Du er her

Radiant Smerte Centers

Vellykket smertebehandling uten nåler eller narkotika

Sikker, konsekvent effektive resultater

Radiant Smerte Centers

www.radiantpainrelief.com


Om strålende

Radiant Pain Relief Centers tilbyr en ny måte kronisk smerte blir behandlet gjennom sin eksklusive direkte til forbruker, klinisk virksomhet bygget opp en roman Patentbeskyttet FDA-ryddet enhet og en svært raffinert pleie modell. Radiants forretningsmodell er basert på etablering av systemer designet for å sikre konsistens grunnleggende for å bygge en forstyrrende virksomhet og et sterkt forbrukermerke.

Med over 3 års klinisk driftserfaring og behandling av hundrevis av pasienter med nesten alle typer kronisk side i en pilotoperasjon, har Radiant bevist terapeutiske fordeler av enheten med en 84% gjennomsnittlig reduksjon i smerte og over 90% av pasientene som avsluttende behandling på null eller nær null nivåer.

Radiants unike og progressive behandling for kronisk smerte bidrar til å omskole hjernen og gjenopprette den tilbake til en mer normal, sunn oppfatning av smerte. I stedet for å maskere smerten, fjerner Radiants romanteknologi på en sikker og effektiv måte hjernen, og gjenoppretter den tilbake til en mer normalisert oppfatning av smerte. Behandlingen er trygg, effektiv og bivirkningsfri, selv om andre behandlinger har feilet, alle samtidig som de leveres i komfortable, innbydende spa-like sentre, i stedet for typiske, uoppfordrende kliniske innstillinger.

 

nøkkel~~POS=TRUNC

Viktige høydepunkter

 

Andre høydepunkter

  • 91.4% av alle pasientene fullfører null eller nær smertepoengsum
  • Teknologi testet og bevist på: Mayo Clinic og Johns Hopkins University
  • 20% av verdens befolkning lider for tiden av kronisk smerte
  • Markedsvekst på 3.7% CAGR i perioden mellom 2016 og 2024
 

 

Akkrediteringer

US patent og FDA

Forskningsanlegg

Mayo Clinic & John Hopkins

 

Smerteepidemien

Over 100 millioner mennesker lider av kroniske smerter hvert år, og effekten av smerte er eksakt en enorm kostnad på vårt land i helsekostnader, rehabilitering og tapt arbeidsproduktivitet, samt den følelsesmessige og økonomiske byrden den legger på pasienter og deres familier. Ifølge Institutt for medisin Rapport: Lindre smerte i Amerika: Et blåkopi for å transformere forebygging, Omsorg, utdanning og forskning, er smerte et betydelig folkehelseproblem som koster samfunnet minst $ 560- $ 635 milliarder årlig, et beløp som tilsvarer omtrent $ 2,000.00 for alle som bor i USA. Dette inkluderer den totale inkrementelle kostnaden for helsevesen på grunn av smerte fra mellom $ 261 til $ 300 milliarder og $ 297- $ 336 milliarder på grunn av tapte produktivitet (basert på arbeidstid ubesvarte, arbeidstid gått tapt og lavere lønn).

Historisk behandlingsløsning for kroniske smerter, inkludert narkotika, nåler, operasjoner og rekke alternative løsninger er ofte ikke effektive ved behandling av kronisk smerte med varige resultater, og i mange tilfeller kan det være svært risikabelt, vanedannende eller farlig. Dette skyldes at kronisk smerte blir en sykdom, snarere enn et symptom på et annet problem. Kronisk smerte er en patologisk tilstand, en egen sykdom, snarere enn et symptom på et problem. I de fleste kroniske smerter utvikler hjernen en forventning og overfølsomhet mot smerte, noe som får den til å vokse i varighet eller intensitet utover det som er hensiktsmessig. Masking av smerte med et legemiddel, injeksjon eller fysisk manipulasjon vil ofte bare gi midlertidig lindring, men bivirkningene og risikoen ved disse behandlingene bidrar ofte til andre comorbiditeter og helsemessige problemer, som oppioidavhengighetsproblemet som plager vårt land.

