אתה כאן

חפש בקטגוריות

כותרת

משנה את כללי המשחק במגזר הביוטכנולוגיה - ראיון עם נשיא GATC Health; סרטון אינטראקטיבי ללחיצה

RodBot; לחץ כדי לשאול אותי על גיוס הון באמצעות Reg A+, Reg D, Reg S, או יציאה לציבור

השתמשו ברשימת הפרקים למטה כדי לבחור את החלק בסרטון שברצונכם לצפות בו.

פרקים:

מצגת סקירת משקיעים בפורמט PDF

דף הצעות GATC Health: https://www.manhattanstreetcapital.com/gatc-health

כתב ויתור:

רוד טרנר, כמנכ"ל מנהטן סטריט קפיטל, אינו נותן המלצות השקעה או ייעוץ השקעות בוובינר זה. תפקידו הוא להקל על חילופי מידע. אין להתייחס לשום דבר שרוד טרנר אומר או עושה כתמיכה ב-GATC Health.

MSC אינה יועצת השקעות, משרד עורכי דין, שירות הערכת שווי, חתם, ברוקר-דילר או פורטל מימון המונים לפי Title III, ואיננו עוסקים בפעילויות הדורשות רישום כזה. איננו מספקים ייעוץ בנוגע להשקעות. MSC אינה בונה עסקאות.
אין לפרש עצה כלשהי מצוות MSC כתחליף לייעוץ מספקי שירותים במקצועות אלה. Manhattan Street Capital מקבלת פיצוי מ-GATC Health Corp. עבור ניהול פרויקטים (5,000 דולר לחודש), רישום הנפקת ניירות הערך של המנפיק (5,000 דולר לחודש), ו-
ניהול טכנולוגיה (25 דולר להשקעה). התשלום מתבצע במזומן ובאופציה תואמת. MSC עשויה להרוויח עד סכום מקסימלי מוערך של 1,865,000.00 דולר מהנפקה זו. בנוסף לכך, MSC מחזיקה ב-1.5% ממניות GATC Health Corp. נכון לשנת 2020, עם פוטנציאל רווח בלתי מוגבל.

חומרי ההנפקה עשויים להכיל הצהרות צופות פני עתיד ומידע הקשורים, בין היתר, לחברה, לתוכנית העסקית ולאסטרטגיה שלה, ולתעשייה שלה. הצהרות צופות פני עתיד אלו מבוססות על אמונותיה, הנחותיה ומידע הזמין להנהלת החברה כעת. כאשר משתמשים בהן בחומרי ההנפקה, המילים "הערכה", "פרויקט", "מאמינים", "צופים", "מתכוונים", "מצפה" וביטויים דומים נועדו לזהות הצהרות צופות פני עתיד, המהוות הצהרות צופות פני עתיד. הצהרות אלה משקפות את השקפותיה הנוכחיות של ההנהלה בנוגע לאירועים עתידיים, וכפופות לסיכונים ואי-ודאויות העלולים לגרום לתוצאות בפועל של החברה להיות שונות באופן מהותי מאלה הכלולות בהצהרות הצופות פני עתיד. משקיעים מתבקשים שלא להסתמך יתר על המידה על הצהרות צופות פני עתיד אלה, אשר תקפות רק נכון לתאריך פרסומן. החברה אינה מתחייבת לעדכן או לשנות הצהרות צופות פני עתיד אלה כדי לשקף אירועים או נסיבות לאחר תאריך זה, או כדי לשקף את התרחשותם של אירועים בלתי צפויים.

הצהרת הצעה בנוגע להצעה זו הוגשה לרשות ניירות ערך האמריקאית (SEC). הרשות האמריקאית (SEC) אישרת את הצהרת ההצעה הזו, מה שאומר שהחברה רשאית לבצע מכירות של ניירות הערך המתוארים בהצהרת ההצעה. אין פירוש הדבר שהרשות האמריקאית אישרה, אישרה את היסודות או את הדיוק או השלמות של המידע בהצהרת ההצעה. באפשרותך לקבל עותק של חוזר ההצעה המהווה חלק מהצהרת הצעה זו מאותו:

https://www.manhattanstreetcapital.com/offering-circular/27033

עליך לקרוא את חוזר ההנפקה לפני ביצוע כל השקעה.

רוד טרנר

רוד טרנר הוא המייסד והמנכ"ל של Manhattan Street Capital, שירות הון הצמיחה מספר 1 עבור סטארט-אפים בוגרים וחברות בינוניות לגיוס הון באמצעות Regulation A+. טרנר מילא תפקיד מפתח בבניית חברות מצליחות, ביניהן Symantec/Norton (SYMC), Ashton Tate, MicroPort, Knowledge Adventure ועוד. הוא משקיע מנוסה שבנה עסק הון סיכון (Irvine Ventures) וביצע השקעות אנג'ל ומזנין בחברות כמו Bloom, Amyris (AMRS), Ask Jeeves ו-eASIC.

[מוגן בדוא"ל]

www.ManhattanStreetCapital.com

רחוב מנהטן קפיטל, 5694 מישן סנטר רואד, סוויטה 602-468, סן דייגו, קליפורניה 92108.

תמלול טקסט זה מכיל שגיאות שנגרמו עקב תוכנת המרת דיבור לטקסט בה השתמשנו. אל תסמכו על דיוק הטקסט. צפו בחלקים הרלוונטיים בסרטון כדי לוודא שאתם מעודכנים כראוי. אל תסמכו על דיוק תמלול טקסט זה או שהוא משקף את הצהרותיהם או כוונותיהם של המציגים.

רוד טרנר:

אז ברוכים הבאים לכולם. אנחנו מתחילים את השעה, יהיו עוד כמה אנשים שיהיו בעצם דקה אחרי השעה. אז הרשו לי להסביר את רצף האירועים כאן, ואז נתחיל את המושב. אנחנו מקליטים את הוובינר הזה. אנו מבקשים שלא להקליט אותו. אם יהיו טעויות בהצהרות שנשלחות בדואר, הן יתוקנו לפני שנפרסם את ההקלטה של הוובינר. שמי שוב הוא רוז טרנר. אני אציג לכם את עצמי. אחרי שאסביר את הרצף כאן, אציג את ג'ף וטיירון, הנשיא ומנהל התפעול הראשי של GATC Health, בעוד כמה רגעים. אני ממליץ לכם להגדיר את הזום שלכם לתצוגת דובר למעלה, נכון? לפחות ב-Windows כהגדרה, אתם יכולים לבחור את התצוגה כך שמי שמדבר יהיה בולט על המסך שלכם.

ממליץ שאם יש לכם שאלות, אתם מוזמנים לשאול אותן בכל עת בתיבת הצ'אט ואנחנו נענה עליהן. במידה שזה מספיק זמן בסוף המושב, לאחר שהמצגות הוצגו, יש לנו כמה שאלות שכבר קיבלנו שיטפלו בהן בהמשך, אם יהיה זמן להקלטת תיבת הצ'אט. ברוכים הבאים. תודה. ברוכים הבאים, הממממ. תודה אקוס על שהבאתם את כל זה לקרות. אקוס הוא הבחור שגורם למושב הזה להתקיים, שגורם לכל הלוגיסטיקה להתרחש. תודה אקוס, תודה שהגעתם כקהל שלנו. אז שמי רוד טרנר. אני המנכ"ל והמייסד של Manhattan Street Capital, ואנחנו עוזרים לחברות לגייס הון באמצעות Regulation A+ ושיטות גיוס כספים מקוונות אחרות. אני לא יועץ השקעות. אנחנו לא, ואני לא.

ואנחנו לא ברוקרים. אנחנו לא חתמים, אנחנו לא אנשי מקצוע בתחום הערכת שווי. אנחנו לא עורכי דין לניירות ערך. אז אנחנו לא עושים אף אחד מהדברים האלה. ואני לא תומך או ממליץ על GATC Health כהשקעה. התפקיד שלי כאן, ואני רוצה שתקראו את ההסתייגויות המשפטיות בתיבת הצ'אט שכבר נמצאות שם, הקשורות הן להנפקת GATC Health והן לתפקיד שלי כאן, אני לא רשאי לעשות זאת מסיבות רגולטוריות. ואני לא ממליץ לכם להשקיע ב-GATC Health. התפקיד שלי כאן הוא לאפשר ולהקל על חילופי מידע כדי לספק לכם בקהל כמה שיותר מידע ככל האפשר במושב הזה ללא משוא פנים. למרות שיש לנו משוא פנים, יש ניגוד עניינים חמור כי אנחנו עומדים להרוויח עד 1.9 מיליון לפי הערכתנו בהנפקה זו בתקן A+.

אז זה ניגוד עניינים ענק, נכון? ואנחנו כבר, ואנחנו מחזיקים ב-1.5% בערך מ-GATC Health, מה שנותן לנו סיבה נוספת להיות בניגוד עניינים פוטנציאלי עם האינטרסים שלכם. אז אל תחשבו עליי כאדם אובייקטיבי, למרות שאני עושה כמיטב יכולתי ואעשה כמיטב יכולתי במושב הזה, לא להיות משוחד. אוקיי. זה חלק מאוד, מאוד חשוב מהמסע הזה. אז אוקיי. אז אני רוצה להציג את טיירון, שהוא מנהל התפעול הראשי של GA sea health, בבקשה? עוד רגע אעביר את הנושא אליו וגם לג'ף מוזס, שהוא הנשיא הראשי, סליחה, של GATC Health. ג'ף יציג את החברה בקצרה ואז טיירון יציג מצגת על החברה. ואחרי זה ג'ף יסכם את צד ההשקעות, אוקיי, אז בעצם אקוס, אנחנו צריכים שתעלו את כל ההצהרות מחדש לאנשים שזה עתה הגיעו, כי הם לא יראו אותן.

מצטרפים חדשים לא רואים את התגובות הקודמות שפורסמו בתיבת הצ'אט. אז אנא שתפו את כל ההערות שוב ושוב בסוף למקרה שיהיו מהומות נוספות בהמשך. תודה. תודה על זה. תודה על ההפניה. אני מעריך את זה. אז אחרי שטיי יעשה את עיקר המצגת, ג'ף, נסיים את זה ואז ניכנס לשאלות ותשובות ואני אנחה את זה ואקבל שאלות מהקהל ושאלות שכבר קיבלנו על מנת לעזור למקסם את חילופי המידע כאן. אוקיי. אז בלי עיכובים נוספים, אני אעביר את התשובה לג'ף. ג'ף, נהדר שאתה כאן ובבקשה תעשה את שלך.

