Ikaw ay dito

PinagmulanMalinis

Nakumpleto ang alok na ito at hindi tumatanggap ng mga pamumuhunan.
Pumunta sa aming Home page

Mamuhunan sa tubig tulad ng
Isang balon ng langis™

  • Kino-duplicate ang pinaka-pinakinabangang modelo ng enerhiya na naimbento kailanman.
  • Inflation-counter asset na hindi pa mataas sa lahat ng oras.
  • Upang baguhin ang pinakamahalagang kalakal sa mundo.

Bakit nila ito tinawag Itim na ginto.

Tinatawag ng ilan ang langis na "itim na ginto." Hindi kapani-paniwalang mahalaga, palaging hinihiling - ngunit nangyari ang 2020, napuno ng langis, at natutunan namin ang aming aralin. Ngunit marami pa rin ang namumuhunan sa langis at gas. Bakit?

Stylized Petroleum Extractor

Generational wealth

Ang langis at gas ay lumilikha ng patuloy na kita na maaaring magbalik ng henerasyong yaman. Ngunit sa matinding pagtaas at pagbaba, hindi na ito ang safety net dati. Kaya, kung gayon, ano?

Stylized Petroleum Extractor

Ang tubig ay ang Bagong ginto

Ang sagot ay tubig – isang bagay na hinding-hindi natin hihinto sa pangangailangan, at ito ay lalo lamang lumalago. Isang napakahalagang asset para mabuhay – at mabilis itong nagiging matatag, bagong klase ng asset na dinadagsa ng mga mamumuhunan. Ito ang bagong ginto, at, hindi tulad ng langis, nakatakda itong umalis sa mundo nang mas mahusay kaysa sa nahanap namin…

Stylized Petroleum Extractor

Trilyong dolyar na Industriya

Ang tubig ay isang patuloy na lumalawak, trilyong dolyar, pandaigdigang industriya - at ngayon ay maaari kang direktang mamuhunan sa produksyon ng tubig sa unang pagkakataon sa kasaysayan. Ito ay literal na Tubig na Parang Langis. Ngayon, maaari mong itanong: hindi ba pinangangasiwaan ng gobyerno ang lahat ng ating water treatment?

Stylized Petroleum Extractor

Kakulangan ng Pamahalaan

Ang gobyerno ay hindi makakasabay sa demand, ang sentral na imprastraktura ng tubig ay nasisira, at tayo ay nahaharap sa mga kahihinatnan. Ngunit may magandang panig dito, at ito ang maaari mong makinabang nang husto. Una, tingnan natin ang problema... at ang megatrend ng pamumuhunan na nagmumula rito...

Ang tubig kalamidad

Mga tagtuyot, nakakalason na inuming tubig, sirang mains ng imburnal— isang listahan ng paglalaba ng mga problema sa tubig ang nagiging balita, na tila bawat linggo. Bakit ito nangyayari?

Nasira ang Central water Treatment

Pederal na paggasta sa imprastraktura ng utilidad ng tubig
Pinagmulan: Congressional Budget Office (Marso 2015), Pampublikong Paggasta sa Transportasyon at Imprastraktura ng Tubig, 1956 hanggang 214.

Ang katotohanan ay ang pederal na pamahalaan ay binabawasan ang pagpopondo sa mga lungsod at county sa loob ng mga dekada. Iyan ay 100,000+ water system na hindi makayanan ang trabaho – at lalo lang itong lumalala.

Paano naman ang infrastructure bill?

Sa kamakailang Infrastructure Investment and Jobs Act, isang "minsan-sa-isang-generation na pamumuhunan sa imprastraktura at pagiging mapagkumpitensya ng ating bansa,", inaprubahan ng Washington ang $55 bilyon para sa tubig. Gagawin ba nito ang trabaho?

