Sichere, konsequent effektive Ergebnisse
Radiant Pain Relief Centres bietet mit seinem exklusiven Direktvertrieb an Endverbraucher und einem klinischen Ansatz eine neue Behandlungsmethode für chronische Schmerzen. Grundlage hierfür sind ein neuartiges, patentgeschütztes und FDA-zugelassenes Gerät sowie ein hochentwickeltes Behandlungsmodell. Das Geschäftsmodell von Radiant basiert auf der Etablierung von Systemen, die die für den Aufbau eines innovativen Unternehmens und einer starken Verbrauchermarke unerlässliche Konsistenz gewährleisten.
Mit über 3 jahrelanger klinischer Erfahrung und der Behandlung von Hunderten von Patienten mit fast jeder Art von chronischer Seite in einer Pilotoperation hat Radiant die therapeutischen Vorteile des Geräts mit einer 84% durchschnittlichen Schmerzreduktion und über 90% der Patienten, die die Therapie abschließen, bewiesen. bei Null oder nahe null.
Die einzigartige und fortschrittliche Behandlung von Radiant für chronische Schmerzen hilft, das Gehirn neu zu trainieren und es auf eine normale, gesunde Wahrnehmung von Schmerz zurückzuführen. Anstatt den Schmerz zu maskieren, schult Radiants neue Technologie das Gehirn sicher und effektiv neu und stellt es auf eine normalere Wahrnehmung von Schmerz zurück. Die Behandlung ist sicher, effektiv und frei von Nebenwirkungen, auch wenn andere Behandlungen versagt haben, während sie in bequemen, einladenden, spaähnlichen Zentren und nicht in einer typischen Klinikumgebung verabreicht werden.
Über 100 Millionen Menschen leiden jedes Jahr unter chronischen Schmerzen. Die Folgen von Schmerzen verursachen enorme Kosten für unser Land – durch Gesundheitskosten, Rehabilitation und Produktivitätsausfälle am Arbeitsplatz sowie die emotionale und finanzielle Belastung für Betroffene und ihre Familien. Laut dem Bericht des Institute of Medicine „Relieving Pain in America: A Blueprint for Transforming Prevention , Care, Education, and Research“ (Schmerzlinderung in Amerika: Ein Konzept zur Transformation von Prävention, Versorgung, Aufklärung und Forschung) ist Schmerz ein bedeutendes Problem der öffentlichen Gesundheit, das die Gesellschaft jährlich mindestens 560 bis 635 Milliarden US-Dollar kostet. Das entspricht etwa 2,000.00 US-Dollar pro Einwohner der USA. Darin enthalten sind die gesamten zusätzlichen Gesundheitskosten aufgrund von Schmerzen in Höhe von 261 bis 300 Milliarden US-Dollar sowie 297 bis 336 Milliarden US-Dollar aufgrund von Produktivitätsausfällen (basierend auf Arbeitsausfalltagen, verlorenen Arbeitsstunden und geringeren Löhnen).
Historische Behandlungslösungen für chronische Schmerzen, einschließlich Medikamente, Nadeln, Operationen und die Palette der "alternativen" Lösungen sind oft nicht wirksam bei der Behandlung von chronischen Schmerzen mit dauerhaften Ergebnissen und können in vielen Fällen hoch riskant, süchtig machend oder gefährlich sein. Das liegt daran, dass chronischer Schmerz eher zu einer Krankheit als zu einem Symptom eines anderen Problems wird. Chronischer Schmerz ist eine pathologische Erkrankung, eine Krankheit für sich selbst, und kein Symptom eines Problems. Bei den meisten chronischen Schmerzen entwickelt das Gehirn eine Erwartung und Überempfindlichkeit gegen Schmerzen, was dazu führt, dass es in Dauer oder Intensität über das hinaus wächst, was angemessen wäre. Das Abdecken des Schmerzes mit einer Droge, Injektion oder körperlicher Manipulation wird oft nur vorübergehende Erleichterung bieten, aber die Nebenwirkungen und Risiken dieser Behandlungen tragen oft zu anderen Komorbiditäten und gesundheitlichen und gesellschaftlichen Problemen bei, wie dem Opioidabhängigkeitsproblem, das unser Land plagt.