ג'ף משה:

בטח. תודה רבה, רוד. שמי ג'ף מוזס, אני הנשיא ואחד המייסדים של GATC Health. אני מזהה כמה מהשמות כאן. אז חלקכם ודאי מכירים אותי ואת החברה, אבל למי שלא, תודה לכם על שהקדשתם מזמנכם להצטרף אלינו למצגת הזו. GATC Health היא חברת טכנולוגיה המתמחה בבינה מלאכותית מתקדמת בתחום הבריאות. מה שאנחנו עושים זה שני דברים בעצם. אנחנו משתמשים בפלטפורמת הבינה המלאכותית שלנו כדי ליצור רפואה ניבויית ומותאמת אישית. ומה שאנחנו מתכוונים בכך הוא פיתוח כלי אבחון חדשים או כלי חיזוי סיכונים שיעזרו לזהות ולטפל במחלות מוקדם וביעילות רבה יותר. זה כולל פיתוח טיפולים, תרופות חדשות, כמו גם כלי אבחון אלה. החברה בת כשנתיים כרגע.

סליחה? אני גם קצת מצוננת. אז אם תהיו סבלניים בזמן שאני עובר על זה, הטכנולוגיה שעליה מבוססים המוצרים והשירותים שלנו היא מאוד בוגרת. היא בת בערך 12 שנים. כשחושבים על כך שהבינה המלאכותית הזו בתחום הבריאות באמת הגיעה לשיא שלה רק ב-2018, תראו שיש לנו יתרון עצום על חלק מהמתחרים הגדולים שלנו מבחינה טכנולוגית. אז זה באמת חשוב לזכור בזמן שאנחנו עוברים על המצגת הזו. יש לנו חבילה של כלי אבחון וכלי ניבוי סיכונים שמכוונים להערכת סיכונים בריאותיים של אנשים ואפשרויות טיפול. ויש לנו מספר תרופות חדשות בצנרת שאנחנו הולכים לשווק בשיתוף פעולה עם שותפים פרמצבטיים בהמשך. אז זו באמת הסקירה הרחבה של מה שאנחנו עושים. השוק עצום. גודל השוק עצום. ועם זה, אני הולך להעביר את זה לשותף שלי, טיי לאם, הוא מנהל התפעול הראשי שלנו. וטיי, אולי תרצה להתחיל עם איך הגעת לתפקיד הזה?

טיירון לאם:

ובכן, טכנית אני במצב הזה, למרות שאני באותו משרד כמו ג'ף, אני בעצם טכנית כאן כי אני לא רוצה להצטנן, אבל הוא ממש ליד.

ג'ף משה:

הוא מאוד חכם.

טיירון לאם:

אני קצת צוחק, אבל כן, אז הייתי בחברה תחילה כיועץ ואז נכנסתי כמנהל תפעול ראשי לפני כשמונה חודשים, למעשה גיליתי על החברה הזו דרך חברה שהקמתי יחד בשם first Americans health. הקמנו מרפאה בשמורת מורונגו וטיפלנו במרפאה מוסמכת במלואו לחדר מיון, עם החזר כספי מביטוח, כרגע. אני חושב שאנחנו מטפלים בכ-14 או 15 חברים מ-14 או 15 שבטים שונים בדרום קליפורניה. והמרפאה הזו עדיין עובדת בצורה נפלאה ועושה דברים מדהימים בתהליך הזה. קיבלנו שכר מכמה ממנהיגי השבטים כדי לחפש דרך שבה השבטים יוכלו להתגבר על עקומת הפערים בבריאות שהייתה להם. ולא כדי להיכנס לסיפור ארוך, ארוך על הנושאים האלה, הם הרגישו שאולי יש הזדמנות להשתמש בבדיקות מתקדמות, שימוש בגנטיקה ובסוגים אחרים של מידע ביולוגי כדי לעשות עבודה טובה יותר של ניבוי סיכונים בריאותיים, שימוש בתרופות טבעיות כדי להתגבר על זה, ואולי גם בתרופות תרופתיות לטיפול.

חקרתי כנראה כחצי תריסר חברות בתחום הזה. היחידה שמצאתי שבמקרה הייתה בדלת האחורית שלי כאן בדרום קליפורניה, היחידה שמצאתי שיכולה להגן על מידע בריאותי, הייתה G a TC. אז G a TC, דרך התהליך הזה, אין להם קשר שנקרא B2C. אין להם קשר עסקי-לצרכן. הם עובדים רק עם עסקים אחרים שיכולים להיות חברות תרופות. זה יכול להיות מרכזים רפואיים, זה יכול להיות חברות בריאות אחרות, ביולוגיות, והם שומרים את המידע הבריאותי האישי. אנחנו מקבלים מידע אנונימי וזה כמובן מרגיע את הילידים האמריקאים, וככה יצרנו איתם קשר. אז קדימה, נכנסתי לתחום של החברה כיועץ, ואז פשוט הייתי המום ממה שהיה מתחת למכסה המנוע.

יש לי רקע באנליטיקה ניבויית דרך חברה בשם Lytics שנרכשה בסופו של דבר על ידי Virgin Health. ולפני כן, הרבה ניסיון בתחום טכנולוגיות מקוונות לתמיכה בבריאות התנהגותית. אז זהו, בקיצור, התאהבתי בטכנולוגיה. חשבתי שלצוות יש את כל מה שרציתי לראות מבחינת סטארט-אפ, שהוא מהיר מאוד, חכם, מהיר, בעצם מהיר, כישלון אם אתם מכירים את המונח הזה. ואם הוא נכשל, זז הצידה וממשיך לנוע. ואני אוהב את זה בחברה הזו. אני גם אוהב את העובדה שהיא נמצאת באמצע המרחב המשולש הזה של טכנולוגיית בינה מלאכותית, אתם יודעים, טכנולוגיית הבינה המלאכותית הזו בתחום הבריאות, שהיא, אתם יודעים, המגמה עכשיו, במיוחד עבור הדור הצעיר, היא לקבל יותר שליטה ויותר תובנות באנליטיקה הבריאותית שלהם.

הם רוצים לדעת עוד ועוד ועוד. ואז העמוד השלישי שנשבר, למען האמת, היה הצד התרופות של העסקים שלנו, שבהם חברות התרופות מוציאות יותר מדי כסף. תאמינו או לא, הן מרוויחות פחות כסף מאשר לפני חמש או עשר שנים. והתרופות הן, אתם יודעים, דיון סובייקטיבי טוב לגבי כמה הן יעילות לעומת לא. אז ככה הגעתי לכאן. וזה באמת מה שאני אוהב בחברה הזאת, שהיא משתלבת בנקודה המתוקה הזו של לא רק ביוטכנולוגיה, אלא גם טכנולוגיה ואז כניסה לתחום הבריאות המותאמת אישית. אוקיי. אז עם זה, ג'ף, בואו נתחיל את המצגת.

בסדר. בואו פשוט נדלג על זה, ואני מעודד את כולכם לבקר באתר שלנו GATCHealth.com שם תוכלו לראות את ההודעות לעיתונות האחרונות. ואתם יודעים, כמובן, איך אנחנו, איך אנחנו ממצבים את עצמנו כחברה. אז במהות, ל-JTC health יש שני עסקים כל אחד בפני עצמו, אתם יודעים, הזדמנויות פוטנציאליות של מיליארדי דולרים. זה שאנחנו מובילים איתו כי זה חלום של בעלי מניות, אם תרצו, הוא שם, האם יש דרך שבה נוכל למעשה לקצר את התהליך להבאת תרופות לשוק בו זמנית להגדיל את יעילות התרופה? ואתם יודעים, הסלוגן שלנו הוא הדרך הקצרה ביותר לתרופות טובות יותר. אני אדבר קצת על איך אנחנו מסוגלים לעשות את זה. ואנחנו בעצם בניסויים פרה-קליניים כרגע עם כמה תרופות, שאני יכול להזכיר. אז ג'ף, בואו נרוץ קדימה לשקופית הבאה.

אז אנחנו משתמשים בפתרון בינה מלאכותית קנייני זה, וג'ף הזכיר שזה בפיתוח כבר למעלה מ-10 שנים. אז זה לא משהו שפותח לאחרונה. זה נוסה ואושר בכמה שווקים שונים, ובמקרה, החברה הזו הצליחה לשתף פעולה עם כמה יועצים מדהימים בתחום הזה, שאני אדבר עליהם עוד רגע, שייעצו לנו ואמרו, חברים, יש לכם כאן משהו. זה פשוט מדהים. זה יכול ללכת הרבה מעבר לשימוש שהשתתפו בו במקור. אז מה, מה יש לנו? ובכן, בעצם, אם תחשבו על זה, אם אתם, אתם כמוני, אם אתם מעריצים של "מסע בין כוכבים", היכולת לזהות אם לאדם יש מחלה או מהי באמת המחלה הזו תלויה באדם עצמו. אז אם יש לנו את היכולת ללכוד מידע כמו מידע גנטי, שהוא הנטייה של כל אחד למחלה מסוימת, כמו גם מידע ביולוגי אחר, שהוא איך הגוף האינדיבידואלי שלכם באמת מתבטא או לא מתבטא במחלה הזו?

איך זה מתמודד עם עצמו? יצרנו את פתרון הבינה המלאכותית הזה, שמחקה את הביולוגיה האנושית, ואנחנו מודעים רק לחברה אחת נוספת שעושה זאת, ואנחנו למעשה שיתפנו איתם פעולה כי יש להם היבט שונה של עקומת הערך של החברה שלנו. אז בעוד שחברות אחרות משתמשות בבינה מלאכותית כדי להאיץ את הדרכים הישנות של רפואה מותאמת אישית וגילוי תרופות, למעשה יצרנו מהפכה ויצרנו דרך חדשה לגמרי באמצעות בינה מלאכותית כדי לדמות את גוף האדם וכל מיליארדי וטריליוני האינטראקציות שלא תמיד ברורות למדע היו ברורות מאליהן אם היינו מסוגלים לשחזר אדם על בינה מלאכותית. עכשיו, קחו בחשבון שההזדמנות כאן היא איך אנחנו מנסים דברים?

רוד טרנר:

סליחה, הרשה לי להתערב לרגע בבקשה. ג'ף, אם לא אכפת לך להראות את המסך כשטיי משוחח ככה, כי אני רוצה שהקהל יוכל לראות אותו, אה, בטח. כן. תודה. ואז תעלה את זה בחזרה כשתצטרך גיבוי.

טיירון לאם:

תודה. אז, העניין הוא שאם, אם, אם נוכל להשתמש בבינה מלאכותית כדי לדמות את גוף האדם, נוכל למעשה למצוא את ההשפעות הלא ברורות שיכולות להיות לתרופה פוטנציאלית, למחלה, ולטיפול או ריפוי על הגוף. וזה בעצם מה שאני אוהב לומר. זה בלתי נמנע. זה הולך לקרות. זה פשוט קורה. אנחנו עושים את זה קודם. אז איך אנחנו באמת ממסחרים את הבינה המלאכותית הזו? ובכן, בכמה דרכים שונות, כשכבר דיברנו על גילוי תרופות, אנחנו צריכים לדבר קצת על איך, באמצעות תהליך זיהוי הסמנים הביולוגיים הסיבתיים בגוף, הסמנים הביולוגיים האינדיבידואליים בגוף שקשורים למעשה לסיבת המחלה, לא רק לסימפטום, וברגע שיש לנו את הסמן הביולוגי הסיבתי הזה, שאנחנו עושים בדיוק רב, אנחנו באמת מוצאים את הטיפול או התרופה הנכונים שיכולים להשפיע ישירות על הסמן הביולוגי הסיבתי הזה.