Pederal na paggasta sa imprastraktura ng utilidad ng tubig
Pinagmulan: Congressional Budget Office (Marso 2015), Pampublikong Paggasta sa Transportasyon at Imprastraktura ng Tubig, 1956 hanggang 214.
Pederal na paggasta sa imprastraktura ng utilidad ng tubig
"Ang pag-access sa mga sentralisadong sistema ng paggamot ay laganap, ngunit ang kalagayan ng marami sa mga sistemang ito ay mahirap din, na may luma na mga tubo at hindi sapat na kapasidad" - ASCE

Lumalala lamang ito sa pamamagitan ng mga order ng magnitude

Pederal na paggasta sa imprastraktura ng utilidad ng tubig
"Ang pag-access sa mga sentralisadong sistema ng paggamot ay laganap, ngunit ang kalagayan ng marami sa mga sistemang ito ay mahirap din, na may luma na mga tubo at hindi sapat na kapasidad" - ASCE

Tulad ng makikita mo sa graph pa-kaliwa, nahuhuli tayo ng $75 Bilyon sa isang taon. once-in-a-generation? Hindi man malapit! Iyan ay wala pang isang taon na halaga ng backlog.

Kaya... ano ang nangyayari ngayon? Sino ang nagbabayad para sa lahat ng ito? Ang mga lungsod at county ay walang pera, at ang Washington ay hindi tumulong anumang oras sa lalong madaling panahon…

  • Kung hindi natugunan, ang investment gap ay nakatakdang maging $105B/yr sa susunod na dekada
  • Ang halaga ng pag-aayos at pag-upgrade ay tumataas, at ang mga handout ng gobyerno ay hindi magiging sagot

Ang pasanin ay bumaba Sa negosyo

87% ng lahat ng water usage cake chart

Iyan ang hindi magandang katotohanan. Ang mga lungsod ay itinatapon na ngayon ang pasanin ng wastewater treatment sa mga lokal na negosyo na hindi kayang bayaran ito. Pagkatapos ng lahat, ang pinagsamang agrikultura at industriya ay responsable para sa 87% ng lahat ng paggamit ng tubig. Gawin silang linisin ang kanilang sariling mga kalat, tama? Ang tanong ay: paano?

87% ng lahat ng water usage cake chart

Tubig on Demand Nag-aalok.

Kita + Mga Asset + Equity

SVG SVG

*Ang mga tampok at benepisyo ng alok na ito ay kumbinasyon ng OriginClear Series na "Y" na nag-aalok sa

nakaplanong alokasyon ng Water On Demand Inc. Serye "A" para sa lahat ng mamumuhunan ng Serye "Y".

Mga Tuntunin at Kundisyon | Pagtanggi sa pananagutan

 

Ang solusyon: Tubig on demand.

Well, alam mo kung ano ang susunod. Oo, ginagawa na nila ngayon ang mga pribadong negosyo na linisin ang sarili nilang tubig. Bakit hindi? Pagkatapos ng lahat, ang agrikultura at industriya, magkasama, ay responsable para sa 87% ng lahat ng paggamit ng tubig. Gawin silang linisin ang kanilang sariling mga kalat! tama?

At iyon mismo ang ginagawa ng mga lungsod at county sa buong America, ngayon.

“Huwag mo kaming padalhan ng maruming tubig mo. Padalhan kami ng tubig na ginagamot lamang!" hinihingi nila.

Mamuhunan sa Tubig

Ang kinabukasan ay ngayon.

Ito ay higit sa 20 taon sa paggawa…at ngayon ay ginagawa namin itong isang katotohanan.


Ang pamumuhunan sa Water On Demand ay binubuo ng mga royalty sa mga asset ng tubig, kasama ang bahagi ng founder na protektado ng dilution sa bagong spinoff ng Water On Demand Inc. (WODI). At, isang grant ng pampublikong stock sa pangunahing kumpanya na ginagarantiyahan ang isang 150% ratio sa iyong pamumuhunan – kasama ang dobleng karapatan sa isang pamumuhunan sa hinaharap sa isang naka-lock na presyo. Sa maikling panahon, makatanggap ng 165% na conversion na institusyon sa iyong pamumuhunan.


Nilalayon naming pondohan ang Water on Demand ng hanggang $300 milyon, na may $250 milyon na nakatuon sa mga ari-arian ng tubig na may royalty. Tanging ang unang $20 milyon lamang ang magiging kwalipikado para sa Mga Bahagi ng Tagapagtatag sa WODI. Ang ratio ng pamumuhunan sa mga bahagi ng tagapagtatag ay mababawasan din sa paglipas ng panahon.


Ang mga akreditadong mamumuhunan lamang ang maaaring lumahok.


Ang bawat yunit ay $100,000, gayunpaman, ang mga yunit ay maaaring i-subdivide, at ang pinakamababang pamumuhunan ay $10,000.