Sichere, konsistent wirksame Ergebnisse ohne Medikamente, Nadeln oder Chirurgie
Mit einer FDA-510 (k) Clearance trainiert die Radiant Technologie das Gehirn praktisch neu, wenn es darum geht, wie es auf Schmerzen reagiert. Die Elektroden werden paarweise auf den Körper gelegt, und die Technologie lenkt elektrische Signale, um Schmerzinformationen bei Patienten zu simulieren. Die Technologie wirkt wie ein künstlicher Nerv, da sie eine Reihe von künstlichen Impulsen erzeugt, die das, was in uns vorhanden ist, nachahmen, wenn wir keine chronischen Schmerzen haben
Seit 2014 Radiant hat eine exklusive Lizenz für eine FDA-freigegebene Technologie in der medizinischen und FDA-Literatur als Scrambler-Therapie bekannt. Aufgrund von Kommerzialisierungsherausforderungen, die von dem früheren Lizenznehmer angetroffen und geschaffen wurden (einschließlich hoher Ausrüstungskosten, geringer oder keiner Versicherungserstattung, eines grundlegenden Missverständnisses, wie die Technologie funktioniert, usw.), hat diese Technologie keine breite Verbreitung durch die medizinische Einrichtung gefunden . Radiant hat jedoch die Möglichkeit, die Technologie zu beweisen und zu vermarkten. Das Geschäftsmodell von Radiant besteht im Aufbau von Direktkliniken für Verbraucher. Dies steuert die klinischen und geschäftlichen Betriebsvariablen, um die Konsistenz von Ergebnissen und Erfahrungen zu gewährleisten, die für den Aufbau einer starken Marke erforderlich sind. Darüber hinaus schafft diese Praxis Ausrichtung und Wert über die gesamte Lieferkette, während die Patienten einen angemessenen $ 10 / Tag-Durchschnitt für die Behandlung kosten. Durch das Radiant-Modell wird diese Therapie für den Verbraucher attraktiv und erschwinglich und gibt Radiant-Einnahmen, um zu wachsen, zu expandieren und mehr Geräte zu kaufen, wodurch alle Upstream-Mitglieder in der Lieferkette profitieren.
Ähnlich wie Tesla Motors mit seinen neuartigen Elektroautos der Spitzenklasse, die ausschließlich in eigenen Tesla-eigenen Einzelhandelsgeschäften verkauft werden, anstatt in traditionellen Autohäusern, ist das Radiant-Direktkonsumenten-Modell ein Teil der disruptiven Lösung eine verbesserte Patientenerfahrung, die über die Technologie hinausgeht. Durch den Bau und Besitz von Zentren kann Radiant viel mehr Einnahmen erzielen und viel höhere Gewinne erzielen als durch den Verkauf der Ausrüstung (insbesondere angesichts der Marktzwänge durch hohe Ausrüstungskosten, geringe Kosten für Versicherungen und andere Faktoren). Während mit der Eröffnung neuer Zentren Kosten verbunden sind, schafft Radiant in den drei größten Kostenbereichen Effizienzgewinne, die die Kommerzialisierung dieser neuartigen Technologie wesentlich erträglicher machen:
Anstatt Ärzte oder RNs für die Behandlung zu verwenden, verwendet Radiant medizinische Techniker (in der Regel LPNs), die sie in sehr anspruchsvollen Protokollen trainieren und zertifizieren lassen und die von höher qualifizierten klinischen Mitarbeitern und Ärzten beaufsichtigt werden. -Qualitätspflege konsequent bei stark reduzierten Kosten. Darüber hinaus behandelt ein Techniker im Radiant-Center-Modell zwei Patienten gleichzeitig auf zwei Geräten, wenn die Startzeiten um 30 Minuten versetzt sind, wodurch die Personalkosten wieder halbiert werden können und eine Marge in der Operation entsteht, die die Therapie ermöglicht. erschwinglich sein und dennoch EBITDA-Margen nördlich von 35% erzielen.
Radiant kauft zu einem Großhandelspreis, der viel niedriger ist als der Endkundenpreis
Durch den Besitz der Behandlungszentren kann Radiant operative Margen erzielen, während der Preis niedrig gehalten wird, und die notwendige Konsistenz beibehalten, um eine Marke aufzubauen. Im Gegenzug schafft dies einen Anreiz, werben zu wollen und zu vermarkten. Da mehrere Zentren in demselben Markt oder in derselben geografischen Region eröffnet werden, verteilen sich die hohen Kosten der Einzelhandelswerbung auf mehrere Zentren, wodurch sie vertretbarer werden und aus diesen Marketingausgaben ein viel stärkeres ROI (Return on Investment) resultieren.
