ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาการระดมเงินในแพลตฟอร์ม crowdfunding กลายเป็นเสาหลักของการเริ่มต้นใช้งานมากขึ้น แผนธุรกิจ. อีกทางเลือกหนึ่งในการติดพันนักลงทุนเทวดาและ บริษัท ร่วมทุน (VC) สำหรับการระดมทุนจากเมล็ดพันธุ์เว็บไซต์เช่น Crowdfunder, GoFundMe, Indiegogo, Kickstarter, RocketHub และอื่น ๆ ที่เหมาะสำหรับผู้ประกอบการในการจัดหาเงินทุนให้กับโครงการในฝันของพวกเขาด้วยการบริจาคที่เห็นแก่ผู้อื่นและไม่กระทบต่อความคิดสร้างสรรค์ของพวกเขา วิสัยทัศน์.

หากผู้สร้างเปิดตัวแคมเปญที่มีแนวคิดที่ดีในการสร้างแผนธุรกิจที่ครอบคลุมรูปแบบ crowdfunding จะช่วยให้โครงการสามารถทำกำไรให้ได้ตามเป้าหมายที่วางไว้ แม้ว่าเมื่อกล่าวถึงผลิตภัณฑ์ฮาร์ดแวร์แล้วเป้าหมาย crowdfunding แรก ๆ จะเป็นขั้นตอนแรกในการดำเนินธุรกิจที่มีตัวทำละลาย

ขณะนี้มีมากกว่า 500 โครงการเทคโนโลยี อาศัยอยู่บน Kickstarter ซึ่งครอบคลุมทั้งฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์ทั้งหมด แม้ว่าตามแพลตฟอร์มของตัวเอง Kickstarter Fulfillment Report ซึ่งดำเนินการโดยมหาวิทยาลัยเพนซิลเวเนีย (UPenn) เก้าเปอร์เซ็นต์ของโครงการ Kickstarter ล้มเหลวในการมอบ "รางวัล" ให้แก่ผู้สนับสนุนซึ่งหมายความว่าแคมเปญได้รับเงินสนับสนุนอย่างสมบูรณ์ แต่ผู้ที่บริจาคไม่เคยได้รับสิทธิประโยชน์หรือผลตอบแทนตามสัญญาใด ๆ UPenn สำรวจผู้สนับสนุนที่สุ่มเลือก 456,751 คนจากกลุ่มตัวอย่าง 65,326 โครงการที่ได้รับทุนสนับสนุนสำเร็จตั้งแต่เดือนเมษายน 2009 ถึงเดือนพฤษภาคม 2015 ตัวเลขเก้าเปอร์เซ็นต์เป็นของทุกโครงการ แต่เปอร์เซ็นต์ของโครงการเทคโนโลยีใกล้เคียงกัน

แม้ว่าอัตราความล้มเหลวของรายงานจะสอดคล้องกันในโครงการต่างๆ ที่มีป้ายกำกับว่า "เทคโนโลยี" แต่ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาพบว่าการระดมทุนคราวด์ฟันดิ้งที่มีชื่อเสียงใน Kickstarter และแพลตฟอร์มคราวด์ฟันดิ้งอื่นๆ ล้มเหลว โดยเฉพาะผลิตภัณฑ์ฮาร์ดแวร์ ความล้มเหลวครอบคลุมโครงการตั้งแต่ 3.5 ล้านเหรียญสหรัฐ Zano drone และ $ 300,000 แหวน Smartyโครงการสมาร์ทเครื่องพิมพ์ตั้งแต่ $ 1.5 ล้าน ลงไป $88,000. โดยไม่คำนึงถึงจำนวนเงินที่ บริษัท เหล่านี้เพิ่มขึ้นพวกเขาตกอยู่ในกับดักระบบรอบค่าใช้จ่ายล่วงหน้าสัญญาการผลิตและภาวะแทรกซ้อนการจัดส่งสินค้านำไปสู่การขาดดุลในกระแสเงินสดไม่สามารถผ่านได้

ตัวอย่างล่าสุดคือ iGuardian บ้านระบบรักษาความปลอดภัยอินเทอร์เน็ตที่พัฒนาโดยเริ่มต้นขึ้นเรียกว่า เครือข่าย ITUS. แม้จะมีแคมเปญที่ได้รับทุนเต็มจำนวน แต่รายการสั่งจองล่วงหน้า การรายงานข่าว และความสนใจจากทั้งร้านค้าปลีกที่มีหน้าร้านจริงและร้านค้าปลีกออนไลน์มากมาย แดเนียล อายูบ ซีอีโอและผู้ก่อตั้ง ITUS Networks อธิบายว่าบริษัทของเขาอยู่ในภาวะลำบาก—มากกว่า ปีหลังจากระดมทุนได้เกือบ 175,000 ดอลลาร์ (เกินเป้าหมายการระดมทุนที่ 125,000 ดอลลาร์) ซึ่งสนับสนุนโดยผู้สนับสนุนมากกว่า 1,000 คน

"เรามีลูกค้าที่กระตือรือร้นเป็นผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมเราได้รับความสนใจจากสื่อมวลชน แต่เราก็ตกอยู่ในกับดักนี้เพื่อให้ล้อหมุน" Ayoub กล่าว "เมื่อคุณผลิตและจัดส่งผลิตภัณฑ์ฮาร์ดแวร์ที่ซับซ้อนซึ่งคุณขายในราคาที่ต่ำคุณจะพบกับปัญหาที่ไม่คาดคิดจากนั้นประมาณการและประมาณการของคุณจะเปลี่ยนไปเมื่อเกิดเหตุการณ์เช่นนี้ขึ้น คุณสามารถกลับไปที่ Kickstarter เพื่อหาเงินได้มากขึ้น "