Ang mga kinikilalang mamumuhunan sa US ay maaaring mamuhunan ng kasing liit ng $10,000.


Para sa pampublikong kinakalakal na stock sa pangunahing kumpanya, maaari kang mag-convert anumang oras. Ang isang dahilan para gawin ito ay maaaring makuha ang kasalukuyang medyo mababang presyo. Ito ay epektibong sukatan ng downside na proteksyon at ikaw ay protektado sa upside ng isang kisame na $0.25, na maaaring magbago para sa mga susunod na mamumuhunan. Pakitandaan na kapag na-convert, wala kang proteksyon sa presyo. Ang bahagi ng Mga Bahagi ng iyong Tagapagtatag sa WODI ay nilayon na ma-convert sa karaniwang stock sa sandaling makamit ng WODI ang isang pampublikong listahan. Hanggang sa panahong iyon, limitado ang merkado para sa mga pribadong bahaging ito***


Para sa mga pampublikong pagbabahagi, maghintay lamang ng anim na buwan mula sa petsa ng pamumuhunan.


Para sa hanggang limang taon, may karapatan kang mamuhunan ng parehong halaga nang dalawang beses pa, sa garantisadong presyo na $0.25.

Ito ay kilala bilang isang warrant. Ginagarantiyahan nito ang iyong presyo sa potensyal na pamumuhunan ng dalawang beses pa.

May opsyon kang bilhin (o gamitin) ang warrant na "walang cash". Nangangahulugan ang cashless na maaari mong i-offset ang halaga ng warrant gamit ang warrant shares, kaya hindi mo na kailangang magbayad ng anumang cash. Maaari ka pa ring magbayad ng cash, para ma-maximize ang halaga ng shares na makukuha mo.


Sa nalikom na $300 milyon, plano naming mamuhunan kahit $250 milyon sa isang Water On Demand™ o WOD na subsidiary, para sa tanging layunin ng pamumuhunan sa mga proyekto ng tubig. Ang kagamitan ay pagmamay-ari ng subsidiary ng WOD at nilayon para sa mga serbisyong pinamamahalaan ng tubig (pay-per-gallon).

Ang Water on Demand ay matagumpay na nakipagtransaksyon ng secured, dividend bearing loan na may mga pondong hindi aktibong namumuhunan sa pagganap ng mga asset ng tubig. Ang mga pondo ay pinamamahalaan, hindi iniiwan.

Plano naming ilaan ang natitirang $50 milyon para buuin ang aming kakayahang pangasiwaan ang mga serbisyo ng tubig. Ang mga discretionary na alokasyon ay hindi nakakaapekto sa iyong porsyento ng mga netong kita na nananatiling 25% sa iyong buong pamumuhunan.


Nilalayon naming gamitin ang aming mga pondo upang bumuo ng pamamahala ng proyekto at mga kakayahan sa pagkontrol sa kalidad, at gayundin upang makipagkontrata sa labas ng mga kumpanya ng tubig para sa aktwal na gusali at onsite na pagpapanatili ng mga sistemang ito.


Unang Hakbang: Ang Tamang Teknolohiya
Isipin ang mga sistema ng tubig na may hindi kapani-paniwalang teknolohiya na ibinabagsak mo lang sa lugar at nililinis ang iyong tubig. Walang malaking konstruksyon, walang pananakit ng ulo, at maaalis ang mga ito nang kasingdali ng inilagay. Ang mga makinang iyon ay umiiral, at mayroon tayo. Ito ay tinatawag na Water Systems In A Box™r, at ito ang perpektong teknolohiya para sa bago, ganap na pinondohan na mga sistema ng tubig para sa negosyo.


Pina-sign up namin ang customer para sa isang multi-year na pinamamahalaang kontrata ng mga serbisyo. Ang kailangan lang nilang gawin ay magbayad ng galon, kami na ang bahala sa iba. Walang capital expense, nagbabayad lang sila ng one monthly bill. Kami na ang bahala sa maintenance–lahat. Iyan ay kabuuang outsourcing.

"Magbayad ayon sa buwan" ay kumikita. Napansin mo ba na nagbabayad ka ng higit sa buwan para sa Microsoft Office? Ngunit, napansin mo ba na ito ay isang mas mahusay na produkto? Ang mga pinamamahalaang serbisyo ay sumasaklaw sa mundo ng negosyo, at sa magandang dahilan: panalo ang lahat.

