Du är här

primära flikar

Radiant smärtlindringscentrum
5
Logga in/Bli Medlem att betygsätta

Framgångsrik smärtbehandling utan nålar eller droger

Säkra, konsekvent effektiva resultat

Radiant smärtlindringscentrum

www.radiantpainrelief.com


Om Radiant

Radiant smärtlindningscenter erbjuder ett nytt sätt kronisk smärta behandlas genom sin exklusiva direkt till konsument, klinisk verksamhet byggd kring en roman Patentskyddad FDA-cleared enhet och en mycket raffinerad vårdmodell. Radiants affärsmodell bygger på inrättandet av system som är utformade för att säkerställa enhetlighet som är grundläggande för att bygga en störande verksamhet och ett starkt konsumentmärke.

Med över 3 års klinisk driftserfarenhet och behandling av hundratals patienter med nästan alla typer av kronisk sida i en pilotoperation har Radiant visat de terapeutiska fördelarna med enheten med en 84% genomsnittlig minskning av smärta och över 90% av patienter som avslutar behandlingen vid noll eller nära noll nivåer.

Radiants unika och progressiva behandling för kronisk smärta hjälper till att omskola hjärnan och återställa den till en mer normal, hälsosam upplevelse av smärta. I stället för att maskera smärtan omskolar Radiants nya teknik på ett säkert och effektivt sätt hjärnan och återställer det till en mer normaliserad uppfattning om smärta. Behandling är säker, effektiv och biverkningsfri, även om andra behandlingar misslyckats, samtidigt som de levereras i bekväma, inbjudande, spa-liknande centra, i stället för typiska, un-inspirerande kliniska inställningar.

viktiga höjdpunkter

Viktiga höjdpunkter

Andra höjdpunkter

  • 91.4% av alla patienter slutar vid noll eller nära smärtresultat
  • Teknologi testad och beprövad på: Mayo Clinic och Johns Hopkins University
  • 20% av världens befolkning lider för närvarande av kronisk smärta
  • Marknadsökning av 3.7% CAGR under perioden mellan 2016 och 2024

Ackrediteringar
US patent och FDA
Forskningsanläggningar
Mayo Clinic & John Hopkins

Smärtstillande epidemin

Över 100 miljoner människor lider av kronisk smärta varje år och effekterna av smärta exakt en enorm kostnad på vårt land i kostnader för hälso- och sjukvård, rehabilitering och förlorad arbetskraftsproduktivitet, liksom den känslomässiga och ekonomiska bördan som det lägger på patienter och deras familjer. Enligt Institutet för medicinsk rapport: Lättnadssmärta i Amerika: En skiss för omvandling av förebyggande åtgärder, Vård, utbildning och forskning, är smärta ett betydande folkhälsoproblem som kostar samhället minst $ 560- $ 635 miljarder årligen, ett belopp som motsvarar ungefär $ 2,000.00 för alla som bor i USA. Detta inkluderar den totala inkrementella kostnaden för vården på grund av smärta från mellan $ 261 till $ 300 och $ 297- $ 336 miljarder på grund av förlorad produktivitet (baserat på arbetsdag saknade, arbetstiderna förlorade och lägre löner).

Historisk behandlingslösning för kronisk smärta, inklusive droger, nålar, operationer och utbudet av alternativa lösningar är ofta inte effektiva vid behandling av kronisk smärta med varaktiga resultat, och i många fall kan det vara mycket riskabelt, beroendeframkallande eller farligt. Detta beror på att kronisk smärta blir en sjukdom, snarare än ett symptom på ett annat problem. Kronisk smärta är ett patologiskt tillstånd, en sjukdom i sig, snarare än ett symptom på ett problem. I de flesta kroniska smärtor utvecklar hjärnan en förväntan och överkänslighet mot smärta, vilket får den att växa i varaktighet eller intensitet utöver vad som är lämpligt. Maskering av smärtan med ett läkemedel, injektion eller fysisk manipulation kommer ofta bara att ge tillfällig lindring, men biverkningarna och riskerna med dessa behandlingar bidrar ofta till andra comorbiditeter och hälso- och samhällsproblem som det opioida missbruksproblemet som plagerar vårt land.

