Bruk kapittellisten nedenfor for å velge delen av videoen du vil se.
Les ansvarsfraskrivelsen under indeksen
Kapitler:
- Historien om ONIT Sciences
- Verdsettelse av selskapet
- Hva er størrelsen på markedet?
- Forholdet til forgjengerselskapet
- Hvordan brukes produktet?
- Inngangshindringer for konkurrenter - Konkurranselandskap
- Regioner der ONIT Sciences er aktiv og testresultater
- Hva er selskapets kontantforbrenningshastighet?
- Partnere og rådgivere i USA
- Hvilke feil gjorde forgjengerselskapets ledelse?
- ONIT Grow tester på cannabis
- Cap bord
- Bruk av inntekt
- Planlegger du å holde aksjekursen fast?
- Avslutte
Besøk ONIT-tilbudssiden for å lære mer.
MSC er ikke et advokatfirma, verdsettelsestjeneste, garantist, meglerforhandler eller en tittel III crowdfunding portal, og vi deltar ikke i aktiviteter som krever en slik registrering. Vi gir ikke råd om investeringer. MSC strukturerer ikke transaksjoner. Ikke tolk noen råd fra MSC-ansatte som erstatning for råd fra tjenesteleverandører i disse yrkene. Når Rod Turner gir råd, er disse rådene basert på hans observasjoner av hva som fungerer og hva som ikke gjør fra et markedsføringsperspektiv i online-tilbud. Rod forteller ikke publikum hva de skal gjøre, eller hvordan de skal gjøre det. Han råder publikum hva som er mest sannsynlig å være enklere å markedsføre kostnadseffektivt i online sammenheng. Valgene av alle aspekter av selskapets tilbud gjøres av selskapene som tilbyr tilbud.
Rod Turner
Rod Turner er grunnlegger og administrerende direktør for Manhattan Street Capital, den største vekstkapitaltjenesten for modne oppstartsbedrifter og mellomstore selskaper for å skaffe kapital ved bruk av regel A +. Turner har spilt en nøkkelrolle i å bygge vellykkede selskaper, inkludert Symantec / Norton (SYMC), Ashton Tate, MicroPort, Knowledge Adventure og mer. Han er en erfaren investor som har bygget en Venture Capital-virksomhet (Irvine Ventures) og har gjort engel- og mezzanininvesteringer i selskaper som Bloom, Amyris (AMRS), Ask Jeeves og eASIC.
SIKKERHETSTILBUDENE HJEMME ER IKKE REGISTRERT I henhold til SIKKERHETSLOVEN AV 1933, SOM ENDRE ("LOVEN") ELLER NOEN STATSSIKKERHETER ELLER BLÅ Himmellover og blir tilbudt og solgt i PÅLITELSE PÅ UNNTAK FRA REGISTRERINGSKRAVENE OG LOVEN STATSSIKKERHETER ELLER BLÅ Himmellover. SÅDAN KAN SIKKERHETSSIKKERHETEN IKKE SOLGES ELLER ANDRE OVERFØRT UNNTATT I OVERENSSTEMMELSE MED LOVEN. I tillegg kan ikke verdipapirene selges eller på annen måte overføres unntatt i samsvar med gjeldende statspapirer eller blå himmellover. SIKKERHETENE ER IKKE GODKJENTET ELLER IKKE GODKJENT AV SEC, NOEN STATSSEKURITETSKOMMISSJON ELLER ANDRE REGULERENDE MYNDIGHETER, ELLER HAR NOEN AV DE FOREGÅENDE MYNDIGHETENE GJORT PÅ FORDELENE TIL DETTE TILBUDET ELLER TILGJENGELIGHETEN ELLER NØYAKTIGHETEN AV EN TILBEHØR I FORBINDELSE MED DETTE TILBUDET. NOEN REPRESENTASJON FOR KONTROLLEN ER URETTLIG.
SIKKERHETER KAN KUN KJØPES AV PERSONER SOM ER "ACCREDITED INVESTORS" (SOM DENNE BEGRENSELSEN ER DEFINERT I SEKSJON 501 I FORORDNING D FORPLIKTET UNDER AKTEN).
TILBUDSMATERIALENE KAN INNEHOLDE UTSIKTER OG INFORMASJON OM FREMTIDSUTSIKT, VEDRØRENDE ANDRE TINGER, SELSKAPET, DETTE FORRETNINGSPLAN OG STRATEGI, OG DETS INDUSTRI. DISSE FRAMTIDENDE UTTALELSENE ER BASERT PÅ TROEN PÅ, FORTAK LAGET AV, OG INFORMASJON TILGJENGELIG FOR SELSKAPETS LEDELSE. NÅR BRUKT I DE TILBUDENE MATERIALENE, ER ORDENE "ANSLAG", "PROSJEKT", "TRO", "FORSIKTIG", "FORSIKT", "FORVENT" OG LIKNEDE UTTRYK TIL Å IDENTIFISERE FREMTIDIGE UTGÅENDE UTTALELSER, SOM SOM FORSIKTER. Disse uttalelsene gjenspeiler ledelsens nåværende utsikt med hensyn til fremtidige begivenheter og er utsatt for risikoer og usikkerheter som kan forårsake selskapets faktiske resultater for å skille seg ut fra de som inneholder fremover. INVESTORER FORSIKTES IKKE Å PLEGE UTROLIG PÅLITELSE PÅ DENNE FRAMTIDENDE UTTALELSENE, SOM TALER KUN fra den datoen de blir laget. SELSKAPET FORPLIKTER IKKE FORPLIKTELSER TIL Å REVIDERE ELLER OPPDATERE DENNE FRAMTIDENDE UTTALELSENE FOR Å GJENNOMBEHANDLE EVENTUELL ELLER OMSTENDIGHETER ETTER DENNE DATOEN ELLER Å GJENNOMFØRE FORHENDELSEN AV UANMIDLEDE HENDELSER.
DENNE TEKSTTRANSKRIPTEN HAR FEIL I DET BORDE AV TALEN TIL TEKSTKONVERSJONSPROGRAMVARE VI BRUKTE. IKKE AVHENG AV TEKSTEN FOR Å VÆRE Nøyaktig. SE DE RELEVANTE DELENE AV VIDEOEN FOR Å SIKRE AT DU ER RIKTIG INFORMERT. IKKE AVHENG PÅ DENNE TEKSTOVERKRIVELSEN FOR Å VÆRE Nøyaktig eller reflekterende i uttalelsene eller hensikten med presentatørene.
Høyttaler 1:
Greit. Så uten videre, la meg gi Baton til, eh, til Jeff og Kevin. Velkommen herrer. Takk skal du ha.