Ngayon naman ay tubig na. Ipinapakita ng aming mga modelo na pareho itong kumikita at lumilikha ng kita ayon sa kontrata. Kapag nakipag-commit na ang isang negosyo sa Water On Demand, ayaw nitong huminto. Narito ang isang snapshot mula sa aming 25-taong modelo. Sa $20 milyon lamang na pamumuhunan sa mga sistema ng tubig, nakakagawa kami ng $40 milyon para sa mga mamumuhunan lamang!


Makakatanggap ka ng isang porsyento ng Mga Net na Kita, na proporsyonal sa iyong pamumuhunan, para sa buhay ng mga proyekto ng WOD kung saan naninirahan ang iyong pamumuhunan, na itinakda sa simula sa 20 taon. Kung sakaling muling namuhunan ang pera sa isang bagong proyekto, patuloy mong matatanggap ang royalty. Kung ang WOD subsidiary (capital corporation) kung saan ka namuhunan ay natapos na, makakatanggap ka ng prorata na pamamahagi ng mga netong kita mula sa pagtatapos.

Mayroon bang pagkakataon na kumita ng higit sa 25% netong kita sa aking pamumuhunan?

Oo, naniniwala kami na ang mga asset ng capital equipment na ito ay maaaring gamitin sa pamamagitan ng tradisyonal na pagbabangko. Bagama't maaaring kasing taas ng 10 hanggang 1 ang leverage sa pananalapi, ang aming mas katamtamang mga pagtatantya, na napapailalim sa karanasan, ay 3 hanggang 1. Bilang halimbawa: kung ang $100,000 sa capital equipment ay bubuo ng $100,000 sa royalties sa loob ng 20 taon, ang $300,000 na ito maaaring gamitin upang magbayad ng $300,000. Sa halimbawang ito ang mamumuhunan ay makakatanggap ng $300,000 na royalties bilang resulta ng kanilang kapital na nagpapadali sa naturang pagkilos. Kaya, kahit na ang halimbawang ito ay namuhunan lamang ng $100,000, makakatanggap sila ng parehong 25% na royalties sa ganap na na-leverage na asset na $300,000. Kung gaano karaming leverage ang makakamit ay makukumpirma sa paglipas ng panahon. Posibleng walang ganoong pagkilos na magaganap.


Maaari naming singilin ang karaniwan at makatwirang mga bayad sa pamamahala, pagpapatakbo, serbisyo, pagpapanatili at mga piyesa at mga consumable.


Ang mga netong kita ay kinakalkula ayon sa mga normal na pamantayan ng GAAP. Matapos ang lahat ng mga gastos at gastos ay ibabawas, kabilang ang mga alokasyon ng mga gastos sa intercompany at anumang mga gastos sa interes, ngunit bago ang pagbabawas ng mga buwis sa kita. Anumang mga nakaraang pagkalugi (ng WOD subsidiary) ay isasaalang-alang bago ang pagkalkula ng Mga Net na Kita.

Kung ibebenta ko ang aking mga share sa alinman sa parent company o Water On Demand™ sa ilang malapit na term liquidity event, matatanggap ko pa ba ang aking mga bahagi ng tubo mula sa aking paunang puhunan?

Para sa investment mo sa water asset, permanente ang profit share mo, ibenta mo man ang stock o hindi.


Maaari naming bayaran ang mga strategic partner o finder mula sa Net Profit.

Palagi silang binabayaran, o binabayaran, mula sa ating bahagi ng kita. Hindi apektado ang iyong bahagi.


Kung sakaling i-redeem o i-liquidate namin ang subsidiary ng WOD, magkakaroon ka ng karapatan na matanggap ang iyong orihinal na pamumuhunan, at anumang hindi nabayarang Net na Kita na dapat bayaran sa iyo.

Ang pagbabayad ng iyong karapatang makatanggap ng porsyento ng Mga Net na Kita ay ginagarantiyahan ng isang kasunduan sa seguridad na nagbibigay sa iyo ng karapatang maghain ng lien laban sa Water On Demand upang maipatupad ang karapatang ito.


25 Taon Sinopsis.

Pro forma financials na binuo ng OriginClear. Napapailalim sa pagbabago.

