Radiantについて

Radiant Pain Relief Centresは、特許で保護されFDAの承認を受けた革新的な医療機器と高度に洗練されたケアモデルを基盤とした、消費者直販型の独自の臨床ビジネスを通じて、慢性疼痛の新たな治療法を提供します。Radiantのビジネスモデルは、革新的なビジネスと強力な消費者ブランドの構築に不可欠な一貫性を確保するために設計されたシステムの確立に基づいています。

3年の臨床経験を持ち、パイロット手術でほぼすべてのタイプの慢性疾患を患っている数百人の患者を治療しているRadiantは、84％の痛みの平均減少および治療を終了した患者の90％ゼロまたはゼロに近いレベルで。

慢性的な痛みのためのRadiantのユニークで進歩的な治療は、脳を再トレーニングし、正常な、健全な痛みの認識に戻すのに役立ちます。 Radiantの斬新な技術は、痛みをマスキングするのではなく、脳を安全かつ効果的に再訓練して、より正常化した痛みの認識に戻します。 治療は安全で、効果的で、副作用がなくても、他の治療が失敗しても、一般的ではなく、心地よいクリニックの設定ではなく、心地よく心地よいスパのような施設で提供されます。

テクノロジー＆ケアモデル

Radiantの技術は、FDA-510（k）クリアランスを使用して、痛みに反応するようになると脳を再編成します。 電極は対になって身体に配置され、技術は患者の非痛み情報をシミュレートするために電気信号を指示する。 この技術は人工神経のように働き、慢性的な痛みがないとき自然に存在するものを模倣した一連の人工的なインパルスを生成します

2014 Radiantは、スクランブラーセラピーとして医療およびFDAの文献で知られているFDAクリアテクノロジーの独占的ライセンスを取得しています。 前者のライセンシーが遭遇し創造した商業化の課題（装置の高コスト化、保険償還のほとんどまたはまったくない、技術の仕組みの根本的な誤解など）により、この技術は医療機関によって幅広く採用されていない。 しかし、Radiantには、技術の違いを実証して商品化する機会があります。 Radiantのビジネスモデルは、直接消費者向け臨床センターを構築することです。 これにより、強固なブランドを構築するために必要な成果と経験の一貫性を確保するために、臨床およびビジネスの運用変数が制御されます。 さらに、このプラクティスは、サプライチェーン全体にわたるアライメントと価値を創出しながら、患者に治療の合理的な$ 10 /日の平均をかけます。 Radiantモデルを使用することで、この治療法は消費者にとって魅力的で手ごろなものになり、Radiantの収益を拡大し、拡大し、より多くの機器を購入し、サプライチェーンの上流にいるすべての人に利益をもたらします。

テスラ・モーターズは、伝統的な自動車販売店ではなく独自のテスラ所有の小売店で独占的に販売されている、斬新で最高クラスの電気自動車を使用していたように、Radiantのダイレクト・ツー・コンシューマーの臨床モデルは、技術を超えた患者体験の改善。 Radiantは、センターの建設と所有により、機器の販売（特に設備のコストが高く、保険の払い戻しやその他の要因が少ないという市場の制約があるため）よりもずっと多くの収益を獲得し、より高い利益を生み出すことができます。 Radiantは、新しいセンターの開設に伴うコストが発生しますが、この新技術を商業化する上で最も有効な3つのコスト領域で効率を上げています。

ケアを提供する要員のコスト

Radiantは、医師やRNを使って治療を提供するのではなく、非常に厳格なプロトコルで訓練と認証を行い、より高い資格を持つ臨床スタッフや医師によって監督される低レベルの医療技術者（通常はLPN）を使用し、一貫して大幅にコストを削減した品質のケア。 さらに、Radiant Centerモデルでは、1人の技術者が、開始時間を30分だけずらしたときに2つのデバイスで同時に2人の患者を治療しているため、人件費を半分に減らすことができ、治療を可能にする手術EBITDAマージンを35％の北に依然としてネッティングしながら、手頃な価格で提供することができます。

機器のコスト

Radiantは、小売コストよりもはるかに低い卸売価格で購入する

新規顧客/患者の取得コスト

治療センターを所有することにより、Radiantは価格を低く保ちながら営業利益率を創出し、ブランド構築に必要な一貫性を維持することができます。 その代わりに、これは宣伝して販売したいというインセンティブを作り出します。 同じ市場または地域に複数のセンターが開かれているため、小売広告のコストが高いことが複数のセンターに分散しているため、より正当なものとなり、そのマーケティング費用からROI（投資収益率）が大幅に向上します。

今日、Radiantは次世代技術に対する北米の完全な権利を確保することができました。 この新しい「次世代」技術の米国とグローバル特許は、FDAクリアランスを独占的に保有するRadiantの共同所有となります。 この進化は、最初の市場で患者中心のケアモデルとRadiantブランドの開発を通じて競争阻害の障壁を構築し続けている中でも、Radiantを知的財産を守り進化させるより強力な地位に置きます。 同社は、この新技術を市場に投入するステップを経て、現在の供給契約に依存し続け、短期間での拡大を妨げません。 Radiantがより確立され、強力なブランドを成長させ、ますます市場シェアを獲得するにつれて、新しい競争技術が開発されるかもしれないが、それはそれによって脅かされるのではなく、その新しい技術の流通源となる。 これは鉄道の建設に似ています。 トラックを敷設するコストが達成されると、収益はほぼ無限にトラックを自由に流れることができます。 Radiantでも同様です。 強力なブランドの確立とそのセンターのインフラストラクチャの拡大に重点を置くことで、新技術は脅威ではなく機会として満たされる可能性が高くなります。