 

En ny teknologi i smertebehandling

Safe, konsekvent effektive resultater uten narkotika, nåler eller kirurgi

Teknologi- og pleiemodellen

Med en FDA-510 (k) klaring, fjerner Radiant's Technology praktisk talt hjernen når det gjelder hvordan den reagerer på smerte. Elektroder er plassert på kroppen i par, og teknologien styrer elektriske signaler for å simulere ikke-smerteinformasjon hos pasienter. Teknologien virker som en kunstig nerve som det genererer en rekke kunstige impulser som etterligner det som finnes i oss naturlig når vi ikke har kronisk smerte

Siden 2014 Radiant har hatt en eksklusiv lisens for en FDA-fjernet teknologi kjent i medisinsk og FDA-litteratur som Scrambler Therapy. På grunn av kommersialisering utfordringer oppdaget og skapt av den tidligere lisensinnehaveren (inkludert høye kostnader for utstyr, liten eller ingen forsikringsgodtgjørelse, en grunnleggende misforståelse av hvordan teknologien fungerer osv.), Har denne teknologien ikke funnet bred vedtagelse av den medisinske etableringen . Men Radiant har en mulighet til å bevise og kommersialisere teknologien annerledes. Radiants forretningsmodell er å bygge kliniske sentre direkte til forbrukere. Dette styrer de kliniske og forretningsmessige driftsvariablene for å sikre konsistens i resultat og erfaring som er nødvendig for å bygge et sterkt merke. I tillegg skaper denne praksisen justering og verdi over hele forsyningskjeden alt mens koster pasienter et rimelig gjennomsnitt på $ 10 / dag for behandling. Gjennom Radiant-modellen blir denne terapi tiltalende og rimelig for forbrukeren som gir Radiant-inntektene å vokse, utvide og kjøpe mer utstyr, og derved nytte alle oppstrøms i forsyningskjeden.

I likhet med at Tesla Motors har gjort med sin roman, best i klassen elektriske biler, som selges eksklusivt i egne Tesla-eide detaljhandel, i stedet for tradisjonelle bilforhandlere, er Radiants direkte-til-forbruker-kliniske modell en del av den forstyrrende løsningen, slik at En forbedret pasientopplevelse som overgår teknologien. Ved å bygge og eie sentre, vil Radiant kunne fange mye mer inntekter og generere mye høyere fortjeneste enn ved å selge utstyret (spesielt gitt markedets begrensninger av høye kostnader for utstyr, liten forsikringsgodtgjørelse og andre faktorer). Mens det er kostnader forbundet med å åpne nye sentre, skaper Radiant effektivitet i de tre største kostnadsområdene som gjør kommersialisering av denne nye teknologien mye mer levedyktig:

Kostnad for personell til å levere omsorg

I stedet for å bruke leger eller RN til å levere behandlingen, bruker Radiant lavere medisinsk teknikere (typisk LPN) som de trener og sertifiserer i svært krevende protokoller, og som overvåkes av høyere legitimerte kliniske ansatte og leger, og dermed tillater selskapet å produsere høye -kvalitet omsorg konsekvent til en mye redusert pris. Videre behandler en tekniker i Radiant-sentermodellen to pasienter på to enheter samtidig når starttiderne forskyves med 30-minutter, slik at personalkostnadene kan kuttes halvveis igjen, og skaper margin i operasjonen som tillater terapien å være rimelig, samtidig som nettbaserte EBITDA-marginer nord for 35%.

Kostnader for utstyr

Radiant kjøper til en engrospris mye lavere enn detaljhandelskostnad

Kostnader ved kjøp av nye kunder / pasienter

Ved å eie behandlingssentrene kan Radiant skape driftsmarginer samtidig som prisen holdes lav, og opprettholde den nødvendige konsistensen for å bygge et merke. Til gjengjeld skaper dette et incitament til å annonsere og markedsføre. Med flere sentre åpnet i samme marked eller geografiske område, er de høye kostnadene for detaljhandel reklame spredt over flere sentre, og dermed blir mer forsvarlig og skaper et mye sterkere potensial avkastning på investeringen (ROI) fra markedsføringen.

