk smärta

Sedan 2014 har Radiant haft en exklusiv licens för en FDA-godkänd teknologi känd i den medicinska och FDA-litteraturen som Scrambler Therapy. På grund av kommersialiseringsutmaningar som den tidigare licenstagaren stött på och skapat (inklusive höga kostnader för utrustning, liten eller ingen försäkringsersättning, ett grundläggande missförstånd av hur tekniken fungerar, etc.), har denna teknik inte fått någon bred användning av det medicinska etablissemanget. Radiant har dock en möjlighet att bevisa och kommersialisera tekniken annorlunda. Radiants affärsmodell är att bygga kliniska center direkt till konsument. Detta styr de kliniska och affärsmässiga driftsvariablerna för att säkerställa konsekvens i resultat och erfarenhet som krävs för att bygga ett starkt varumärke. Dessutom skapar denna praxis anpassning och värde över hela försörjningskedjan samtidigt som det kostar patienterna ett rimligt snitt på 10 USD/dag för behandling. Genom Radiant-modellen blir denna terapi tilltalande och prisvärd för konsumenten, vilket ger Radiant intäkter för att växa, expandera och köpa mer utrustning, vilket gynnar alla uppströms i leveranskedjan.

Ungefär som Tesla Motors har gjort med sin roman, bäst i klassen elbilar, som säljs exklusivt i deras egna Tesla-ägda butiker snarare än traditionella bilhandlare, är Radiants kliniska modell direkt till konsument en del av den störande lösningen, vilket möjliggör en förbättrad patientupplevelse som överskrider tekniken. Genom att bygga och äga centra kommer Radiant att kunna få mycket mer intäkter och generera mycket högre vinster än genom att sälja utrustningen (särskilt med tanke på marknadsbegränsningarna med höga kostnader för utrustning, lite försäkringsersättning och andra faktorer). Även om det finns kostnader förknippade med att öppna nya centra, skapar Radiant effektivitetsvinster inom de tre största kostnadsområdena som gör kommersialisering av denna nya teknik mycket mer lönsam:

Kostnad för personal för att leverera vården

Istället för att använda läkare eller RN:er för att leverera behandlingen, använder Radiant medicinska tekniker på lägre nivå (vanligtvis LPNs) som de utbildar och certifierar i mycket krävande protokoll, och som övervakas av högre legitimerad klinisk personal och läkare, vilket gör att företaget kan producera högkvalitativ vård konsekvent till en mycket reducerad kostnad. Vidare, i Radiant center-modellen behandlar en tekniker två patienter på två enheter samtidigt när starttiderna är förskjutna med 30 minuter, vilket gör att personalkostnaderna kan halveras igen, och skapar marginal i operationen som gör att behandlingen är överkomlig, samtidigt som EBITDA-marginaler uppgår till norr om 35 %.

Kostnad för utrustning

Radiant köper till ett grossistpris som är mycket lägre än detaljhandelskostnaden

Kostnad för förvärv av nya kunder/patienter

Genom att äga behandlingsanläggningarna kan Radiant skapa rörelsemarginaler samtidigt som priset hålls lågt och bibehålla den nödvändiga konsekvensen för att bygga ett varumärke. I gengäld skapar detta ett incitament att vilja annonsera och marknadsföra. Med flera centra öppnade på samma marknad eller geografiska region sprids den höga kostnaden för detaljhandelsannonsering över flera centra, vilket blir mer försvarbart och skapar en mycket starkare potentiell avkastning på investeringen (ROI) från dessa marknadsföringsutgifter.

Idag har Radiant kunnat säkra fullständiga nordamerikanska rättigheter till nästa generations teknologi. De amerikanska och globala patenten för denna nya "nästa-gen"-teknologi kommer att samägas av Radiant, som också exklusivt kommer att inneha FDA-tillståndet. Denna utveckling kommer att sätta Radiant i en mycket starkare position för att försvara och utveckla den immateriella egendomen, även när den fortsätter att bygga konkurrenskraftiga hinder för inträde genom sin första-till-marknaden, patientcentrerade vårdmodell och utvecklingen av Radiant-varumärket. När företaget arbetar genom stegen för att föra ut denna nya teknik på marknaden, fortsätter det att förlita sig på sitt nuvarande leveransavtal som inte tillåter några avbrott i expansionen på kort sikt. Medan ny, konkurrenskraftig teknologi kan utvecklas, när Radiant blir mer etablerad, växer ett starkt varumärke och tar fler och fler marknadsandelar, blir den en distributionskälla för den nya tekniken snarare än hotad av den. Detta är besläktat med att bygga järnvägen. När kostnaden för att lägga banan har uppnåtts kan intäkterna flyta obehindrat över banan nästan på obestämd tid. Samma sak gäller med Radiant. Genom att fokusera på etableringen av ett starkt varumärke och utökad infrastruktur för dess centra, är det mer sannolikt att ny teknik möts som en möjlighet snarare än ett hot.

