ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา การระดมทุนผ่านแพลตฟอร์มระดมทุนสาธารณะได้กลายเป็นเสาหลักของ แผนธุรกิจสตาร์ทอัพจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆเป็นทางเลือกแทนการแสวงหานักลงทุนรายย่อยและบริษัทร่วมทุน (VC) สำหรับเงินทุนเริ่มต้น เว็บไซต์ต่างๆ เช่น Crowdfunder, GoFundMe, Indiegogo, Kickstarter, RocketHub และอื่นๆ เปิดโอกาสให้ผู้ประกอบการสามารถระดมทุนสำหรับโครงการในฝันของตนด้วยการบริจาคอย่างใจกว้างโดยไม่ลดทอนวิสัยทัศน์เชิงสร้างสรรค์ของพวกเขา

หากผู้สร้างเปิดตัวแคมเปญที่มีแนวคิดที่ดีในการสร้างแผนธุรกิจที่ครอบคลุมรูปแบบ crowdfunding จะช่วยให้โครงการสามารถทำกำไรให้ได้ตามเป้าหมายที่วางไว้ แม้ว่าเมื่อกล่าวถึงผลิตภัณฑ์ฮาร์ดแวร์แล้วเป้าหมาย crowdfunding แรก ๆ จะเป็นขั้นตอนแรกในการดำเนินธุรกิจที่มีตัวทำละลาย

ปัจจุบันมีโครงการด้านเทคโนโลยี มากกว่า 500 โครงการ ที่เปิดให้ระดมทุนผ่าน Kickstarter ครอบคลุมทั้งฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์ อย่างไรก็ตาม จากรายงานKickstarter Fulfillment Reportที่จัดทำโดยมหาวิทยาลัยเพนซิลเวเนีย (UPenn) พบว่า 9 เปอร์เซ็นต์ของโครงการ Kickstarter ล้มเหลวในการส่งมอบ "รางวัล" ให้แก่ผู้สนับสนุน หมายความว่าแคมเปญได้รับการระดมทุนครบถ้วนแล้ว แต่ผู้บริจาคไม่ได้รับของรางวัลหรือผลตอบแทนใดๆ ตามที่สัญญาไว้UPenn ได้สำรวจผู้สนับสนุนที่สุ่มเลือกจำนวน 456,751 คน จากกลุ่มตัวอย่าง 65,326 โครงการที่ได้รับการระดมทุนสำเร็จ ตั้งแต่เดือนเมษายน 2552 ถึงเดือนพฤษภาคม 2558 ตัวเลข 9 เปอร์เซ็นต์นี้เป็นตัวเลขสำหรับโครงการทั้งหมด แต่เปอร์เซ็นต์ของโครงการด้านเทคโนโลยีก็ใกล้เคียงกัน

แม้ว่าอัตราความล้มเหลวในรายงานจะสอดคล้องกันในโครงการที่จัดอยู่ในหมวด "เทคโนโลยี" แต่ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เราได้เห็นโครงการระดมทุนที่ล้มเหลวมากมายบน Kickstarter และแพลตฟอร์มระดมทุนอื่นๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านผลิตภัณฑ์ฮาร์ดแวร์ โครงการที่ล้มเหลวเหล่านี้มีตั้งแต่โดรน Zano มูลค่า 3.5 ล้านดอลลาร์ และ แหวน Smarty มูลค่า 300,000 ดอลลาร์ไปจนถึงโครงการเครื่องพิมพ์อัจฉริยะที่มีราคาตั้งแต่1.5 ล้านดอลลาร์ลงมาถึง88,000 ดอลลาร์ไม่ว่าบริษัทเหล่านี้จะระดมทุนได้มากเพียงใด พวกเขาก็ตกอยู่ในกับดักเชิงระบบเกี่ยวกับต้นทุนเริ่มต้น สัญญาการผลิต และปัญหาในการจัดส่ง ซึ่งนำไปสู่การขาดสภาพคล่องอย่างไม่สามารถแก้ไขได้