האנלוגיה ששמעתי, שהיא כל כך יפה, היא שיש הרבה חברות שיש להן מפתח שמתאים למנעול. אנחנו היחידים שבאמת מסובבים את המפתח במנעול כדי לפתוח את הדלת. אז אנחנו מסוגלים למצוא את הקשרים הלא ברורים בין הסמן הסיבתי לבין הטיפול הישיר, או אפילו מולקולה חדשה שיכולה להוביל לתרופה חדשה ולחבר את השניים יחד. אז השימוש הראשון בטכנולוגיה הזו הוא בגילוי תרופות. רק כדי לתת לכם מושג, לוקח 10 עד 12, 10 עד 12 במרץ, להביא תרופה מהשלב הפרה-קליני לשוק. יש שיעור כישלון של 92 עד 94%. אתם מדברים על 1.2 עד 1.4 מיליארד דולר כדי ליצור תרופה. אז אתם יכולים להבין מדוע תרופות עולות כל כך הרבה, זה בגלל שכל כך מעט מהן מגיעות לשוק ולוקח כל כך הרבה זמן לפתח אותן.

אז עם שיעור הדיוק הגבוה יותר, עם יותר מידע כדי לקצר את הניסויים הפרה-קליניים והקליניים עם יותר מידע כדי להפחית סיכונים בניסויים הקליניים האלה, כי אנחנו יודעים בעצם מי יכול להיות מושפע מהתרופה הזו ומי לא באמת יושפע מהתרופה הזו. יש לנו הרבה יותר מידע לפקוח עין על הניסויים הקליניים האלה. וכפי שאמרתי, יש לנו כמה תרופות כרגע שנמצאות בפרה-קליניות. החלק השני של העסק שלנו יהיה הטיפולים או האבחון. אז תחשבו על זה כעל היכולת שלנו לעבוד עם שותפים, שיש לנו כמה עכשיו, ולשותפים האלה יש קשרים ישירים עם צרכנים כמוכם, שיכולים להיות מטופלים שיכולים להיות לקוחות בריאות, ועל ידי קבלת מידע גנטי, שהוא משטח לחי שהחברה האחרת הזו הייתה מספקת, היינו מקבלים את הנתונים הגנטיים הדיגיטליים האלה.

יש לנו את היכולת לרצף את הגנום כולו, לא רק חלק ממנו. אז אנחנו, אנחנו בוחנים הכל. הכל נחשף. אנחנו משלבים את זה עם מידע שיש לנו במסד הנתונים שלנו, מידע אחר שאנחנו יכולים להשיג או לקבל דרך קוד פתוח. ואז יש לנו את היכולת לחזות האם אדם נמצא בסיכון למחלה או מחלות מסוימות. אנחנו יכולים לקבוע מהו, או להמליץ על מהו הטיפול או הטיפול הנכון עבור אותו אדם. ואנחנו יכולים אפילו לקבוע את המינון ואפילו תופעות הלוואי הפוטנציאליות על סמך תרופות אחרות שהאדם עשוי או לא עשוי לקחת. אז זה חוזר למצב של "מסע בין כוכבים", היכולת, אתם יודעים, לעלות עצמות ולקיחת המכשיר הקטן הזה ולשים אותו על האדם ולדעת פשוטו כמשמעו שיש לו תובנה לגבי הביולוגיה של אותו אדם. שוב, כל זה בלתי נמנע. כל זה הולך לקרות. אנחנו פשוט במקרה החברות שעושות את זה בצורה הטובה ביותר קודם. אוקיי. ג'ף, בוא נחזור למצגת ויהיה לנו זמן לשאלות ותשובות בסוף. אני בטוח שתמיד יש הרבה שאלות כשאנחנו מדברים על זה, ואני אקדים ואומר שאני לא מדען, אבל אם יש כמה מדענים בשיחה, נוכל לקיים שיחת מעקב עם המדענים שלנו. אוקיי. ג'ף, בוא נסגור את המצגת.

רוד טרנר:

ג'ף, תחזיר את המצגת, בבקשה.

טיירון לאם:

בסדר. אוקיי. ובואו נחזור ל"כן, הנה אנחנו". אז בואו נדבר קצת על הצוות שלנו. ג'ון סטרו, המנכ"ל שלנו, 30 שנה בבנקאות השקעות, אקזיטים מוצלחים מאוד, הוא גם גייס מאות מיליוני דולרים. והוא גם היה מעורב בפעילות בחברות ביוטכנולוגיה. כבר פגשתם את ג'ף כשעברתם על חברי הצוות האחרים. אני חושב שאני רוצה להדגיש את איאן ג'נקינס, מנהל המדע הראשי שלנו, באמת גאון. הוא אחד מממציאי הטכנולוגיה והפלטפורמה הזו. הוא היה אחד הראשונים בפרויקט הגנום האנושי. אירחנו אותו בחדרים עם מדענים סופיים של פרס נובל מהאקדמיה, והם היו המומים מהאינטליגנציה שלו ומהאופן שבו הוא מסתכל על דברים אחרת.

ג'ייסון אופנס, מנהל הטכנולוגיה הראשי שלנו, שהוא ראש מנהלי הטכנולוגיה הראשיים, שבונה את פלטפורמת הטכנולוגיה שמגדילה את המדע הזה ש-IM ממציא. היו לו גם כמה אקזיטים. הוא עבד בפרויקטים גדולים מאוד עם GrubHub וגם בפרויקטים עם משרד ההגנה. פריטמן וודווה, מנהל השיווק הראשי שלנו, בילה 20 שנה או, סליחה, 17 שנה באמגן ועמד בראש השיווק העולמי של מרץ עבור כמה מפלחי התרופות הגדולים שלהם. אז יש לנו צוות חזק מאוד באופן פנימי. בואו נעבור לשקופית הבאה. עכשיו, היועצים שלנו, דיברתי עליהם קודם. למעשה יש לנו כמה שהכרזנו עליהם שאינם בשקופית הזו, אבל אני אתן לכם סקירה כללית. אז ד"ר ג'ונתן ליקי, הוא יו"ר המועצה המייעצת המדעית שלנו, פרופסור אמריטוס באוניברסיטת קליפורניה אירווין.

הוא איתנו מההתחלה. הוא מרצה בעל שם עולמי על כל מה שקשור לביולוגיה, אבל במיוחד מתמקד במחקר תאי גזע וסוכרת. אריק מת'ור, שהוא גם מנהל החדשנות הראשי שלנו, מחזיק מעל מאה פטנטים על שמו. שוב, גאון מבחינת גנים, גנאלוגיה וגנטיקה. ד"ר ג'ק לוין למעשה ייעץ לשלושה נשיאים. אפגש איתו בשבוע הבא. אנחנו מדברים בכנס להפחתת אופיואידים באוניברסיטת ג'ורג'טאון. ד"ר סטנלי לואיס היה מנהל רפואי ראשי של מספר חברות תרופות. אז יש לנו מועצה מייעצת מדעית רחבה מאוד. גייסנו את ד"ר צ'אד בייר, שהצליח להעביר שתי תרופות במלואן דרך תהליך ה-FDA. אז הוא מייעץ לנו על תהליך ה-FDA, ואז יש לנו גם כמה יועצים עסקיים מדהימים. אוקיי. השורה הבאה.

הדבר היפה ביועצים מדעיים מעולים הוא שזה מחמם את המים, אם תרצו, עבור יועצים מדעיים אחרים, כי הם רוצים לעבוד עם אנשים חכמים ונלהבים מפרויקט מסוים. אז בואו נדבר על פער הבינה המלאכותית. אולי שמעתם על זה, זה מונח. אני חושב שתשמעו עוד על לחשוב על פער הבינה המלאכותית כהבטחות שלא מולאו של בינה מלאכותית. אז בינה מלאכותית בעצם גוזלת הרבה מהמאמץ האנושי הדרוש כדי להגיע מנקודה א' לנקודה ב', מה שקרה. ובמיוחד בתעשיית הביוטכנולוגיה, הרבה מהחברות האלה שנסחרו, נניח, בכמה מיליארדי דולרים, שנסחרות עכשיו אולי ב-2 מיליארד דולר, הן שההבטחה שלהן להשתמש בבינה מלאכותית כדי לסגור את פער המדע והטכנולוגיה הזה לא מולאה.

ההבטחות לא מולאו או שהן הבטיחו יותר מדי. אז מה שקורה הוא שבינה מלאכותית, שהיא בעצם בינה מלאכותית, תיקח פרויקט לנקודה מסוימת ואז הוא צריך להיפסק. ואז אתה עדיין צריך להביא צוותי מדענים יקרים מאוד כדי להביא את הממצא הזה למסקנה במעבדה, תהליך יקר מאוד. ובכן, מה שהדגמנו, ומה שאמרו לנו כמה אנשים מדהימים בתחום הזה, הוא שאנחנו למעשה סוגרים את פער הבינה המלאכותית הזה הרבה יותר מרוב האנשים. ועד כדי סגירת פער הבינה המלאכותית לחלוטין, אנחנו משתמשים בבינה מלאכותית כדי להגיע לנקודה שבה חברות אחרות היו מפתחות, נניח, אלף מולקולות פוטנציאליות באמצעות בינה מלאכותית, לפעמים זה 5,000 מולקולות פוטנציאליות, והן עדיין צריכות למצוא את המולקולה או שתיים שהן יכולות להכניס לבדיקות פרה-קליניות. אז הן לוקחות את אלפי המולקולות האלה ועדיין מכניסות אותן. התהליך המסורתי היקר מאוד...

רוד טרנר:

כון הוא, מהי מולקולה בהקשר זה

טיירון לאם:

חתיכה? תודה. אז מולקולה תהיה הבסיס לתרופה חדשה, תחשבו על המולקולה כמפתח שמתאים למנעול ומסובב את מנעול המחלה. אז המולקולה היא, היא בעצם, היא נמצאת בגוף שלך, וזה הדבר שתוקף ישירות או, או, או מפחית את, הסימפטומים של המחלה הזו. תודה. אני מעריך את זה. אז באמצעות הטכנולוגיה שלנו, שבה אחרים מקבלים אלפי מועמדים פוטנציאליים שצריך לבדוק במעבדה, באופן מסורתי, וכך, פער הבינה המלאכותית, מה שפלטפורמת הבינה המלאכותית שלנו עושה זה בעצם, ועשינו את זה, ולא אלפים. ייצרנו ארבע וארבע המולקולות האלה, לא רק קיבלנו שתי תרופות - אחת לתרופה פוטנציאלית להתמכרות לאופיואידים, החל מפנטניל, ועוד אחת להתמכרות לקוקאין.