En ny teknik i smärtbehandling

Säkra, konsekvent effektiva resultat utan drog, nålar eller kirurgi

Teknik och vårdmodell

Med en FDA-510 (k) clearance, Radiant's Technology återställer praktiskt taget hjärnan när det gäller hur det reagerar på smärta. Elektroder placeras parvis på kroppen, och tekniken styr elektriska signaler för att simulera icke-smärtsam information hos patienter. Tekniken fungerar som en artificiell nerv eftersom det genererar en serie konstgjorda impulser som efterliknar det som finns i oss naturligt när vi inte har kronisk smärta

Eftersom 2014 Radiant har haft en exklusiv licens för en FDA-cleared teknik som är känd inom medicinsk och FDA-litteratur som Scrambler Therapy. På grund av kommersialisering utmaningar som uppstått och skapades av den tidigare licenstagaren (inklusive höga kostnader för utrustning, liten eller ingen försäkringsersättning, ett grundläggande missförstånd om hur tekniken fungerar etc.) har denna teknik inte funnit bred antagning av den medicinska etableringen . Radiant har dock en möjlighet att bevisa och kommersialisera tekniken på olika sätt. Radiants affärsmodell är att bygga kliniska kliniker direkt till konsumenten. Detta styr de kliniska och operativa rörelserna för att säkerställa konsekvens i resultat och erfarenhet som krävs för att bygga ett starkt varumärke. Dessutom ökar denna praxis anpassning och värde över hela försörjningskedjan, samtidigt som det kostar patienterna ett rimligt $ 10 / dagmedelvärde för behandling. Genom strålningsmodellen blir denna behandling tilltalande och överkomlig för konsumenten, vilket ger radiant intäkter att växa, expandera och köpa mer utrustning, vilket därmed gynnar alla uppströms i försörjningskedjan.

Såsom Tesla Motors har gjort med sin roman, bäst i klass elbilar, som säljs exklusivt i sina egna Tesla-ägda butiker istället för traditionella bilhandlare, är Radiants direktkliniska modell en del av den störande lösningen, vilket möjliggör för en förbättrad patientupplevelse som överstiger tekniken. Genom att bygga och äga centrum kommer Radiant att kunna fånga mycket mer intäkter och generera mycket högre vinst än genom att sälja utrustningen (särskilt med tanke på marknadens begränsningar av höga kostnader för utrustning, liten försäkringsersättning och andra faktorer). Medan det finns kostnader för att öppna nya centra, skapar Radiant effektivitet i de tre största kostnadsområdena som gör kommersialiseringen av den här nya teknologin mycket mer livskraftig:

Kostnad för personal att leverera vården

I stället för att använda läkare eller RN för att leverera behandlingen använder Radiant läkare med lägre nivåer (typiskt LPN) som de tränar och intygar i mycket krävande protokoll och som övervakas av högre behöriga kliniska personal och läkare, vilket gör det möjligt för företaget att producera höga -kvalitet vård konsekvent till en mycket reducerad kostnad. Vidare behandlar en tekniker i Radiant Center-modellen två patienter på två enheter samtidigt när starttiderna förskjuts av 30-minuter, vilket gör att personalkostnaderna kan halveras och skapa marginaler i operationen som möjliggör behandlingen att vara överkomligt, medan de fortfarande har EBITDA-marginaler norr om 35%.

Kostnad för utrustning

Radiant köper till grossistpriset mycket lägre än detaljhandelskostnaden

Kostnad för förvärv av nya kunder / patienter

Genom att äga behandlingscentralerna kan Radiant skapa rörelsemarginaler samtidigt som priset hålls lågt och upprätthåller den nödvändiga konsekvensen för att bygga ett varumärke. I gengäld skapar detta ett incitament att vilja annonsera och marknadsföra. Med flera centra öppnade på samma marknad eller geografiska område, är den höga kostnaden för detaljhandel reklam spredt över flera centra, vilket blir mer motiverad och skapar en mycket starkare avkastning på investeringar (ROI) från marknadsföringen.

