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Centros de Alívio da Dor Radiante
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Tratamento de dor bem sucedido sem agulhas ou drogas

Resultados seguros e consistentes

Centros de Alívio da Dor Radiante

www.radiantpainrelief.com


Sobre Radiante

Radiant Pain Relief Centers oferece uma nova maneira de tratar a dor crônica através de seu exclusivo negócio direto ao consumidor, clínico, construído em torno de uma novela Patente protegida FDA-cleared dispositivo e um modelo de cuidados altamente refinado. O modelo de negócios da Radiant baseia-se no estabelecimento de sistemas projetados para assegurar a consistência fundamental para a construção de um negócio disruptivo e uma forte marca de consumo.

Com mais de 3 anos de experiência operacional clínica e tratamento de centenas de pacientes com quase todos os tipos de página crônica em uma operação piloto, Radiant provou os benefícios terapêuticos do dispositivo com uma redução média de 84% na dor e sobre 90% de pacientes concluindo terapia em níveis zero ou quase zero.

O tratamento único e progressivo da Radiant para a dor crônica ajuda a treinar novamente o cérebro e restaurá-lo de volta a uma percepção mais normal e saudável da dor. Em vez de mascarar a dor, a nova tecnologia de Radiant segura e efetivamente retrai o cérebro restaurando-o de volta a uma percepção mais normalizada da dor. O tratamento é seguro, eficaz e livre de efeitos colaterais, mesmo quando outros tratamentos falharam, ao mesmo tempo em que são oferecidos em centros confortáveis, convidativos, semelhantes a um spa, em vez de ambientes clínicos típicos e pouco inspiradores.

principais destaques

Principais destaques

Outros Destaques

  • 91.4% de todos os pacientes completam a pontuação zero ou próxima
  • Tecnologia testada e comprovada em: The Mayo Clinic e Johns Hopkins University
  • 20% da população mundial atualmente sofre de dor crônica
  • Crescimento do mercado de 3.7% CAGR durante o período entre 2016 e 2024

Acreditações
Patente dos EUA e FDA
Instalações de pesquisa
Clínica Mayo e John Hopkins

A epidemia de dor

Sobre 100 milhões de pessoas sofrem de dor crônica a cada ano e os efeitos da dor exigem um tremendo custo no nosso país nos custos de cuidados de saúde, reabilitação e perda de produtividade dos trabalhadores, bem como o fardo emocional e financeiro que coloca aos pacientes e suas famílias. De acordo com Institute of Medicine Report: Aliviar a dor na América: um plano para a prevenção da transformação, Cuidados, Educação e Pesquisa, a dor é um importante problema de saúde pública que custa à sociedade pelo menos US $ 560- $ 635 por ano, um valor igual a cerca de $ 2,000.00 para todos os que vivem nos EUA. Isso inclui o custo incremental total dos cuidados de saúde devido à dor de entre $ 261 a $ 300 bilhões e $ 297- $ 336 bilhões devido à perda de produtividade (com base nos dias de trabalho perdidos, horas de trabalho perdidas e salários mais baixos).

A solução de tratamento histórico para dor crônica, incluindo drogas, agulhas, cirurgias e a gama de soluções "alternativas", muitas vezes não são eficazes no tratamento de dor crônica com resultados duradouros e, em muitos casos, pode ser altamente arriscada, viciante ou perigosa. Isso ocorre porque a dor crônica se torna uma doença, em vez de um sintoma de outro problema. A dor crônica é uma condição patológica, uma doença própria, em vez de um sintoma de um problema. Na maioria das dores crônicas, o cérebro desenvolve uma expectativa e hipersensibilidade à dor, fazendo com que ele cresça em duração ou intensidade além do que seria apropriado. Mascarar a dor com uma droga, injeção ou manipulação física muitas vezes fornecerá apenas alívio temporário, mas os efeitos colaterais e os riscos desses tratamentos muitas vezes contribuem para outras comorbidades e problemas de saúde e sociais, como o problema de dependência de opióides que aflige nosso país.