וגילינו שהיתרונות של התרופה הזו בצורות אחרות יכולים להשפיע ישירות על PTSD ומחלות אחרות, שלא הכרזתי עליהן, אבל על מחלות אחרות שהן אותם מסלולים עצביים שאנו משפיעים עליהם עם התרופות שלנו. אז זה מה שעשתה הבינה המלאכותית. אנחנו עדיין צריכים לעבור בדיקות פרה-קליניות ואת ניסויי ה-FDA, וזה לא משתנה, אבל הזמן והמאמץ שלקח לנו להגיע לשם, בניגוד למספר שנים, היו שישה חודשים, בניגוד למיליוני דולרים, היו פחות ממיליון דולר. יידרש פחות ממיליון דולר להגיע לנקודת הסיום הזו. אז הפחתה דרסטית בזמן, חיסכון דרסטי וכספים ויעילות טובה בהרבה של הנהיגה. אוקיי. אז בואו נחזור לשקופית.

אוקיי. ונעבור לשקופית הבאה. החלק השני שדיברנו עליו בנוסף לגילוי תרופות היה רפואה מותאמת אישית, או בעצם שימוש בדגימות ביולוגיות אנושיות כדי לחזות את הסיכון למחלות ספציפיות, אני צריך לומר, וגם להמליץ על טיפולים למחלה ספציפית עבור אותו אדם. שוב, זה עתיד הרפואה. אנחנו לא היחידים שעושים את זה. אנחנו פשוט מאמינים שאנחנו עושים את זה טוב יותר. ונאמר לנו שאנחנו עושים את זה טוב יותר. ולמה אנחנו עושים את זה טוב יותר? אנחנו מרצים את כל הגנום ולא רק את הגנום, אנחנו יכולים לקחת את כל שאר הנתונים האומיים. אז נתוני חלבונים, זה יכול להיות נתונים אפיגנטיים, איך הגוף מגיב לסביבה.

רוד טרנר:

נכון. טיי, כשאתה אומר שאנחנו עושים את השלם, אנחנו מקבלים בריאות. האם השלם כן. גנום. כן. מה כן, מה יותר נורמלי בשוק? כי אני לא חושב שזה ידוע.

טיירון לאם:

כן, זה נהדר. תודה לך רוד על זה. על זה. אז לדוגמה, 23 ואני, אז 23 ואני, אני חושב שהם גבו 99 דולר או משהו כזה. ומה שהם עושים זה שהם, הם, הם למעשה מנתחים מה שנקרא "סניפס". אלו, זה, ראשי תיבות של פיסות מידע קטנות מאוד, שכבר ידועות, בתוך הגנום. אז הם בעצם לוקחים דגימות זעירות בתוך הגנום, וזה הרבה פחות יקר לעשות. ובהתבסס על הדגימות האלה, הם למעשה נותנים לך תחזית לגבי דברים ספציפיים. כפי שאתה יכול לדמיין, לעומת ריצוף הגנום כולו, שהוא מיליארדי פיסות מידע, אנחנו יכולים למעשה למצוא את הסיכונים הלא ידועים שאדם עלול להיות נתון להם למחלה הזו. אז תודה לך רוד. זה מאוד חשוב, אז שוב, דיברנו על תרופות מועמדות חדשות.

אנחנו יכולים לעשות את זה בחודשים, לא בשנים. אוסיף לזה בקצרה ואומר, שהערך שלנו ש-GG ו-TC מוסיפים את מודעות ה-JTC שלהם במהלך תהליך הפיתוח, לא רק מתחיל בגילוי התרופה, שהיא המולקולה עצמה, שהיא הבסיס של התרופה. זה ממשיך דרך כל המידע שאנחנו מקבלים ומאיצים דרך הניסויים הפרה-קליניים. אנחנו גם יכולים להפחית את הסיכונים בניסויי ה-FDA מכיוון שכל חלק בתהליך הניסוי של ה-FDA דורש מידע נוסף. ויש לנו לולאות משוב, שהן ייחודיות, שממשיכות להפוך את התהליך לחכם יותר, מדויק יותר ופחות מסוכן עבור המשתתפים ככל שהם מתקדמים. אוקיי.

נחזור למצגת. בסדר. אוקיי. ואז אני אתקדם קצת יותר מהר כאן. אז מי מרוויח? אז כבר דיברנו על חברות התרופות, שזה בעקיפין כולנו, כי אני מקווה שנוכל להשיג תרופות זולות יותר, מדויקות הרבה יותר ומותאמות אישית לנו. אנחנו יכולים לתמוך באנשים פרטיים כי בסוף בדיקות החיזוי שלנו יש אבחון. הפרט עוזר. כלומר, כמה פעמים הייתם אצל רופא וקיבלתם מרשם לתרופה? הרופאים כמובן יעזרו בכך כי זה נותן להם יותר מידע כדי לתת המלצות ספציפיות יותר למטופלים שלהם. אוקיי. אז אני, אני פשוט אדלג על העובדה הזו של בינה מלאכותית. אני חושב שבינה מלאכותית היא, כפי שאמרנו, גדולה מאוד, גדולה, אז שוב, אנחנו יושבים ממש במרכז השווקים השונים האלה, בדיקות גנטיות, שהופכות פחות ופחות יקרות שוב, אנחנו בודקים את כל הגנום, בינה מלאכותית ובריאות, שהיא בלתי נמנעת, רפואה מותאמת אישית, שהיא שוב בלתי נמנעת. אנחנו יכולים לעשות את זה טוב יותר כי יש לנו תובנות רבות יותר לגבי הביולוגיה האנושית, ובפרט לגבי הביולוגיה האנושית שלך, בצורה לא מזוהית. ואז כל כלכלת אריכות הימים. ואני,

ג'ף משה:

כן, אנחנו יכולים לדפדף די מהר בין השקפים האלה. אלו פשוט שקופיות בגודל שוק.

טיירון לאם:

רק תן לך מושג. כלומר, בדיוק בזמן שהוא עובר את זה, אתה יודע, אנשים שהשוו אותנו אליהם בעלי שווי שוק של קרוב ל-2 מיליארד דולר. כלומר, אלה מתחרים ישירים ואנחנו, אנחנו, אנחנו, אנחנו, אנחנו באמת עושים את מה שהם עושים טוב יותר, מהר יותר ופחות יקר אז. כן. אני חושב שאנחנו יכולים פשוט לדלג גם על זה. כן. ומה בעצם אתה, כן, הנה אתה. אז תודה רבה. אהיה זמין לשאלות ותשובות בסוף השיחה.

ג'ף משה:

בסדר, חברים, אני אקח פיקוד מכאן. אני אשאיר את הדף הזה פתוח לרגע בזמן שאני עובר על פרטי הצעת הרגאיי שלנו. בשביל זה אתם במצגת הזו היום, שוב, זו הצעת חוק A+. המחיר הוא 5 דולר למניה רגילה של המניה שלנו. כרגע יש לנו שווי שוק של כ-250 מיליון דולר, יש לנו כ-37 מיליון מניות שהונפקו ועוד 12 או 13 באופציות וכתבי אופציה. זה מביא את זה לכ-50 מיליון מניות בדילול מלא במחיר של 5 דולר. מניה נותנת לנו שווי שוק של כ-250 מיליון דולר, כפי שטיי רמז קודם לכן. חברות בתחום שלנו מוערכות באופן קבוע הרבה יותר ממיליארד דולר, או בדרך כלל 2 מיליארד דולר עבור בינה מלאכותית וגילוי תרופות. ואם רק אוכל לספר כמה אנקדוטות, הייתה לנו עסקה שוברת שיאים לאחרונה בין סנופי לאקסנצ'ר.

אקסנצ'ר היא חברת גילוי תרופות המשתמשת בבינה מלאכותית. הם כנראה המתחרה הקרובה ביותר שלנו, מבחינה טכנולוגית סנופי, שהיא כמובן אחת מיצרניות התרופות הגדולות בעולם, חתמה איתן על עסקה תמורת 5.3 מיליארד דולר כדי לספק 15 מולקולות חדשות, 15 תרופות מועמדות. עכשיו, הפרטים לא נחשפו במלואם לגבי עד כמה הם מתקדמים בתהליך הפיתוח של הנכסים האלה. אנחנו מאמינים שזה באמצעות InVivo או בדיקות שורות תאים, וזה מה שאנחנו עושים עם כמה מהתרופות שלנו כרגע, ולאחר מכן ניסויים בבעלי חיים קטנים. ג'ף, תוכל לבטל את שיתוף המסך בבקשה? כן, העכבר שלי נעלם כאן. הנה זה. אז זה באמת מציב את הרף די גבוה עכשיו, זה בערך נכס של 350 מיליארד דולר שהם מפתחים והם הולכים לעשות 15 מהם. עכשיו, וחשוב מכך, הם מקבלים תמלוגים של 23% על התרופות החדשות האלה, וזה פורץ דרך לחלוטין.

בדרך כלל חברות גילוי תרופות שעושות עבודה כמונו היו מקבלות נקודה אחת או שתיים, אולי שלוש נקודות. אם הייתם ממש טובים, אוניברסיטת מחקר אולי יזכו עד שבע נקודות עכשיו. לאקסטנטינג יש קצת שליטה על זה, אז זו לא באמת השוואה של תפוחים לתפוחים, אבל אנחנו חושבים שזה מגרש המשחקים שאנחנו משחקים בו כרגע בצד של גילוי תרופות, סליחה בצד האבחון, יש לנו הזדמנויות אדירות. ודבר אחד שלא ממש נגענו בו היה למה אנחנו אבחנו אם, אם, אם, אם להמציא תרופה חדשה זה באמת סוג של טבעת פליז עבורנו, למה אנחנו טורחים עם אבחון? ואנחנו שומעים את זה פעם. ושוב, פלטפורמת הבינה המלאכותית שלנו מוזנת מנתונים. אנחנו צריכים לאסוף נתונים חדשים ספציפיים למצב מחלה כדי לעזור לאמן את הבינה המלאכותית הזו, כדי להגיע לתרופה.