Smärtpoäng före terapi

 

Slutlig smärtpoäng
 

Typer av framgångsrikt behandlad smärta

 

Tillväxtplan och användning av intäkter

Radiant planerar att skaffa tillräckligt med kapital för att öppna 10-15 nya Radiant Pain Relief Centers på olika marknader över hela landet. Detta kommer att bidra till att etablera Radiants lösning nationellt och bygga ett starkt varumärke. Radiants vision är att expandera till hundratals centra över hela landet under de kommande åren.

3-årsplan

  • 2014-15: Pilotcenter
  • 2016-17: Första Full Center
  • 2018-19: Öppna ytterligare 10-15 center
  • 2020+: Öppna fler än 90 center
Kostnadsfördelning
 

Möt Radiant Team

 
 
 

Möt Radiant Advisors

 

 

Risker och avslöjanden

Ekonomi – För vissa patienter måste terapin täckas av en försäkring för att bli mainstream. Radiant ser annorlunda på detta. Företaget tror att varje gång konsumenten investerar sina egna pengar finns det en högre nivå av engagemang och deltagande – vilket gör det till ett hälsosamt utbyte. Dessutom är försäkringen i ett tillstånd av förändring just nu med ändringar i The Affordable Care Act, vilket ökar kostnaderna för täckning, premier och självrisker. Detta har gjort det dyrt att avtala med och hantera försäkringar, särskilt för en ny behandling. Radiants affärsbeslut är att skapa en prismodell direkt till patienten som de flesta patienter tycker är överkomliga och som gör att Radiant kan bygga en livskraftig, långsiktigt hållbar verksamhet.

 

Modell – Varför bygga center, varför inte sälja enheter? Intäktspotentialen från försäljningsprovisioner är mycket lägre än de pågående behandlingsintäkterna, men kanske ännu viktigare är varumärkets integritet. Om denna teknik såldes till olika läkare, användes i en mängd olika miljöer, kombinerades med andra terapier och prissattes på olika sätt, blir resultatet variationer i kliniska resultat och patientupplevelse. Det är omöjligt att bygga ett starkt varumärke, särskilt för något så annorlunda som denna teknik. Genom Radiant center-modellen kan företaget skapa konsekvens som är nödvändig för att bygga och växa ett starkt varumärke eftersom allt är sig likt: upplevelsen, resultaten, prissättningen, språket, utbildningen etc. Vidare skapar företaget även effektivitetsvinster i verksamheten som är omöjliga att replikera på annat sätt. 1. Radiant köper inte enheter i detaljhandeln, utan snarare i grossistledet, vilket sänker priserna avsevärt. 2. De har inte en läkare eller ens en registrerad sjuksköterska (RN) som ger vården, utan snarare en utbildad tekniker med en lägre klinisk bakgrund som Licensed Practical Nurse (LPN) eller Medical Assistant (MA), vilket kostar oss cirka 20-25 USD/timme. I centrummodellen har de dessutom att en tekniker behandlar på två enheter samtidigt om starttiderna är förskjutna med 30 minuter, så att personalkostnaden halveras igen, vilket gör att Radiant kan skapa marginal i sin verksamhet, samtidigt som priset hålls lågt för patienten. 3. Slutligen tillåter centerkonceptet företaget att skapa en mycket starkare ROI inom reklam och marknadsföring, eftersom de inte bara kontrollerar varumärket vilket skapar ett egenintresse att vilja marknadsföra, utan eftersom de öppnar flera center i samma geografiska region, delas kostnaden för annonsering mellan dessa center så att företaget har råd att marknadsföra i en högre skala.