I dag har Radiant vært i stand til å sikre komplette nordamerikanske rettigheter til neste generasjons teknologi. USA og globale patenter for denne nye "next-gen" -teknologien vil bli eid av Radiant, som også vil utelukkende holde FDA-klaring. Denne utviklingen vil sette Radiant i en mye sterkere posisjon for å forsvare og utvikle den intellektuelle eiendommen, selv om den fortsetter å bygge konkurransedyktige adgangsbarrierer gjennom sin første-til-markedet, pasient-sentrert omsorgsmodell og utviklingen av Radiant-merkevaren. Som selskapet arbeider gjennom trinnene for å bringe denne nye teknologien til markedet, fortsetter den å stole på dagens leveringsavtale slik at det ikke kan forstyrres utvidelsen på kort sikt. Mens ny, konkurransedyktig, kan teknologien utvikles, ettersom Radiant blir mer etablert, vokser en sterk merkevare og fanger mer og mer markedsandel, blir det en distribusjonskilde for den nye teknologien i stedet for truet av den. Dette er knyttet til å bygge jernbanen. Når kostnadene for å legge sporet har blitt oppnådd, kan inntekter strømme uhindret over banen nesten på ubestemt tid. Det samme gjelder for Radiant. Med fokus på etablering av et sterkt merke, og utvidet infrastruktur av sentrene, er ny teknologi mer sannsynlig å bli møtt som en mulighet i stedet for en trussel.

Pre-Therapy Pain Score

 

Endelig smertepoengsum

 

Typer av vellykket behandlet smerte

 

Vekstplan og bruk av inntekt

Radiant planlegger å skaffe tilstrekkelig kapital til å åpne 10-15 nye Radiant Pain Relief Centers i ulike markeder over hele landet. Dette vil bidra til å etablere Radiants løsning nasjonalt og bygge et sterkt merke. Radiants visjon er å utvide til hundrevis av sentre over hele landet de kommende årene.

3-Year Plan

  • 2014-15: Pilot Center
  • 2016-17: First Full Center
  • 2018-19: Åpne 10-15 tilleggscentre
  • 2020 +: Åpne 90 + flere sentre
Kostnadsoversikt
 

Møt det strålende teamet

 
 
 

Møt de strålende rådgiverne

 

 

Risiko og opplysning

Økonomi - For noen pasienter må terapien dekkes av forsikring for å bli vanlig. Radiant ser dette annerledes. Selskapet mener når forbrukeren investerer sine egne penger, er det et høyere nivå av engasjement og deltakelse, noe som gjør det til et sunt utveksling. I tillegg er forsikringen i en fluxtilstand akkurat nå med endringer i The Affordable Care Act, som øker kostnadene for dekning, premier og fradrag. Dette har gjort det kostbart å kontrakt med og håndtere forsikring, særlig på en ny terapi. Radiants forretningsbeslutning er å skape en prismodell direkte til pasienten som de fleste pasienter finner rimelig, og som gjør at Radiant kan bygge en levedyktig og langsiktig bærekraftig virksomhet.

 

Modellen - Hvorfor bygge sentre, hvorfor ikke selge enheter? Inntektspotensialet fra salgskvoter er langt lavere enn de pågående behandlingsinntektene, men kanskje enda viktigere er merkevarenes integritet. Hvis denne teknologien ble solgt til ulike klinikere, brukt i en rekke innstillinger, kombinert med andre terapier, og priset på forskjellige måter, er resultatet variasjon i kliniske utfall og pasienterfaring. Det er umulig å bygge et sterkt merke, spesielt for noe så forskjellig som denne teknologien. Gjennom Radiant-sentermodellen kan selskapet skape konsistens som er nødvendig for å bygge og vokse en sterk merkevare fordi alt er det samme: opplevelsen, resultatene, prisingen, språket, opplæringen etc. Videre skaper selskapet også effektivitet i virksomheten som er umulig å replikere ellers. 1. Radiant kjøper ikke enheter i detaljhandel, men heller i engros, reduserer prisene betydelig. 2. De har ikke en lege eller en registrert sykepleier (RN) som leverer omsorg, men heller en utdannet tekniker med lavere klinisk bakgrunn som Lisensed Praktisk sykepleier (LPN) eller medisinsk assistent (MA), som koster oss om $ 20 -25 / time. I sentrumsmodellen har de også den ene teknikken som behandler på to enheter samtidig, hvis starttider er forskjøvet av 30 minutter, slik at personalkostnadene blir kuttet halvveis igjen, slik at Radiant kan skape margin i operasjonen, samtidig som den holder prispunkt lavt til pasienten. 3. Til slutt gir senterkonseptet selskapet mulighet til å skape et mye sterkere avkastning i reklame og markedsføring, fordi de ikke bare kontrollerer merkevaren som skaper en interessert interesse for å markedsføre, men da de åpner flere sentre i samme geografiske region, koster kostnaden av annonsering er delt på tvers av disse sentrene, slik at selskapet har råd til å markedsføre i større skala.