Høyttaler 2:
Ja. God morgen, stang og god morgen eller god ettermiddag der du er. Um, Jeff, kanskje jeg tar en liten start her og går gjennom historien. Ja, gi den litt historie på den. Vitenskap bare virkelig står for organisk naturlig input teknologi. Så, um, vårt, vårt produkt er, øh, helt naturlig, øh, økologisk sertifisert. Vi har flere forskjellige produkter, men vårt hovedprodukt, og det var virkelig designet for å ta alt du prøver å levere til et anlegg og gjøre det med større effektivitet. Så vi jobber med plantevernmidler, vi jobber med soppdrepende midler vi vil, vi jobber med næringsstoffer. Vi skal jobbe med hva som helst, vannet ditt, til og med dine, næringsstoffene dine som kanskje finnes i jorden din. Noe du prøver å levere til det anlegget? Um, vår teknologi, vår egen formulering leverer produktet inn i anlegget med større effektivitet. Jeg kommer ikke inn på for mye vitenskap, men det gjør det.
Høyttaler 2:
Så ved å bryte ned obligasjoner. Så enhver molekylærbinding eller et hvilket som helst langkjedet molekyl, um, vårt produkt bryter naturlig bindinger og, og leverer, øh, eller skaper, øh, molekyler, øh, i utgangspunktet ned til nano og noen ganger til og med Pico-størrelse, øh, som tillater, øh , produktet eller noe du prøver å levere til utskriftsanlegget til, for å gjennomsyre mobilveggen. Det er virkelig spektakulært. Det som er hyggelig med produktet vårt, er at vi blir en venn for noen, som har et produkt eller prøver å levere til anlegget. Vi, vi kjøpte denne teknologien fra et selskap som vi opprinnelig hadde investert i, uh, som investorer og, uten å komme inn i detaljene til forgjengerselskapet. Uh, vi, vi hadde bestemt at, uh, på grunn av mangel på sterk ledelse og en slags svikt fra deres side med å skaffe kapital og, og gjøre alle de tingene som er nødvendige for å bygge et selskap.
Høyttaler 2:
Vi tok en bevisst beslutning om å undersøke dette produktet og litt mer detaljer. Uh, og, og da vi hadde undersøkt et produkt ved å sende dette produktet til forskere, øh, til agronomer, øh, til produsenter over hele verden, ble vi bokstavelig talt forbløffet over resultatene. Jeg mener, det var, det var faktisk ufattelig hvor produktene var så gode. Det slapp virkelig verden og deres oppmerksomhet. Så vi gjorde en bevisst innsats. Det tok oss omtrent et år å skaffe oss teknologien fra, en pred, forgjengerselskapet. Og, og det var vel omtrent et år siden nå, ikke sant. Jeff. Ja, litt over et år på dette tidspunktet, litt over et år. Og på det tidspunktet så vi, vi, vi å reparere gjerder med mange av forholdene forgjengerselskapet hadde, øh, som tok en stund. Det var mye skade.
Høyttaler 2:
Det er en krisemulighetshistorie, det var bra for oss. Vi, vi tok en krise som vi faktisk var investert i og gjorde den til en utrolig mulighet. Um, vi, vi fulgte et forhold som var, noen ble skadet, noen ble bare utilsiktet og, og virkelig uten mye innsats hadde fantastisk suksess med, med hvert eneste forhold. Det var bare en funksjon av at de visste at vi skulle, ta hensyn til dem, fokus på, på å hjelpe dem med, med det de allerede hadde vært, øh, jobbet med. Jeff vil ta deg gjennom, forholdene som eksisterte, uh, som vi i utgangspunktet ikke har verken Paul reparert eller, eller plukket opp der de slapp, og hvor vi er med hver av dem, for det er, det er pent utrolig. Bare et par fotnoter. Det var sannsynligvis omtrent syv til kanskje 9 millioner dollar investert i denne teknologien til forgjengerselskapet.
Høyttaler 2:
Det ble verdsatt på anskaffelsestidspunktet til en verdivurdering på $ 30 millioner. Vi hentet den kun for lisens og royalty, eh, noe som var fantastisk for oss. Så vi var virkelig, uh, uh, sannsynligvis tre til fem år verdt innsats, uh, syv til 10, syv til $ 9 millioner dollar av, av techno eksisterer, uh, du vet, kapitalinvesteringer i teknologien og, um, virkelig relasjoner som ble startet over hele verden som bare var uten tilsyn til, øh, som vi plukket opp, øh, igjen for, øh, for en kongelig til din, eller en, øh, en lisensavgift. Uh, så, så vi havnet virkelig på, på høyre side av ligningen på oss. Um, Jeff kommer til å gå gjennom bokstavelig talt det globale fotsporet vi nå har. Noe av det ble skapt av oss. Noe av det var, uh, ting som vi hentet fra forgjengerselskapet, og hvor vi skal med det. Vi er i en unik posisjon fordi vi nå går inn på inntekter, um, med litt mindre enn ett års innsats, uh, hvor de fleste selskaper skal, for å komme dit vi er i dag, hvis de startet fra bunnen av ville det sannsynligvis være en tre til fem års bestrebelse, kanskje mer, men Kevin, du skrev evalueringsemnet for hva som er verdsettelsesstykket,
Høyttaler 3:
Ikke sant? 19 millioner er dagens verdsettelse.
Høyttaler 2:
Hvor mye penger samler vi inn?
Høyttaler 3:
10 millioner. Det er en fem Oh seks C reg D som tilbyr den nåværende aksjekursen 75 cent. Så vi har omtrent 25 aksjer ute
Høyttaler 4:
På 75 cent. Det er en verdsettelse på 19 millioner på dette tidspunktet. Så takk. Takk skal du ha.
Høyttaler 2:
Forresten, stang, bare for å gå raskt, bare utvide det at litt selskaper i dette rommet, proprietære formuleringer i den organiske helt naturlige sektoren selger alt fra tre ganger så høye som 10 ganger inntektene. Og siden vi er i landbruket for å se et vann på fem, 10, 20, $ 30 millioner er ikke bare uvanlig, men, øh, slags norm, for du er, du snakker om mat, mate verden av, du vet, vi er i en bransje på flere billioner dollar.
Høyttaler 4:
Så jeg har et annet spørsmål om det, som kan være litt urettferdig, men Alaska, som er, vet du, hva er størrelsen på markedet. Hvis de alle skulle kjøpe produktet, hva ville være den maksimale størrelsen på markedet, prisene som er for produktet, den, smaleste definisjonen, øh, den organiske bioinnsatsteknologien handler om et marked på 2.5 milliarder dollar akkurat nå vokser med omtrent, øh, 11 og endringsprosent, um, sammensatt årlig vekstrate. Gå videre. Så ja, så jeg skal fortsette der Kevin slapp. Det var en interessant historie med forgjengerselskapet. De var ikke interessert i å gjøre forretninger innenlands. Så det meste av deres innsats, øh, de fleste av forholdene de dyrket var utenfor oss. Og det var de vi tok opp der de slapp å reparere forholdene. Um, i, i noen tilfeller engasjerer de samme, øh, vitenskapelige og salgskonsulenter som de bruker siden de var kjent med produktene og hadde forholdet til sluttbrukerne eller ønsker at det tester produktet.
