āđāļĄāđāļāļīāļĨ āđāļāļĨāļāđ āļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļāļāđāļĢāļēāļĒāļąāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļāđāļĨāļ°āļŦāļļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ M. Klein and Company, est. 2012 āļāļēāļĒāđāļāļĨāļāđāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ āļĢāļąāļāļāļēāļĨ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļŠāļāļēāļāļąāļ . āļ āļđāļĄāļīāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļāļēāļĒāđāļāļĨāļāđāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļķāđāļāđāļāļāđāļ§āļ 35 āļāļĩāļāļĩāđāđāļāļēāļāļģāļāļēāļ āļāļķāđāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļŠāļāļāļāļĻāļ§āļĢāļĢāļĐāļāļĩāđ Citigroup Inc. (âCitiâ) āđāļĨāļ°āļĢāļļāđāļāļāđāļāļāđ āļāļķāđāļāđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļąāđāļāđāļāļēāđāļāđāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ
Apollo Strategic Growth Capital (APSG) āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļīāđāļĻāļĐāļāļĩāđāļāļģāđāļŠāļāļāđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāđāļāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļĨāļēāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļ° āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļ Apollo Global Management, Inc. āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļ (âApolloâ)
APSG āđāļāđāļāļĢāļāļĒāļāļāđ SPAC āļāļąāļāđāļĢāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļāļĩāđāļāļēāļ Apollo āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļĢāļ°āļāļąāļ GP āđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļāļĩāđāļāļ°āļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĩāđāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļĢāļđāļāđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļ§āļĒ āļĨāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļ§āļēāļŠāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ
APSG āđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļāļ Apollo āđāļāļāļēāļāļ°āļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļĨāđāļ§āļāđāļĢāļ āđāļĢāļēāđāļāļ·āđāļāļ§āđāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļŠāļđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāļāļ Apollo āđāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļđāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļīāļāļāļļāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļāđāļāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļąāļ APSG
āļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāđāļĢāļēāļāļģāđāļāļĒ John Gregg (āļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāđāļāđāļŠāļāļ) āđāļĨāļ° Randall Mays (āļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄ āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāđāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļ)
āđāļĢāļēāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļķāđāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļ Anne Farlow, Alok Sama āđāļĨāļ° John E. Sununu āļāļĨāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāļāļ·āđāļāđ āļāļāļ BlueRiver āļĢāļ§āļĄāļāļķāļ Eric Medina āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāđāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢ
āđāļĢāļēāđāļāļ·āđāļāļ§āđāļēāđāļāļ§āļāļēāļāļāļĩāđ āļĢāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĩāđāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļāļāļāļāļđāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļ āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ āļāļ°āļĄāļāļāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļ āļāļđāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ·āļ Foundry Crucible I āļāļķāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ Foundry Group Next 2018 āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļāļāļāļļāļāļĢāđāļ§āļĄāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĒ Foundry Group āđāļĨāļ° Jim Lejeal āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāđāļĢāļē
Michael Klein āļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļāļāđāļĢāļēāļĒāļąāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļāđāļĨāļ°āļŦāļļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļ M. Klein and Company āļāļķāđāļāđāļāļēāļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļāļĩ 2012 M. Klein and Company āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļĒāļāļĢāļąāļāđāļŦāđāđāļāđāļēāļāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļāļāļāļ§āļāđāļāļē
Apollo Strategic Growth Capital (APSG) āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļīāđāļĻāļĐāļāļĩāđāļāļģāđāļŠāļāļāđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāđāļāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļĨāļēāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļ° āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļ Apollo Global Management, Inc. āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļ (âApolloâ)
APSG āđāļāđāļāļĢāļāļĒāļāļāđ SPAC āļāļąāļāđāļĢāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļāļĩāđāļāļēāļ Apollo āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļĢāļ°āļāļąāļ GP āđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļāļĩāđāļāļ°āļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĩāđāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļĢāļđāļāđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļ§āļĒ āļĨāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļ§āļēāļŠāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ
APSG āđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļāļ Apollo āđāļāļāļēāļāļ°āļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļĨāđāļ§āļāđāļĢāļ āđāļĢāļēāđāļāļ·āđāļāļ§āđāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļŠāļđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāļāļ Apollo āđāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļđāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļīāļāļāļļāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļāđāļāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļąāļ APSG
āđāļĢāļēāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļ NYSE āđāļāđāļāļ·āļāļāļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ 2020 āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļāđāļāđ 414 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ·āļ EQD.U
Equity Distribution Acquisition Corp. (Equity Distribution) (NYSE: EQD.U, EQD āđāļĨāļ° EQD WS) āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļīāđāļĻāļĐāļāļĩāđāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļīāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāđāļāđāļĄāļēāļāļķāđāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļŦāļļāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāđāļāđāļēāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ āļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒāļŦāļāļķāđāļāđāļŦāđāļ āđāļĢāļēāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĨāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļŦāļēāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļāļāļ Sam Zell āđāļĨāļ° Bill Galvin āļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļāļāđāļĢāļē
āđāļĄāđāļ§āđāļēāđāļĢāļēāļāļēāļāđāļĨāđāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđ āļāđāļāļēāļĄ āļāļļāļāđāļāđāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļēāđāļŦāļāļ·āļāđāļāļ āļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļĒāđāļēāļāļĒāļīāđāļ āđāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļāļĄāļāļāļŦāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāđāļāļĢāļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāđāļēāđāļāļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļđāđāļāļĨāļīāļ āļāļđāđāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ āđāļāļāļāļāļķāļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ
Âŧ āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ Âŧ āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ Âŧ āļāđāļēāļ§āļāļĢāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļķāđāļ Âŧ āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ M&A
āļŦāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļĢāļļāļāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĩāđ: https://equitydac.com
āđāļĢāļēāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļ NYSE āđāļāđāļāļ·āļāļāļāļļāļĨāļēāļāļĄ 2020 āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļāđāļāđ 575 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ·āļ VYGG.U
Vy āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļąāđāļāđāļāļāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĢāļēāđāļāļ·āđāļāļ§āđāļēāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĢāļē āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļāļāļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĨāļķāļāļāļķāđāļ āļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāđāļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļāļēāļĢāļāļŠāļĄāļāļŠāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļāđāļāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ
āļāļđāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļāļāđāļĢāļēāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļ°
Vy Capital āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 2 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āđāļāļĒāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāđāļāđāļĄāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāļŦāļĄāļ§āļāļŦāļĄāļđāđāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļĩāđāļāļ°āļŠāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāļāļēāļāļīāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ
Moore Capital Management (âMCMâ) āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļļāļāđāļāļīāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļ āđāļĢāļēāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļĢāļ°āļāļļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļđāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĒāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļīāđāļĻāļĐāļāļĩāđāđāļŠāļ§āļāļŦāļēāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļēāļ āđāļĢāļēāđāļāđāđāļāļ§āļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļķāļāļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļļāđāļĄāđāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļāđāļĨāļ°āđāļ§āļĨāļēāđāļāļ·āđāļāļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļāļāļāļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāđāļāđāļāļŦāļļāđāļāļŠāđāļ§āļ āđāļĄāļ·āđāļāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāđāļĨāđāļ§ āđāļĢāļēāļāļ°āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāļāļāļāļŦāļļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļāļāđāļĢāļē āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļŦāļĨāđāļāļāļĩāđāļĄāļē āļāļĒāļąāļāļāļąāļāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļąāđāļāđāļāļĒāļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļ āđāļĢāļēāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļāļļāļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāđāļāļĢāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļĩāđāļāļ§āđāļēāļāļāļ§āļēāļāļāļāļāđāļĢāļē āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāđāļĢāļēāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļ
āļŦāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļĢāļļāļāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĩāđ: https://vygg.com
āđāļĢāļēāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļ NYSE āđāļāđāļāļ·āļāļāļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ 2020 āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļāđāļāđ 324 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ·āļ PIAI.U
Prime Impact Acquisition I āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāđāļāļĨāđāļēāļāļķāđāļāļĄāļĩāļ āļđāļĄāļīāļĨāļģāđāļāļēāļāļĒāļđāđāđāļāļŦāļĄāļđāđāđāļāļēāļ°āđāļāļĒāđāđāļĄāļ āļāļķāđāļāļĄāļĩāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļīāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļļāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļĄāļēāļāļķāđāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļĨāđāļēāļĒāļāļĨāļķāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒāļŦāļāļķāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĢāļēāļāļąāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļĄāļļāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĄāļēāļāļķāđāļāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āđāļāļāļēāļ°āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āļāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāđāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāđāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŦāļĒāļļāļāļāļ°āļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļĨāļķāļāļāļķāđāļāļāļĩāđāļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĄāļĩāđāļāđāļāļąāđāļ§āļāļąāđāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļ
āļāļēāļĄāđāļŦāļĨāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāļāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļķāđāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļĄāļ·āļāļāļ·āļ āļāļĨāļēāļ§āļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āļāļīāđāļ āļāļļāļāļāļĢāļāđ Internet of Things (IoT) āđāļĨāļ°āđāļŪāļŠāļāđāļāļāļāđāļŦāļĨāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļąāļāļĢāļēāļāđāļāļāļĩāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 28% āļāļēāļāļāļĩ 2019 āļāļķāļ 2025 āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāđāļāļĄāļĩāļāđāļēāļĄāļēāļāļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļāđāļŦāļĄāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ āļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļēāļĨāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļ§āļīāļāļĩāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļ§āļāđāļāļēāđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄāļāļāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āđāļŦāļĨāđāļāļāđāļēāļ§āđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļē āļ āļēāļĒāđāļāļāļĩ 2025 āļāļēāļĢāđāļāļĨāļāđāļāđāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāļĄāđāļĄāļēāđāļāđāļāļķāđāļāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđ āļāļēāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāđāļāļķāļ 33 āļĨāđāļēāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ
āļāļģāđāļĄāļāđāļāļ Prime Impact Capital
āļŦāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļĢāļļāļāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĩāđ: https://www.primeimpactcapital.com
āđāļĢāļēāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļ NYSE āđāļāđāļāļ·āļāļāļŠāļīāļāļŦāļēāļāļĄ 2020 āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļāđāļāđ 575 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ·āļ GOAC.U
GO Acquisition Corp. (NYSE: GOAC.U) āļāđāļāļāļąāđāļāđāļāļĒ Noam Gottesman āđāļĨāļ° Greg O'Hara āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāđāļāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļīāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļļāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļĄāļēāļāļķāđāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļĨāđāļēāļĒāļāļĨāļķāļāļāļąāļ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļąāđāļāđāļāđāļŦāļāļķāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļķāđāļāđāļ
āđāļĢāļēāļāļēāļāļ§āđāļēāļāļ°āļĄāļļāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļēāđāļŦāļāļ·āļāļŦāļĢāļ·āļāļĒāļļāđāļĢāļ āļāļķāđāļāļĄāļĩāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļĩāđāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāļ§āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāđāļĢāļēāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĢāļēāļāļ°āļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāļĢāļ§āļĄāļāļąāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĻāļ§āļĢāļĢāļĐāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļ§āđāļēāļāļāļ§āļēāļāļāļāļāļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļāļāđāļĢāļē Noam Gottesman āđāļĨāļ° Greg O'Hara
āļŦāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļĢāļļāļāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĩāđ: https://www.goacquisition.com
āđāļĢāļēāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļ NASDAQ āđāļāđāļāļ·āļāļāļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2020 āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļāđāļāđ 345 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ·āļ ERESU
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ East Resources Acquisition āļāļģāđāļāļĒ Terrence (Terry) M. Pegula āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāđāļāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļīāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļļāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļĄāļēāļāļķāđāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļĨāđāļēāļĒāļāļĨāļķāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒāļŦāļāļķāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļ āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļēāđāļŦāļāļ·āļ
āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļļāļ Pegula āļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāđ āļāļļāļ Pegula āđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļāļēāđāļĨāđāļāļĩāļĒāļ āļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļ§āđāļē 40 āļāļĩāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļąāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļģāļĄāļąāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļŦāđāļ āļāļļāļ Pegula āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļŠāļđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āđāļāļ āļēāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļ āđāļāļāļĩ 2010 āđāļāļēāļāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļāļ East Resources, Inc. āđāļŦāđāļāļąāļ Royal Dutch Shell plc (âShellâ) āđāļāļĢāļēāļāļē 4.7 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āđāļāļāļĩ 2014 āđāļāļēāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļāļēāļĒāđāļāļĒ HG Energy, LLC (âHG Energyâ) āđāļŦāđāļāļąāļ American Energy Partners, LP (âAmerican Energy Partnersâ) āđāļāļĢāļēāļāļē 1.75 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āđāļāļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļŠāļāļāļāļĢāļąāđāļ East Resources, Inc. āđāļĄāđāđāļāđāļĢāļąāļāļ āļēāļĢāļ°āļŦāļāļĩāđāļŠāļīāļāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļ āļāļļāļ Pegula āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļļāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāđāļē āļāļķāđāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāđāļāļāđāļģ āļāļĨāļēāļāļāđāļģ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāđāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļļāļ Pegula āđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāđāļĨāļ°āļĢāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļ East Management Services āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāļāļāļāļđāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļāļāđāļĢāļē āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļļāļ Pegula āļĒāļąāļāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļģāđāļāļīāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļāļēāļāđāļĨāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļąāļŠ āđāļāđāļĨāļĢāļēāđāļ āđāļĨāļ°āđāļ§āđāļāļĄāļīāļ āļāļļāļ Pegula āđāļāđāļāļāļēāļāļāļąāļ Kim Pegula āļāļķāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļļāļ Pegula āļĒāļąāļāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāļāļĩāļĄāļŪāđāļāļāļāļĩāđāļāļēāļāļĩāļāļāļāļ Buffalo Sabers āđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļļāļāļāļāļĨāļāļēāļāļĩāļāļāļāļ Buffalo Bills
āļŦāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļĢāļļāļāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĩāđ: https://eastresources.com
āđāļĢāļēāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļ NYSE āđāļāđāļāļ·āļāļāļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2020 āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļāđāļāđ 4 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ·āļ PSTH
Pershing Square Tontine Holdings, Ltd. (âPSTHâ) āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĨāļēāđāļ§āļĢāđ āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāđāļāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļķāđāļāļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļīāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļļāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļĄāļēāļāļķāđāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļĨāđāļēāļĒāļāļĨāļķāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļāļ āļāļđāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļāļ PSTH āđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļ 100% āđāļāļĒāļāļāļāļāļļāļ Pershing Square Capital Management, LP (âPSCMâ)
Bill Ackman āđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĩāļāļĩāđāļāļāļāļ PSTH āđāļāļēāļāļ°āļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĨāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ PSCM āđāļĨāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļ·āđāļāđ āļāļāļ PSCM āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļ āļēāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ PSTH āļāļļāļāļāļąāļāđāļĄāļāđāļāđāđāļ§āļĨāļē 28 āļāļĩāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ 16 āļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ CEO āļāļāļ PSCM