INGEN PENGER ELLER ANDRE BEGRENSNINGER ER LØSET, OG HVIS SENT IN ANSVARSFØRING, VIL IKKE ACCEPTERES. INGEN TILBUD TIL Å KJØP VÆRDIPAPIRENE KAN VÆRE ACCEPTERT, OG INGEN DEL AV KJØPSPRISET KAN VÆRE MOTTATT TIL TILBUDSOPPLYSNINGEN SOM FØLGES AV SELSKAPET MED SEC har blitt kvalifisert av SEC. Alt slikt tilbud kan bli trukket eller revidert, uten forpliktelse eller forpliktelse av noe slag, til enhver tid før melding om godkjenning gitt etter kvalifikasjonsdatoen. EN BETYDNING AV INTERESSER INVOLVERER INGEN FORPLIKTELSE ELLER FORPLIKTELSE AV NOEN SLIKE. EN TILBUDSERKLÆRING OM DETTE TILBUDET ER FØLGT MED VEDERSTATNINGS- OG VEKSLINGSKOMMISSEN (SEK). DU FÅR KOPI AV DET FORELØBENDE TILBUD SOM ER DEL AV DET TILBUDSFORTEGNELSE FRA: Klikk her SELSKAPET ER "TEST WATERS" UNDER FORORDNING A UNDER VEDERSTATNINGSAKTEN AV 1933. DENNE PROSessen tillater selskapene å bestemme om det kan være interessert i et evig tilbud om sine verdipapirer. SELSKAPET ER IKKE UNDER NOGEN FORPLIKTELSE TIL Å GJØRE ET TILBUD UNDER FORORDNING A. Det kan velges å tilby noen, men ikke alle, av de personer som angir en interesse i å investere, og at tilbudet ikke kan gjøres under regel A. HVIS SELSKAPET GÅ TILBAKE MED TILBUD, SKAL DET KUN KAN GJØRE SALG DER HAR FØLGT ET TILBUDSMELDING MED VÆRDIPAPIR OG VEKSLINGSKOMMITTÉN (SEK) OG SEKSET HAR "KVALIFISERT" TILBUDSOPPLYSNINGEN. INFORMASJONEN I DENNE TILBUDSOPPLYSNINGEN VIL VÆRE MER FULLT DER DEN INFORMASJON SELSKAPET LEVERER NÅ, OG KAN VÆRE FORSKELLIG VIKTIG. DU MÅ LESE DOKUMENTENE FILD MED SEKSEN FØR DU INVESTERER. TILBUDSMATERIALENE KAN INNEHOLDE FORWARD-LOOKING ERKLÆRINGER OG INFORMASJON OM ANDRE SAKER, SELSKAPET, SELSKAPSPLAN OG STRATEGI OG DENS INDUSTRI. Disse fremtidsutsikter er basert på troen på, antagelser som er gjort, og informasjon som nå er tilgjengelig for selskapets ledelse. Når det brukes i tilbudsmaterialene, er ordene "ESTIMATE", "PROJECT", "BELIEVE," "ANTICIPATE", "INTEND", "EXPECT" og lignende uttrykk, ment å identifisere fremadrettede uttalelser som fremmer fremtiden. DISSE ERKLÆRINGER REFLECT MANAGEMENT'S HURTIG VISNINGER MED HENSYN TIL FREMTIDIGE HENDELSER OG ER UNDERRETTET TIL RISIKOER OG UANSIKTIGHETER SOM KAN FORÅRSAKE SELSKAPETS VIRKELIGE RESULTATER FOR Å VERSKE MATERIALELT FRA SOM INNEHOLDES I FORVENTSØKNINGER. INVESTORER ER FORSIKTIGT IKKE Å STILLE UNDUE RELIANCE PÅ DENNE FORWARD-LOOKING STATEMENTS, SOM TALKER SOM DEN DATO SOM DE ER GJORT. SELSKAPET GJELDER IKKE NOGEN FORPLIKTELSE TIL Å OPPLEVERE ELLER OPPDATERE DEFINITIVE FORESLÅENDE ERKLÆRINGER FOR Å REFLEKSES HENDELSER ELLER OMSTENDIGHETER ETTER DENNE DATO ELLER Å REFLEKSER FORFARENHETEN AV UANTALEDE EVENTUELLER.