Høyttaler 4:
Og, jeg skal bare gå etter region og gi deg en liten oversikt over hva vi gjør i hver. La oss begynne nær hjemmet i Canada. Vi har et datterselskap på sciences, Canada, og gjennom det datterselskapet, vi når vi, det ligger i Vancouver, BC. Vi har, um, vi har fått betydelig testing gjennom BC for Saskatchewan og Manitoba. Vi har for tiden en gruppe som opererer. Jeg skal si det til meg at de oppfører seg som en frivillig organisasjon. De gjør et landsdekkende bruttonasjonalproduktforsterkende programmer. De fleste av disse er i utviklingsland, men de har et program på plass som starter i Manitoba med, øh, de innfødte menneskene i Manitoba. Så, um, da vil vi, vårt produkt er under testing der. Når vi når målestokkene, er det en automatisk PO med den gruppen i hele Manitoba.
Høyttaler 4:
Det er, det er hundretusener av dekar land de har med å gjøre. Og det er bare en forekomst av, hvordan, vi utnytter disse tidligere forholdene. Vi har en fantastisk distributør i Mexico. Kevin var medvirkende til å dyrke det forholdet. Det var ikke fra forgjengerselskapet, selv om vi har en salgsdirektør der nede som var tilknyttet den forrige gården, vet den at produktet veldig godt hadde testet det personlig. Han er faktisk en prisskåldommer, som du kan forestille deg er en stor sak i Mexico, og han dyrker sitt eget fôr. Så hans opprinnelige test var å bruke produktet vårt på det vokse, som er en flytende formulering. Du fortynner den mellom fem og ti milliliter per gallon, øh, i vann eller i en annen næringsoppløsning og bruker den på avlingene. Han så spektakulære resultater, fôrgruppen var mye sunnere, og han mener at bollene som spiste det spesifikke fôret faktisk ble sunnere. Han kunne se synlige økninger i dyrets helse, sekundært fra å spise. Uh, og det er, det er egentlig det vi snakker om, ikke sant? Vi snakker om å dyrke mat, mat til dyr, mat til mennesker, um, uh, avlinger som skal brukes til å utvikle kosttilskudd, eh, du vet, ernæringsprodukter. Og, um, det er, det er, det er virkelig nå mer enn noensinne med den nåværende, øh, pandemien. Du vet, folk våkner virkelig til fordelene ved, sunn mat og sunn livsstil. Så vi er et veldig, veldig betimelig, um, verdensomspennende, et veldig, veldig betimelig produkt
Høyttaler 2:
Forresten, en fot, en fotnotat om Mexico. Um, vår distributør der nede dekker hele landet. Øh, de er, de er hovedsakelig, øh, utdannet innen agronomi eller plantevitenskap, øh, i en eller annen form, eh, det er omtrent 75 selgere. De dekker, uh, fire, fire hjørner av, Mexico i utgangspunktet. Og, interessant, om Mexico, omtrent i en enkelt nedre region, for eksempel da jeg var der nede, var nesten 90% av produktene deres for eksport, um, og det meste til USA og som EU og ettersom den amerikanske etterspørselen etter økologisk vokser, som Jeff sa, er den over 10%, jeg tror den er 11% årlig. De, deres krav fra oss der nede organiske, så har en enorm interesse. De har for øvrig hatt fenomenal, de kjørte produktet vårt på paprika, chili, poteter, linser, avokado, øh, og noen forskjellige frukter, jordbær osv. Og de hadde fenomenale resultater. Så vi kommer ut av testfasen. Nå kommer vi veldig nær bestillingsfasen, og vi tror det bare blir veldig stort. Vi vet ikke, de, det er vanskelig å gi deg fremskrivninger på de bestemte ordrene fordi de er i så mange avlinger, og de får litt lesning om, hvem som skal bruke det som skal vokse, i en veldig, veldig nær fremtid, men Mexico, veldig, veldig stor voksende region. Ja, absolutt.
Høyttaler 4:
Spørsmålene Jeff for deg, hvordan brukes produktet på, hvordan brukes det? Sikker. Så det er, det er en ekstremt konsentrert væske. Den blandes med andre væsker du vil legge på planten. Noen ganger er det bare vanning, ikke sant? Vanlig vann. Du kan blande vårt produkt med, um, det kan brukes som en bladspray i, i de fleste tilfeller, det er den mest effektive applikasjonen er gjennom et slags bladsprøytingssystem, men det kan brukes som en rotgren og i samme slik at den bryter ned den kovalente ballen av bindinger mellom molekyler av næringsstoffer, gjør den det samme i jorden også. Så det kan, det har også jord, øh, endringsegenskaper. Så det er, det er visse tilfeller der det kan være gunstig for en bonde. Og dette er en del av våre tjenester. Du vet, vi har rådgivning og konsulenttjeneste. Tilgi meg for å avbryte strømmen din kontinuerlig her. Kan du, kan du diskutere barrierer, tvillinger, vi, du vet, IP og konkurranselandskapet. Ja.
Høyttaler 2:
Vel, jeg vil snakke litt med det. Jeff, kanskje du hopper i formuleringene våre er proprietær formulering. Det er, nesten alt. Plantebaserte produsenter her i USA. Det er en veldig spesifikk måte å lage et produkt, det vil si, hver ingrediens må settes i en bestemt rekkefølge, ellers fungerer det ikke. Vi snakket med advokatfirmaer om patenter og formuleringer, men noen ganger gir du opp for mye på det. Akkurat nå er vi under beskyttelse med produsenten vår. Vi samarbeider med en produsent. Vi forventer ikke å ta denne formuleringen og levere den noe annet sted i verden. Så vi er pene, vi er veldig beskyttet akkurat nå på dette,
Høyttaler 4:
Ikke sant? Akkurat som, som Coca Cola eller en WD 40, er det mange væskeformuleringer som bare aldri kommer til å bli patentert fordi du må oppnå beskyttelsen du leter etter til Kevin, du må gi opp for mye av skanneren. Hva er det konkurransedyktige landskapet. Vil du takle det, Kevin?