ตัวอย่างล่าสุดคือ ระบบรักษาความปลอดภัยอินเทอร์เน็ตบ้าน iGuardianที่พัฒนาโดยบริษัทสตาร์ทอัพชื่อITUS Networksแม้ว่าจะระดมทุนได้ครบตามเป้าหมาย มีรายการสั่งซื้อล่วงหน้าจำนวนมาก มีการรายงานข่าวจากสื่อ และได้รับความสนใจจากทั้งร้านค้าปลีกทั่วไปและร้านค้าออนไลน์ แต่ Daniel Ayoub ซีอีโอและผู้ก่อตั้ง ITUS Networks อธิบายว่าบริษัทของเขายังอยู่ในสถานการณ์ที่ไม่แน่นอน—มากกว่าหนึ่งปีหลังจากระดมทุนได้เกือบ 175,000 ดอลลาร์ (ซึ่งเกินเป้าหมายการระดมทุนที่ 125,000 ดอลลาร์ไปมาก) จากผู้สนับสนุนกว่า 1,000 ราย

"เรามีลูกค้าที่กระตือรือร้นเป็นผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมเราได้รับความสนใจจากสื่อมวลชน แต่เราก็ตกอยู่ในกับดักนี้เพื่อให้ล้อหมุน" Ayoub กล่าว "เมื่อคุณผลิตและจัดส่งผลิตภัณฑ์ฮาร์ดแวร์ที่ซับซ้อนซึ่งคุณขายในราคาที่ต่ำคุณจะพบกับปัญหาที่ไม่คาดคิดจากนั้นประมาณการและประมาณการของคุณจะเปลี่ยนไปเมื่อเกิดเหตุการณ์เช่นนี้ขึ้น คุณสามารถกลับไปที่ Kickstarter เพื่อหาเงินได้มากขึ้น "

5 อุปสรรคหลังการระดมทุนในธุรกิจฮาร์ดแวร์ Crowdfunded
Ayoub ออกจากงานประจำวันในตำแหน่งวิศวกรความปลอดภัยเครือข่ายในเดือนเมษายน 2014 เพื่อค้นหา ITUS Networks หลังจากช่วยแม่สามีที่แก่ชราแก้ไขพีซีที่ทำงานช้า ในเครื่องของเธอเขาพบไวรัสโทรจันมากกว่า 100 ไวรัสจากการที่เธอคลิกลิงก์ดาวน์โหลดที่เป็นอันตรายเดียวกันโดยไม่ได้ตั้งใจ การสมัครใช้งานซอฟต์แวร์ป้องกันไวรัสของเธอหมดอายุไปนานแล้ว เธอไม่รู้เลยว่าเธอจำเป็นต้องสมัครสมาชิกใหม่เพื่อรับการปกป้อง Ayoub ตระหนักว่ามีช่องว่างใน endpoint ความปลอดภัย และเปิดตัว ITUS Networks และ iGuardian เพื่อเติมเต็มให้ผู้ใช้ที่บ้านเป็นระบบไฟร์วอลล์ระดับองค์กรที่พวกเขาไม่เคยทำการอัพเดตด้วยตนเอง พวกเขาก็ต้องเสียบเข้า

"ธุรกิจต่างๆจัดการกับขยะอินเทอร์เน็ตประเภทนี้เมื่อนานมาแล้ว แต่ผู้ใช้ที่มีความเข้าใจน้อยยังคงตกหลุมรัก" Ayoub กล่าว "มันเป็นเพียงแค่สแปมที่ใช้งานไม่ได้ที่กระจายอยู่ทั่วไปฉันต้องการสร้างสิ่งที่ราคาไม่แพงซึ่งมีการอัปเดตอย่างต่อเนื่องเมื่อคุณเสียบปลั๊กและนั่นจะทำให้คุณได้รับความปลอดภัยในระดับเดียวกับที่องค์กรมี"

จากมุมมองด้านความปลอดภัยแบบองค์รวม ผลิตภัณฑ์นี้ช่วยแก้ปัญหาที่ผู้เชี่ยวชาญด้านความปลอดภัยอย่าง Dan Geer กล่าวถึงในงาน RSA ปี 2015ว่าเป็นปัญหาเกี่ยวกับ "การควบคุมขอบเขต" ซึ่งเกี่ยวข้องกับไฟร์วอลล์ที่ใช้เคอร์เนล Linux รุ่นเก่า ในขณะที่ตลาดไฟร์วอลล์สำหรับผู้บริโภคได้สร้างความรู้สึกปลอดภัยที่ผิดพลาด เนื่องจาก "พื้นที่เสี่ยงต่อการถูกแฮ็ก" เพิ่มขึ้นด้วยอุปกรณ์ที่เชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตประเภทใหม่ๆ นอกจากผู้บริโภคและผู้ค้าปลีกแล้ว Ayoub กล่าวว่า ITUS Networks ยังได้รับความสนใจจากธุรกิจต่างๆ ที่ต้องการเสริมความแข็งแกร่งด้านความปลอดภัยของเครือข่ายสำหรับพนักงานที่ทำงานจากระยะไกล โดยปกป้องช่องทางการโจมตีที่บ้านนอกเหนือจากเทคโนโลยีเครือข่ายส่วนตัวเสมือน (VPN) แบบดั้งเดิม