Idag har Radiant kunnat säkra fullständiga nordamerikanska rättigheter till nästa generations teknik. USA och globala patent för denna nya "next-gen" -teknologi kommer att ägas gemensamt av Radiant, som också uteslutande håller FDA-godkännandet. Denna utveckling kommer att sätta Radiant i en mycket starkare position för att försvara och utveckla den immateriella äganderätten, även om den fortsätter att bygga konkurrensbarriärer för inträde genom sin första-till-marknaden, patientcentrerade vårdmodell och utvecklingen av varumärket Radiant. Eftersom företaget arbetar genom stegen att föra den nya tekniken på marknaden fortsätter den att förlita sig på det nuvarande leveransavtalet, vilket medför att det inte går att störa expansion på kort sikt. Medan nya, konkurrenskraftiga kan tekniken utvecklas, eftersom Radiant blir mer etablerat, växer ett starkt varumärke och fångar allt mer marknadsandel, blir det en distributionskälla för den nya tekniken i stället för hotad av den. Detta är relaterat till att bygga järnvägen. När kostnaden för att spåra spåret har uppnåtts kan intäkterna flyta ojämnt över banan nästan obestämt. Samma sak gäller Radiant. Genom fokus på inrättandet av ett starkt varumärke och en utbyggd infrastruktur för sina centra, är ny teknik mer sannolikt att mötas som en möjlighet snarare än ett hot.

Pre-Therapy Pain Score

Slutligt smärtresultat

Typer av framgångsrikt behandlad smärta

Tillväxtplan och användning av intäkter

Radiant planerar att skaffa tillräckligt med kapital för att öppna 10-15 nya radiostärningscentraler på olika marknader över hela landet. Detta kommer att bidra till att etablera Radiants lösning nationellt och bygga ett starkt varumärke. Radiants vision är att expandera till hundratals centra över hela landet under de närmaste åren.

3-årsplan

  • 2014-15: Pilot Center
  • 2016-17: Första fullständiga centret
  • 2018-19: Öppna 10-15 ytterligare centra
  • 2020 +: Öppna 90 + ytterligare centra
Kostnadsfördelning

Möt radiantaget

Möt strålningsrådgivarna


Risker och upplysningar

Ekonomi - För vissa patienter måste terapin omfattas av försäkring för att bli vanligt. Radiant ser detta annorlunda. Företaget anser att närhelst konsumenten investerar sina egna pengar finns det en högre grad av engagemang och deltagande, vilket gör det till en hälsosam utbyte. Dessutom är försäkring i ett flödesläge just nu med ändringar i The Affordable Care Act, vilket ökar kostnaderna för täckning, premier och självrisker. Detta har gjort det dyrt att avtala med och hantera försäkringar, särskilt på en ny terapi. Radiants affärsbeslut är att skapa en prissättningsmodell direkt till patienten som de flesta patienter finner överkomliga och som gör det möjligt för Radiant att bygga en livskraftig och långsiktigt hållbar verksamhet.

Modell - Varför bygga centra, varför inte sälja enheter? Intäktspotentialen från försäljningskommissioner är betydligt lägre än de löpande behandlingsintäkterna, men kanske ännu viktigare är varumärkets integritet. Om denna teknik såldes till olika kliniker, som används i olika inställningar, i kombination med andra terapier och prissatta på olika sätt, är resultatet en variation i kliniska resultat och patientens erfarenhet. Det är omöjligt att bygga ett starkt varumärke, särskilt för något så olika som denna teknik. Genom Radiant Center-modellen kan företaget skapa konsistens som är nödvändig för att bygga och växa ett starkt varumärke eftersom allt är samma: erfarenheten, resultaten, prissättningen, språket, träningen etc. Dessutom skapar företaget effektivitet i Det företag som är omöjligt att replikera på annat sätt. 1. Radiant köper inte enheter i detaljhandeln, utan snarare på grossistnivå, vilket sänker priserna betydligt. 2. De har inte en läkare eller till och med en registrerad sjuksköterska (RN) som levererar vården, utan snarare en utbildad tekniker med lägre klinisk bakgrund, som licensierad praktiskt sjuksköterska (LPN) eller medicinsk assistent (MA), som kostade oss om $ 20 -25 / timme. Dessutom har de i den centrala modellen den som en tekniker behandlar på två enheter samtidigt om starttiderna förskjutas av 30-minuter, så att personalkostnaden skärs i hälften igen, vilket gör att Radiant kan skapa marginal i sin verksamhet samtidigt som den håller prispunkt låg till patienten. 3. Slutligen gör mitt koncept det möjligt för företaget att skapa en mycket starkare avkastning i reklam och marknadsföring, eftersom de inte bara kontrollerar varumärket som skapar ett intressant intresse att vilja marknadsföra, men eftersom de öppnar flera centra i samma geografiska region, av reklam delas över dessa centra, så företaget har råd att marknadsföra i högre skala.