Høyttaler 2:
Ja, sikkert. Du kan hoppe inn. Så dette er et interessant produkt. Vi slet med dette helt selv, da vi var, vi anskaffet dette, vi så over hele verden og vi taklet, um, og vi har noen store forskere i vårt rådgivende styre. Hvem har utviklet det en av forskerne våre utviklet produkter til. Scott, det er ingenting som dette i verden. Det er vanskelig å si, for som noen som har finansiert eller bygd selskaper 35 år, er jeg ikke en troende på ingen konkurranse. Det jeg vil si, dette er der, er det annonser, det er Agilents, det er en Melissa-brann, det er bryllup, det er produkter der ute som har noen egenskaper av det vi gjør, men det er ikke en formulering som har kombinert alle tingene vi gjør for en plante i ett produkt. Så det er veldig interessant på den måten. Og jeg vet ikke om du vil legge til det, Jeff det er jeg får deltid jeg kveler på stedet.
Høyttaler 4:
Jeg vet at det er, det er tøft, men du vet, vi, vi ser virkelig på det konkurransedyktige landskapet for å finne noen som er, du vet, nakke og nakke hos oss. En av tingene er, er vårt produkt Monnet vokser, gjør så mange ting i en enkelt flaske. Så det er det du må bruke flere andre produkter, kanskje ikke økologiske for å få de samme resultatene eller samme fordelene. Den andre tingen er at den ble designet, som Kevin sa, som et, som et, et smidig forbud, et tillegg til hvilken protokoll du mater den planten. Så hvis du har en bestemt NPK-tidsplan, bruker du mikrobielle stoffer, du bruker, uh, et organisk, uh, soppdrepende middel. For eksempel blander du alt i en stor mengde og sprøyter avlingene dine. Du legger inn litt av produktet vårt med det, og du får enorm fordel. Det leverer de andre produktene så mye mer effektivt i plantehelsen har økt i produktivitet er økt.
Høyttaler 4:
Skadedyrsresistens økes. Så det er, så vidt vi vet, det er, det er vanskelig å si, men det er, det er litt enhjørning akkurat nå. Kan noen innhente oss kanskje? I mellomtiden kjører vi bare på markedet så hardt og raskt vi kan. Ja. Greit. Det er litt spørsmål, men jeg vil la deg komme i en strøm. Vel, jeg kan bare berøre det på regionene der vi er veldig aktive. Vi har en direktør for Asia Pacific-salg, hans navn er, Manfred North-gatene. Han er den tidligere kanadiske ambassadøren i Thailand, Laos, Myanmar og Pakistan og høykommissær til, øh, Malaysia og Brunei. Han har absolutte toppnivåforbindelser i hele regionen. Og, um, han hadde vært i diskusjoner med forskjellige, um, ag-avdelinger ved universiteter i regionen med sluttkunder, eh, gjødselprodusent, nest største gjødselprodusent i Vietnam.
Høyttaler 4:
Han har et enormt fotavtrykk. Han er veldig kjent med produktet. Han kom fra forgjengerselskapet der han var rådgiver. Og når COVID en gang lyser opp litt, fordi noen av disse, noen av disse landene har det bra. Noen av dem ikke i det hele tatt, han er i Kuala Lumpur, øh, og hans, hendene hans er bundet så langt som å reise akkurat nå. Men når han kommer tilbake i salen, skal vi åpne den regionen på en enorm måte. Vi har et importbevis på Cuba. Vi har en kubansk distributør. Dette var et forgjengerforhold som vi har revitalisert. Vi måtte hoppe gjennom noen bøyler med landbruksdepartementet der nede. Uh, og vi fikk alt i kvadrat. Så vi forventer vår første bestilling fra Cuba. De har testet oss på, øh, på ris, på gladioler,
Høyttaler 3:
På, um, tobakk. Jeg vet at det var et par andre, um,
Høyttaler 2:
Men forresten, med, øh, med Cuba, var avkastningsøkningen vår på produksjon av ris nesten 40%, bruk vårt produkt.
Høyttaler 3:
Ikke sant. Og, og jeg hørte fra Ernesto at våre vannbesparelser på tobakk var nærmere 80%, som er nøtter. Ja. Så det er en rekke fordeler som vi gir, og det er ikke, vet du, det er forskjellig i hvert tilfelle i hver regionregion i hver avling, men det er et ekstremt effektivt produkt
Høyttaler 2:
Forresten, dette landet vil bli adressert gjennom Onnit, Canada, vår divisjon og Ana Canada. Så fordi vi gjør det, på slutten av dette, har vi tilgjengeligheten til å jobbe med Cuba gjennom øret 99, øh, fordi det er jordbruk.
Høyttaler 3:
Rett, rett. Vi signerte faktisk bare en rep i India. Hun er en kanadisk lobbyist for å være Frank, men hun har direkte forbindelser til statsministeren. Hun var, hun kom også fra forgjengerselskapet. Uh, hennes forhold til, uh, uh, ag-statsråder i forskjellige stater i India er veldig sterke. Hun har jobbet med, øh, um, jeg kan ikke huske hvilket universitet der, da de gjorde den første runden med produkttesting, skulle jeg ha fått det skrevet ned, men jeg gjør det ikke, men hun er, hun signerte bare med oss sist uke. Vi skal gå for fullt i India. Hun har de forholdene i kø og klare til å gå. Produktet er en kjent vare der, og jeg vil si at syv av statene i India har pålagt organiske protokoller for jordbruk. De tar ikke, eh, og dette er, dette er noe du vil se over hele verden. Uh, forskjellige land stiller seg opp mot store kjemiske ag-selskaper når de sier ikke mer. Det er, det er, det er for ødeleggende for vår, vår økologi og vår økonomi,
Høyttaler 2:
Forresten til Jeffs poeng. Uh, og i India var testingen vår i Bangladesh, den var på ris, igjen, nesten 40% økning i utbyttet, uh, så vel som plantehelseøkninger osv. Um, men med en av tingene som skjer i land som Vietnam, meg Amar vi er, vi er, øh, vi er veldig nær å gjøre noen veldig, veldig store ting i Mia som et resultat av, rovdyrets forgjengerselskap mot startet en del virksomhet der og så la det igjen, øh, høyt og tørt, men mindre økosystemer kan ikke håndtere, uh, plantevernmidlene, kjemikaliet, um, landbruksprodukter, uh, i Noen av disse landene har du en vannvei som folk drakk fra eller lever fra, og som også må brukes til vanning. Og når du bombarderer at mindre spiser de mindre økosystemene med kjemikaliene, uh, w uten å nevne noen av de store firmanavnene, og vi har sett mange av dem i nyhetene som blir utestengt nå, deres, deres økosystemet takler det ikke. De er bare ikke store nok. Og, og, og de, det forårsaker utrolig skade, ikke bare på landet, men på, øh, på, til, menneskene som bor der, uh, fra et helsemessig synspunkt. Og de kan absorbere, øh, den typen, øh, øh, monetær eller øko, øh, øh, økonomisk katastrofe,
Høyttaler 3:
Du vet, en, en fordel ved, av våre, globale, uh, vekstplaner er at det er en innebygd hekk. Du kan, vi kan, vi kan skifte fokus til regioner hvor avlinger skaffer seg et høyere dollarbeløp eller, um, skift i henhold til værmønstre. Så fra et forretningskontinuitetsperspektiv er det veldig viktig. Og for oss å bare ikke være en re uh, du vet, en lokal eller regional aktør, um, og, eh, du vet, jeg kan gå gjennom noen av de andre, um, områdene vi er i vi ' re, vi har, det er arbeid å gjøre i, i Columbia, spesielt i Brasil. Det var noen forgjengersrelasjoner vi må ta opp. Kevin, nevnte Myanmar, vi har et importbevis, og Myanmar Manfred må komme seg dit og, og, tenk distributøren igjen. Det var, øh, jeg tror en tre og en halv $ 4 millioner første ordre, venter på oss der.