Heute ist es Radiant gelungen, die vollständigen nordamerikanischen Rechte für die nächste Technologiegeneration zu sichern. Die US-amerikanischen und globalen Patente für diese neue "Next-Gen" -Technologie werden gemeinsam von Radiant gehalten, das ebenfalls ausschließlich die FDA-Zulassung besitzt. Diese Entwicklung wird Radiant in eine viel stärkere Position bringen, um das geistige Eigentum zu verteidigen und weiterzuentwickeln, auch wenn es weiterhin wettbewerbsfähige Marktzugangsbarrieren durch sein erstes patientenorientiertes Betreuungsmodell und die Entwicklung der Marke Radiant schafft. Da das Unternehmen die neuen Technologien auf den Markt bringt, verlässt es sich weiterhin auf seine aktuelle Liefervereinbarung, so dass die Expansion kurzfristig nicht unterbrochen werden kann. Während neue, wettbewerbsfähige Technologie entwickelt werden kann, wie Radiant etablierter wird, eine starke Marke wächst und mehr und mehr Marktanteile erobert, wird es eine Verteilungsquelle für diese neue Technologie, anstatt von ihr bedroht zu werden. Das ist ähnlich wie der Bau der Eisenbahn. Sobald die Kosten für die Verlegung des Gleises erreicht sind, können die Einnahmen nahezu uneingeschränkt über die Strecke fließen. Das Gleiche gilt für Radiant. Durch die Konzentration auf die Etablierung einer starken Marke und die erweiterte Infrastruktur ihrer Zentren wird neue Technologie eher als Chance denn als Bedrohung gesehen.
Radiant plant, ausreichend Kapital aufzubringen, um 10-15 neue Radiant Pain Relief Center in verschiedenen Märkten des Landes zu eröffnen. Dies wird dazu beitragen, Radiants Lösung landesweit zu etablieren und eine starke Marke aufzubauen. Radiants Vision ist es, in den kommenden Jahren auf Hunderte von Zentren im ganzen Land auszudehnen.
Präsident und Geschäftsführer
Über ein Jahrzehnt einschlägiger Erfahrung in den Bereichen Führung, Vertrieb, Marketing und Betrieb im Gesundheitswesen mit mehreren wachstumsauszeichnenden Unternehmen. BSB / Marketing; MBA
Chief Medical Officer
Harvard / MIT ausgebildeter Arzt mit mehreren Jahrzehnten klinischer Erfahrung
Ein Partner bei AterWynne, mit fast 20 Jahren Erfahrung in der Bildung und Unterstützung bei der Kapitalisierung über 200 verschiedene Unternehmen
Ein erfahrener Experte für Gesundheit, Hochschulbildung und internationale Ausbildung und Entwicklung mit besonderer Expertise im Aufbau von leistungsstarken Teams und produktiven Unternehmenskulturen
Ein erfahrener und respektierter CPA und langjähriger Angel Investor
Regis Professor für Brustkrebsforschung, Mayo Clinic
Der Harry J. Duffey Familienprofessor für Palliativmedizin, Johns Hopkins
Ärztlicher Direktor: Harvard / MIT ausgebildeter Arzt mit jahrzehntelanger klinischer Erfahrung
Über ein Jahrzehnt einschlägiger Erfahrung in den Bereichen Führung, Vertrieb, Marketing und Betrieb im Gesundheitswesen mit mehreren wachstumsauszeichnenden Unternehmen. BSB / Marketing; MBA
Vorstandsvorsitzender: Ein erfahrener C-Level-Manager für Medizinprodukte mit einem Doktortitel in Biochemie und einem Hintergrund in Risikokapital
Ein Karriere-CFO-Berater mit jahrzehntelanger finanzieller Führung in Baufirmen und der Übernahme von Unternehmen
Ökonomie – Für manche Patienten muss die Therapie von der Krankenkasse übernommen werden, damit sie gängig wird. Radiant sieht das anders. Das Unternehmen ist überzeugt, dass die Beteiligung der Patienten am Therapieprozess steigt, sobald diese ihr eigenes Geld investieren – ein fairer Austausch. Zudem befindet sich der Versicherungsmarkt derzeit im Umbruch, bedingt durch die Änderungen des Affordable Care Act, die zu höheren Kosten für Versicherungsschutz, Prämien und Selbstbeteiligungen führen. Dies verteuert die Vertragsgestaltung und die Zusammenarbeit mit Krankenkassen, insbesondere bei einer neuen Therapie. Radiant hat sich daher für ein Preismodell entschieden, das sich direkt an die Patienten richtet und für die meisten erschwinglich ist. Dadurch kann Radiant ein tragfähiges und langfristig nachhaltiges Geschäftsmodell aufbauen.