$ 20M pamumuhunan

Mga Taong 1-5

Mag-deploy ng 35 machine

12 micro

13 Maliit

10 Medium

$19,932,400

Paunang Halaga ng Asset

$13,544,904

WOD kita bago ang buwis

$3,386,226

Bahagi ng tubo ng mamumuhunan %pa
sa namuhunan na kapital

$677,245

Bahagi ng kita ng kasosyo sa madiskarteng

$9,481,433

WOD kita bago ang buwis -

netong WOD PBT - % ng mga kita

$17,455,866

Kabuuang kontribusyon sa OCLN

Mga Taong 1-25

Mag-deploy ng 35 machine

12 micro

13 Maliit

10 Medium

$19,932,400

Paunang Halaga ng Asset

$144,482,104

WOD kita bago ang buwis

$36,120,526

Bahagi ng tubo ng mamumuhunan %pa
sa namuhunan na kapital

$3,557,980

Bahagi ng kita ng kasosyo sa madiskarteng

$104,803,598

WOD kita bago ang buwis -

netong WOD PBT - % ng mga kita

$130,714,634

Kabuuang kontribusyon sa OCLN

Alam mo ba na maaari kang direktang mamuhunan sa paggawa ng langis at mga pipeline? Ito ay tinatawag na Master Limited Partnership (MLP). Naimbento noong 1981 ng Apache Corporation, ito ay isang mahusay na paraan upang bumuo ng generational wealth mula sa oil exploration at production. Ibinatay namin ang Water On Demand™ sa mga MLP na iyon – na may mas magandang istruktura ng insentibo. paano?

Isipin ang isang programa sa pamumuhunan na hinahayaan kang makibahagi sa mga kita mula sa mga proyektong Water On Demand, habang nakakakuha din ng pangmatagalang posisyon sa stock (at malaking karagdagang pagkilos) sa pangunahing kumpanya.

  • Checkmark

    Ang iyong bahagi ng kita ay bina-back up ng mga tunay na kasunduan sa seguridad.

  • Checkmark

    Plano naming i-index ang pinagbabatayan na mga kontrata sa inflation ─ upang protektahan ka mula sa pagkawala ng halaga.

  • Checkmark

    Ang modelong ito ay may potensyal na magbayad sa iyo ng buwanang natitirang kita hanggang sa 25 taon.

  • Checkmark

    Nagsusumikap kami sa pagpapabilis ng mga pagbabayad sa kita para sa mga nangangailangan nito nang mas mabilis!

  • Nagpapatuloy Prime Time

    Nandiyan kami sa labas ng pakikipag-usap sa mundo ng pananalapi tungkol sa problema sa malinis na tubig.

    Ang aming Dynamic na Koponan

    Kami ay isang kumpanya ng mga dalubhasa sa water tech at mga disruptor na nagtatrabaho upang baguhin ang industriya ng malinis na tubig.

    Riggs Eckleberry

    Riggs Eckelberry Pinuno ng Kumpanya

    Si Riggs Eckelberry ay ang founding CEO ng makabagong kumpanya ng teknolohiya ng tubig, ang OriginClear. Si Riggs ang visionary designer ng Water On Demand, na nagbibigay-daan sa mga mamumuhunan na direktang mamuhunan sa mga proyekto ng tubig sa unang pagkakataon.

    Marc Stevens

    Marc Stevens presidente

    Itinatag ni Marc Stevens ang Progressive Water Treatment (PWT) sa McKinney, Texas noong 2000. Sa nakalipas na dalawampu't dalawang taon, nagtayo si Marc ng isang matatag at kumikitang kumpanya na may namumukod-tanging reputasyon ng customer. Noong 1 Oktubre 2015, isinara ng OriginClear ang pagkuha ng PWT, na ginagawa itong unang miyembro ng bagong nabuong OriginClear Group.

    Tom Marchesello

    Tom Marchesello COO

    Si Tom Marchesello ay sumali sa OriginClear pagkatapos ng matagumpay na pagbabago ng maagang Modular Water Systems™ na grupo sa isang streamlined, operational na modelo na may pagmamanupaktura ng isang branded na modular water treatment lineup na produkto. Naging nangungunang boses si Tom para sa mga makabagong kumpanya na may malakas na negosyong nakabase sa ESG (Environmental, Social & Governance).