Høyttaler 2:
Ja, jeg mener, meg og Mara er interessant fordi forgjengerselskapet igjen gjorde mye arbeid der, og hadde noen fenomenale resultater og, og store utbyttet øker igjen, og liksom la det høyt og tørt. Så den ene tok oss en stund. Jeg skulle egentlig være på et fly til meg, Amar og i mars tidsramme. Og, um, alle satte stoppskiltet. Så jeg, jeg sluttet å fly. Um, vår, uh, en av våre mest spennende Jay, Jeff, du har ikke noe imot om jeg går inn i en av våre mest spennende muligheter som stirrer oss i ansiktet, og forresten, vi kommer til oss om et øyeblikk. Vi ignorerer selvfølgelig ikke hagen vår. Uh, for spørsmålet ville være hvorfor han bruker penger og tid, uh, og henter over hele kloden når du, når du bor i en av de største voksende stater og i USA, men Kina, vi har to grupper som har kontaktet oss som har prøvd vårt produkt.
Høyttaler 2:
Um, ironisk nok ble produktet først brukt på hamp, og Kinas regjering kommer nå i hamp og vil være, øh, vil være den største produsenten av CBD i verden. Vi utryddet et problem. De hadde, uh, de hadde et problem med edderkoppmidd å bruke det produktet på grunn av vår innsatsevne i bladet. Vi var i stand til å kjøre produktet til undersiden der edderkoppmiddene dine bor, og i utgangspunktet utryddet deres edderkoppmiddproblem. De var glade. Øh, de vil nå ikke bare investere i oss, men distribuere produktet vårt over hele Kina. Øh, den ene gruppen som ønsker å distribuere produktet vårt og er interessert i å ta oss, er faktisk et jordbruk mens de er et gjødselprodusentfirma som er veldig kjent med, med produkter som har input-evne eller, eller har et Agilent- eller bryllupsbryllup. agent type evner.
Høyttaler 2:
Så utrolig spennende. De driver veldig, veldig store forretninger i Kina. Um, samtidig har vi en annen gruppe som har henvendt seg til oss, øh, som driver hvem som er, antar at jeg ikke skulle komme inn i deres bransje på grunn av avsløringsgrunner, men som regel bare en enorm industri som de allerede er involvert i. Og de vil ta oss gjennom landet og, og jobbe ovenfra og ned med regjeringen for å faktisk sette og universiteter setter faktisk organiske protokoller eller standarder for landet deres. Disse herrene har den typen makt i Kina. Han er på topp 300 familienivå. Så det ville innebære en investering, minimumsordre, en ganske stor ordre. Og Kina, Kina, vet du, er et veldig, veldig stort land med, uh, mange områder av landet deres som nå går organisk fordi de har en, øh, økosystemkatastrofer i regioner i hele Kina, bare på grunn av ignorerer, øh, alt og alt i flere tiår. Så det er utrolig spennende for oss. Det vil resultere i noen virkelig store virksomheter, til slutt, vår hage. Uh, Jeff, hvorfor snakker du ikke om de to herrene? Uh, vi bare fortsatte, øh, begge, øh, du vet, store navn, øh, i det organiske rommet, øh, lenge i flere tiår.
Høyttaler 1:
Jeg har et siste spørsmål. Jeg har et spørsmål jeg vil legge til, som er, antar jeg, situasjon, er det en forbrenningshastighet? Hvilket nivå, hva er den situasjonen akkurat nå,
Høyttaler 5:
Det er sannsynligvis de beste delene nå. Vi svarer gjerne at vi er glade for at vi har, eh,
Høyttaler 2:
Uh, ww du vet, dette vil endres når vi går inn i inntekter, men inntil nå har vi opprettholdt en utrolig, utrolig lav forbrenning. Vi har mange mennesker ombord, selskapet, uh, for deltakelse i aksjer, i stedet for, um, uh, lønn. Så vi er ikke, vet du, ingen her inne trekker store lønninger. Dette handler ikke om å leve av investorens penger, men snarere å gå så langt vi kan, i så lite som mulig. Det er nok ikke den beste måten å si det på, men ved å bruke så lite kapital som mulig for å komme til inntektene, er vi nå på inntektsstadiet, forbrenningen vil endre seg. Selvfølgelig kommer du til å ha folk til å støtte salget, øh, og det krever personalet som, det vil, vet du, typen ansatte ikke vil være i stand til å, uh, ta egenkapital i stedet for en månedslønn , en ukeslønn, men vi har gjort mye for litt, mye.
Høyttaler 4:
Absolutt. Um, ja. Så la oss se på USA, vi har to herrer som, vår, vår, vår vitenskapsmann, vitenskapelige rådgiver Lynn Griffith Jr. Is, er en nasjonalt anerkjent agronom. Han er, øh, han er spesialist på ornamental og torv. Han gjør også gårdsrådgivning. Han, du vet, dette CVet er fylt med store navn som du kanskje kjenner igjen. Han hadde ansvaret for torvet for Miami-delfinene, for Smithsonian, for Buckingham-palasset, for mange av Trumps eiendommer for en Walt Disney-verden, listen fortsetter. Han var en rådgiver for forgjengerselskapet. Han var en del av deres road show-team til Sørøst-Asia. Han kjenner dette produktet sannsynligvis bedre enn vi gjør fra en vitenskapelig eller en jordbrukssiden. Og han er, han er bare bestemt på, øh, suksessen til, i det vitenskap. Han er, han er en fantastisk ressurs for oss. Han gjør introduksjoner for oss akkurat nå til potensielle oppkjøpspartnere, som vi kan berøre litt senere. I tillegg til Lynn, vi tok bare en herre ombord.