INGEN PENGAR ELLER ÖVERSIKT SOM ÄR LÖSET, OCH OM SOM INTE SKALL ANVÄNDAS, SKALL INTE ANTALAS. INGEN ERBJUDANDE TILL KÖP SÄKERHETER KAN ANTÄNDAS OCH INGEN DEL AV KÖPPRISET KAN FÅ ANTÄNDAS TILL DEN OFFERANDE ÅRSREDOVISNINGEN SOM FÖRETAGET MED SEC har blivit kvalificerad av SEC. Något sådant erbjudande får återkallas eller återkallas, utan skyldighet eller åtagande av något slag, vid något tillfälle före meddelandet om godkännande som ges efter kvalifikationsdatumet. EN ANVÄNDNING AV RÄTTSAKT INTRESSERAR INTE ÅTGÄRDER ELLER ÅTGÄRDER AV NÅGOT SLUT. En anbudsinfordran avseende detta erbjudande har lämnats in med värdepappers- och växelkommissionen (SEK). DU får få en kopia av den preliminära erbjudande som är en del av den som erbjuder offert från: Klicka här FÖRETAGET ÄR "TEST VATTENER" UNDER FÖRORDNING A UNDER SÄKERHETSFÖRSÄKRINGEN AV 1933. DENNA PROCESS ANVÄNDER SÄKERHETER FÖR ATT BESTÄMMA OM ATT DET ÄR RÄTTSLIGT I EN EVENTUELLT OFFERING AV SÄKERHETERNA. Företaget är inte skyldigt att göra ett erbjudande enligt förordning A. Det kan välja att erbjuda en del, men inte alla, av de personer som anger intresse för att investera, och det erbjudandet kan inte göras enligt förordning A. Om bolaget går ut med ett erbjudande, kommer det endast vara möjligt att göra försäljning efter det att den har lämnat en anbudsinfordran med värdepappers- och växelkommissionen (SEK) och SEC har "kvalificerat" erbjudandedeklarationen. INFORMATIONEN I DEN ANVÄNDNINGSDEKLARATIONEN KOMMER ATT MER FULLARE ÄN DEN INFORMATION SELSKAPET SKICKA NU, OCH KAN DIFFERAS PÅ VIKTIGA VÄGOR. DU MÅSTE LÄS DOKUMENTNA FILD MED SEC innan du investerar. ANVÄNDNINGSMATERIALNA KAN INNEHÅLLA FRAMTIDSINSPEKTIONER OCH INFORMATION OM ANDRA SAKAR, SELSKAPET, SÄRSKILDA PLAN OCH STRATEGI OCH DESS INDUSTRI. Dessa framåtblickande uttalanden grundar sig på förtroende, antaganden gjorda och information som idag är tillgänglig för företagets ledning. VID ANVÄNDNING I MATERIALEN ÄR ORDEN "ESTIMATE", "PROJECT", "BELIEVE", "ANTICIPATE", "INTEND", "EXPECT" OCH LIKNANDE EXPRESSIONS SOM ANVÄNDAS FÖR ATT IDENTIFIERA FRAMSÖKNINGSINFORMATIONER, SOM SKALL FÖRFÖRA FRAMSÖKNINGAR. Dessa uttalanden reflekterar styrelsens nuvarande syn på framtida händelser och är föremål för risker och osäkerheter som kan orsaka företagets verkliga resultat att skilja sig från dem som finns i framåtblickande uttalanden. INVESTORER FÖRSIKTAS INTE ATT STÄLLA UNDUE RELIANCE PÅ DENNA FRAMSÖKNINGSANALYS, SOM ENDAST TALAR SOM DEN DATUM SOM DE GÖRAS. Företaget åtar sig inte någon skyldighet att revidera eller uppdatera dessa framåtblickande uttalanden för att reflektera händelser eller omständigheter efter en sådan dag eller för att reflektera uppkomsten av oförutsedda händelser.