אם לא מבינים את המחלה, אם לא מבינים איך היא משפיעה על בני אדם, אנשים פרטיים, אז לעולם לא תמציאו טיפול ממוקד. פשוט תמציאו מוקש שיפוצץ את כל מה שסביבו. וראינו את זה לעתים קרובות מדי בתחום הבריאות. אז מה שאנחנו עושים זה שאנחנו עובדים דרך שותפי ערוצים כדי למכור את ערכות ה-DNA האלה. בדרך כלל אלו ערכות DNA לבדיקת לחי, אבל אנחנו גם מבצעים כמה דגימות דם כדי להעריך RNA, לנתח RNA או ביטוי גנטי כדי למדוד שהטיפולים האלה עושים את מה שאנחנו אומרים שהם הולכים לעשות. אז הרופאים והקלינאים יודעים שאנחנו עוזרים לחולים האלה, בצורה מאוד ספציפית. והם מקבלים את היתרונות שאנחנו חושבים שהם צריכים בהינתן דרך הפעולה הזו. אז אנחנו אוספים נתונים יקרי ערך בצורה יוצאת דופן דרך שותפי ההפצה או שותפי הערוצים האלה.

יש לנו עסקה שטיי עובד עליה. אנחנו לא יודעים, חלק מהדברים האלה קצת צופים פני עתיד, אז אהיה זהיר, אבל יש לנו כמה עסקאות פוטנציאליות שיכולות להוסיף מעל מיליון דגימות גנום שלם למסד הנתונים שלנו. עכשיו, נאמר לנו, ואני לא בהכרח מומחה בזה, אבל נאמר לנו שמעט מאוד חברות אפילו מחזיקות ברבע מיליון, כלומר, כן, רבע מיליון דגימות גנטיות, אנחנו יכולות להגיע ל-250X על זה מהר מאוד בעתיד הקרוב. אז הצד האבחוני חשוב ביותר. זה מזין את הבינה המלאכותית וכל זה מחזק את הערכת החברה. ואנחנו חושבים שעם שווי שוק של XNUMX מיליון, אין לנו הערכת שווי רשמית של צד שלישי.

נגיע לשם. השוק יגיד לנו בקרוב מספיק מה אנחנו שווים, אבל המתחרים נמצאים בין מיליארד לשני מיליארד דולר בתחום הזה. אז אנחנו מוערכים בצורה צנועה מאוד, אני חושב, מוערכים באופן שמרני וזו הזדמנות מצוינת, במיוחד בשוק הקשה והסוער הזה, שבו אני יודע, אני לא חושב שמישהו היה ממש מרוצה להשקיע כסף במגזר הזה לפני שמונה או תשעה חודשים, ולראות איזה תספורת הם עשו בינתיים. אז להיות פרטי זה יתרון גדול עבורנו כרגע. ומה אסטרטגיית היציאה? אני חושב שכולם כאן יודעים שאנחנו מתכוונים להנפקה ראשונה. היינו בשיחות עם בנקאים מהשורה הראשונה. אנחנו חושבים שבחרנו שותף בנקאי. זה כנראה יתחיל בהסכם ייעוץ ויעבוד להסדר בנקאי להנפקה הרשמית.

אבל הצעד הבא שלנו אחרי סבב הגיוס הזה הוא סבב גיוס מוסדי, שאולי יהיה חברת תרופות או קרן גדולה שפועלת בתחום שלנו. זה ידרוש רכישה גדולה, רכישה של 20 מיליון דולר, 50 מיליון דולר, וזה כסף חכם. זה כל אחד ירגיש בנוח אחרי בדיקת הנאותות שלו לעסקה הזו. וזה מה שאנחנו צריכים לפני הנפקה ראשונה. אז זה ציר הזמן עבורנו לסיום הסבב הזה, להמשיך לעשות את מה שאנחנו עושים עם פיתוח המולקולות החדשות האלה, ערכות האבחון החדשות האלה, להניע הכנסות בשני הערוצים האלה ולהאיץ את הערך של החברה הזו כשאנחנו נכנסים למה שאנחנו מאמינים שתהיה הנפקה ראשונה עבורנו.

רוד טרנר:

אז אני רק רוצה להוסיף אזהרה אחת. ג'ף, כבר כללת כמה אזהרות, אבל הכוונה קיימת. זה לא אומר שזה יכול לקרות.

ג'ף משה:

ברור. כן. ברור שאנחנו לא שולטים בנאסד"א. אנחנו, אנחנו, אנחנו נתונים במידה רבה לגחמות החתם וגם לתנאי השוק. כלומר, אני חושב שכל משקיע סביר יבין את הדברים האלה. כן. זו כוונה, לא הבטחה. תודה רוד.

רוד טרנר:

בבקשה. האם זהו, האם זהו סיכום המצגת, ובמקרה כזה נוכל לעבור לשאלות ותשובות,

ג'ף משה:

כן. בואו, בואו נשמע כמה שאלות.

רוד טרנר:

אוקיי, מעולה. השאלה העיקרית שראיתי על המסך הייתה מהי כוונת החברה לשוק הכולל הזמין. האם תוכל לענות עליה?

טיירון לאם:

זה מספר עצום, אתם יודעים, יש מאות מיליארדי דולרים שמוציאים כל שנה על פיתוח תרופות. וכמו שאמרתי קודם, התהליך הזה לוקח, אתם יודעים, 10 עד 12 שנים. אז אתם יודעים, יש טריליוני דולרים של מאות מיליארדים של שווי שוק שיכול להיפגע מבחינת יצירת חיסכון. אני חושב שההשוואה הטובה, כפי שג'ף הזכיר קודם, היא שיש כמה חברות ציבוריות שמשתמשות בבינה מלאכותית כדי להאיץ גילוי תרופות. ואתם יכולים לראות אותן שם, בין 1.8 מיליארד לכמה מיליארדים בשווי שוק.

רוד טרנר:

כן. אז אני רוצה להבהיר שאני לא חושב שהחברה באמת יודעת את השוק הכולל הזמין עבור מה שהיא עושה. אז, אתם יודעים, הייתה הערה קצת סרקסטית ומובנת בצ'אט על זה. אני לא חושב שיש מספר מדויק שאפשר לשים על זה, אבל זה, וכאשר, כשמשתמשים במילים גדולות, כמו, אתם יודעים, כשמשתמשים במילים כמו ענק, בבקשה, אתם יודעים, קחו בחשבון שזו התלהבות פנימית של חברה שפונה לשווקים גדולים מאוד בפוטנציאל, אבל זה כללי...

ג'ף משה:

כן. אז, אם אתם מדברים על, אתם יודעים, סך השוק הזמין הוא במאות מיליארדים וזה, אתם יודעים, אנחנו לא שואפים לשמיים, ואנחנו לא חייבים להיות השחקנים היחידים בתחום הזה. טרוג'ר אדם וייז, אקסנצ'ר וסיליקו. יש מספר שחקנים חזקים שנמצאים כאן כבר זמן מה. והם גייסו הרבה כסף, במקרים מסוימים 500 מיליון, 700 מיליון. והם מעסיקים שניים או 300, 400, אתם יודעים, דוקטורנטים וחוקרים שרצים במעבדות שלהם, עושים הרבה מהעבודה ידנית כי הבינה המלאכותית לא עושה את העבודה הקשה עבורם. הבינה המלאכותית מביאה אותם רק עד נקודה מסוימת. אנחנו חושבים שאנחנו יכולים לעשות את אותה עבודה עם פי 10 פחות כסף, מה ששווה ערך למרווח שוק למשקיעים שלנו. אז זה לא באמת עניין של נתח שוק.

יש מספיק דברים. אנחנו רק צריכים להיות זריזים. אנחנו צריכים להוכיח את עצמנו שאנחנו מהירים ויעילים יותר ולזכות בכל עסקה שאנחנו יכולים. ואני חושב שזה יהיה משהו שבו נשיג כמה מעסקאות התרופות הגדולות האלה. ואנחנו עלולים להיות במצב של רכישה. וזה שם אותנו בעמדה חזקה מאוד להפוך לספק שירותים לכל אחד בתעשייה. הפלטפורמה שלנו היא אגנוסטית למחלות. יש לה יכולות אדירות. הרבה מהמתחרים שלנו מתמקדים במצב מחלה אחד, או מחלה נדירה אחת, או, אתם יודעים, נישה קטנה אחת, וזה בסדר, אבל זה לא מה שאנחנו עושים או יכולים לעשות.

רוד טרנר:

אז, אה, ואני רק מוסיף לזה, כי שוב, אתם יודעים, ברגאיי, בנוסף אנחנו עוסקים בציבור הרחב. אז בבקשה קראו את גורמי הסיכון בחוזר ההנפקה, שהם נרחבים, ואתם יודעים, יש, יש סיכון בכל חברה חדשה, נכון? וכשמסתכלים על שוק ענק עם כל השחקנים האלה בו, אין ערובה שמישהו אחר לא עושה משהו כזה עכשיו, ועומד להכריז ביום חמישי. אז, אתם יודעים, המשחק הזה של השקעה בחברות פרטיות תמיד כרוך בסיכון. לא משנה כמה החברה מרגשת, אבל אני, אני לא רוצה להיות שלילי מדי, אבל אני רוצה לוודא שאתם קוראים את מעגל ההנפקה ובוחנים אותם, בוחנים את גורמי הסיכון. יש שאלה, יש בקשה לשלוח את מצגת ההצעות. האם זה בסדר, ג'ף, אתה יכול...

ג'ף משה:

שיחה. כן. אז, כדי שנוכל לאסוף מיילים לאחר השיחה וממשתתפים, ואתם יכולים גם לשלוח לנו מייל לכתובת info, GTC, health.com, שאני אקבל עותק על זה. ואני אענה באופן אישי עם עותק של סיכום ההשקעות,

רוד טרנר:

ויש לנו את רשימת האנשים שהזמינו מקום בוובינר ונשלח גם קישור להקלטה של הוובינר וגם למצגת. שיעור כישלון של 92% החל מאיזה שלב, כי בזמנו הוזכר ששיעור הכישלון של 92% הוא נורמלי.

טיירון לאם:

כן. זה בעצם, ברגע שהם נכנסים לתהליך ה-FDA וחברות מסורתיות לוקחות, אולי הן לוקחות שנים, נניח חמש שנים. זה תלוי בתרופה רק כדי להגיע לשלב ה-FDA, אחד מהניסויים, כמו שאמרתי, אנחנו יכולים לעשות את זה בפחות משנה. והם, אז, אתם יודעים, זה, זה, זה, זה, אתם יודעים, זו מתמטיקה. כלומר, זה, זה מספר גדול בהרבה מ-92%. אם מדברים על ההתחלה ממש, כנראה שעדיף למדוד בספרות בודדות, את המספר שעובר בפועל את התהליך, אבל כן, 92% זה ברגע שהם עוברים את תהליך ה-FDA,

רוד טרנר:

מהו סכום ההשקעה המינימלי.

ג'ף משה:

אני מאמין שהמינימום כרגע הוא 250 דולר.

רוד טרנר:

כן. זה מה שהלוגיסטיקה צריכה לעשות.