    Prasad Tare

    Prasad Tare CFO

    Ang Prasad Tare ay nagdadala ng higit sa labinlimang taong karanasan sa pampublikong accounting, pag-uulat sa pananalapi, panganib, at mga serbisyo sa pagpapayo sa panloob na kontrol sa OriginClear. Kasama sa kanyang set ng kasanayan ang mga pagtatasa ng panganib sa buong kumpanya upang mapabuti ang pagtuon sa mga kritikal na lugar, pati na rin ang mas mahusay at epektibong mga aktibidad sa pag-audit.

    Ken Berenger

    Ken Berenger Executive VP

    Noong Enero ng 2022, kinilala si Ken Berenger bilang co-creator ng breakthrough water asset investment program, Water On Demand™, at nakatanggap ng promosyon sa Executive Vice President, OriginClear. Si Ken ay may mahigit dalawampu't limang taon ng pagbabangko, pamumuhunan, pagkonsulta, pagsasanay sa lakas ng benta, at karanasan sa pananalapi ng korporasyon.

    Riggs Eckleberry

    Daniel Early, PE Chief Engineer

    Pinangunahan ni Dan ang mga aktibidad sa engineering ng OriginClear sa pamamagitan ng disenyo at pagbuo ng linya ng produkto ng Modular Water™ (MWS) ng mga prefabricated at prepackaged na water treatment at conveyance system na gumagamit ng Structurally Reinforced ThermoPlastics (SRTP) na mga materyales. Mula noong 2010, naging dalubhasa si Dan sa pagsasaliksik, pagpapaunlad, at pag-deploy ng mga susunod na henerasyong teknolohiya sa imprastraktura ng tubig gamit ang mabibigat na pagmamanupaktura ng plastik. Ang kanyang mga inisyatiba at inobasyon ay humantong sa pagkakaloob ng anim na patent na inisyu sa kanyang pangalan para sa iba't ibang mga imbensyon na may kaugnayan sa mga produktong ito sa imprastraktura. Ang kanyang pananaw ay kumakatawan sa batayan ng linya ng produkto ng Modular Water.

    SITE NI

    update

    Hunyo 29
    Ang OriginClear ay Naglulunsad ng $300 Milyong Alok sa Crowdfunding Site

    OriginClear Inc. (OTC Pink: OCLN), ang Clean Water Innovation Hub™, ay inihayag ang paglulunsad ng $300 Million na handog nito sa crowdfunding site na Manhattan Street Capital: www.manhattanstreetcapital.com/originclear. Ang Water On Demand ay idinisenyo upang mag-alok ng mga sistema ng malinis na tubig sa mga negosyo at komunidad bilang isang pinamamahalaang serbisyo at walang anumang pangangailangan sa kapital. 

    Si Ken Berenger, Executive Vice President, ay ginawa ang anunsyo noong nakaraang linggo sa Prestel at Partner Family Office Forum Conference sa London. Iniulat niya ang kanyang karanasan, at naglaro ng sipi mula sa kanyang presentasyon, sa lingguhang CEO Briefing ng kumpanya noong nakaraang Huwebes: https://youtu.be/XHOS7dKjW_8 

    "Ito ang unang pagkakataon na ipinakita namin ang aming Water On Demand na capital na handog sa mga opisina ng pamilya at Ultra High Net Worth Individuals (UHNWIs)," sabi ni Ken Berenger. “Naniniwala kami na ang mga grupong ito sa pamumuhunan ay makatutulong sa aming mga tapat na kinikilalang mamumuhunan upang maabot namin ang napakaambisyosong layunin sa pagpopondo. Sa katunayan, ito ay isa sa aming mga tapat na mamumuhunan, isang delegado sa forum, na nag-promote ng aming hitsura sa forum.

    Naniniwala ang kumpanya na ang Water On Demand ay ang unang organisadong programa na nagbibigay-daan sa pamumuhunan sa Water Like An Oil Well™, katulad ng Master Limited Partnerships (MLPs), na ngayon ay isang $300 Billion+ na sektor na umaakma sa malalaking kumpanya ng enerhiya. Tulad ng mga MLP, ang mga namumuhunan sa Water On Demand ay maaaring makakuha ng pangmatagalang royalties mula sa mga bundle ng mga proyekto ng tubig. 

    Ang Water On Demand ay nagtalaga ng paunang pagpopondo at kasalukuyang kwalipikadong mga kandidato para sa komersyal na pilot program nito.