Uma nova tecnologia no tratamento da dor

Resultados seguros e consistentes sem drogas, agulhas ou cirurgia

O Modelo de Tecnologia e Cuidados

Com uma depuração FDA-510 (k), a tecnologia da Radiant praticamente treina o cérebro quando se trata de como ele responde à dor. Os eletrodos são colocados no corpo aos pares, e a tecnologia direciona os sinais elétricos para simular informações sem dor nos pacientes. A tecnologia age como um nervo artificial, pois gera uma série de impulsos artificiais que imitam o que existe em nós naturalmente quando não temos dor crônica.

Já que a 2014 Radiant teve uma licença exclusiva para uma tecnologia aprovada pela FDA conhecida na literatura médica e da FDA como Scrambler Therapy. Devido a desafios de comercialização encontrados e criados pelo antigo licenciado (incluindo alto custo de equipamentos, pouco ou nenhum reembolso de seguro, um mal-entendido fundamental sobre como a tecnologia funciona, etc.), esta tecnologia não encontrou ampla adoção pelo establishment médico. . No entanto, a Radiant tem a oportunidade de provar e comercializar a tecnologia de forma diferente. O modelo de negócios da Radiant é construir centros clínicos diretos ao consumidor. Isso controla as variáveis ​​operacionais clínicas e de negócios para garantir a consistência no resultado e na experiência necessária para construir uma marca forte. Além disso, essa prática cria alinhamento e valor em toda a cadeia de suprimentos, ao mesmo tempo em que custa aos pacientes uma média razoável de US $ 10 / dia para o tratamento. Através do modelo Radiant, essa terapia se torna atraente e acessível para o consumidor, dando à Radiant receita para crescer, expandir e comprar mais equipamentos, beneficiando, assim, todos a montante na cadeia de suprimentos.

Assim como a Tesla Motors fez com seu romance, o melhor dos carros elétricos da categoria, que são vendidos exclusivamente em lojas próprias da Tesla ao invés de concessionárias tradicionais, o modelo clínico direto da Radiant para o consumidor é parte da solução disruptiva, permitindo uma melhor experiência do paciente que transcende a tecnologia. Construindo e possuindo centros, a Radiant será capaz de capturar muito mais receita e gerar lucros muito maiores do que com a venda do equipamento (particularmente devido às restrições do mercado de alto custo do equipamento, pouco reembolso de seguro e outros fatores). Embora existam custos associados à abertura de novos centros, a Radiant cria eficiências nas três áreas de maior custo que tornam a comercialização dessa nova tecnologia muito mais viável:

Custo do pessoal para entregar os cuidados

Ao invés de usar médicos ou RNs para entregar o tratamento, a Radiant usa técnicos médicos de nível inferior (geralmente LPNs) que eles treinam e certificam em protocolos muito exigentes e que são supervisionados por funcionários e médicos clínicos de maior credencial, permitindo que a empresa produza alta - Cuidar de forma consistente a um custo muito reduzido. Além disso, no modelo Radiant Center, um técnico está tratando dois pacientes em dois dispositivos simultaneamente quando os tempos de início são escalonados por minutos 30, permitindo que os custos de pessoal sejam cortados pela metade novamente e criando margem na operação que permite a terapia para ser acessível, enquanto continua a compensar margens EBITDA ao norte de 35%.

Custo do equipamento

A compra radiante a um preço de atacado é muito menor do que o custo do varejo

Custo de aquisição de novos clientes / pacientes

Ao possuir os centros de tratamento, a Radiant pode criar margens operacionais, mantendo o preço baixo e mantendo a consistência necessária para construir uma marca. Em troca, isso cria um incentivo para querer anunciar e comercializar. Com vários centros abertos no mesmo mercado ou região geográfica, o alto custo da publicidade de varejo é distribuído em vários centros, tornando-se cada vez mais justificável e criando um retorno de investimento (ROI) muito mais forte a partir desse gasto de marketing.

