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빛나는 통증 완화 센터
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바늘이나 약물없이 성공적인 통증 치료

안전하고 일관되게 효과적인 결과

빛나는 통증 완화 센터

www.radiantpainrelief.com


라디 언트에 대하여

Radiant Pain Relief Centers는 만성 통증이 소설 주위에 만들어진 소비자, 임상 사업에 대한 독점적 인 직접 치료를 통해 치료되는 새로운 방식을 제공합니다. 특허 보호 된 FDA 승인 장치 및 고도로 정제 된 관리 모델을 제공합니다. Radiant의 비즈니스 모델은 파괴적인 사업 및 강력한 소비자 브랜드 구축을위한 일관성을 보장하기 위해 고안된 시스템의 구축을 전제로합니다.

3 년의 임상 경험과 파일럿 수술에서 거의 모든 유형의 만성 페이지를 가진 수백 명의 환자를 치료하는 Radiant는 통증이 평균 84 감소하고 치료를 끝내는 환자의 90 % 이상인 기기의 치료 효과를 입증했습니다 0 또는 거의 0 수준에서.

만성 통증에 대한 Radiant의 독특하고 진보적 인 치료법은 뇌를 재 훈련하고 통증에 대한보다 정상적이고 건강한 인식으로 회복시킵니다. Radiant의 소설 기술은 통증을 가리는 것이 아니라 뇌를 안전하고 효과적으로 재 훈련하여 정상화 된 통증 인식으로 되돌립니다. 치료가 실패했을 때도 치료는 안전하고 효과적이며 부작용이 없으며 일반적인 치료가 아닌 일반적인 클리닉 설정보다는 편안하고 매력적인 스파 중심의 센터에서 제공됩니다.

주요 하이라이트

주요 하이라이트

다른 하이라이트

  • 91.4 %의 모든 환자가 통증 점수가 0 또는 그 근처에서 완료 됨
  • 테스트 및 검증 된 기술 : Mayo Clinic 및 Johns Hopkins University
  • 세계 인구의 20 %는 현재 만성 통증을 앓고 있습니다.
  • 3.7와 2016 사이 기간에 2024 % CAGR의 시장 성장

인증 사항
미국 특허 및 FDA
연구 시설
메이요 클리닉 & 존 홉킨스

고통 전염병

백만 명이 넘는 사람들은 매년 만성 통증으로 고통 받고 있으며, 고통의 영향은 의료 비용, 재활 및 근로자 생산성 저하와 함께 환자와 그 가족에게 미치는 엄청난 비용과 엄청난 비용을 초래합니다. 에 따르면 의학 보고서 연구소 : 미국의 고통 완화 : 예방 개혁을위한 청사진, 간호, 교육 및 연구에서 통증은 사회 생활에 최소한 $ 560- $ 635 billion의 비용이 드는 중요한 공중 보건 문제입니다. 이는 미국에 거주하는 모든 사람들에게 약 $ 2,000.00만큼의 금액입니다. 이것은 잃어버린 일 (잃어버린 일의 일, 잃어버린 일의 시간, 낮은 임금을 기준으로 함)로 인한 생산성 손실로 인해 $ 261에서 $ 300까지의 고통과 $ 297- $ 336 억의 고통으로 인한 건강 관리의 증분 비용을 포함합니다.

마약, 바늘, 수술 및 다양한 "대체"솔루션을 포함한 만성 통증에 대한 과거 치료 솔루션은 만성 통증을 지속적으로 치료하는 데 효과적이지 않으며 많은 경우 매우 위험하거나 중독성이거나 위험 할 수 있습니다. 이는 만성 통증이 다른 문제의 증상 이라기보다는 질병이되기 때문입니다. 만성 통증은 병적 인 상태로, 문제의 증상이 아니라 자체의 질병입니다. 대부분의 만성 통증에서 뇌는 통증에 대한 기대감과 과민 반응을 일으키며, 적절한 기간 이상으로 지속 시간이나 강도를 증가시킵니다. 약물, 주사 또는 신체 조작으로 통증을 가리는 것은 종종 일시적으로 완화되지만, 이러한 치료의 부작용 및 위험은 종종 우리 나라를 괴롭히는 오피오이드 중독 문제와 같은 기타 합병증 및 건강 및 사회적 문제에 기여합니다.