Das Modell – Warum Zentren errichten, anstatt Geräte zu verkaufen? Das Umsatzpotenzial aus Verkaufsprovisionen ist deutlich geringer als die laufenden Behandlungseinnahmen, doch die Markenintegrität ist vielleicht noch wichtiger. Würde diese Technologie an verschiedene Kliniker verkauft, in unterschiedlichen Umgebungen eingesetzt, mit anderen Therapien kombiniert und unterschiedlich bepreist, entstünden Schwankungen bei den Behandlungsergebnissen und der Patientenerfahrung. Es ist unmöglich, eine starke Marke aufzubauen, insbesondere für eine so neuartige Technologie. Mit dem Radiant-Zentrumsmodell schafft das Unternehmen die notwendige Konsistenz für den Aufbau und das Wachstum einer starken Marke, da alles einheitlich ist: die Erfahrung, die Ergebnisse, die Preise, die Sprache, die Schulungen usw. Darüber hinaus erzielt das Unternehmen betriebliche Effizienzgewinne, die sich anders nicht erzielen ließen. 1. Radiant kauft Geräte nicht im Einzelhandel, sondern im Großhandel, wodurch die Preise deutlich gesenkt werden. 2. Die Behandlung wird nicht von einem Arzt oder einer examinierten Krankenschwester durchgeführt, sondern von geschulten Fachkräften mit geringerer klinischer Qualifikation, wie z. B. Krankenpflegehelfern oder Arzthelfern. Die Kosten hierfür liegen bei etwa 20–25 US-Dollar pro Stunde. Im Zentrumsmodell kann eine dieser Fachkräfte zudem zwei Geräte gleichzeitig bedienen, wenn die Behandlungsbeginne um 30 Minuten versetzt sind. Dadurch halbieren sich die Personalkosten nochmals, sodass Radiant eine Gewinnspanne erzielen und gleichzeitig die Preise für die Patienten niedrig halten kann. 3. Schließlich ermöglicht das Zentrumskonzept dem Unternehmen einen deutlich höheren ROI im Bereich Werbung und Marketing. Da sie nicht nur die Marke kontrollieren und somit ein Eigeninteresse an der Vermarktung haben, sondern die Werbekosten durch die Eröffnung mehrerer Zentren in derselben Region auf diese verteilt werden, kann das Unternehmen Marketingmaßnahmen in größerem Umfang durchführen.
KEIN GELD ODER ANDERE ÜBERLEGUNGEN WERDEN GELTEND GEMACHT UND WENN IN ANTWORT GESENDET, WIRD NICHT AKZEPTIERT. KEIN ANGEBOT FÜR DEN KAUF DER WERTPAPIERE KANN ANGENOMMEN WERDEN, UND KEIN TEIL DES KAUFPREISES KANN ERHALTEN WERDEN, BIS DIE VON DER GESELLSCHAFT VORGESCHRIEBENE ANGEBOTSERKLÄRUNG VON DER SEC VON DER SEC QUALIFIZIERT WORDEN IST. DIESE ANGEBOTE KÖNNEN JEDOCH ZU EINEM ZEITPUNKT VOR DER ANNAHME NACH DEM TAG DER QUALIFIKATION OHNE VERPFLICHTUNG ODER VERPFLICHTUNG JEGLICHER ART ZURÜCKGEZAHLT ODER ZURÜCKGEZOGEN WERDEN. EINE ANGABE VON INTERESSE BETRIFFT KEINE VERPFLICHTUNG ODER VERPFLICHTUNG JEDER ART. EINE ANGEBOTSERKLÄRUNG ZU DIESEM ANGEBOT WURDE BEI DEN SECURITIES UND EXCHANGE