Hoje, a Radiant conseguiu garantir os direitos completos da América do Norte para a próxima geração de tecnologia. As patentes estadunidenses e globais para esta nova tecnologia "next-gen" serão de propriedade da Radiant, que também terá a garantia exclusiva da FDA. Esta evolução colocará a Radiant em uma posição muito mais forte para defender e desenvolver a propriedade intelectual, mesmo que continue a criar barreiras competitivas para a entrada através do seu modelo de atenção centrado no paciente, primeiro ao mercado e o desenvolvimento da marca Radiant. À medida que a empresa trabalha com as etapas de introduzir essa nova tecnologia no mercado, continua dependendo do seu atual contrato de fornecimento, que não permite interrupção da expansão no curto prazo. Embora seja nova, competitiva, a tecnologia pode ser desenvolvida, à medida que Radiant se torna mais estabelecido, cresce uma marca forte e captura cada vez mais market share, torna-se uma fonte de distribuição para essa nova tecnologia em vez de ameaçada por ela. Isso é semelhante à construção da ferrovia. Uma vez que o custo de colocar a pista foi alcançado, as receitas podem fluir livremente através da trilha quase indefinidamente. O mesmo acontece com Radiant. Ao se concentrar no estabelecimento de uma marca forte e na ampliação da infraestrutura de seus centros, é mais provável que a nova tecnologia seja atendida como uma oportunidade e não como uma ameaça.

Pontuação de dor pré-terapia

Pontuação final de dor

Tipos de dor tratada com sucesso

Plano de Crescimento e Uso dos Recursos

A Radiant planeja levantar capital suficiente para abrir os novos Centros de Alívio da Dor radiante da 10-15 em diversos mercados em todo o país. Isso ajudará a estabelecer a solução da Radiant em nível nacional e construir uma marca forte. A visão da Radiant é expandir para centenas de centros em todo o país nos próximos anos.

3-Year Plan

  • 2014-15: Centro Piloto
  • 2016-17: primeiro centro completo
  • 2018-19: Abra os Centros adicionais 10-15
  • 2020 +: Abra 90 + Centros adicionais
Repartição de custos

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Riscos e Divulgações

Economia - Para alguns pacientes, a terapia deve ser coberta pelo seguro para se tornar mainstream. Radiant vê isso de forma diferente. A empresa acredita que, a qualquer momento, o consumidor está investindo seu próprio dinheiro, há um maior nível de envolvimento e participação - tornando-se uma troca saudável. Além disso, o seguro está em um estado de fluxo agora com mudanças no The Affordable Care Act, aumentando os custos de cobertura, prêmios e franquias. Isso tornou caro contratar e lidar com seguros, particularmente em uma nova terapia. A decisão de negócios da Radiant é criar um modelo de preços direto para o paciente que a maioria dos pacientes ache acessível, e que permita à Radiant construir um negócio sustentável, viável e de longo prazo.

O Modelo - Por que construir centros, por que não vender dispositivos? O potencial de receita das comissões de vendas é muito menor do que as receitas de tratamento em andamento, mas talvez ainda mais importante seja a integridade da marca. Se essa tecnologia foi vendida para vários médicos, usada em uma variedade de ambientes, combinada com outras terapias e com preços diferentes, o resultado é a variação nos resultados clínicos e na experiência do paciente. É impossível construir uma marca forte, especialmente para algo tão diferente quanto esta tecnologia. Através do modelo de centro Radiant, a empresa pode criar consistência necessária para construir e desenvolver uma marca forte, porque tudo é o mesmo: a experiência, os resultados, o preço, a linguagem, o treinamento, etc. Além disso, a empresa também cria eficiências em os negócios impossíveis de replicar de outra forma. 1. A Radiant não compra dispositivos no varejo, mas sim no atacado, reduzindo significativamente os preços. 2. Eles não têm um médico ou até mesmo uma Enfermeira Registrada (RN) para prestar os cuidados, mas sim um técnico treinado com um histórico clínico de nível mais baixo, como Enfermeira Prática Licenciada (LPN) ou Assistente Médico (MA), que nos custou cerca de $ 20 -25 / hora. Além disso, no modelo central, eles têm um técnico tratando dois dispositivos simultaneamente se os horários de início forem escalonados por 30 minutos, para que o custo de pessoal seja reduzido pela metade novamente, permitindo à Radiant criar margem em suas operações, mantendo o ponto de preço baixo para o paciente. 3. Por fim, o conceito central permite que a empresa crie um ROI muito mais forte em propaganda e marketing, porque não apenas controlam a marca que cria um interesse adquirido para querer comercializar, mas à medida que abrem vários centros na mesma região geográfica, o custo de publicidade é compartilhada entre esses centros para que a empresa possa ter recursos para comercializar em uma escala maior.

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