PSTH āļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļēāļ°āđāļāļēāļ°āļāļāđāļāđ PSTH āļāļąāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļŠāļ§āļāļŦāļēāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļđāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļ PSTH āļāļ°āđāļāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļāļāļ PSCM āđāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļĨāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĒāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļ PSCM āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄ PSTH āļāļ°āđāļŠāļ§āļāļŦāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļŠāļĩāđāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļ: āļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢ IPO āļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļđāļ, āļĒāļđāļāļīāļāļāļĢāđāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļĄāļāļĩāđ, āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļŦāļļāđāļāđāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§āđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļ
PSTH āđāļāļ·āđāļāļ§āđāļēāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļĄāđāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāđāļ§āļāļāđāļāļĒāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāđāļŠāļĢāđāļāļŠāļīāđāļāļāļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļ
āļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļāļĩ 2003 Pershing Square Capital Management, LP (âPSCMâ) āđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļ $ 14bn āļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ
PSCM āđāļāđāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļ° PSCM āļĄāļąāļāļāļ°āļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļīāļāļāļļāļāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļđāļāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļīāļāļŠāļāļāļīāļŠāļĢāļ°āļāļĩāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāđāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļ°āđāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļāļāļĩāđāļāđāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļĨāļ°āļāđāļāđāļŠāļāļāļāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļ
āļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ PSCM āļĄāļąāļāļāļ°āļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāđāļāļĒāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļ§āļāđāļāļēāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāđāļģāļāļ§āđāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ PSCM āđāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļĢāđāļāđāļāļĨāļīāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļ
āļŦāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļĢāļļāļāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĩāđ: https://pstontine.com
āđāļĢāļēāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļ NYSE āđāļāđāļāļ·āļāļāļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2020 āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļāđāļāđ 253 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ·āļ HPX.U
āđāļāļāļāļĩāđāļāđāļāļāđ āļāļāļĢāđāļ āđāļāđāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāđāļāđāļāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļķāđāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļ HPX Capital āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļķāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāļāļ§āđāļēāļāļāļ§āļēāļ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļāļāļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļđāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļļ āļāļąāļāļŦāļē āđāļāļĢāļāļē āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāđāļāļāļĢāļēāļāļīāļĨāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāđāļĢāļēāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļĄāļēāļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāļķāđāļāļāļ°āđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļĢāļēāļāļīāļĨ
HPX Capital āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢ āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļąāđāļāđāļāļĒāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļ āļđāļĄāļīāļŦāļĨāļąāļāļāļĩāđāđāļāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāđāļēāļ āđāļĢāļēāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļāļĩāđāļāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļŦāļļāđāļāļŠāđāļ§āļāļ āļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļāđ āļāļĢāļ°āļŦāļāļąāļāļāļķāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļĩāđāļŦāļēāļĒāļēāļāļāļāļāļāļ§āļāđāļāļē āđāļĢāļēāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāļĒāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāļāļēāļāļ°āļāļēāļĒāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļ āđāļāđāļēāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļĢāļēāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļĨāļđāļāļāđāļē āļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļīāļāļāļīāđāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļŠāļēāļĄ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāđāļāđāļĄāļēāđāļāļāđāļ§āļ 25 āļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē
āļŦāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļĢāļļāļāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĩāđ: https://www.hpxcorp.com
āđāļĢāļēāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļ NASDAQ āđāļāđāļāļ·āļāļāļāļļāļĨāļēāļāļĄ 2020 āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļāđāļāđ 111 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ·āļ MACUU
Mallard Acquisition Corp (âMACâ) āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ Special Purpose Acquisition (âSPACâ) āļŦāļĢāļ·āļāļāļĩāđāļĢāļđāđāļāļąāļāđāļāļāļ·āđāļ âāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāđāļāļĨāđāļēâ āļāđāļ§āļĒāđāļāļīāļāļŠāļ 111 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ MAC āļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļ·āđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§āđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļēāđāļāļĒāđāļāđāđāļāļīāļāļŠāļ āļŦāļļāđāļāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļŦāļāļĩāđāđāļŦāļĄāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļąāđāļāļŠāļēāļĄāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļąāļ
āļ āļēāļĢāļāļīāļāļāļāļ MAC āļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļķāđāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļĄāļŦāļēāļĻāļēāļĨāđāļĄāļ·āđāļāđāļ§āļĨāļēāļāđāļēāļāđāļ āđāļĢāļēāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāļĨāļēāļāļāļāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄ āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļīāđāļĻāļĐ āļŦāļĢāļ·āļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ 250 āļāļķāļ 750 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ MAC āļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ NASDAQ āļ āļēāļĒāđāļāđāļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđ MACUU (āļŦāļāđāļ§āļĒ), MACU (āļŦāļļāđāļāļŠāļēāļĄāļąāļ) āđāļĨāļ° MACUW (āđāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāļī)
āļŦāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļĢāļļāļāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĩāđ: https://www.mallardspac.com
āđāļĢāļēāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļ NASDAQ āđāļāđāļāļ·āļāļāļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2020 āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļāđāļāđ 40 āļĨāđāļēāļāđāļŦāļĢāļĩāļĒāļ āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ·āļ GRCYU
āđāļĢāļēāđāļāđāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāđāļāđāļāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļŦāļĄāđ āļāļ§āļēāļĄāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāļāļ°āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļ°āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāđāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāļŦāļāļķāđāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāđāļĢāļēāļāļ°āļāļąāđāļāđāļāļāļ°āđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļąāļāļāļĨāļēāļāđāļāđāļāļĩāļĒ āđāļĢāļēāđāļāļ·āđāļāļ§āđāļēāđāļĢāļēāļāļ°āđāļāļīāđāļĄāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļŦāđāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļĒāđāļŦāđāļāļ§āļāđāļāļēāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļĨāļēāļāļāļļāļāļāļāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđāļĢāļēāļāļ°āļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļāļāļāļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāđāļĢāļē āļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ āđāļāļĒāļĢāļ§āļĄāđāļĨāđāļ§ āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļāļāđāļĢāļēāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļŦāļĨāļēāļĒāļŠāļīāļāļāļĩāđāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒ
āđāļĢāļēāđāļāļ·āđāļāļ§āđāļēāđāļĢāļēāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļāļ§āļāđāļāļē āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļĨāļēāļāđāļāđāļāļĩāļĒ āđāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļ āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄ āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ§āđāļēāđāļĢāļēāļāļ°āļĢāļ§āļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŠāļĢāđāļāļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđ āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļāļāđāļĢāļēāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļŠāļĄāļāļŠāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ "āđāļāđāļāđāļāļĨāđāļē" āļĄāļēāļāđāļāļ āļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāđāļĢāļēāļāļąāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāđāļāļĒāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļīāļāļāļļāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāđāļāđāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāļāļāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāļāļāļāļĢāđāđāļāļāļīāļāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļēāļĢ
āđāļĢāļēāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļ NASDAQ āđāļāđāļāļ·āļāļāļĄāļīāļāļļāļāļēāļĒāļ 2021 āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļāđāļāđ 185 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ·āļ TRONU
Corner Ventures āļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāđāļāļāđāļāđāļāđāļāļĒāļļāļāļāđāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļĩ 2004 āđāļāļāļ·āđāļ DAG Ventures āđāļĢāļēāđāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĒāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ āđāļāļāļĩ 2018 DAG Ventures āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļĩāđāļāļĢāļāļāđ Corner Ventures āđāļāļĒāļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļāļāļāđāļāđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļ§āļąāļāļāļĩāđ āđāļĢāļēāļĒāļąāļāļāļāļāđāļāļĒāļāļāļāļēāļāļĄāļĢāļāļāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāļāļēāļāļ°āļŦāļļāđāļāļŠāđāļ§āļāđāļĨāļ°āđāļŦāļĨāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāđāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļ āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļĢāļ°āļāļąāļ Seed āđāļĨāļ° Series A āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļīāļĐāļāđāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāđāļāļĢ āđāļāļīāļāļāļļāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđ
āļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāļāļēāđāļĨāļāļąāļĨāđāļ āļāļīāļ§āļĒāļāļĢāđāļ āđāļāļĨāļāļēāļ§āļĩāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĩāļĒāļ§ āđāļĢāļēāļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĨāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļĢāđāļāđāļāļĨāļīāđāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāļāļģāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāļ§āđāļāđāļĄāđāļāļŠāļđāđāļāļđāđāļāļģāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāļŦāļĄāļ§āļāļŦāļĄāļđāđ āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļāđ āļĄāļĩāļĢāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļāļĨāļāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļāļāđāļĢāļē āđāļĢāļēāđāļāļāļāļĩāļāļĩāđāđāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļđāđāļĄāļĩāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāļāđāļāļāļ§āļāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāđāļĨāļ āđāļĢāļēāđāļāđāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļāđ āļāļ§āđāļē 180 āđāļŦāđāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 145 āđāļŦāđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļŠāļāļāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļ 30 āļāļĢāļąāđāļ āđāļĨāļ°āđāļĢāļēāđāļāļīāđāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ
āļŦāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļĢāļļāļāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĩāđ: https://cornerventures.com
āđāļĢāļēāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļ NASDAQ āđāļāđāļāļ·āļāļāļĄāļĩāļāļēāļāļĄ 2021 āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļāđāļāđ 400 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ·āļ DGNU
āđāļĢāļēāđāļāđāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāđāļāđāļāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļŦāļĄāđ āļāļđāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļąāļ Dragoneer Investment Group, LLC (âDragoneerâ) āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļ°āļĢāļēāļāļāļąāļāļāļąāļāļīāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĩ 1940 āļāļķāđāļāđāļāđāđāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ āļāļķāđāļāļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļāļĩ 2012 āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 11 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļ āļ§āļąāļāļāļĩāđ 30 āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ 2020. āļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĨāļąāļāļāļāļ Dragoneer āļāļ·āļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļŠāļĄāļāļ§āļĢāđāļāđāļāļāļāļāļļāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđ Dragoneer āļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļđāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ Dragoneer āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāļāļļāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāđāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļāļķāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļĩāđāđāļĢāļēāđāļāļ·āđāļāļ§āđāļēāļĄāļĩāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļĒāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļ
āđāļĢāļēāļāļąāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļŠāļ§āļāļŦāļēāđāļāļāļēāļŠāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļđāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļ āđāļĢāļēāļāļ°āđāļāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļŠāļāļēāļāļ°āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļĢāđāļāđāļāļĨāļīāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļĢāļ°āļāļļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļīāđāļĻāļĐ āļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļāļāđāļĢāļēāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđ āļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļ āļŠāļ·āđāļ āļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ/āļāđāļēāļāļĨāļĩāļ āđāļāļāļĩāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļŠāļļāļāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ/āļāļīāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ·āļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ°āļāļĒāļđāđāđāļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļāđāļāļ āļēāļāļŦāļāļķāđāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāđāļĢāļēāļāļēāļāļāļģāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļ āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ.
āļŦāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļĢāļļāļāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĩāđ: https://www.dragoneergrowth.com
āđāļĢāļēāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļ NYSE āđāļāđāļāļ·āļāļāļĄāļĩāļāļēāļāļĄ 2021 āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļāđāļāđ 155 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ·āļ ATAQ.U
Altimar Acquisition Corp. III āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļīāđāļĻāļĐ (SPAC) āļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 155 āļĄāļĄ. āļāļķāđāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļĒ Altimar Sponsor III, LLC āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāļāļ HPS Investment Partners, LLC
HPS āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 69 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļ āđāļāļ·āļāļāđāļĄāļĐāļēāļĒāļ 2021 HPS āļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļāļĩ 2007 āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļķāđāļāļĨāļāļāļļāļāļāļąāđāļ§āļāļąāđāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļīāļāļāļļāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļąāļāļŦāļāļĩāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļ§āļļāđāļŠāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļāļāļąāđāļāļĨāļāļĒ āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļēāļĄāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āđāļĨāļ° āđāļāļĢāđāļ§āļāļāļīāļāļ§āļīāļāļĩāđāđāļāļāļāļāļķāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļāļąāļāļĢāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļŠāļđāļ HPS āļĄāļĩāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāđāļāļāļīāļ§āļĒāļāļĢāđāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĩāļ 11 āđāļŦāđāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ HPS āļĄāļĩāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ 153 āļāļāđāļĨāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļ§āđāļē 380 āļāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļ§āđāļēāļāļāļāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļāļ HPS āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāđāļĨāļ°āļāļāļēāļāđāļĨāđāļ āļāđāļēāļāđāļāļĨāļđāļāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāļāļģāļŦāļāļāđāļāļ HPS āļāļģāđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŦāļļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨ Scott Kapnick āļāļķāđāļāļāđāļāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļāļāļąāđāļ HPS āļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļŦāļļāđāļāļŠāđāļ§āļāđāļĨāļ°āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļāļ Global Investment Banking āļāļĩāđ The Goldman Sachs Group, Inc.
āļŦāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļĢāļļāļāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĩāđ: https://ataq.altimaracquisition.com
āđāļĢāļēāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļ NYSE āđāļāđāļāļ·āļāļāļāļļāļĄāļ āļēāļāļąāļāļāđ 2021 āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļāđāļāđ 1380 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ·āļ CVII.U
Churchill Capital Corporation āđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļŦāļļāđāļāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļīāđāļĻāļĐāļāļāļāđāļĢāļē (âSPACâ) āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĄāļēāļāļķāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļģāđāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāļāļēāļĄāļāļāļēāļ āđāļĢāļēāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāļāļĩāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļąāļ Fortune 22 āļāļģāļāļ§āļ 500 āļāļāđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļļāļ āļāļģāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļĄāļđāļĨāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļĢāđāļāļīāļĨāļĨāđāđāļāļāļĨāļēāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļ° āļāļēāļĢāļāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļĢāđāļāļīāļĨāļĨāđāļāļ·āļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāđāļāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļ§āļēāļĄāļāļ§āđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļāđāļāļŠāđ ââââChurchill Capital Corp āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāđāļĢāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāđāļ§āļĒāļĒāļēāļāļāļēāļŦāļāļ°āļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļāļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ: Churchill Capital Corp āļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļāļīāđāļĻāļĐāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļĨāļ°āđāļĨāđāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļēāļāđ āđāļĄāļ·āđāļāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļāļīāļāļāļķāđāļ
Churchill Capital Corp VII (NYSE: CVII.U) āđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāđāļāļ·āļāļāļāļļāļĄāļ āļēāļāļąāļāļāđ 2021 āđāļāļĒāļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļāđāļāđ 1.2 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāđāļāļāļēāļĢāđāļŠāļāļāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļ IPO āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļīāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļļāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļĄāļēāļāļķāđāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļĨāđāļēāļĒāļāļĨāļķāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒāļŦāļāļķāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđ
Churchill Capital āļĒāļąāļāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļ CF Finance Acquisition Corporation āđāļāļ·āđāļāļāļ·āđāļ GCM Grosvenor āļāļķāđāļāđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļīāļŠāļĢāļ°āļāļĩāđāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāđāļĨāļāđāļāļāļĩ 2020
āđāļĄāđāļāļīāļĨ āđāļāļĨāļāđ āļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļāļāđāļĢāļēāļĒāļąāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļāđāļĨāļ°āļŦāļļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ M. Klein and Company, est. 2012 āļāļēāļĒāđāļāļĨāļāđāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ āļĢāļąāļāļāļēāļĨ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļŠāļāļēāļāļąāļ . āļ āļđāļĄāļīāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļāļēāļĒāđāļāļĨāļāđāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļķāđāļāđāļāļāđāļ§āļ 35 āļāļĩāļāļĩāđāđāļāļēāļāļģāļāļēāļ āļāļķāđāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļŠāļāļāļāļĻāļ§āļĢāļĢāļĐāļāļĩāđ Citigroup Inc. (âCitiâ) āđāļĨāļ°āļĢāļļāđāļāļāđāļāļāđ āļāļķāđāļāđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļąāđāļāđāļāļēāđāļāđāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ
āļŦāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļĢāļļāļāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĩāđ: https://vii.churchillcapitalcorp.com
āđāļĢāļēāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļ NYSE āđāļāđāļāļ·āļāļāļāļļāļĄāļ āļēāļāļąāļāļāđ 2021 āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļāđāļāđ 552 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ·āļ CCVI.U CC
Churchill Capital Corporation āđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļŦāļļāđāļāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļīāđāļĻāļĐāļāļāļāđāļĢāļē (âSPACâ) āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĄāļēāļāļķāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļģāđāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāļāļēāļĄāļāļāļēāļ āđāļĢāļēāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāļāļĩāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļąāļ Fortune 22 āļāļģāļāļ§āļ 500 āļāļāđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļļāļ āļāļģāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļĄāļđāļĨāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļĢāđāļāļīāļĨāļĨāđāđāļāļāļĨāļēāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļ° āļāļēāļĢāļāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļĢāđāļāļīāļĨāļĨāđāļāļ·āļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāđāļāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ
āļāļ§āļēāļĄāļāļ§āđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļāđāļāļŠāđ ââââChurchill Capital Corp āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāđāļĢāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āļāđāļ§āļĒāļĒāļēāļāļāļēāļŦāļāļ°āļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļāļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ: Churchill Capital Corp āļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļāļīāđāļĻāļĐāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļĨāļ°āđāļĨāđāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļēāļāđ āđāļĄāļ·āđāļāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļāļīāļāļāļķāđāļ
Churchill Capital Corp VI (NYSE: CCVI.U) āđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāđāļāļ·āļāļāļāļļāļĄāļ āļēāļāļąāļāļāđ 2021 āđāļāļĒāļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļāđāļāđ 480 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāđāļāļāļēāļĢāđāļŠāļāļāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļ IPO āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļīāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļļāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļĄāļēāļāļķāđāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļĨāđāļēāļĒāļāļĨāļķāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒāļŦāļāļķāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđ
āļŦāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļĢāļļāļāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĩāđ: https://vi.churchillcapitalcorp.com
āđāļĢāļēāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļ NYSE āđāļāđāļāļ·āļāļāļāļļāļĄāļ āļēāļāļąāļāļāđ 2021 āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļāđāļāđ 690 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ·āļ APGB.UAP
Apollo Strategic Growth Capital (APSG) āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļīāđāļĻāļĐāļāļĩāđāļāļģāđāļŠāļāļāđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāđāļāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļĨāļēāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļ° āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļ Apollo Global Management, Inc. āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļ (âApolloâ)
APSG āđāļāđāļāļĢāļāļĒāļāļāđ SPAC āļāļąāļāđāļĢāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļāļĩāđāļāļēāļ Apollo āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļĢāļ°āļāļąāļ GP āđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļāļĩāđāļāļ°āļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĩāđāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļĢāļđāļāđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļ§āļĒ āļĨāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļ§āļēāļŠāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ
APSG āđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļāļ Apollo āđāļāļāļēāļāļ°āļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļĨāđāļ§āļāđāļĢāļ āđāļĢāļēāđāļāļ·āđāļāļ§āđāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļŠāļđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāļāļ Apollo āđāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļđāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļīāļāļāļļāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļāđāļāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļąāļ APSG
āļŦāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļĢāļļāļāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĩāđ: https://www.apollostrategicgrowthcapital.com
āđāļĢāļēāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļ NYSE āđāļāđāļāļ·āļāļāļāļļāļĄāļ āļēāļāļąāļāļāđ 2021 āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļāđāļāđ 862 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ·āļ CPUH.U
Compute Health Acquisition Corp. āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļīāđāļĻāļĐāļāļĩāđāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļīāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļļāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļĄāļēāļāļķāđāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļĨāđāļēāļĒāļāļĨāļķāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒāļŦāļāļķāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 9 āļāļļāļĄāļ āļēāļāļąāļāļāđ āļ.āļĻ. 2021 Compute Health āđāļāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŠāļāļāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļąāđāļ§āđāļāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļāļĄāļđāļĨāļāđāļē 862.5 āļĨāđāļēāļāđāļŦāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļŦāļĢāļąāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāđāļāļĒāļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļ Omar Ishrak, Jean NehmÃĐ āđāļĨāļ° Joshua Fink āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļ·āļāļāļēāļĢāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļ āđāļāļĒāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļāđ āđāļāļāđāļēāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļŦāļļāđāļāļĒāļāļāđ Compute Health āļĒāļąāļāļŠāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāđāļŠāļĄāļ·āļāļāļāļĢāļīāļ āļāļķāđāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļ telehealth āļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āđāļĄāđāļāļĨāļāļđāđāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļļāđāļāļāđāļāđāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļ·āđāļāļ§āđāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļāļāļāļąāđāļāļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļļāļāļāđāļēāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĩāđ āļāļ§āļēāļĄāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļĩāđāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāļāļ°āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļ°āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļ āļēāļāļŠāđāļ§āļ āļŦāļĢāļ·āļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļ°
āļŦāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļĢāļļāļāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĩāđ: https://www.compute-health.com
āđāļĢāļēāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļ NYSE āđāļāđāļāļ·āļāļāļāļļāļĄāļ āļēāļāļąāļāļāđ 2021 āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļāđāļāđ 345 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ·āļ ACII.U
Atlas Crest Investment Corp. (NYSE: ACIC) āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļīāđāļĻāļĐāļāļĩāđāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļīāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļĨāđāļēāļĒāļāļĨāļķāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒāļŦāļāļķāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĢāļēāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāļāļ Moelis & Company āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāđāļāļāļģāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ āļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ āļāļđāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļēāļĨ āļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāđāļĢāļēāļāļģāđāļāļĒ Ken Moelis āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāđāļĢāļē āđāļĨāļ° Michael Spellacy āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāđāļĢāļē āļāļķāđāļāļāļąāđāļāļāļđāđāļāđāļēāļāļāđāļĄāļĩāļāļēāļāļĩāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļļ āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļąāđāļāđāļāļāļāļīāļāļāļĢāļĩāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļāļīāļāļāļĢāļĩāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
āļŦāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļĢāļļāļāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĩāđ: https://www.atlascrestcorp.com
āđāļĢāļēāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļ NYSE āđāļāđāļāļ·āļāļāļāļļāļĄāļ āļēāļāļąāļāļāđ 2021 āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļāđāļāđ 1 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ·āļ AAC.U
Ares Acquisition Corporation (AAC) āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļīāđāļĻāļĐ (SPAC) āđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāļāļ Ares Management Corporation āļāļķāđāļāļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļīāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļŦāļļāđāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļĄāļēāļāļķāđāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļĨāđāļēāļĒāļāļĨāļķāļāļāļąāļ AAC āļāļģāļĨāļąāļāļĄāļāļāļŦāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļŦāļĢāļ·āļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļāđāļāđ āđāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļēāđāļŦāļāļ·āļ āļĒāļļāđāļĢāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļāļĩāļĒ āđāļāđāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļķāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļīāļāļāļāļŠāļāļīāļĨ (āļ āļēāļāļāđāļāļāđāļģ āļāļĨāļēāļāļāđāļģ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļ)
Ares Management Corporation (NYSE: ARES) āđāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļąāđāļāļāļģāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļāļĩāđāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āđāļāļĢāđāļ§āļāļāļīāļāļ§āļīāļāļĩāđ āđāļĨāļ°āļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļāļ Ares Management āļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļĨāļđāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļđāļāđāļĨāļ°āļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāļāļāļāļļāļāļāļĨāļāļāļ§āļāļāļĢāļāļĨāļēāļ
āļŦāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļĢāļļāļāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĩāđ: https://www.aresacquisitioncorporation.com
āđāļĢāļēāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļ NYSE āđāļāđāļāļ·āļāļāļĄāļāļĢāļēāļāļĄ 2021 āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļ 250 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ·āļ BLUA.U
BlueRiver Acquisition Corp. āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļīāđāļĻāļĐ (âSPACâ) āļāļķāđāļāļĄāļĩāļ āļđāļĄāļīāļĨāļģāđāļāļēāļāļĒāļđāđāđāļāļŦāļĄāļđāđāđāļāļēāļ°āđāļāļĒāđāđāļĄāļ āđāļĨāļ°āļāļāļ°āļāļĩāđāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļ NYSE āļ āļēāļĒāđāļāđāļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđ âBLUA.Uâ āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāđāļĢāļēāļāļēāļāđāļĨāđāļāļēāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđ āđāļĢāļēāļāļ°āļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāđāļĢāļēāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļ§āļŦāļāđāļē āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļŠāļ·āđāļ āđāļāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļāļīāļāđāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļēāđāļŦāļāļ·āļ ,āļĒāļļāđāļĢāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĩāļĒ
āđāļĢāļēāļāļ°āļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĻāļ§āļĢāļĢāļĐāļāļāļāļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāļāļēāļāļ°āđāļāđāļēāļāļāļ āļāļđāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāđāļĢāļē āđāļĢāļēāđāļāļ·āđāļāļ§āđāļēāļāļĩāļĄāļāļāļāđāļĢāļēāļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļąāļāļāļķāđāļāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āļāļķāđāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļē āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļīāļāļāļļāļ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļŦāļēāļāļ
āļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāđāļĢāļēāļāļģāđāļāļĒ John Gregg (āļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāđāļāđāļŠāļāļ) āđāļĨāļ° Randall Mays (āļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄ āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāđāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļ)
āđāļĢāļēāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļķāđāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļ Anne Farlow, Alok Sama āđāļĨāļ° John E. Sununu āļāļĨāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāļāļ·āđāļāđ āļāļāļ BlueRiver āļĢāļ§āļĄāļāļķāļ Eric Medina āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāđāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢ
āļŦāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļĢāļļāļāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĩāđ: https://www.blueriverspac.com
āđāļĢāļēāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļ NASDAQ āđāļāđāļāļ·āļāļāļĄāļāļĢāļēāļāļĄ 2021 āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļāđāļāđ 58 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ·āļ BCACU
Brookline Capital Acquisition Corp āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāļąāļ Brookline Capital Markets āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļđāļāļīāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļ§āđāļēāļāļāļ§āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāļāļĨāļēāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāđāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļāļ·āđāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļąāđāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ Special Purpose Acquisition (âSPACsâ) āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļīāļāđāļāļāļ·āđāļāđ
āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāļāļāļ Brookline āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļ§āļēāļāļīāļāļāļāļāļīāļāļāļąāđāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĄāļāđāļāļāđāļāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļąāđāļāļāļāļāļāđāļēāļāđ āļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļĒāļāļāļĩāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļŠāļēāļĄāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļĢāļēāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĨāļķāļāļāļķāđāļāđāļāļ§āļāļĨāļĨāđāļŠāļāļĢāļĩāļ āļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļģāđāļāļĒāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļĄāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āļāļķāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 25 āļāļĩāđāļāļāļĨāļēāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļēāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāđāļĨāļ (āđāļāđāļ Alex. Brown, Bear Sterns, Citi, Cowen, Credit Suisse, Deutsche Bank, Lazard , Leerink āđāļĨāļ° OrbiMed)
āļŦāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļĢāļļāļāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĩāđ: https://brooklinecapitalacquisitioncorp.com
āđāļĢāļēāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļ NYSE āđāļāđāļāļ·āļāļāļĄāļāļĢāļēāļāļĄ 2021 āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļāđāļāđ 310 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ·āļ CSTA.U
āđāļĢāļēāđāļāđāļāļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļŠāļđāļāļāđāđāļĨāđāļ§ āđāļāļĒāļāļŠāļĄāļāļŠāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļĨāļāļāļĩāđāļĒāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāđāļāđāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļīāļāļāļīāđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļāļąāđāļāļāļ·āļ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āđāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļāļĄāļāļāļŦāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĒāļļāđāļĢāļāđāļĨāļ°āļāđāļĄāļĢāļīāļāļēāđāļŦāļāļ·āļāļāļĩāđāļĄāļĩāļĢāļđāļāđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļīāļŠāļđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļ§āđāļēāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāļąāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĒāļđāđāđāļāļāļļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē Constellation āļāļ·āļāļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļŠāļđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļąāļāļĒāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļē
āļāđāļāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļ Constellation āļŠāļĢāđāļēāļāļāļķāđāļāļāļēāļāļŠāļēāļĄāđāļŠāļēāļŦāļĨāļąāļ:
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļ§āđāļēāļāļāļ§āļēāļ:
āļāļĻāļ§āļĢāļĢāļĐāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļĒāļēāļ§āļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļŦāļēāļāļāļāļąāđāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļ
āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĨāļķāļâ:
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāļāļ§āđāļēāļāļāļ§āļēāļ āļāļģāđāļāļĒāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļĢāļ§āļĄāļāļąāļāļāļ§āđāļē 50 āļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļĄāļāđāļāļāļĩāđāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļĢāđāļāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļĩāđāļĒāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ
āđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļīāļāļāļīāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ:
āđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļ Heads! āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļŦāđāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļīāļāļāļīāđāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ
āļŦāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļĢāļļāļāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĩāđ: https://constellationacquisition.com
āđāļĢāļēāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļ NYSE āđāļāđāļāļ·āļāļāļĄāļāļĢāļēāļāļĄ 2021 āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļāđāļāđ 276 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ·āļ CLIC.U
āļāļēāļĢāļāļģāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļĨāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļģāđāļāđāļāļāļēāļāļĻāļĩāļĨāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĒāļļāļāļāļāļāđāļĢāļē āđāļĨāļ°āļŦāļēāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĩāđāđāļĨāļ§āļĢāđāļēāļĒāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļāļāļ āļēāļ§āļ°āđāļĨāļāļĢāđāļāļāļāļ°āļāđāļāļāļāļđāļāļĄāļāļāļāđāļēāļĄāđāļ āļ āļēāļāđāļāļāļāļāļāļ°āļāđāļāļāļāđāļēāļ§āļāļķāđāļāļĄāļēāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļ āļāļąāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļ āļāļēāļĢāđāļĒāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāļāļāļāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļģāđāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļĻāļāļ§āļĢāļĢāļĐāļāļĩāđ 21 āļāđāļ§āļĒāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļĩāđāļāļĒāļēāļĒāļ§āļāļāļ§āđāļēāļ āļāļēāļĢāļĨāļāļāļēāļĢāļāļĨāđāļāļĒāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāđāļāļāļāļāđāļāļāđāđāļāļŠāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāļāļēāļāļēāļĻāļāļāļāđāļĢāļēāđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āđāļāđāļĒāļąāļāđāļāđāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļŠāļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļēāļĢāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļĒāļļāļāļāļāļāđāļĢāļē
āļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļĨāļļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļŠāļ āļēāļāļāļēāļāļēāļĻāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļāđāļāļāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļāļ āļēāļāđāļāļāļāļāđāļāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļ§āđāļē 1,300 āđāļŦāđāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āļāļķāđāļāļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĨāļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 25 āļĨāđāļēāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļ āđāļāļ·āļāļāļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2020 āđāļāđāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļāļĨāđāļēāļŦāļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļĢāđāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļāļāļŠāļļāļāļāļīāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđ āļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļēāļĄāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļ āđāļāļĒāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāļāđāļāđāļāļāļ·āļ âāđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāļāļĢāļēāļĒāļāđāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄâ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļĩāđ āļāļĨāļēāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāđāļĢāļīāđāļĄāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļąāļŠāđāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ§āđāļēāļāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļēāļāļŠāļ āļēāļāļāļēāļāļēāļĻāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāļĒāļąāļāļāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļĢāļąāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļđāļāđāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāđāļāļĒāļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļķāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļđāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļļāļāđāļāļīāļāļāđāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļŠāļ°āļāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļāļĢāļ·āļ Pacific Investment Management Company LLC (PIMCO) āļāļķāđāļāđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļĢāļēāļĒāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāđāļēāļāđāļāļĨāļđāļāļąāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĄāļīāļāļĢāļāđāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļīāļŠāļĢāļ°āļāļāļāđāļĢāļēāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļĩāđāļāđāļģāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļīāļĐāļāđāļāđāļēāļāļŠāļ āļēāļāļāļēāļāļēāļĻāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĒāđāļāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ āđāļĢāļēāļāļ°āļāļģāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļ°āļāļļ āđāļāđāļĢāļąāļ āđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļŦāļĨāļĩāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļ
āļŦāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļĢāļļāļāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĩāđ: https://www.climaterealimpactsolutions.com
āđāļĢāļēāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļ NYSE āđāļāđāļāļ·āļāļāļĄāļāļĢāļēāļāļĄ 2021 āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļāđāļāđ 258 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ·āļ CRU.U
āđāļĢāļēāđāļāđāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāđāļāđāļāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļŦāļĄāđ āđāļĄāđāļ§āđāļēāđāļĢāļēāļāļēāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļāļāđāļāđ āļāļāļāļ§āļīāļ§āļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļ āļēāļāļŠāđāļ§āļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļēāļāļ āļđāļĄāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļāđ (āļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāđāļāļāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļāļīāļāļēāļĒāđāļ§āđāđāļāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļāļĩāđāļāļ§āļāļāļĩāđ) āđāļĢāļēāļāļąāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļŦāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđ āđāļāļĒāļāļąāļāļĨāļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļģāļāļāļāļĨāļēāļ§āļāđ āđāļĢāļēāļāļąāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāļāļ§āđāļēāļāļāļ§āļēāļāļāļāļāđāļāđāļēāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđ āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļļāļ āļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļ āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļŠāļāļāļāđāļāļāļĢāđ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāđāļāļąāļāļāļēāļĄāļēāļĒāļēāļ§āļāļēāļ āđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđ
āđāļĢāļēāđāļāļ·āđāļāļ§āđāļēāđāļāļ§āļāļēāļāļāļĩāđ āļĢāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĩāđāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļāļāļāļāļđāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļ āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ āļāļ°āļĄāļāļāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļ āļāļđāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ·āļ Foundry Crucible I āļāļķāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ Foundry Group Next 2018 āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļāļāļāļļāļāļĢāđāļ§āļĄāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĒ Foundry Group āđāļĨāļ° Jim Lejeal āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāđāļĢāļē
āļŦāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļĢāļļāļāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĩāđ: https://www.crucibleacquisition.com/home/default.aspx
āđāļĢāļēāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļ NASDAQ āđāļāđāļāļ·āļāļāļāļąāļāļ§āļēāļāļĄ 2020 āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļāđāļāđ 400 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ·āļ COOLU
Corner Ventures āļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāđāļāļāđāļāđāļāđāļāļĒāļļāļāļāđāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļĩ 2004 āđāļāļāļ·āđāļ DAG Ventures āđāļĢāļēāđāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĒāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ āđāļāļāļĩ 2018 DAG Ventures āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļĩāđāļāļĢāļāļāđ Corner Ventures āđāļāļĒāļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļāļāļāđāļāđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļ§āļąāļāļāļĩāđ āđāļĢāļēāļĒāļąāļāļāļāļāđāļāļĒāļāļāļāļēāļāļĄāļĢāļāļāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāļāļēāļāļ°āļŦāļļāđāļāļŠāđāļ§āļāđāļĨāļ°āđāļŦāļĨāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāđāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļ āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļĢāļ°āļāļąāļ Seed āđāļĨāļ° Series A āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļīāļĐāļāđāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāđāļāļĢ āđāļāļīāļāļāļļāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđ
āļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāļāļēāđāļĨāļāļąāļĨāđāļ āļāļīāļ§āļĒāļāļĢāđāļ āđāļāļĨāļāļēāļ§āļĩāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĩāļĒāļ§ āđāļĢāļēāļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĨāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļĢāđāļāđāļāļĨāļīāđāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāļāļģāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāļ§āđāļāđāļĄāđāļāļŠāļđāđāļāļđāđāļāļģāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāļŦāļĄāļ§āļāļŦāļĄāļđāđ āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļāđ āļĄāļĩāļĢāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļāļĨāļāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļāļāđāļĢāļē āđāļĢāļēāđāļāļāļāļĩāļāļĩāđāđāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļđāđāļĄāļĩāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāļāđāļāļāļ§āļāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāđāļĨāļ āđāļĢāļēāđāļāđāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļāđ āļāļ§āđāļē 180 āđāļŦāđāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 145 āđāļŦāđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļŠāļāļāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļ 30 āļāļĢāļąāđāļ āđāļĨāļ°āđāļĢāļēāđāļāļīāđāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ
āļŦāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļĢāļļāļāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĩāđ: https://cornerventures.com
āđāļĢāļēāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļ NYSE āđāļāđāļāļ·āļāļāļāļąāļāļ§āļēāļāļĄ 2020 āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļāđāļāđ 500 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ·āļ CCV.U
Michael Klein āļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļāļāđāļĢāļēāļĒāļąāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļāđāļĨāļ°āļŦāļļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļ M. Klein and Company āļāļķāđāļāđāļāļēāļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļāļĩ 2012 M. Klein and Company āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļĒāļāļĢāļąāļāđāļŦāđāđāļāđāļēāļāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļāļāļāļ§āļāđāļāļē
āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ·āļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļāļāđāļĢāļēāđāļŠāļĢāđāļāļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļāļāļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĨāļ°āļŦāļļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļāļāļĨāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāļāļģāļāļĩāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļąāļ Fortune 500 āļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāđāļĢāļēāļĄāļāļāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāļĄāļāļāļŦāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļŠāļ āļēāļāļāļĨāđāļāļ āđāļāļīāļāļāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļŠāļđāļāļāđāđāļĨāļ°āļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§
āļŦāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļĢāļļāļāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĩāđ: https://v.churchillcapitalcorp.com
āđāļĢāļēāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļ NYSE āđāļāđāļāļ·āļāļāļāļļāļĨāļēāļāļĄ 2020 āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļāđāļāđ 828 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ·āļ APSG.U
Apollo Strategic Growth Capital (APSG) āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļīāđāļĻāļĐāļāļĩāđāļāļģāđāļŠāļāļāđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāđāļāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļĨāļēāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļ° āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļ Apollo Global Management, Inc. āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļ (âApolloâ)
APSG āđāļāđāļāļĢāļāļĒāļāļāđ SPAC āļāļąāļāđāļĢāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļāļĩāđāļāļēāļ Apollo āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļĢāļ°āļāļąāļ GP āđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļāļĩāđāļāļ°āļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĩāđāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļĢāļđāļāđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļ§āļĒ āļĨāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļēāļ§āļēāļŠāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ
APSG āđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļāļ Apollo āđāļāļāļēāļāļ°āļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļĨāđāļ§āļāđāļĢāļ āđāļĢāļēāđāļāļ·āđāļāļ§āđāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļŠāļđāļāļāđāđāļĨāđāļ§āļāļāļ Apollo āđāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļđāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļīāļāļāļļāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļāđāļāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļąāļ APSG
āļŦāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļĢāļļāļāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĩāđ: https://www.apollostrategicgrowthcapital.com
āđāļĢāļēāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļ NYSE āđāļāđāļāļ·āļāļāļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ 2020 āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļāđāļāđ 828 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ·āļ CRHC.U