טיירון לאם:

אני אוהב את השאלה הזאת. האם יש צורך במימון כדי לצאת לציבור? ובעיניי זו שאלה של תזרים מזומנים. ג'ף, אתה רוצה להתייחס לזה? אני חושב שזו שאלה ממש טובה ביחס לצריכת האנרגיה שלנו.

ג'ף משה:

כן. אז יש לנו, יש לנו, צריכת חומרים נמוכה יחסית. כפי שציינתי קודם, אנחנו עושים יותר עם פחות, וזה כולל צוות. נצטרך להגדיל את כוח האדם ככל שנגדיל את מספר המולקולות המועמדות שיש לנו בתהליך הפרה-קליני. אז הבינה המלאכותית שלנו, אם אתם רוצים לחשוב על זה ככה, ה-CTO שלנו תיאר את זה ככה. פלטפורמת הבינה המלאכותית היא המפעל, אבל בכל פעם שאתם מתחילים ליצור מוצר חדש, אתם צריכים קו מוצרים חדש שעובד במפעל. אז אנחנו צריכים ביואינפורמטיקה שונים, חוקרים וטכנאים. אז אנחנו נגדיל את הצריכה שלנו ככל שאנחנו גדלים. הוספנו גם את ה-CEO שלנו ואת הבנייה שלנו בשביל זה, אתם יודעים, כדי לאכלס את הצוות הניהולי שלנו באנשים שיש להם ניסיון בשווקים הציבוריים. אז אתם יודעים, אנחנו הולכים להגביר את המחקר והפיתוח והרבה מזה הולך לכוח אדם מכיוון שאנחנו חברת טכנולוגיה. ו

רוד טרנר:

אז שאלה של ג'ף,

ג'ף משה:

כן,

רוד טרנר:

אני יודע שגייסתם כסף. כמה כסף גייסה החברה בחודשים האחרונים? והאם יש צורך רציני בהון כדי לתפקד בשנה-שנתיים הקרובות?

ג'ף משה:

כן,

רוד טרנר:

בהחלט. מעבר למה שכבר הועלה, אם תוכל.

ג'ף משה:

נכון. אז אני חושב שכדי להשיג את יעדי הצמיחה שלנו, אנחנו בהחלט צריכים לגייס כסף ולהשקיע במחקר ופיתוח, כפי שאמרתי, גייסנו עד היום כ-15 מיליון דולר בהנפקה רגילה. זה רץ במקביל, או קדם להנפקת הרגאיי קצת. ואנחנו נסגור את זה מהר כאן, והרגאיי ימשיך עד שנבחר לסגור את זה, מה שאנחנו יודעים, למען ההגינות. אני, אני, אני חושב שאני צריך לציין שדיברנו עם כמה משקיעים גדולים יותר שיישימו מספיק כסף שיגרום לנו כנראה לסגור את הסבב הזה לפני השיא.

רוד טרנר:

אז אני מניח שרק דבר אחרון בנושא הזה, והוא, האם הישרדות החברה תלויה בגיוס X מיליון בשלושת החודשים הקרובים בערך?

ג'ף משה:

לא, יש לנו מזומן על Hound כרגע. זה ייתן לנו מסלול השקעה ארוך טווח. זה פשוט כסף שאנחנו יכולים להשתמש בו כדי להאיץ את הצמיחה שלנו ולהגדיל את השווי שלנו.

רוד טרנר:

יופי. זה פשוט טוב. כן. בהירות טובה. איזו השפעה תהיה לכלכלה הנוכחית על ההשקעות ב-GATC Health?

ג'ף משה:

ובכן, אני חושב שזו שאלה מעניינת, שזה משהו שאנחנו צריכים לברר. אני חושב שכרגע השווקים הציבוריים סופגים מכות. אני חושב שאנשים בוחנים השקעות אלטרנטיביות קצת יותר מקרוב. אני יודע שהבנקאים שדיברנו איתם חושבים שאנחנו, אתם יודעים, שמחים להיות פרטיים כרגע. ואני חושב שאנשים תמיד מחפשים להשקיע ברעיון טוב ובצוות חזק, וזה מה שיש לנו, אתם יודעים, יש לנו הכנסות חיוביות ויש לנו הרבה עבודה טובה שקורה עכשיו. זה אמור להיות, אתם יודעים, אנחנו, אנחנו הולכים להתחיל להציע חלק מהנכסים האלה למכירה. מתי אתה חושב שטיי לפני סוף השנה?

טיירון לאם:

אני מצטער, התרופה, תעשה

ג'ף משה:

אתה חושב שאנחנו הולכים להתחיל לקנות כמה מנכסי הסמים האלה?

טיירון לאם:

אה כן, כן. אנחנו כן. התחלנו, אתם יודעים, קצת להניח את הקו במים. עכשיו, רציתי לומר עוד משהו, אם יורשה לי, זה שאתם יודעים, כפי שג'ף הזכיר, יש כמה בנקי השקעות גדולים, חלק מבנקי ההשקעות הגדולים ביותר, קיימנו איתם מספר פגישות בסך הכל. והדבר שאנחנו שומעים, וזה די מרגש, הוא שאנחנו פלטפורמה ואנחנו יכולים להוסיף ערך פשוטו כמשמעו לאורך כל הספקטרום, החל מגילוי תרופות ועד להכנסת התרופה לשוק. הם באמת מאמינים שאנחנו יכולים לספק פוטנציאל לחברות הביוטכנולוגיה האלה שנפגעו, כי אנחנו יכולים לעבוד עם גדולות מאוד וקטנות מאוד. וכל מי שביניהם מעורב במדע גילוי תרופות ורפואה מותאמת אישית. אז כמו שג'ף אמר, הפלטפורמה שלנו, אנחנו פשוט מסיימים את הגרסה הבאה של פלטפורמת הבינה המלאכותית הזו. ובשנה הבאה, באופן שמרני, נוכל לגלות שש תרופות פוטנציאליות חדשות. לכל תרופה פוטנציאלית יש ערך פוטנציאלי של מיליארד דולר או יותר.

רוד טרנר:

אבל אי אפשר לחזות שזה פוטנציאלי, אם זה נכון. או את האזהרה הרגילה.

טיירון לאם:

כן. אני, אני משתמש במילה פוטנציאל.

רוד טרנר:

אני, אני מכיר אותך, אני מכיר חלק ממני. אז יש כאן שאלה לגבי 23 ואני, ואיך חברות יכולות לגרום לצרכנים לוותר על זכויותיהם לכל הטבות שמגיעות מתהליך גילוי התרופות. כן.

טיירון לאם:

כן, הרשו לי להתייחס לזה כשאנחנו מקבלים את זה הרבה ואני, אני מבין את זה, וזה חוזר לסיבה שבגללה, כשהייתי אמריקאי ראשון, רציתי לעבוד עם J a TC. אז G a TC לא עובד ישירות עם צרכנים ולא אוסף את המידע האישי המזהה שלהם, ומפיק ערך ישירות מנתוני הצרכנים. אנחנו עובדים עם צדדים שלישיים שיש להם קשר שירות אישי עם הפרט. אז הפרט הזה מספק את המידע הביולוגי שלו לספק הזה, בין אם זה רופא או בית מרקחת או כל מי שזה לא יהיה, והוא מקבל משהו בתמורה להחלפה הזו והספק הזה, המפיץ הזה, אם תרצו, הוא זה שיש לו את הקשר החוזי להגנה על המידע האישי המזהה הזה. כל מה שאנחנו מקבלים, אני לא צריך לומר הכל, אבל מה שאנחנו מקבלים מאותם מפיצים שאנחנו עובדים איתם זה מידע לא מזוהה. אז אנחנו מקבלים מידע שאנחנו לא יודעים מי אתם. אין לנו דרך ליצור אתכם קשר בחזרה לגבי המידע הזה. והפרט מקבל את הערך מהספק שהוא מחליף את המידע בצורה מאוד מיוחדת. בכנות, אם למישהו אין מודל עסקי כזה, אני לא יודע איך הוא יעבור את הביצה של בעיות פרטיות הצרכנים.

רוד טרנר:

יש כאן שאלה. יש כמה שאלות בנוגע להנפקות ראשוניות (IPO) שאי אפשר לענות עליהן, אבל אחת היא, אתם יודעים, איזה סכום גיוס כספים נדרש כדי להיות מוכן להנפקה ציבורית.

ג'ף משה:

אתם יודעים, אני חושב שזה פחות קשור לסכום שגויס מאשר למקור הכסף הזה. אנחנו יכולים, אתם יודעים, לי ולשותפי יש היסטוריה ארוכה בגיוס כספים ואנחנו יכולים לעשות זאת ביעילות ללא הגבלת זמן. אם היינו רוצים לממן את הפרויקט הזה, כנראה שאנחנו יכולים... מה שאנחנו צריכים כדי לצאת לציבור הוא משקיע כזה, מישהו מהתעשייה, שמהמר על כספו על ההצלחה שלנו. משקיע אסטרטגי הוא ככל הנראה שותף פארמה, אתם יודעים, שותף מחקר או קרן המתמחה בגילוי תרופות או אבחון מתקדם. אנחנו מדברים עם כמה קרנות הון סיכון בחברות פארמה גדולות כרגע, אנחנו בדיונים באמצעות קשרים בנקאיים עם יצרנים גדולים שמחפשים להיכנס לתחום האבחון.

אז זה יתאים לסוג של השקעה חכמה בכסף. וזה לא חייב להיות סכום גדול, אולי 20 מיליון, וזה יעמיד אותנו במצב של עוד שלב של אימות, נכון? אז יש לנו אימות טכני שבו חברות טכנולוגיה אחרות בועטות בגלגלים שלנו, או שיש פרסומים שעברו ביקורת עמיתים, תיעוד של העבודה שלנו. אבל אז יש אימות פיננסי, וזה אנשים שעשו בדיקת נאותות שמכירים את התחום הזה ומוכנים להשקיע סכום משמעותי בחברה שלנו. אז הסכום לא כל כך חשוב, אתם יודעים, אנחנו לא צריכים להביא קבוצת PE ולקבל 500 מיליון או משהו כזה, אתם יודעים? כן. השני...

רוד טרנר:

דבר נוסף שהייתי מוסיף הוא שכדי להפוך לחברה לציבורית, החברה צריכה להיות בעלת מספר משקיעים מספיק כדי לעשות זאת. אז אנחנו צריכים, אתם יודעים, מינימום של 300 כדי להגיע לנאסד"ק, ארבע מאות יותר, ויותר מזה הרבה יותר טוב. אז כאן תקנה A+ נכנסת לתמונה.

ג'ף משה:

זאת נקודה מצוינת. תודה רוד. כן, בהחלט.