Høyttaler 4:
Når du sier anskaffelsespartnere, mener du måloppkjøp. Um, ja, så, øh, den andre personen som hjelper oss med oss, øh, øh, en del av forretningsplanen vår er Jim Brosh. Han er vår nasjonale salgsdirektør. Han var nummer én, eh, navnet som kom opp fra produsenten vår. Vi spurte produsenten vår som trodde fyren her ute for organiske stoffer. Og de sa, Jim, du må skaffe deg Jim. Så han, um, han snakket med produsenten vår, kom opp i fart med vårt produkt. Han kjenner Lynn, de diskuterte det, og han sa ja til å komme ombord. Han har oss i, uh, prøvelser med University of Florida gjennom en privat gruppe, eh, kalt Glades crop for en tomatforsøk akkurat nå. Han har eksempler på forretningsboken sin. Jeg tror at vi er veldig nær å signere med, øh, en av de største organiske, øh, distributør i California, som er en av hans, hans, øh, nære kunder. Så han har vært en enorm ressurs for oss og vil virkelig drive vekst innenlands. Spørsmålet som kommer opp på denne skjermen her, som er, vet du, dette høres ut som et virkelig overbevisende selskap, så hvorfor i helvete ga de andre gutta det opp? Det som var, hva var Kevin, var nærmere det enn jeg, så han kunne ta den.
Høyttaler 2:
Du ser meg smile. Jeg smilte ikke da det andre selskapet med all respekt for noen som er forsker. Denne samtalen, um, ble drevet av en forsker. Selskapet ble børsnotert. De burde sannsynligvis ikke vært, øh, ingen i selskapet hadde noen, øh, offentlig selskap, øh, bakgrunn eller erfaring. Og, um, og bare helt ærlig, øh, midler ble virkelig satt på feil steder. Jeg vil ikke beskylde dem for misbruk, bare, bare dårlig beslutningstaking om hvor pengene gikk. Uh, for eksempel, de gikk til, og dette er bare ett eksempel, og jeg stopper der. Jeg vil ikke utdype poenget. Uh, og husk at vi var, jeg og R og andre herrer var investorer i dette selskapet. Um, så vi, vi så, vi så på dette, vet du, også slik du ville sett på dette som klødde deg i hodet, men de dro til Asia for å registrere seg for en distribusjon, Mia, Mar og noen andre steder de hadde en utrolig publikum ville sannsynligvis dreie seg om, øh, nesten hundre mennesker, øh, fra alle aldre, vet du, Vietnam, Myanmar, Kina, Japan, et cetera, et cetera, et cetera de hadde brukt. Jeg tror den turen koster dem $ 150,000 10,000. Det er en $ XNUMX tur. Greit. Det er mitt eksempel. Jeg kunne gå igjennom mange, um, du vet, igjen, uh, du vet, krisemulighet, ettersom de gikk tom for finansiering og kom til oss for mer, hadde vi en beslutning om å gjøre at vi støtter denne omstruktureringen selskapet med dem villige, eller ser vi på, vet du, anskaffe denne teknologien? Uh, og beslutningen kom egentlig ned på å skaffe seg teknologien. Noen selskaper er noen ganger utenfor hjelp, og jeg vil bare,
Høyttaler 3:
Det var en myk landing for aksjonærene deres, er egentlig nettoresultatet av det.
Høyttaler 2:
Det er riktig. Så da, Jeff, er du ferdig, eller fordi det er andre spørsmål fra publikum,
Høyttaler 3:
La oss høre det fra publikum, og kanskje de er slitne.
Høyttaler 2:
Vi blir presset tilbake politisk eller på annen måte, vet du, som store ag eller er det greit med det? Ja,
Høyttaler 3:
Som et organisk selskap har vi veldig lite motstand. Faktisk, øh, andre landbruksdepartementer utenfor USA leter aktivt etter selskaper som våre og vurderer selskaper som våre, vi blir sett på ikke bare på, på, du vet, distributør eller forbrukernivå, men, men av disse, disse regjeringene, um, byråene, å, til, for å svare på spørsmålet ditt, har vi veldig lite motstand politisk, faktisk tvert imot. Vi har ikke hatt noe problem med andre ag-selskaper. Um, de andre inngangsselskapene, ag-selskapene vi har med, vi
Høyttaler 4:
Se på som partnere eller, eller, øh, vet du, siden vi er et, um, øh, et tillegg på produkt.
Høyttaler 2:
Ja. Den organiske bevegelsen er global eller helt naturlig, og likevel trenger den ikke en gang å være sertifisert organisk, helt naturlig. Vel, når vi har forklart at vi er et plantebasert produkt, mange steder, sertifiseringen, går de ikke gjennom prosessen. Hva de, det vi fant, er, hvis du forresten er sertifisert her i USA, tror jeg vi er sertifiserte i 42 stater. Ja. Eller mer,
Høyttaler 4:
Ja, ja, ja. Vi er, vi er, vi overholder USDA-retningslinjene for registrerte organiske innspill som ble sertifisert gjennom Washington state department of ag, som er en av tre organisasjoner som USA USDA tillater å tildele den sertifiseringen. Og vi venter akkurat nå på å høre tilbake fra California, for det blir vår største, største organiske kunde
Høyttaler 2:
Innenlands. Og vi er nesten, vi er omtrent 90% av veien gjennom en hvilken som helst, hver stat du arkiverer separat, øh, for organisk. Og når du først er registrert økologisk eller organisk sertifisert, øker du bare arkiveringen hvert år. Og jeg, det er ikke så dyrt. Jeg tror, du vet, noen stater, de varierer alle, men hundre dollar, 150, $ 300. Ja. Det er ikke,
Høyttaler 4:
Ja. Et dobbeltløpsspørsmål. Virkelig er det, hva er historien så langt på høyt verdisett som cannabis, spesielt fordi det i USA og andre steder er et raskt voksende felt.
Høyttaler 2:
Ja. Vel, ok. Så vi har hatt mye testing veldig tidlig på, i, i cannabisrommet, i hampeplassen, med fenomenale resultater fordi høykvalitets avlinger, øh, du vet, en 30% økning i avkastningen på, uh, cannabis, for eksempel som en plante, uh, jeg gir bare et eksempel på hva, hva vi har, vet du? Ja.
Høyttaler 4:
Vi har vi, jeg kan, du vet, dette er enkelt, jeg har en, vi har en kunde i Oregon. Han er en, han er en mesterdyrker. Han har brukt produktet vårt i over et år. Han bruker $ 2 per plante og økningen i avling, bare Delta, økningen i utbyttet er verdt $ 195. Ikke sant. Så det er, det er i enkle termer, et enkelt anlegg, hvor mye koster det? Hva får jeg ut av det? Ikke sant.