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāļāļāļ§āđāļēāļāļāļ§āļēāļāļāļāļ Mr. Cohn āđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļ§āļāļĨāļĨāđāļŠāļāļĢāļĩāļ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļēāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āļāļąāļāļāđāļāļ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļĒāđāļēāļāļŠāļđāļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļąāļāļāļāļāļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āđāļāļāļīāļĨāļīāļāļāļāđāļ§āļĨāļĨāļĩāļĒāđāļĨāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāđāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļĢāļļāļāļ§āļāļāļīāļāļāļąāļ āļāļĩ.āļāļĩ. āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ â āđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļāļāđāļāļāļēāļĢāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļāļ Mr. Robbins āļāļĨāļāļāļāļēāļāļĩāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļāđāļāļēāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļĢāđāļ§āļāļāļīāļāļ§āļīāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļ°āļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļāļķāđāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļļ āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļĨāļļāļāļĨ āđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āļāļĢāļāļāđāļ§āļĨāļēāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĩāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļēāļāļ°āļŦāļļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĢāđāļ§āļāļāļīāļāļ§āļīāļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļāļ°āļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļđāđāļāļļāļāđāļāļīāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļ°āļĄāļđāļĨāļāđāļēāļŦāļĨāļēāļĒāļāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ°āļāļąāđāļāđāļāđāļēāđāļ§āđ
e āļāļąāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāļŦāļāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āđāļāļĢāđāļ§āļāļāļīāļāļ§āļīāļāļĩāđ āđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļļāļ āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāļĒāļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļāđāļĨāļ°āļŠāđāļ§āļāļĨāļķāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļ āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļē āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļŠāđāļ§āļāđāļŠāļĢāļīāļĄ āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨ āđāļāļīāļāļāļļāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ (āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļ§āļąāļŠāļāļļāļāđāļēāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļŠāļąāļāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļāļēāļĨ āļŦāļĢāļ·āļ "ESG" āđāļāļ§āļāļāļīāļāļąāļāļīāđāļĨāļ°āļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļ) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļķāļāļāļđāļāđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāļŠāļāļēāļāļąāļ
āđāļĢāļēāđāļāļ·āđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļāļāđāļĢāļē:
āļŦāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļĢāļļāļāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĩāđ: https://www.cohnrobbins.com
āđāļĢāļēāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļ NASDAQ āđāļāđāļāļ·āļāļāļāļļāļĨāļēāļāļĄ 2020 āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļāđāļāđ 75 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ·āļ BHSEU
āđāļĢāļēāļāļ·āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāđāļāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļķāđāļāļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļīāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļļāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļĄāļēāļāļķāđāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļĨāđāļēāļĒāļāļĨāļķāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒāļŦāļāļķāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĢāļēāđāļĄāđāđāļāđāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāļāļ°āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļ°āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļ āļēāļāļŠāđāļ§āļ āļŦāļĢāļ·āļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ° āđāļĢāļēāļāļąāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļāļāļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāļāđāļēāļāļāļĩāļŽāļē (āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāļĢāļāđāļāļŠāđāļāļĩāļŽāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāđāļāļĢāļāđāļāļŠāđāļāļĩāļŽāļēāđāļĨāļ°āļāļĩāļŽāļē āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ) āļ āļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāđ
āđāļĢāļēāļāļąāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļĄāļļāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāļŽāļē āļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāđāļāļąāđāļāļāļģāļāļĩāđāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāđ āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ·āļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļđāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāļĒāđāļāđāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļļāđāļāļāļēāļŠāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĄāļēāļāļķāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļāļāļāļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāđāļĢāļēāļāļąāļāļāļĩāļĄ āļĨāļĩāļ āđāļāļĢāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ
āļŦāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļĢāļļāļāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĩāđ: https://www.bullhornse.com
āđāļĢāļēāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļ NASDAQ āđāļāđāļāļ·āļāļāļāļļāļĨāļēāļāļĄ 2020 āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļāđāļāđ 750 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ·āļ CONXU
āļāđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļāļ āļāļāļāđāļāđāļāļāđāļāļāļĢāđāļ āļŦāļĒāļąāđāļāļĢāļēāļāļĨāļķāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļĢāļēāđāļāđāļāļāļāđāļāļ āļāļĨāļīāļ āđāļāđāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļĢāđāļŠāļēāļĒāđāļāļāļŦāļĨāļāļĄāļĢāļ§āļĄāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāđāļāļāļ§āđāļēāļāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļ āļēāļĒāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļ GEM (āļĢāļąāļāļāļēāļĨ āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđ) āđāļāļāđāļ§āļ 16 āļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļąāļāļāļēāļāļķāđāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļ§āļĄāđāļŠāļāļŠāļ§āđāļēāļ āļāļēāļĢāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļ āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļ āļāļĨāļāļēāļāļāļāļāđāļĢāļēāļĄāļĩ "āļĢāļēāļĒāđāļĢāļ" āļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĩāđ "āļĨāđāļģāļŦāļāđāļēāļāļ§āđāļēāđāļāļĢ" āđāļĢāļēāļāļēāļāđāļŠāļ§āļāļŦāļēāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļŦāļĢāļ·āļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāđāļ āđ āđāļĢāļēāļāļąāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļŦāļēāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļŠāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄ ("TMT") āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĢāđāļŠāļēāļĒ .
āļŦāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļĢāļļāļāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĩāđ: http://conxcorp.com
āđāļĢāļēāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļ NASDAQ āđāļāđāļāļ·āļāļāļāļļāļĨāļēāļāļĄ 2020 āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļāđāļāđ 575 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ·āļ BOAC.U
āđāļĢāļēāļāļ·āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļļāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§ āđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļĩāđāđāļŦāļāļ·āļāļāļąāđāļāđāļāļ·āđāļāļĄāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļŠāļāļāļāļķāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļ āļ āļāļĩāđāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
āđāļāđāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļĢāļīāļ
āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āđāļāļāđāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļ āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļĢāļīāļāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļģāļŠāļīāđāļāļāđāļēāļ āđ āđāļŦāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļāļāđāļ: āļŦāļĨāļĩāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļ āļđāļĄāļīāļāļąāļāļāļēāļāļąāđāļāđāļāļīāļĄ āļĄāļļāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāđāļāļĩāļĒāļĢāđāļāđāļāļāļāļ āļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļĄāđāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļŠāļĩāđāļĒāļ
āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§
āđāļĢāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļēāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļĩāđāļāļĢāļąāļāļāļāļēāļāđāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļģāļāļāļ
āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļ
āļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļĨāļķāļāļāļķāđāļāđāļĨāļ°āļĒāļēāļ§āļāļēāļāļāļąāđāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļŦāđāļāļąāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļ āđāļĢāļēāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļķāđāļāđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļķāđāļāđāļāļĒāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļĒāđāļēāļāđāļĄāđāļĨāļāļĨāļ°āļāļąāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļ āļāļđāđāļāđāļē āđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļŠāļāļāļāļēāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļ§āđāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āđāļĢāļēāđāļāļ·āđāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļēāđāļāļāđāļāļīāļāļāļĩāđāļāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāđāļāđāļŠāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļē
āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāđāļāļ
āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāļāļēāļāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļ§āļāļāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļīāļāļāļļāļ āļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļāļāđāļĢāļēāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļīāļāļĨāļķāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ Bluescape āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļĒāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļļāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāļĢāļāļāļāļāļ āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ/āļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļĩāđāđāļāđāļĄāļāļ§āļ āđāļĢāļēāļĢāļ°āļāļļāļāļļāļāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāđāļāļāļāļķāđāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļĄāđāļāļĩāļĒāļ āļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ
āļŦāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļĢāļļāļāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĩāđ: https://www.bluescapegroup.com/index.html
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