통증 치료의 새로운 기술

약물, 바늘 또는 수술없이 안전하고 일관되게 효과적인 결과

기술 및 관리 모델

Radiant 's Technology는 FDA-510 (k) 허가를 받으면 통증에 반응하는 방식에있어 사실상 뇌를 재 훈련합니다. 전극은 쌍으로 몸에 배치되며 기술은 전기 신호를 지시하여 환자의 비 통증 정보를 시뮬레이션합니다. 이 기술은 인공 신경과 같이 작용합니다. 인공 자극은 일련의 인공 충동을 발생시켜 우리가 만성 통증이 없을 때 자연스럽게 존재하는 것을 모방합니다

2014 Radiant는 의학 및 FDA 문헌에서 스크램블러 테라피 (Scrambler Therapy)로 알려진 FDA 승인 기술에 대한 독점 라이센스를 보유하고 있습니다. 이전의 면허 취득자가 (장비 비용이 높거나, 보험 보상이 거의 또는 전혀 없음, 기술 작동 방식에 대한 근본적인 오해 등을 포함하여) 직면 한 상용화 문제로 인해이 기술은 의료기관에서 널리 채택되지 않았습니다 . 그러나 Radiant는 기술을 다르게 증명하고 상업화 할 수있는 기회를 얻었습니다. Radiant의 비즈니스 모델은 직접적인 소비자 임상 센터를 구축하는 것입니다. 이는 강력한 브랜드를 구축하는 데 필요한 결과와 경험의 일관성을 보장하기 위해 임상 및 비즈니스 운영 변수를 제어합니다. 또한,이 관행은 전체 공급망에 걸쳐 정렬과 가치를 창출하는 동시에 환자에게 합리적인 $ 10 / 일 평균 치료비를 요구합니다. Radiant 모델을 통해이 치료법은 소비자가 Radiant 매출을 늘리고 확장하고 더 많은 장비를 구입하여 공급망의 모든 업스트림에게 이익을 줄 수 있도록 호소력있게 만들어줍니다.

테슬라 모터스가 기존의 자동차 판매점이 아닌 테슬라 소유의 소매점에서만 독점 판매되는 소설의 최고급 전기 자동차를 사용했을 때와 마찬가지로 Radiant의 직접 소비자 제품 임상 모델은 파괴적인 솔루션의 일부입니다. 이 기술을 뛰어 넘는 향상된 환자 경험. Radiant는 센터를 건설하고 소유함으로써 장비 판매 비용보다 훨씬 많은 수익을 창출하고 훨씬 높은 수익을 창출 할 수 있습니다 (특히 장비 비용이 높고 보험 보상 비용이 적게 드는 등). Radiant는 새로운 센터를 개설하는 데 드는 비용이 있지만,이 소설 기술을 상업화하는 세 가지 비용 영역에서 효율성을 창출합니다.

치료를 제공하는 직원 비용

Radiant는 의사 나 RN을 사용하여 치료를 제공하는 대신 매우 엄격한 프로토콜로 훈련하고 인증하는 낮은 수준의 의료 기술자 (일반적으로 LPN)를 사용하며 높은 자격을 갖춘 임상 직원과 의사가 감독함으로써 높은 수준의 제품을 생산할 수 있습니다 - 품질 관리는 꾸준히 절감 된 비용으로 이루어졌습니다. 또한 Radiant Center 모델에서 한 기술자는 시작 시간을 30 분으로 시차를두고 두 사람의 장치를 동시에 치료하므로 인력 비용을 반으로 줄이고 치료를 허용하는 수술에서 마진을 만듭니다 EBITDA 마진은 여전히 ​​35 %의 북쪽에있다.

장비 비용

소매가보다 훨씬 낮은 도매 가격으로 방사성 제품 구입

신규 고객 / 환자 인수 비용

치료 센터를 소유함으로써 Radiant는 가격을 낮게 유지하면서 운영 마진을 창출하고 브랜드를 구축하는 데 필요한 일관성을 유지할 수 있습니다. 그 대가로 광고 및 마케팅에 대한 인센티브가 생깁니다. 동일한 시장 또는 지리적 지역에 여러 개의 센터가 개설되어 있으므로 소매 광고의 높은 비용이 여러 센터에 분산되어 정당화되고 해당 마케팅 지출에서 ROI (투자 수익률)가 훨씬 높아집니다.