Høyttaler 2:
Ja. Ja. Ja. Og forresten, hvis du tenker deg om på et anlegg, vil det vanligvis gi deg omtrent et kvart pund avkastning. Og det kommer bare an på en pris per pund i regionen. Men hvis du, hvis du skaper en økning på 30%, øh, du vet, krøllen din skaper ytterligere 45 dollar til 2045 pund til 2000 pund, vet du, um, ikke 45 pund, men 45, øh, ytterligere 45, 30 til 45% , 45% økning på prisen. Så du er tallene blir sprø. Jeg blir spent når jeg snakker om det. Det er, det er, det er virkelig,
Høyttaler 3:
Vi gjorde en liten intern avkastningsstudie på hamp og cannabis og kunne ikke tro tallene, men de underbygger. Jeg mener, våre, våre, våre, menneskene som bruker produktet vårt og testet på disse plantene, sverger ved det opp til 40% økning, vil jeg si 25 til 40% økning i utbyttet. Og det er bare et fenomenalt produkt. Det er en, det er en mye høyere kvalitet enn, noe, som bruker normal inngang
Høyttaler 2:
Protokoller, forresten, en av tingene som er veldig, veldig, veldig viktig for alle som ønsker å forstå, vi ber aldri noen om å endre deres voksende protokoll. Vi ber dem aldri om å kvitte seg med det, eller om å endre næringsstoffet eller deres, eller gjødsel, biocid eller plantevernmiddel. Alt vi gjør er å be dem om å bruke produktet vårt i forbindelse med deres nåværende fôrplan. Og jeg skal fortelle deg hvorfor det er viktig. Be en bonde om å endre hele protokollen. Etter at han brukte mange år på å ringe inn, kommer det ikke til å skje. Husk hva produktet vårt gjør, det er en venn til alt, hvert produkt, uansett hva du prøver å komme inn i anlegget. Vi hjelper det med å komme inn i det anlegget med mer effektivitet. Så hvis det er et plantevernmiddel, og du prøver å levere det inn i bladet, så har det mer effekt, blir der lenger og gir deg den mer vedvarende skadedyrmotstanden.
Høyttaler 2:
Vi gjør det. Hvis det er et næringsstoff som er i jorden, um, w leverer vi produktet vårt i jorden med vann eller næringsblandingen, og a, forresten, bruker de mindre vann. De ender med å bruke mindre næringsstoffer fordi vi skaper effektivitet. Så vi er venn med alle selskaper der vi virkelig ikke utgjør et konkurransescenario med noen av disse selskapene. Så vi virkelig ikke, øh, det er ikke påtrengende for en, for en bonde fordi de ser på oss som, ok, bare legg det til det jeg holder på med. Det er ikke vanskelig å be noen gjøre. Så, to, to oppfølgingsspørsmål. Den ene er øh en av menneskene i publikum, kanskje andre vil vite hvordan de kan få tak i en test, å prøve eller prøve, å teste eller dele. Vi kan gjøre det
Høyttaler 3:
Så de kan snakke, kontakt oss. Og vi gir deg gjerne,
Høyttaler 2:
Vær så snill, noen legger e-postene dine i chatten, slik at de kan slipes av seerne. Capitol har plassert et hvilket som helst sekund. Det andre poenget er at dette er et spørsmål jeg ikke er sikker på at jeg forstår alle nyansene her, men hvordan implanterer produktet ditt brukere som ikke bruker hydroponics og aquaponics aeroponics eller andre miljøer? Jeg antar mye av det. Sikker. Kevin, vil du ta tak i det? Jeg vet du, ja. Så igjen, egentlig, det er ikke slik du vokser, og i hvilken som helst form, enten du er drypp, en rotgrøft, en løvfôring, hydroponics, et cetera, vi er agnostiske for det. Du legger oss til, hvis det er vannkraft av vann, og igjen, må vi se på hvor mange liter som sirkulerer, og det blir en helt egen diskusjon. Og vi vil gjerne ha det offline, men vi kan jobbe med hydroponics. Vi kan jobbe med akvaponikk.
Høyttaler 2:
Vi kan jobbe med dryppfôr. Vi kan jobbe med løvfôr. Faktisk, interessant nok, fant vi i cannabisrommet, det virker som de fleste gjør en kombinasjon av dryppfôr i jorden eller jordrotgrøft og bladfôr. Um, men mye løvfôring, og vi kan tro på bladfôret, fôring, du vet, fôrer planten fra den ved å spraye blad og la det absorbere ovenfra og ned. Så ring oss, du vet. Det er, det er en slags offline diskusjon, men ja, vi kan ta opp alt det.
Høyttaler 1:
Så flere ting har vært en forespørsel om cap-tabellen, som er vanskelig å vise i denne sammenhengen
Høyttaler 4:
Jeg kan snakke gjennom det. Det er ja. Jeg mener, jeg kan, jeg kan bare gjøre et høyt nivå på hettebordet. Ja. Vi, vi, vi, nylig, hadde en to for en aksjesplitt. Um, så akkurat nå er det utstedt og utestående 25 millioner aksjer, og vi har bare en aksjeklasse. Det er alt vanlig lager. Så når jeg sier lager det er, er alt en ting. Omtrent 11 millioner av dette eies av grunnleggere og innsidere. Vi hadde en konvertibel sedelrunde og noen tidlige familie og venner, øh, investorer som kom inn for omtrent 7 millioner. Og, um, da var en nylig, uh, av konvertible sedlerunden 4 millioner. Og så, uh, omtrent 3 millioner aksjer i en nylig, uh, reg [uhørbar] som gikk foran denne. Så rundt 25 millioner alle ute. Greit.
Høyttaler 1:
Takk skal du ha. Så da bør du fortsette å skalere virksomheten innen markedsføring og salg. Alt jeg antar fra det vi har diskutert,
Høyttaler 2:
Bedriftsmarkedsføring og salg. Vi har flere oppkjøpsmål som vi nå ser på. Um, og, og det kommer til å være mye støtte for, for, for hvert eneste land når ordrer kommer inn. Um, så, så vi vil virkelig sette folk, øh, slags føtter på gaten og hver, hvert sted eller hvert land, noe som er veldig viktig. Og, øh, og det er et par andre produkter vi er, vi, øh, fra vi vet at vi jobber med produsenten vår. Så jeg kunne ha kostet mye. Det er ikke tung R og D, men det vil koste litt å få ut produkter, sende det, teste det, få folk til å prøve det, få
Høyttaler 4:
Avkastningen, får resultatene i dette rommet. Uh, du lanserer ikke [uhørlig], du distribuerer liksom produkt, uh, ganske mye gratis, du vet, for en liten stund for å sikre at du får resultatene i hver avling i hver og hver gang eller hvilke avlinger det virkelig fungerer på. Så det er en kostnad forbundet med det.