COMMISSION (SEC) BEANTRAGT. SIE KÖNNEN EINE KOPIE DES VORLIEGENDEN ANGEBOTS KREISLOS ERHALTEN, DER EIN TEIL DIESER ANGEBOTSERKLÄRUNG IST: Klicken Sie hier DAS UNTERNEHMEN IST DIE "WASSERPRÜFUNG" IM RAHMEN DER VERORDNUNG A UNTER DEM SECURITIES ACT VON 1933. DIESER PROZESS ERMÖGLICHT UNTERNEHMEN, ZU BESTIMMEN, OB ES AN EINEM EVENTUELLEN ANGEBOT SEINER WERTPAPIERE INTERESSIERT SEIN KANN. DAS UNTERNEHMEN IST NICHT VERPFLICHTET, EIN ANGEBOT IM RAHMEN DER VERORDNUNG A. ZU MACHEN. ES KANN DAZU FESTSTELLEN, EINEN ANTEIL AN DEN EINZELNEN ZINSEN ANZUBRINGEN, UND NICHT, DASS DAS ANGEBOT NICHT GEMÄSS DER VERORDNUNG A. ABGEGEBEN WERDEN KANN. WENN DAS UNTERNEHMEN MIT EINEM ANGEBOT VORAUSGESETZT WIRD, KANN ES NUR VERKAUFEN, NACHDEM SIE EIN ANGEBOTSERKLÄRUNG MIT DER WERTPAPIER- UND AUSTAUSCHKOMMISSION (SEC) ABGEGEBEN HAT UND DIE SEC DIE ANGEBOTSERKLÄRUNG "QUALIFIZIERT" HAT. DIE ANGABEN IN DIESER ANGEBOTSERKLÄRUNG WERDEN KOMPLETTER ALS DIE INFORMATIONEN, DIE DAS UNTERNEHMEN JETZT BIETET, UND KÖNNTEN WICHTIG WERDEN. SIE MÜSSEN DIE DOKUMENTE LESEN, DIE VOR DER INVESTITION MIT DER SEC ABGELEITET WURDEN. DIE ANGEBOTSMATERIALIEN KÖNNEN ZUKUNFTSBEZOGENE AUSSAGEN UND INFORMATIONEN ÜBER ANDERE DINGE, DAS UNTERNEHMEN, IHRE GESCHÄFTSPLAN UND -STRATEGIE UND IHRE INDUSTRIE ENTHALTEN. DIESE ZUKUNFTSGERICHTETEN AUSSAGEN BASIEREN AUF DEN GLAUBEN, ANNAHMEN DURCH, UND DERZEIT VERFÜGBAREN INFORMATIONEN FÜR DAS MANAGEMENT DES UNTERNEHMENS. WENN DIE VERWENDUNG IN DEN ANGEBOTENEN MATERIALIEN VERWENDET WIRD, SIND DIE WORTE "SCHÄTZUNG", "PROJEKT", "GLAUBEN", "ANTIZIPIEREN", "ABSICHTEN", "ERWARTEN" UND ÄHNLICHE AUSDRÜCKE ZWECKEN, DIE VORAUSSCHAUENDE AUSSAGEN ERKENNEN. DIESE AUSSAGEN STELLEN DIE AKTUELLEN ANSICHTEN IM HINBLICK AUF KÜNFTIGE EREIGNISSE ZURÜCK UND UNTERSTÜTZEN RISIKEN UND UNGEWISSHEITEN, DIE DIE TATSÄCHLICHEN ERGEBNISSE DES UNTERNEHMENS GEGEBENENFALLS VON DEN IN DEN ZUKUNFTSWEISENDEN AUSSAGEN ANGEGEBENEN WESENTLICHEN ABWEICHEN KÖNNEN. ANLEGER WERDEN VORSICHTIG GEWÄHRT, DIESE ZUKUNFTSBEZOGENEN AUSSAGEN, DIE NUR ZU DEM ZEITPUNKT, ZU DEM SIE ERRECHNET WERDEN, ZU VERURSACHEN. DAS UNTERNEHMEN ÜBERNIMMT KEINERLEI VERPFLICHTUNG, DIESE ZUKUNFTSBEZOGENEN AUSSAGEN ZU ÜBERPRÜFEN ODER ZU AKTUALISIEREN, UM EREIGNISSE ODER UMSTÄNDE NACH DIESEM ZEITPUNKT ZURÜCKZUWEISEN ODER DAS AUFTRETEN EINER UNANTRIEBLICHEN EREIGNISSE ZU REAGIEREN.
Radiant Pain Relief Centers, Inc. muss eine Beratungshonorargebühr in Höhe von 90,000 sowie den gleichen Wert der Optionsscheine zum jeweiligen Ausgabepreis entrichten. Darüber hinaus zahlen sie eine Technologie- und Servicegebühr von $ 25 pro Anleger zuzüglich des Wertes der Optionsscheine zum jeweiligen Ausgabepreis. Seit 11 / 30 / 2018 hat Radiant Pain $ 13,000 an Gebühren bezahlt.