"ฮาร์ดแวร์มีอัตรากำไรเล็กน้อยและเราไม่สามารถทำให้นักลงทุนเข้ามานั่งกับเราได้เนื่องจากเรามุ่งเป้าไปที่ตลาดที่อยู่อาศัยโดยไม่คำนึงถึงองค์กรหรือผลิตภัณฑ์ B2B" Ayoub กล่าว " แต่ ITUS Networks เลือกที่จะเปิดตัว Kickstarter Ayoub เน้นว่าขั้นตอนการระดมทุนของ Kickstarter เองก็ตรงตามที่โฆษณา; มันให้ผู้บริโภคผลิตภัณฑ์และการเปิดรับข่าวสารยืนยันความต้องการของตลาดและมากกว่าบรรลุเป้าหมายการระดมทุนครั้งแรก ปัญหาทั้งหมดเกิดขึ้นหลังจากที่แคมเปญสรุปเสร็จสิ้นในเดือนกันยายน 2014 Ayoub อธิบายถึงอุปสรรคสำคัญที่ บริษัท ต้องเผชิญอยู่นับ แต่นั้น

1 ประมาณการและค่าธรรมเนียม
จากช่วงเวลาที่บรรลุเป้าหมายการระดมทุน Ayoub กล่าวว่าเงินเริ่มออกมาจากจุดสูงสุด จากการเพิ่มขึ้นเกือบ 175,000 ดอลลาร์ Kickstarter ได้รับค่าธรรมเนียมมาตรฐานห้าเปอร์เซ็นต์เป็นครั้งแรก (ประมาณ 8,750 ดอลลาร์) ตามด้วยสิ่งที่ Ayoub ระบุว่าเป็นอีกไม่กี่พันจากสองถึงสามเปอร์เซ็นต์ในค่าธรรมเนียมการดำเนินการชำระเงินจาก Amazon

นอกจากนี้ Ayoub ยังออกแบบ CPU ของ iGuardian โดยใช้โปรเซสเซอร์หน่วยความจำเข้าถึงแบบสุ่ม (RAM) หน่วยความจำแฟลชและข้อกำหนดอินเทอร์เฟซแบบกำหนดเอง ซึ่งข้อเท็จจริงนี้ เมื่อนำไปแจ้งให้ผู้ผลิตทราบ ส่งผลให้ต้นทุนการพัฒนาผลิตภัณฑ์สูงกว่าที่ ITUS Networks คาดการณ์ไว้ในตอนแรกอย่างมาก เกือบสามเท่าของประมาณการการผลิต ดังนั้น iGuardian ทุกเครื่องที่ขายล่วงหน้าบน Kickstarter ในราคา 149-179 ดอลลาร์ต่อเครื่อง จึงขาดทุนเป็นจำนวนมาก

2 การผลิตตามสัญญา
แม้หลังจากแคมเปญ Kickstarter ที่ประสบความสำเร็จการหาผู้ผลิตตามสัญญาในการผลิตลำดับขั้นแรกของเครื่อง iGuardian พิสูจน์ได้ยาก Ayoub กล่าวว่า ITUS Networks พบว่ามีข้อเสียในการเจรจาในฐานะ บริษัท ที่ไม่ได้รับการยืนยันและผู้ผลิตส่วนใหญ่ที่พวกเขาเข้าหาต้องใช้ 50 เปอร์เซ็นต์ของค่าใช้จ่ายการสั่งซื้อล่วงหน้าโดยที่ใดก็ได้ถึงคำสั่งซื้อขั้นต่ำ $ 100,000