רוד טרנר:

כולם דוממים כי אנחנו, אתם יודעים, אנחנו לא יכולים לקיים דיונים בעל פה, זה יהיה קצת קשה מדי להתמודד עם ציר הזמן הזה לציבור. אנחנו לא יכולים לדון בזה. אנחנו לא יודעים מה תהיה השעה. נניח שאנחנו, החברה, לא יכולים לדעת שכן. 500 דולר. הוא, ג'ף הצהיר שהמינימום הוא שני 50,

טיירון לאם:

אתה יודע, רון, אני יכול לענות על השאלה הזאת, אני חושב,

רוד טרנר:

כן, קדימה. חברים,

טיירון לאם:

איזה אחוז מכספי ההשקעה הולך לקבוצת המכירות לעומת תפעול ופיתוח? שאלה מצוינת. כי זה מדבר על המודל שלנו. אז חלק המכירות והשיווק בתקציב שלנו הוא באחוזים בודדים, נקודות אחוז בודדות. וזו הסיבה שיש לנו מועצה מייעצת שהיא מדהימה. פטריק לילי, שהוא מנכ"ל Liquid Biosciences. הוא שותף קרוב מאוד שלנו, הטכנולוגיה שלו והטכנולוגיה שלנו למעשה חולקים מידע כדי להיות חכמים יותר. הוא לא מתחרה בנו. הוא נמצא בתחילת שרשרת המזון, אם תרצו. יש לו קשרים חוזיים ישירים עם תשע מתוך עשר חברות התרופות המובילות בעולם. והוא היה פנומנלי בעזרה לנו להקים את ההסדרים האלה. כפי שאמרתי, חופש. ווואווה הוא מגנט ראשי, קצין רפואי, 10 שנים באחת מחברות התרופות הגדולות בעולם, אמגן, והרשימה עוד ארוכה. אז יש לנו יועצים עם הקשרים הנכונים לגובה פני הים בעסקים הנכונים, שנמצאים ממש מתחת למכסה המנוע, רואים מה אנחנו עושים, והם נמצאים בזמן הנכון ויוצרים את ההיכרות הנכונה עם המידע הנכון לחברות הנכונות.

רוד טרנר:

אז בבקשה תמשיכו לענות על השאלות בעצמכם. אני חושב שיש כל כך הרבה מהן שקיבלתי שאני מאט את הקצב.

ג'ף משה:

כן. כן. אני, הייתי מוסיף לזה גם. יש עלות של כסף, במנהטן, רחוב קפיטל חשפה את לוח העמלות שלהם, ואתם יכולים לקרוא על זה גם באתר האינטרנט שלהם. אז אתם יודעים, זה לא בחינם. השתמשו בפלטפורמה של רוד כאן. וזה לא אמור להיות כך, זה מאוד יקר לנו

רוד טרנר:

וכל השיווק של, אתם יודעים, הוצאות השיווק והוצאות אחרות כדי למשוך פרקטיקות.

טיירון לאם:

אה, הייתה שאלה שאתם שומעים על טלה-רפואה וזה עסק ענק. אתם צודקים לחלוטין. טלה-רפואה היא, היא עסק ענק והוא לא הולך להצטמצם. אנחנו לא נהיה שוב בעסקי הטלה-רפואה, אנחנו לא נעבוד ישירות עם המשתמש הסופי אבל אנחנו עובדים ונעבוד עם חברות שיש להן פתרונות טלה-רפואה ונייד. וזו הזדמנות מושלמת, זו דרך עבורנו לשתף את המידע הבריאותי, האבחון והמידע החיזוי דרך המפיצים ועד...

ג'ף משה:

צרכן. אתם יודעים, ואני, אם רק אוכל להעמיק קצת יותר בפירוט, דבר אחד שלא נגענו בו הוא תגלית שעשינו, כולם מכירים את בדיקות הקורונה הקטנות האלה בסגנון קסטה. הן נקראות בדיקת זרימה צידית. הן כמו בדיקת הריון, קסטה קטנה מפלסטיק. פיתחנו את מה שאנחנו חושבים שיהיה הכלי הראשון לחיזוי סוכרת מסוג 15 באמצעות אחת מהן, זו פשוט בדיקה של טיפת דם בדקירת אצבע, ומה שמייחד אותה. והסיבה שהיא קשורה לטלרפואה היא שהיא יציבה על המדף בטמפרטורות רגילות עד שישה חודשים. עכשיו, כרגע, לבדיקות דומות יש אורך חיים יעיל של אולי 30 עד XNUMX דקות. אז צריך לעשות את זה במרפאה של רופא. צריך לסרוק את זה בסורק לייזר, ממש שם.

שלנו יציב לחלוטין. אז אפשר לטפל באנשים במקומות מרוחקים או בקהילות מוחלשות בדואר. אפשר לשלוח בדיקות בדואר או למסור אותן למרכז קהילתי או למרפאה מרוחקת. וניתן לשלוח אותן בחזרה בדואר תוך ימים, שבועות, חודשים, ולסרוק אותן כמעט בכל מקום באמצעות סורק לייזר של 500 דולר. ואנחנו יכולים לומר לכם, עם מידה מסוימת של דיוק, שזה פי מאה יותר מכל דבר אחר שהיה בשוק בעבר, מה הסיכון העתידי שלכם לפתח סוכרת מסוג XNUMX? אנחנו משתמשים באותה טכנולוגיה טכנולוגית כדי ליצור מבחני זרימה רוחביים לאבחון אונקולוגי. אז חלק מהעבודה שאנחנו עושים בצד האבחוני, בין אם זה כלי ניבוי כמו סוכרת או אבחון בינארי ישיר. כן, לא. במקרה של בדיקות הסרטן, זה יתמוך מאוד בהרחבת שירותי הבריאות הטלפוניים, אתם יודעים, במיוחד באזורים שבהם קשה מאוד להביא אנשים לאתרי הבדיקה או את הבדיקה לאנשים. אז יש לנו מקום, ג'ף.

רוד טרנר:

אחת השאלות שעלו קודם לכן היא מהי הפילוסופיה של החברה לגבי עלות התרופות בארה"ב. ואתם יודעים, מה, פשוטו כמשמעו, זה...

ג'ף משה:

ובכן, אני מתכוון, זה, זה מגוחך, אתם יודעים, אנחנו משלמים על כישלון. כן. אתם יודעים, כמו שטיי אמר, 90 פלוס אחוז, ברגע שזה ייכנס לניסוי ה-FDA, המתחרים שלנו יכולים להוריד ערימה של תרופות מועמדות ל-, ובכן, הטובות ביותר לכ-150, 130, ואנחנו יכולים למסור את הנכס או הנכסים הנכונים בדיוק. זה הפער בבינה מלאכותית. זה מה שאנחנו סוגרים. וזה שיפור עצום לעומת ה-5,000 או 10,000, דגם מסורתי שאנחנו עדיין משלמים עליו, אגב, בכל פעם שאתה קונה, אתה משלם עבור מרשם אתה משלם עבור הדגם המסורתי. זה הצליח להוריד את זה רק אולי 10,000, אולי. ואז זה צריך לעבור את כל עבודת היד היקרה והגוזלת זמן כדי להכניס את זה, כדי למצוא את זה שהם לוקחים לניסויי ה-FDA, שם תשעה מתוך 10 נכשלים. אז זה, זה מגוחך. אנחנו באמת חושבים שעל ידי הבאת יותר תרופות מועמדות לשוק במהירות ובעלות-יעילות רבה יותר נוכל להוריד את עלות התרופות. אנחנו לא יצרני תרופות, זה לא הרווח שלנו, זו לא ההחלטה שלנו, אבל אנחנו מסוגלים להגיע לנקודה הזו, זולים יותר, מהירים יותר, ועם תרופות שהן יותר ממוקדות ויעילות. ואנחנו חושבים שזה בטוח יותר מתרופות שהתגלו באמצעות מתודולוגיות שונות.

רוד טרנר:

אז יש הרבה שאלות לגבי עיתוי הנפקה ראשונית. מהו גורם החוסם? למה לא לעשות את זה עכשיו? האם תוכל לדבר על זה בקצרה? ואז נסיים.

טיירון לאם:

ג'ף, אני יכול לדבר על החלק התפעולי ואולי אתה תדבר על השוק. בטח. כי אני קורא את השרשורים גם. ואני בודק את השאלה הזו. אני חושב שזה כנראה צריך לעשות מה, מהם הדברים שאנחנו צריכים לעשות כדי להוכיח את הערך שלנו? כי בסופו של דבר, בין אם זה הנפקה ורכישה או יצירת הכנסות, יש לנו צעדים להוכיח שזה מהות התפעול. אז, כמו שאמרתי קודם, עברנו את התהליך מגילוי המולקולות ועד להבאת תרופה ל-FDA דרך תהליך ה-FDA. אז גילינו את המולקולות האלה, שיכולות להיות הבסיס לתרופות חדשות. אנחנו בניסויים פרה-קליניים, כלומר תהליך טרום-FDA. זה המקום שבו אתה עובד בפועל עם תרבית תאים ובסופו של דבר עם בעלי חיים, בעלי חיים קטנים, ואנחנו עובדים.

אנחנו בתהליך עבודה עם אוניברסיטה גדולה, שעדיין, עדיין לא קבענו לה שם לניסויים בבעלי חיים. וזה יהיה, למעשה, בתוך זה עד סוף הקיץ, תחילת הסתיו, יהיה לנו כמות עצומה של נתונים שמוביל לכך. אנחנו עובדים עם יועצים מדהימים שעוזרים לנו לוודא שאנחנו חוצים את ה-T, ומקדישים תשומת לב לכל המחקר שלנו לאורך הדרך. אז כל אחד מבחוץ יכול להסתכל על זה בצורה אובייקטיבית ולומר שכן, בהשוואה למה שקיים שם בחוץ. אתם הרבה יותר יעילים, יעילים, עם תוצאות טובות יותר. אנחנו לא ניקח טוב. אנחנו, אנחנו לא מאמינים שאנחנו הולכים לקחת את התרופות האלה לתהליך ה-FDA. זה לא מודל העסקים שלנו. זו עלות עצומה. ויש חברות שעושות את זה כל הזמן. אנחנו למעשה נפתח את נכסי התרופות האלה, נכניס אותן לניסויים פרה-קליניים.

וכפי שג'ף אמר, נשתף פעולה עם חברות תרופות אחרות שיש להן ניסיון בתהליך. ואז נשתף, הן ישלמו לנו עלויות מראש ועלויות מדורגות בהתבסס על הגעה לאבני דרך מסוימות ויתנו לנו אחוז מהתמלוגים. רצף האירועים שלנו הוא להוכיח שהבינה המלאכותית שלנו עושה את מה שמדענים מאמינים שהיא עושה על ידי העברת התרופות האלה דרך שלב טרום-פרה-קליני, עבודה עם חברות תרופות בגדלים שונים, שיתוף פעולה איתן, לגרום להן להסתכל מתחת למכסה המנוע וליצור עסקה לפיה הן מאשרות שלמה שאנחנו עושים יש ערך. ואז הראינו שהפלטפורמה שלנו יכולה לעשות את זה פעמים רבות בכל שנה. אז זה מגדיל את התהליך הזה, שאנחנו נמצאים בו כרגע, למקום שבו נוכל לעשות את זה עם חברות תרופות אחרות. וג'ף, אני אחזור אליך. רק חשבתי.