오늘날 Radiant는 차세대 기술에 대한 북미 전체의 권리를 확보 할 수있었습니다. 이 새로운 "차세대"기술에 대한 미국 및 전세계 특허는 FDA 허가를 독점적으로 보유 할 Radiant의 공동 소유가 될 것입니다. 이 진화는 Radiant를 최초의 시장 중심의 환자 중심 케어 모델 및 Radiant 브랜드 개발을 통해 진입 장벽을 계속 구축 할지라도 지적 재산을 방어하고 진화시키는 훨씬 더 강력한 위치에 놓을 것입니다. 회사는이 신기술을 시장에 출시하는 단계를 거치면서 현재의 공급 계약을 계속 사용하여 단기간에 확장에 지장을주지 않습니다. Radiant가 더욱 확고 해지고 강력한 브랜드로 성장하고 점점 더 많은 시장 점유율을 확보함에 따라 새로운 경쟁력있는 기술이 개발 될 수는 있어도 새로운 기술에 대한 위협이 아닌 배포 소스가됩니다. 이것은 철도 건설과 비슷합니다. 일단 트랙을 세우는 데 드는 비용이 달성되면 거의 모든 트랙에서 무한정 수익이 발생할 수 있습니다. Radiant에서도 마찬가지입니다. 강력한 브랜드를 구축하고 센터의 인프라를 확장하는 데 주력함으로써 신기술은 위협이 아닌 기회로 만날 가능성이 더 큽니다.

치료 전 통증 점수

최종 통증 점수

성공적으로 치료 된 통증의 유형

성장 계획 및 수익 사용

Radiant는 전국의 다양한 시장에서 10-15의 새로운 Radiant Pain Relief Center를 열기에 충분한 자본을 마련 할 계획입니다. 이를 통해 Radiant의 솔루션을 전국적으로 구축하고 강력한 브랜드를 구축 할 수 있습니다. 라디 언트의 비전은 앞으로 수년 동안 전국의 수백 개의 센터로 확대되는 것입니다.

3-Year 플랜

  • 2014-15 : 파일럿 센터
  • 2016-17 : 첫 번째 전체 센터
  • 2018-19 : 10-15 추가 센터 열기
  • 2020 + : 90 + 추가 센터 열기
원가 분석

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위험 및 공개

경제학 - 일부 환자에게는 주류가되기 위해 치료가 보험 적용 대상이어야합니다. Radiant는 이것을 다르게 봅니다. 회사는 소비자가 자신의 돈을 투자 할 때마다 높은 수준의 참여와 참여를 통해 건강한 교환을 제공 할 수 있다고 믿습니다. 또한 보험은 보험료 할인, 보험료 및 공제 금액의 증가와 함께 저렴한 의료법의 변경으로 현재 유동적 인 상태에 있습니다. 이로 인해 보험 계약, 특히 새로운 치료법에 대한 계약에 비용이 많이 든다. Radiant의 사업 결정은 환자에게 직접적인 가격 책정 모델을 작성하여 대부분의 환자가 저렴하다고 판단하고 Radiant가 실행 가능하고 장기적인 지속 가능한 비즈니스를 구축 할 수있게하는 것입니다.