Høyttaler 1:
Planlegger du å holde aksjekursen fast for denne økningen eller for å endre den? Vel, um, du vet, det er
Høyttaler 4:
En av de interessante tingene om reg D fem eller seks C-tilbud vi har foran alle akkurat nå, det kom ut på 70 cent. Uh, vi hadde noen gode nyheter og presset prisen og verdsettelsen opp eller til 75 cent. Akkurat nå kan vi absolutt oppskalere det, uh, du vet, vi låser oss, øh, en eller begge av disse tilbudene i Kina. Jeg føler at det vil påvirke verdsettelsen vår, og derfor vil vi muligens vurdere å heve aksjekursen. Um, ja. Ja, jeg skal, jeg skal kaste på det. Um, med ordrene vi tror vi har, eh, kommende, um, og minst tre av landene vi nevnte, um, uten tvil, vår, øh, vår administrerende direktør og vår, vår, vårt styre, som har en mye finans bakgrunn og uttalt hvor vi tar denne verdsettelsen av, um, Kina kommer til å bli veldig, veldig stor for oss. Mia Mar har ordrer på kommende tubas, midt. Jeg vil ikke si noen dag, for du vet aldri, men vi har ventet en ordre litt nå. Um, og nå kommer Canada ombord, og så kan denne distributøren ut av California, igjen, vi er i jordbruk, kan en ordre ta deg til en verdsettelse på hundre millioner dollar på dette selskapet enkelt.
Høyttaler 1:
Så da spurte noen hvor mange autoriserte aksjer som er der, noe jeg finner i et morsomt spørsmål, bare fordi det er et veldig spesialisert spørsmål. Egentlig?
Høyttaler 4:
Det er hundre, hundre millioner autoriserte.
Høyttaler 1:
Ja. Så jeg tror vi nærmer oss slutten av diskusjonen her. Jeg ser ikke så mange nye spørsmål og oppfølginger, tydeligvis, noe annet dere ønsker å dekke før vi pakker inn?
Høyttaler 4:
Jeg vil bare, for, du vet, understreke at organiske stoffer er på tåre akkurat nå, det er, det er, øh, øh, avgjørende betydning for helse og velvære til alle i verden for å, øh, økologien, spesielt disse mindre landene, der de ikke kan absorbere kjemikaliene like lett, men selv i Kina, selv i USA, har vi enorme problemer med jordhelsen vår på grunn av den fortsatte bruken av, uh, kjemiske produkter . Og jeg tror det forsvinner. Jeg tror det er, det er, øh, du vet, det er, det er et stort skifte i bransjen. Du vet, vi må skifte oss fra, du vet, til slutt bli
Høyttaler 2:
Utenfor fossilt brensel, um, evolusjonær prosess. Vi må gjøre ting annerledes som investor. Jeg ville sett på det på denne måten. Jeg gikk gjennom dagligvaren. Vi har alle sett hele matspirer, alt det, du vet, det, du vet, hvis du er her ute på østkysten, er det annet, annet, øh, øh, dagligvare, øh, går mer og mer til vekst eller vet du, blåser opp og, uh, på en positiv måte på en salgsinntektspoeng teller, binder, går gjennom butikkene, ser virkelig på boarding, som alt naturlig laget med alt naturlig organisk, øh, laget med organisk og gå studere produkter. Og så hva jeg ville gjøre er å se på det og gå, hvordan kan jeg delta i denne eksplosjonen? Og ja, du kan investere i hele matvarer, som jeg tror nå, og av Amazon, og du kan, du kan, se, du vet, kanskje spirer.
Høyttaler 2:
Jeg vet ikke om de er offentlige, men kanskje de blir offentlige, men hvordan investerer du egentlig i, i, i den organiske eksplosjonen? Og, og, forresten, hvis du ser på organisk, blir det den andre delen av, en del av en annen eksplosjon, som er personaliserte helsefolk som tar helse i egne hender. Og vi ser mer og mer av det nå, øh, i dag som et resultat, COVID, så gå bakover. Hvordan kommer du dit og vokser organisk? Hvordan kommer du deg dit? Du må ha et produkt som kan levere avkastningen og den sunne planen du får fra en GMO eller, eller tradisjonelt oppdrett, noe som betyr, øh, du vet, en, en, en plante tomatplanten gir deg de tre pund som du forventer, men organisk. Og det er det vi gjør. Så vi er, vi er et helsespill. Vi er et spill på eksplosjonen i organisk det vi spiller på, eh, til og med personlig helse. Var det, kan folk kjøpe produktet til bruk i banken sin, i hagen sin?
Høyttaler 3:
Vi fokuserte først på kommersiell bruk på storskala oppdrett, vi vurderer muligheten for partnere som vil ta produktet vårt gjennom distribusjon for, for, du vet, hagesentre, i den slags sluttbruk. Men akkurat nå, vårt fokus med et så lite team, må vi være elefantjegere akkurat nå. Og bare for å legge til det Kevin sa om markedsmuligheten, du vet, det er, det er et så viktig marked, og det er, og det er en så sterk vekstfase akkurat nå. Og du kan se hele dagen og ikke finne et lite, smidigt voksende selskap med en veldig beskjeden verdivurdering der du kan komme inn for et rimelig beløp og delta i denne enorme vekstsektoren. Det er bare, det er bare veldig vanskelig å finne. Du kan finne tekniske avtaler hele dagen, men hvis du liker, hvis du liker gag, hva skal du gjøre?
Høyttaler 2:
Det er bra. Det er et spørsmål om at selskapet er privat. Ja, det er privat.
Høyttaler 1:
Så dette er et Reg D five Oh six C-tilbud i et privateid selskap. Noen andre spørsmål? Jeg tror ikke. Vi pakker inn her. Ja. Tusen takk for at du ble med, og takk til, uh, til Kevin og Jeff. Flott presentasjon. Jeg setter virkelig pris på det. Takk til publikum for å møte opp. Forhåpentligvis fant du dette verdt og informativt, og jeg kan fortelle deg av erfaring at Kevin og Jeff er veldig tilgjengelige og glade for å snakke med deg, om det er testing og eksperimentering, eller investering for å lære mer om selskapet. Så tusen takk igjen, takk. Ta vare, gutter. Ha en god ferie. Ha det. Jubel.
DENNE TEKSTTRANSKRIPTEN HAR FEIL I DET BORDE AV TALEN TIL TEKSTKONVERSJONSPROGRAMVARE VI BRUKTE. IKKE AVHENG AV TEKSTEN FOR Å VÆRE Nøyaktig. SE DE RELEVANTE DELENE AV VIDEOEN FOR Å SIKRE AT DU ER RIKTIG INFORMERT. IKKE AVHENG PÅ DENNE TEKSTOVERKRIVELSEN FOR Å VÆRE Nøyaktig eller reflekterende i uttalelsene eller hensikten med presentatørene.