ג'ף משה:

בטח. אז ספציפית, אתם יודעים, אם אנחנו מדברים על אבני דרך לפני הנפקה ראשונית, אילו משבצות אנחנו צריכים לסמן? אתם יודעים, אנחנו, אנחנו יכולים, אין שום דבר שמונע מאיתנו לצאת לציבור היום. אנחנו יכולים להגיש בקשה ל-S ופשוט ללכת על זה. אבל אני חושב שזה יהיה הכי יתרון לבעלי המניות שלנו לראות מה קורה עם המולקולה הראשונה שעוברת את הניסויים בבעלי חיים קטנים. עכשיו, רוב החברות שנמצאות בתחום שלנו, לא נכנסות לבעלי חיים קטנים ממה שאנחנו מבינים. הן יעברו בדיקות תרבית תאים כאמצעי לאמת את יעילות התרופה שלהן, אבל הן לא נכנסות לבטיחות, וזה באמת מה שהבעלי חיים הקטנים מראים. האם זו תהיה תרופה בטוחה שתוכלו להכניס ל-FDA, לבני אדם?

אז זה כנראה לקראת סוף השנה. נגיע לשלב הזה ונבחן היטב את מה שאנחנו צריכים מעבר לזה. הזכרתי שאנחנו רוצים לקבל את ההשקעה הזו ממשקיע מוסדי גם לפני ההנפקה. יש לנו שיחות בתהליכי עבודה כרגע, ברור שאני לא יכול לדבר על, אתם יודעים, אם או מתי זה יקרה כשעסקה כזו עשויה להיסגר, אבל יש לנו ביטחון מלא שנוכל להבטיח אחד או יותר. ועם שני הדברים האלה, אתם יודעים, אנחנו חושבים שאנחנו במצב טוב להתחיל באמת להסתכל על השוק, אבל זה ייקבע במידה רבה על ידי השותף הבנקאי שלנו, מי שלא יהיה החתם, שיהיה לו את ידו על ההגה לגבי התזמון. זה יהיה מותנה בתנאי השוק, שכרגע, אני לא יודע. האם אתם רוצים להיות הכוכב הזוהר היחיד מעל הטלטלה? או שאתם רוצים לחכות עד שהדברים יירגעו ואנשים יוכלו לנשום? אז, אתם יודעים, אני חושב שהתשובה המדויקת היחידה היא שאנחנו לא יודעים, אנחנו רוצים ללכת מהר ובזהירות בו זמנית.

רוד טרנר:

אז תן לי

ג'ף משה:

למקסם את הערך עבור בעלי המניות.

רוד טרנר:

כן, זה, זה טוב. תודה חברים. אני רוצה, אני רוצה להדגיש שוב, אתם יודעים, את כל אלה, זה מובן שכדי לקבל את השאלות בחזית ההנפקה, אתם יודעים, אי אפשר לעשות את זה באופן מיידי. וזה אכן כך, כמו שג'ף אמר, זה תלוי בסביבת השוק באותו זמן ובמה שהחתמים חושבים וכן הלאה. אז בבקשה הכירו בסיכונים הטמונים שם. קראו את חוזר ההנפקה, קראו את כל גורמי הסיכון שם. אם תרצו להשקיע, כתובת האתר מפורסמת כאן, חוזר ההנפקה מפורסם בתיבת הצ'אט. אתם יכולים לגשת לאתר החברה וללכת להשקיע, להתחיל ולעבד שם, אבל שוב, ודאו שאתם קוראים את מעגל ההנפקה ואתם מודעים לו לחלוטין. ג'ף נתן את האימייל שלו קודם, אולי. אתם יכולים לשים אותו שוב בתיבת הצ'אט עכשיו, ג'ף מקליד את האימייל כדי שאנשים ישלחו לכם שאילתות.

נמשיך עם הקלטה של הוובינר הזה וגם קובץ מצורף, שיהיה המצגת שראיתם. ושוב, אתם יודעים, אני מודאג כי כל כך הרבה דברים מעניינים קורים בחברה. וכל כך הרבה שאלות נוקבות לגבי חזית ההנפקה, שום דבר לא מובטח, נכון? בחיים, אתם יודעים, יש סיכונים בכל מקום שתסתכלו ואין ערובה להצלחה בשום מקום. אנא קחו בחשבון את כל סוגי החששות האלה. ועכשיו אני אעבור לומר תודה לקהל על הנוכחות שלכם. אני מעריך מאוד את המעורבות שלכם ואת השאלות. תודה, ג'ף וטיי, על המצגת המצוינת. תודה לאקוס על כך שגרם לזה לקרות. ושוב, זכרו שאני לא ממליץ על השקעה. אני מנחה את הדיון הזה כדי להעלות כמה שיותר עובדות על השולחן. כך שלמשקיעים פוטנציאליים יש חפיסת קלפים מלאה כדי להעריך את היתרון או היעדרה של סיכון כספכם. אז אני אסיים עכשיו ואסגור את הפגישה. אני מעריך את המעורבות של כולם. תודה. מצפה בקוצר רוח, תודה רבה, רוד. תודה. תודה לכולם שהצטרפתם. תודה חבר'ה.

אנו ממליצים להשתמש ב-Gemini לחוויית חיפוש משופרת באינטרנט. יכולות הבינה המלאכותית המתקדמות שלה יכולות לעזור לכם למצוא מידע רלוונטי במהירות וביעילות. קבלו את ג'מיני כאן

אנא קראו את אזהרות המשקיעים החשובות שלנו כאן

גילוי: Manhattanstreetcapital.com הוא אתר בבעלותה ומופעל על ידי Manhattan Street Capital ("MSC"), מנהל עסקים של FundAthena, Inc. MSC מקבלת עמלות מהחברות המבצעות הצעות השקעה והזמנות באתר זה. שימו לב שתשלום עמלות אלו עלול להציב את MSC בניגוד עניינים עם המשקיע. ראו את MSC. לוח זמנים לתעריפים כאן. על ידי גישה לאתר זה או לכל דף בו, הנך מסכים להיות מחויב לתנאים תנאי שימוש ו מדיניות פרטיות, כפי שתוקן מעת לעת ונכון לתוקף בזמן האחרון בו תיכנס לאתר זה או לכל דף בו. שום דבר באתר זה לא יהווה הצעה למכור, או שידול להצעה להירשם או לקנות, ניירות ערך כלשהם לכל אדם בכל תחום שיפוט שעבורו או שבו הצעה או שידול כאמור אינם חוקיים. כתוצאה מכך, כל הצבה מוצגת, בעמוד הראשון או בולטת של חברה רשומה באתר זה אינה נחשבת כהמלצה ועשויה להתבסס על אלגוריתמים או בחירות שונות המניעות תנועה לחברה רשומה כזו. MSC אינה משרד עורכי דין, שירות הערכת שווי, חתם, ברוקר-דילר או פורטל מימון המונים לפי Title III ואיננו עוסקים בפעילויות הדורשות רישום כזה. איננו מספקים ייעוץ בנוגע להשקעות. MSC אינה בונה עסקאות. אין לפרש עצה כלשהי מצוות MSC כתחליף לייעוץ מספקי שירותים במקצועות אלה. כאשר רוד טרנר מספק ייעוץ, ייעוץ זה מבוסס על תצפיותיו לגבי מה עובד ומה לא מנקודת מבט שיווקית בהצעות מקוונות. רוד אינו אומר לקהל מה לעשות, או כיצד לעשות זאת. הוא מייעץ לקהל מה יהיה הקל ביותר לשווק בצורה חסכונית בהקשר המקוון. הבחירות בכל ההיבטים של הנפקות חברות נעשות על ידי החברות שמבצעות הנפקות. חברות רשומות מבקשות באופן פעיל לגייס הון בשלב מוקדם בהתאם לתקנה 506(b) או לתקנה 506(c) של תקנה D ("תקנה D") במסגרת חוק ניירות הערך האמריקאי משנת 1933, כפי שתוקן ("חוק ניירות הערך"), או בהתאם לתקנה A (המכונה לעיתים "תקנה A+") במסגרת חוק ניירות הערך ("תקנה A"). הנפקות של חברה רשומה מתבצעות על ידי, וכל המידע הכלול באתר זה בנוגע לחברה רשומה וניירות הערך שלה סופק על ידה והוא באחריותה של, חברה רשומה זו. הצעות של חברה רשומה באתר זה, אם נעשות בהתאם לתקנה 506(b) או לתקנה 506(c) של תקנה D, זמינות בדרך כלל רק ל"משקיעים מוסמכים" כהגדרתם בתקנה D. משקיעים מוסמכים יכולים לזהות חברות רשומות בהן ייתכן שיהיה להם עניין לאחר תהליך אישור עבור הצעות לפי תקנה 506(b), בעוד שההצעות לפי תקנה 506(c) זמינות לצפייה על ידי הציבור הרחב. הצעות שבוצעו בהתאם לתקנה A זמינות בדרך כלל גם לצפייה על ידי הציבור הרחב. השקעה בניירות ערך, ובמיוחד בניירות ערך שהונפקו על ידי חברות הזנק, כרוכה בסיכון משמעותי, ומשקיעים צריכים להיות מסוגלים לשאת בהפסד השקעתם כולה. כל משקיע צריך לקבל החלטה משלו האם לבצע השקעה כלשהי או לא, על סמך הערכה וניתוח עצמאיים משלו. ראה את... מדריך לסיכונים וחינוך למשקיעים. MSC אינה מאמתת או מבטיחה כי המידע המסופק על ידי כל חברה רשומה המציעה את ניירות הערך שלה הוא מדויק או שלם, או כי הערכת ניירות הערך הללו הולמת. השמיים תוכן (בלוגים, שאלות נפוצות, חדשות) שפורסם ב-MSC עשוי להכיל מידע שגוי, יש תמיד לקבל ייעוץ מקצועי. לא MSC ולא מי מהדירקטורים, נושאי המשרה, העובדים, הנציגים, החברות המסונפות או הסוכנים שלה לא תישא בכל אחריות הנובעת מכל טעות או חוסר שלמות של עובדה או דעה, או חוסר זהירות בהכנת, כל אחד מהחומרים המתפרסמים באתר זה. MSC אינה מספקת ייעוץ משפטי, חשבונאי או מס. כל מצג או רמיזה הפוכה מוותרת במפורש.

ניתן ללמוד עוד על השקעה בהנפקות של תקנה D ותקנה A ב ה-SEC or FINRA.