"กับผู้ผลิตที่ทำสัญญาไม่มีการ จำกัด ระยะเวลาในการชำระเงินโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับเราในกรณีที่เราต้องการการผลิตแบบกำหนดเองสำหรับชิ้นส่วนที่ซับซ้อนของ Enterprise Tech" Ayoub กล่าว " ในการสร้างชุดอุปกรณ์ไฟร์วอลล์โฮมขนาดกะทัดรัดด้วยการออกแบบ CPU ของ Ayoub ผู้ผลิตที่ ITUS Networks ต้องทำสัญญาระหว่าง 12-20 สัปดาห์ละหลายเดือนและเพิ่มเวลาอีกหลายเดือนในช่วงก่อนการเริ่มต้นจะสามารถเริ่มต้นชดใช้ค่าใช้จ่าย

3 ภาวะแทรกซ้อนในการจัดส่ง
ITUS Networks มีเงินทุนเพียงพอในการผลิตการจัดส่งครั้งแรก แต่แล้วก็มาถึงเรื่องของการจัดส่งอุปกรณ์ไปยังผู้สนับสนุนทั่วทุกมุมโลก การเริ่มต้นแบ่งคำสั่งซื้อในประเทศและต่างประเทศระหว่าง FirstMile กับ Amazon การจัดส่งและส่งการจัดส่งผลิตภัณฑ์ไปยัง บริษัท ที่ปฏิบัติตามเหล่านั้น ขณะที่ iGuardians เดินทางไปยังจุดหมายปลายทางทั่วโลก Ayoub กล่าวว่าปัญหาต่างๆที่คาดไม่ถึงได้ถูกตัดออกไป

เมื่อมีการกรอกแบบฟอร์มศุลกากรสำหรับประเทศต่างๆอย่างไม่เหมาะสมหีบห่อเหล่านั้นก็เข้าสู่บริเวณขอบรก Ayoub กล่าวว่าต้องใช้เวลาหลายสัปดาห์ในการติดตามว่าพวกเขาไปสิ้นสุดที่ใด หากราคาขายปลีกของรายการนั้นผิดหลังจากอัตราแลกเปลี่ยนหรือภาษีผู้รับจะต้องจ่ายภาษีเมื่อส่งมอบ บางคนสันนิษฐานว่าเมื่อสั่งซื้อล่วงหน้าบน Kickstarter แล้วจะไม่ต้องจ่ายค่าธรรมเนียมเพิ่มเติมใด ๆ - ปฏิเสธการจัดส่งและพัสดุจะถูกส่งกลับ ความยุ่งยากในการขนส่งระหว่างประเทศเหล่านี้ทำให้ต้นทุนเพิ่มขึ้น

4 พวกเขาเป็นผู้สนับสนุนหรือผู้ลงทุน?
ตลอดกระบวนการปรับประมาณการใหม่การผลิตและการจัดส่งผลิตภัณฑ์ Ayoub กล่าวว่าเขารู้สึกกดดันอย่างต่อเนื่องจากผู้สนับสนุน Kickstarter ของเขา ปัญหานี้มาจากความคลุมเครือรอบ ๆ เส้นแบ่งระหว่างการระดมทุนและการลงทุนแบบเดิมซึ่งเป็นปัญหาที่เบลอมากขึ้นเรื่อย ๆ เนื่องจากกฎระเบียบ A + (RegA +) ของสำนักงานคณะกรรมการความมั่นคงและการแลกเปลี่ยนแห่งสหรัฐอเมริกา (SEC) ที่ได้รับอนุมัติใหม่ กฎระเบียบด้านเงินทุน และ ไฮบริด crowdfunding / แพลตฟอร์มการลงทุน ที่เกิดขึ้นใหม่ในอวกาศ

"Kickstarter เป็นปรากฏการณ์ที่น่าสนใจ" Ayoub กล่าว "มีความแตกต่างกันอย่างมากระหว่างคนที่สนับสนุนความคิดที่จะนำบางสิ่งบางอย่างไปสู่โลกและผู้ที่มองว่าเป็นเพียงตลาดเพื่อหาสินค้ามันเป็นความแตกต่างระหว่างผู้สนับสนุนที่สนับสนุนเฉพาะโครงการและผู้สนับสนุนของเราที่เพิ่งบริจาคให้กับ 20 โครงการที่แตกต่างกันฉันมักจะได้ยินจาก 'นักลงทุน' เกี่ยวกับการผลิตภัณฑ์ของเราที่สูญเสีย. "