Kommentarer

Publicera kommentar

Rod Turner på juli 10
Vänligen posta dina råd och förslag och frågor här, så att teamet på Radiant Pain kan lära sig av dig hur man förbättrar sin Audition-sida. Tack! stav

INGEN PENGAR ELLER ÖVERSIKT SOM ÄR LÖSET, OCH OM SOM INTE SKALL ANVÄNDAS, SKALL INTE ANTALAS. INGEN ERBJUDANDE TILL KÖP SÄKERHETER KAN ANTÄNDAS OCH INGEN DEL AV KÖPPRISET KAN FÅ ANTÄNDAS TILL DEN OFFERANDE ÅRSREDOVISNINGEN SOM FÖRETAGET MED SEC har blivit kvalificerad av SEC. Något sådant erbjudande får återkallas eller återkallas, utan skyldighet eller åtagande av något slag, vid något tillfälle före meddelandet om godkännande som ges efter kvalifikationsdatumet. EN ANVÄNDNING AV RÄTTSAKT INTRESSERAR INTE ÅTGÄRDER ELLER ÅTGÄRDER AV NÅGOT SLUT. En anbudsinfordran avseende detta erbjudande har lämnats in med värdepappers- och växelkommissionen (SEK). DU får få en kopia av den preliminära erbjudande som är en del av den som erbjuder offert från: Klicka här FÖRETAGET ÄR "TEST VATTENER" UNDER FÖRORDNING A UNDER SÄKERHETSFÖRSÄKRINGEN AV 1933. DENNA PROCESS ANVÄNDER SÄKERHETER FÖR ATT BESTÄMMA OM ATT DET ÄR RÄTTSLIGT I EN EVENTUELLT OFFERING AV SÄKERHETERNA. Företaget är inte skyldigt att göra ett erbjudande enligt förordning A. Det kan välja att erbjuda en del, men inte alla, av de personer som anger intresse för att investera, och det erbjudandet kan inte göras enligt förordning A. Om bolaget går ut med ett erbjudande, kommer det endast vara möjligt att göra försäljning efter det att den har lämnat en anbudsinfordran med värdepappers- och växelkommissionen (SEK) och SEC har "kvalificerat" erbjudandedeklarationen. INFORMATIONEN I DEN ANVÄNDNINGSDEKLARATIONEN KOMMER ATT MER FULLARE ÄN DEN INFORMATION SELSKAPET SKICKA NU, OCH KAN DIFFERAS PÅ VIKTIGA VÄGOR. DU MÅSTE LÄS DOKUMENTNA FILD MED SEC innan du investerar. ANVÄNDNINGSMATERIALNA KAN INNEHÅLLA FRAMTIDSINSPEKTIONER OCH INFORMATION OM ANDRA SAKAR, SELSKAPET, SÄRSKILDA PLAN OCH STRATEGI OCH DESS INDUSTRI. Dessa framåtblickande uttalanden grundar sig på förtroende, antaganden gjorda och information som idag är tillgänglig för företagets ledning. VID ANVÄNDNING I MATERIALEN ÄR ORDEN "ESTIMATE", "PROJECT", "BELIEVE", "ANTICIPATE", "INTEND", "EXPECT" OCH LIKNANDE EXPRESSIONS SOM ANVÄNDAS FÖR ATT IDENTIFIERA FRAMSÖKNINGSINFORMATIONER, SOM SKALL FÖRFÖRA FRAMSÖKNINGAR. Dessa uttalanden reflekterar styrelsens nuvarande syn på framtida händelser och är föremål för risker och osäkerheter som kan orsaka företagets verkliga resultat att skilja sig från dem som finns i framåtblickande uttalanden. INVESTORER FÖRSIKTAS INTE ATT STÄLLA UNDUE RELIANCE PÅ DENNA FRAMSÖKNINGSANALYS, SOM ENDAST TALAR SOM DEN DATUM SOM DE GÖRAS. Företaget åtar sig inte någon skyldighet att revidera eller uppdatera dessa framåtblickande uttalanden för att reflektera händelser eller omständigheter efter en sådan dag eller för att reflektera uppkomsten av oförutsedda händelser.

Radiant Pain Relief Centres, Inc. är skyldig att betala en rådgivande behållningsavgift på $90,000 25, plus samma värde av teckningsoptioner till respektive emissionskurs. Dessutom kommer de att betala en teknikadministratörs- och serviceavgift på 11 USD per investerare, plus samma värde av teckningsoptioner till respektive emissionspris. Den 30/2018/13,000 har Radiant Pain betalat $XNUMX XNUMX i avgifter.