모델 - 왜 장비를 판매하지 않는 이유는 무엇입니까? 판매 수수료로 인한 매출 잠재력은 진행중인 치료 수익보다 훨씬 낮지 만, 브랜드 무결성이 더욱 중요 할 수 있습니다. 이 기술을 다양한 임상의에게 판매하여 다양한 환경에서 사용하고 다른 치료법과 함께 사용하고 다른 방식으로 가격을 책정하면 임상 결과 및 환자 경험의 차이가 발생합니다. 특히이 기술과 다른 무엇을 위해 강력한 브랜드를 구축하는 것은 불가능합니다. Radiant Center 모델을 통해 회사는 경험, 결과, 가격 책정, 언어, 교육 등 모든 것이 동일하기 때문에 강력한 브랜드를 구축하고 성장시키는 데 필요한 일관성을 창출 할 수 있습니다. 달리 복제 할 수없는 사업. 1. Radiant는 소매점에서 장치를 구입하지 않고 도매 가격으로 가격을 크게 낮추었습니다. 2. 그들은 의사 나 간호사 (RN)가 간호 서비스를 제공하는 것이 아니라 전문 실습 간호사 (LPN) 나 의료 보조 (MA)와 같은 저급 임상 배경을 가진 숙련 된 기술자가 있습니다. 약 $ 20 -25 / 시간. 또한 센터 모델에서 시작 시간을 30 분으로 엇갈리게 처리하면 한 명의 기술자가 두 대의 장치를 동시에 처리하므로 인력 비용이 반으로 줄어들어 Radiant가 작업을 마진 할 수 있으며 동시에 환자에게 낮은 가격 포인트. 3. 마지막으로 센터 개념은 회사가 시장에 내놓고 싶어하는 기득권을 창출하는 브랜드를 관리 할뿐만 아니라 동일한 지리적 지역에서 여러 센터를 열 때 비용을 절감 할 수 있기 때문에 광고 및 마케팅 분야에서 훨씬 더 강력한 ROI를 창출 할 수 있습니다 의 광고는 이러한 센터에서 공유되므로 회사는 더 높은 규모로 시장에 출시 할 수 있습니다.

돈이나 기타 고려 사항은 유질 대상이며, 응답이있는 경우에는 수락되지 않습니다. 매수인은 증권을 수령 할 수 없으며 증권 거래위원회 (SEC)에 의해 회사가 제출 한 진술서가 SEC에 의해 검토 될 때까지 매입가의 어떤 부분도받을 수 없습니다. 어떤 경우에도 자격 인증 날짜 이후에 수락 통보에 앞서 어떤 종류의 의무 나 의무도없이 그러한 제안은 철회 또는 환불 될 수 있습니다. 이해의 표시에는 어떤 종류의 의무 나 의무도 포함되지 않습니다. 이 오퍼링에 관한 오퍼링은 증권 거래위원회 (SEC)에 접수되었습니다. 귀하는 다음과 같은 진술서의 일부인 예비 공개 서한의 사본을 얻을 수 있습니다 : 여기를 클릭하십시오 1933의 증권법에 따라 회사가 "수역을 테스트 중"입니다. 이 프로세스는 회사가 해당 증권의 예상되는 제공에 대해 관심을 가질 수 있는지 여부를 결정할 수 있도록 허용합니다. 회사는 규정에 따라 오퍼를 제공 할 의무를지지 않습니다. A. 투자에 대한 관심을 나타내는 사람을 제외한 모든 사람에게 제공 할 것을 선택할 수 있으며, 규정에 따라 제공되지 않을 수도 있습니다. 회사가 오퍼와 함께 진행하면 IT는 증권 거래 청 (SEC)에 대한 진술서를 제출 한 후 판매를 할 수있을뿐 SEC는 "진술서"를 "수락"했습니다. 해당 진술서의 정보는 회사가 현재 제공하고있는 정보보다 더 완전 할 것이며 중요한 방법으로는 다를 수 있습니다. 투자하기 전에 SEC에 제출 한 서류를 반드시 읽어야합니다. 본 자료는 회사, 사업 계획 및 전략, 그리고 그 산업과 관련하여 향후 진술 및 정보를 포함 할 수 있습니다. 이 진술서는 회사의 경영 원칙에 근거하여 작성되었으며, 작성한 정보 및 회사의 경영진이 현재 이용할 수있는 정보에 기반합니다. "예상", "프로젝트", "믿는다", "예상하다", "의도하다", "예상하다"및 이와 유사한 표현이 제공 자료에서 사용될 때 앞으로의 진술을 구성하는 전방 진술을 확인하기 위해 사용됩니다. 이 진술은 미래 사건과 관련하여 경영진의 현재 전망을 반영하며 회사의 실제 결과가 앞으로 진술서에 포함 된 내용과 실질적으로 다른 원인이 될 수있는 위험과 불확실성에 영향을 미칩니다. 투자자는이 주문서의 내용에 따라 날짜를 말한 다음의 진술서를 신뢰하지 말 것을 당부하십시오. 해당 회사는 해당 날짜 또는 그 이후에 발생한 사건 또는 상황을 반영하거나 예상치 못한 사건의 발생을 반영하기 위해 이러한 미래 예측 진술을 개정하거나 개정 할 의무를지지 않습니다.