5 วงเงินกระแสเงินสดของ Vicious
นอกเหนือจากเดือนที่ทำการผลิตแล้วร้านค้าปลีกอิฐและปูนและร้านค้าปลีกออนไลน์ที่สนใจในการสั่งซื้อหน่วย iGuardian แต่ละรายต้องมีระหว่าง 20-40 เปอร์เซ็นต์ของกำไรและจะยอมรับเฉพาะการจัดส่งสินค้าในใบสั่งซื้อเท่านั้น หน่วยขาย) ใส่ข้อมูลทั้งหมดที่ล่าช้าด้วยกันและ Ayoub กล่าวว่า ITUS Networks กำลังมองหาที่ 6-8 เดือนก่อนที่เงินจะเข้ามา

"หลังจากที่เราสร้างและจัดส่งรอบแรกของเราเราไม่ได้มีเงินสำหรับที่สอง" Ayoub กล่าว "เรามีความต้องการมากกว่าที่เราจะสามารถจัดการเรื่องการสั่งซื้อย้อนหลังสั่งซื้อล่วงหน้าได้ แต่เราไม่มีเงินทุนในการผลิตฮาร์ดแวร์อย่างต่อเนื่องโซลูชั่นเดียวคือเงินทุนที่สำคัญสำหรับการผลิตต่อเนื่องสำหรับผลิตภัณฑ์ที่จะพลิกกลับ"

วิธีการแก้ไขกระบวนการ
แม้ว่าจะเป็นเรื่องจริงที่กระบวนการระดมทุนไม่ได้สร้างขึ้นในกรอบความปลอดภัยสำหรับ บริษัท ที่ได้รับทุนเต็มจำนวน แต่ความรับผิดชอบส่วนหนึ่งขึ้นอยู่กับผู้ประกอบการในการเตรียมรับมือกับภาวะแทรกซ้อนที่ไม่คาดคิดซึ่งก่อให้เกิดภัยพิบัติแก่ธุรกิจทุกรูปแบบและทุกขนาด Rod Turner ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ RegA + crowdfunding แพลตฟอร์มการลงทุน Manhattan Street Capital (และผู้มีประสบการณ์ในการเริ่มต้นธุรกิจและ บริษัท VC หลายแห่ง) กล่าวว่าสาเหตุที่ใหญ่ที่สุดของการเริ่มต้นธุรกิจเหล่านี้ล้มเหลวเนื่องจากผู้ประกอบการไม่ได้เตรียมพร้อมสำหรับการข้ามคืน เปิดใช้งานแพลตฟอร์มการระดมทุนที่ประสบความสำเร็จ

นายเทอร์เนอร์กล่าวว่า "ส่วนหนึ่งของความท้าทายคือในหลาย ๆ กรณีผู้ประกอบการรุ่นใหม่ที่มีประสบการณ์เพียงเล็กน้อยไม่ได้คาดหวังว่าจะได้รับความรวดเร็วในการจับรางวัลนี้และต้องประสบกับความสำเร็จเร็วกว่าที่พวกเขาเจรจาต่อรอง . "พวกเขาไม่ได้มีแผนวางไว้ในสถานที่มันเหมือนกับบอกคนที่จะได้รับการประกันภัยรถยนต์หลังจากที่พวกเขาได้รับอุบัติเหตุ"

แม้ Ayoub ซึ่งเป็นวิศวกรด้านความปลอดภัยและระบบข้อมูลของเครือข่ายที่มีประสบการณ์พบว่าตัวเองไม่ได้เตรียมพร้อมสำหรับความท้าทายในการเป็นผู้ประกอบการที่เริ่มต้นขึ้นอย่างรวดเร็ว crowdfunded ของขวัญ เทอร์เนอร์ได้ออกมากล่าวถึงคำแนะนำสี่ข้อสำหรับฮาร์ดแวร์สำหรับเริ่มต้นธุรกิจที่เริ่มเปิดตัวแคมเปญ crowdfunding

1 อยู่เงียบ ๆ เล็กน้อย
ผู้ประกอบการจำนวนมากโดยเฉพาะอย่างยิ่งคนที่มีความคิดที่ดีมักเป็นคนมองโลกในแง่ดีตามที่ Turner กล่าว "ให้แน่ใจว่ามีใครบางคนในทีมเริ่มต้นที่สามารถคิดผ่านช่องโหว่และช่วย pre-emptively วางแผนสำหรับวิกฤตที่ไม่คาดคิด."