    Pribadong Placement Memorandum

    Mangyaring basahin ang Pribadong Placement Memorandum dito: Kumuha ng Private Placement Memorandum

    ANG mga seguridad na inalok dito ay HINDI NALANG NG REGISTERTER SA ILALIM NG KALIGTASANG BATAS NG 1933, AS AMENDED (THE "ACT"), O ANUMANG STATE SECURITIES O BLUE SKY LAWS AT Inaalok at Ibinebenta SA KAUGNAYAN SA MGA EXEMPTION NG AKING AT STATE SECURITIES O BLUE SKY LAWS. Ayon sa, ang mga seguridad ay hindi maaring ibenta O iba pa ay maisalin maliban sa pagsunod sa batas. Dagdag pa, ang mga seguridad ay hindi maaring ibenta O iba pang nai-transfer na maliban sa pagsunod sa mga naaangkop na seguridad ng estado o mga blangko na batas sa kalangitan. ANG mga seguridad ay HINDI NAPATUNAYAN O PINALANGTANAN NG SEC, ANUMANG KOMISYON NG SEKURIDADONG ESTADO O IBA PANG KASUNDUAN NG PANGKATUTURAN, O ANUMANG SA KUMUMUNLAD NG AUTHORITIES AY NAPASA SA MGA PAMAMAGITAN NG PAG-ALOK NG ITO O NG ADEQUACY O ACCURACY NG ANUMANG MATABAL NA BAHAY KONEKTO SA PAGHATAK NG ITO. ANUMANG REPRESENTASYON SA KUNGKUNGKULANGAN AY LAWAL.

     

    THE SECURITIES AY MAAARING LAMANG BINILI SA PAMAMAGITAN NG MGA TAONG MGA "ACCREDITED INVESTORS" (AS kung paano nilinaw SA SEKSYON 501 NG REGULASYON D promulgated SA ILALIM NG ACT).  

     

    ANG [OFFERING MATERIALS] AY MAAARING MAGLALAMAN NG MGA PAHAYAG AT IMPORMASYON NA MAY HINAHANAP NA MAY KAUGNAYAN SA, KASAMA SA IBANG BAGAY, ANG KOMPANYA, ANG PLANO AT ESTRATEHIYA NG NEGOSYO NITO, AT ANG INDUSTRY NITO. ANG MGA PAHAYAG NA ITO SA INAASAHAN AY BATAY SA MGA PANINIWALA NG, MGA PAGPAPAHALAGA NA GINAWA NI, AT IMPORMASYON NA KASALUKUYANG AVAILABLE SA MANAGEMENT NG KOMPANYA. KAPAG GINAMIT SA MGA MATERYAL NA INAALAY, ANG MGA SALITANG "TINATAYA," "PROYEKTO," "PANINIWALA," "ANTICIPATE," "INEND," "EXPECT" AT MGA KATULAD NA PAGPAPAHAYAG AY NILALAKAD NA MAKILALA ANG MGA PAHAYAG NA PINAASAHAN, NA TINUTUKOY NA PAHAYAG. ANG MGA PAHAYAG NA ITO ay sumasalamin sa KASALUKUYANG PANANAW NG MANAGEMENT MAY KAILANGANG SA MGA PANGYAYARI SA HINAAD NA MGA PANGYAYARI AT AY NAPAPAILALIM SA MGA PANGANIB AT UNCERTAINTIES NA MAAARING MAGDAHILAN SA MATERYAL NA MAGKAIBA NG MGA RESULTA NG KOMPANYA SA MGA NILALAMAN SA STWARD-looking. ANG MGA INVESTOR AY NAG-IMBALA NA HUWAG MAGLAGAY NG HINDI DAPAT NA PAG-ASA SA MGA PAHAYAG NA ITO, NA NAGSASALITA LAMANG SA PETSA KUNG KANYANG GINAWA ANG MGA ITO. ANG KOMPANYA AY HINDI UMAASA SA ANUMANG OBLIGASYON NA REBISYO O I-UPDATE ANG MGA PAHAYAG NA ITO PARA SA PANANAPIN NA MGA PANGYAYARI O MGA PANGYAYARI PAGKATAPOS NG GANITONG PETSA O UPANG PANSININ ANG PANGYAYARI NG HINDI INAASAHANG MGA PANGYAYARI.

    aktibong kampanya