2 เพิ่มงบประมาณเป็นสองเท่า
อย่างไรก็ตามคุณต้องการที่จะขอแคมเปญ Crowdfunding มากเพียงเท่านี้ให้คำแนะนำแก่ Turner "ชิ้นส่วนของกระบวนการนี้มักจะเสียค่าใช้จ่ายสูงกว่าที่คุณคิดดังนั้นการสร้างเบาะเสริมนั้นส่วนเกินจะสามารถลงทุนในลักษณะที่ขยายตัวได้อีกครั้งหรือช่วยให้ธุรกิจสามารถลอยตัวได้ในภายหลัง"

3 Triple เวลาการผลิตของคุณ
Turner แนะนำให้คุณเพิ่มเวลาเป็นสามเท่าในการผลิตให้เสร็จสมบูรณ์เพราะชีวิตจริงเกิดขึ้น "การผลิตฮาร์ดแวร์นั้นมักจะใช้เวลานานขึ้นและมีค่าใช้จ่ายสูงขึ้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อผู้ประกอบการที่ไม่มีประสบการณ์เชื่อว่าจะได้รับการประมาณค่าใช้จ่ายในครั้งแรกและใช้ไทม์ไลน์ตามการคาดการณ์ของผู้ผลิตรายนั้นว่าจะเสร็จเมื่อใด"

4 ง่าย ๆ เข้าไว้
นายเทอร์เนอร์กล่าวว่า "ผู้ประกอบการควรคำนึงถึงวิธีการขยายและปรับปรุงคุณลักษณะใหม่ ๆ ของผลิตภัณฑ์การเปิดตัวที่กว้างขวางขึ้นในระดับนานาชาติเวอร์ชันที่แปลได้ ฯลฯ แต่ในช่วงแรก ๆ ของการผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ของคุณให้ง่ายขึ้น "คุณมักจะพบความซับซ้อนที่เพิ่มขึ้นบางแห่งที่ไม่ได้อยู่ในสายตาดังนั้นในช่วงระยะแรกจึงมุ่งเน้นไปที่ความสำเร็จด้วยวิธีการที่เรียบง่ายขึ้นดึงแนวคิดคุณลักษณะเพิ่มเติมเหล่านี้ออกไปในภายหลัง"

อีกด้านหนึ่งของสมการคือโอกาสที่แพลตฟอร์มระดมทุนจะเริ่มให้บริการทางธุรกิจหลังการระดมทุนที่กว้างขึ้น เทอร์เนอร์กล่าวว่า ในการเตรียมความพร้อมธุรกิจขนาดเล็กถึงขนาดกลาง (SMBs) สำหรับการเสนอขายหุ้นต่อสาธารณะครั้งแรก (IPO) ภายใต้กฎ RegA+ ในอนาคต Manhattan Street Capital ให้ความช่วยเหลือและให้คำปรึกษาตลอดกระบวนการ และนำเสนอรายการแหล่งข้อมูลต่างๆ รวมถึงผู้ผลิตที่ได้รับการตรวจสอบแล้ว ซึ่งจัดอันดับตามการให้คะแนนของชุมชน

สำหรับ ITUS Networks การเริ่มต้นใช้งานยังคงเป็นที่ร่วนอยู่ Ayoub กล่าวว่าทางเลือกของการเริ่มต้นคือการระดมเงินเพียงพอเพื่อชดเชยค่าใช้จ่ายได้รับใบสั่งขนาดใหญ่พอที่จะครอบคลุมการผลิตหนึ่งหรือสองเต็มและปฏิบัติตามคำสั่งซื้อกลับหรือที่จะขาย บริษัท สำหรับวิธีการที่เขาต้องการปรับปรุงกระบวนการระดมทุนและการพัฒนาเพื่อป้องกันไม่ให้ฮาร์ดแวร์อื่น ๆ เริ่มต้นขึ้นจากการเผชิญหน้ากับความทุกข์ยากของ crowdfunding เดียวกัน Ayoub ได้กล่าวถึงจุดที่ Turner กล่าวเมื่ออธิบายว่าแพลตฟอร์มของ crowdfunding สามารถพัฒนาไปได้อย่างไรเพื่อช่วยอำนวยความสะดวกในการเป็นพันธมิตรทางธุรกิจ

"สิ่งหนึ่งที่ Kickstarter สามารถทำได้คือการรวบรวมรายชื่อผู้ผลิตสัญญาที่ตรวจสอบและรับรองโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับฮาร์ดแวร์" Ayoub กล่าว "ถ้าเรามีรายชื่อของผู้ผลิตที่ได้รับการจัดอันดับและยินดีที่จะเลือกเราจะไม่ได้รับความเสียหายจากมุมมองในการเจรจาต่อรอง"

บทบาทการอำนวยความสะดวกแบบนี้เป็นบทบาทที่แพลตฟอร์มระดมทุนสาธารณะอยู่ในตำแหน่งที่เหมาะสมอย่างยิ่งที่จะเข้ามาดูแล Kickstarter กำลังก้าวไปในทิศทางที่ถูกต้องแล้ว โดยเพิ่งเปิดตัวรายชื่อแหล่งผลิตที่ได้รับการตรวจสอบแล้วและฟอรัมใหม่สำหรับผู้สร้าง Kickstarter ที่ชื่อว่าCampusโอกาสนี้ไม่ได้จำกัดอยู่แค่เพียงความร่วมมือด้านการผลิตเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการกำหนดให้ชัดเจนยิ่งขึ้นว่าผู้สนับสนุนควรมีตัวเลือกในการลงทุนซ้ำในผลิตภัณฑ์หรือไม่ (และไม่ว่าการลงทุนที่ถูกต้องตามกฎหมายจะเป็นส่วนหนึ่งของอนาคตของแพลตฟอร์มระดมทุนสาธารณะเหล่านี้หรือไม่) ควรมีการให้คำปรึกษาทางการเงินเพิ่มเติมหรือบริการประเมินต้นทุน หรือเครื่องมือบริการตนเองแก่ผู้จัดแคมเปญหรือไม่ และควรอนุญาตให้ผู้จัดแคมเปญสามารถฟื้นฟูแคมเปญและระดมทุนรอบที่สองได้หรือไม่

Kickstarter มีเฉพาะตั้งแต่ 2009 เท่านั้น Indiegogo ตั้งแต่ 2008 ความคิดสมัยใหม่ของเราเกี่ยวกับ crowdfunding คือประเภทของกิจการที่สามารถสนับสนุนได้และสิ่งที่แพลตฟอร์มที่อำนวยความสะดวกสามารถทำยังคงเป็นอย่างมากในฟลักซ์ ธุรกิจจะเพิ่มขึ้นและตกอยู่ในคุณธรรมและตลาดของพวกเขา แต่ปัญหาของระบบมากขึ้นเมื่อเก้าเปอร์เซ็นต์ของ บริษัท crowdfunded ประสบความสำเร็จเมื่อ Kickstarter flounder และล้มเหลวในการตอบสนองความสำเร็จเมื่อแพลตฟอร์มมีส่วนเกี่ยวข้องไม่

Rod Turner

ร็อด เทอร์เนอร์ เป็นผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Manhattan Street Capital บริษัทให้บริการด้านเงินทุนเพื่อการเติบโตอันดับ 1 สำหรับสตาร์ทอัพและบริษัทขนาดกลางที่เติบโตเต็มที่แล้วโดยใช้กฎระเบียบ A+ ในการระดมทุน เทอร์เนอร์มีบทบาทสำคัญในการสร้างบริษัทที่ประสบความสำเร็จมากมาย รวมถึง Symantec/Norton (SYMC), Ashton Tate, MicroPort, Knowledge Adventure และอื่นๆ เขาเป็นนักลงทุนที่มีประสบการณ์ ซึ่งได้สร้างธุรกิจ Venture Capital (Irvine Ventures) และได้ลงทุนในรูปแบบ Angel Capital และ Mezzanine Capital ในบริษัทต่างๆ เช่น Bloom, Amyris (AMRS), Ask Jeeves และ eASIC

[ป้องกันอีเมล]

www.ManhattanStreetCapital.com

Manhattan Street Capital, ศูนย์ 5694 Mission Center, ห้องชุด 602-468, ซานดิเอโกรัฐแคลิฟอร์เนีย 92108