5 อุปสรรคหลังการระดมทุนในธุรกิจฮาร์ดแวร์ Crowdfunded
Ayoub ออกจากงานประจำวันในตำแหน่งวิศวกรความปลอดภัยเครือข่ายในเดือนเมษายน 2014 เพื่อค้นหา ITUS Networks หลังจากช่วยแม่สามีที่แก่ชราแก้ไขพีซีที่ทำงานช้า ในเครื่องของเธอเขาพบไวรัสโทรจันมากกว่า 100 ไวรัสจากการที่เธอคลิกลิงก์ดาวน์โหลดที่เป็นอันตรายเดียวกันโดยไม่ได้ตั้งใจ การสมัครใช้งานซอฟต์แวร์ป้องกันไวรัสของเธอหมดอายุไปนานแล้ว เธอไม่รู้เลยว่าเธอจำเป็นต้องสมัครสมาชิกใหม่เพื่อรับการปกป้อง Ayoub ตระหนักว่ามีช่องว่างใน endpoint ความปลอดภัย และเปิดตัว ITUS Networks และ iGuardian เพื่อเติมเต็มให้ผู้ใช้ที่บ้านเป็นระบบไฟร์วอลล์ระดับองค์กรที่พวกเขาไม่เคยทำการอัพเดตด้วยตนเอง พวกเขาก็ต้องเสียบเข้า

"ธุรกิจต่างๆจัดการกับขยะอินเทอร์เน็ตประเภทนี้เมื่อนานมาแล้ว แต่ผู้ใช้ที่มีความเข้าใจน้อยยังคงตกหลุมรัก" Ayoub กล่าว "มันเป็นเพียงแค่สแปมที่ใช้งานไม่ได้ที่กระจายอยู่ทั่วไปฉันต้องการสร้างสิ่งที่ราคาไม่แพงซึ่งมีการอัปเดตอย่างต่อเนื่องเมื่อคุณเสียบปลั๊กและนั่นจะทำให้คุณได้รับความปลอดภัยในระดับเดียวกับที่องค์กรมี"

จากมุมมองด้านความปลอดภัยแบบองค์รวมผลิตภัณฑ์จะกล่าวถึงผู้เชี่ยวชาญด้านความปลอดภัย Dan Geer ที่อ้างถึงในตัวเขา ประเด็นสำคัญของ 2015 RSA เป็นปัญหารอบ ๆ "การควบคุมปริมณฑล" นี้เกี่ยวข้องกับไฟร์วอลล์ที่ใช้ทศวรรษที่เก่า kernel Linux ในขณะที่ตลาดไฟร์วอลล์ผู้บริโภคได้สร้างความผิดพลาดของการรักษาความปลอดภัยเป็นที่เรียกว่าพื้นผิวสับได้เพิ่มขึ้นกับชั้นเรียนใหม่ของอุปกรณ์เชื่อมต่ออินเทอร์เน็ต นอกเหนือจากผู้บริโภคและผู้ค้าปลีกแล้ว Ayoub กล่าวว่า ITUS Networks ยังได้รับความสนใจใน iGuardian จากธุรกิจที่ต้องการสร้างความมั่นคงด้านเครือข่ายให้กับพนักงานที่ทำงานด้านการสื่อสารโทรคมนาคมของตนเพื่อปกป้องเวิร์กสังหารที่บ้านมากกว่าเดิม เครือข่ายส่วนตัวเสมือน (VPN) เทคโนโลยี

"ฮาร์ดแวร์มีอัตรากำไรเล็กน้อยและเราไม่สามารถทำให้นักลงทุนเข้ามานั่งกับเราได้เนื่องจากเรามุ่งเป้าไปที่ตลาดที่อยู่อาศัยโดยไม่คำนึงถึงองค์กรหรือผลิตภัณฑ์ B2B" Ayoub กล่าว " แต่ ITUS Networks เลือกที่จะเปิดตัว Kickstarter Ayoub เน้นว่าขั้นตอนการระดมทุนของ Kickstarter เองก็ตรงตามที่โฆษณา; มันให้ผู้บริโภคผลิตภัณฑ์และการเปิดรับข่าวสารยืนยันความต้องการของตลาดและมากกว่าบรรลุเป้าหมายการระดมทุนครั้งแรก ปัญหาทั้งหมดเกิดขึ้นหลังจากที่แคมเปญสรุปเสร็จสิ้นในเดือนกันยายน 2014 Ayoub อธิบายถึงอุปสรรคสำคัญที่ บริษัท ต้องเผชิญอยู่นับ แต่นั้น

1 ประมาณการและค่าธรรมเนียม
จากช่วงเวลาที่บรรลุเป้าหมายการระดมทุน Ayoub กล่าวว่าเงินเริ่มออกมาจากจุดสูงสุด จากการเพิ่มขึ้นเกือบ 175,000 ดอลลาร์ Kickstarter ได้รับค่าธรรมเนียมมาตรฐานห้าเปอร์เซ็นต์เป็นครั้งแรก (ประมาณ 8,750 ดอลลาร์) ตามด้วยสิ่งที่ Ayoub ระบุว่าเป็นอีกไม่กี่พันจากสองถึงสามเปอร์เซ็นต์ในค่าธรรมเนียมการดำเนินการชำระเงินจาก Amazon

Ayoub ได้ออกแบบ CPU iGuardian ด้วยตัวประมวลผลแบบกำหนดเอง หน่วยความจำเข้าถึงโดยสุ่ม (แกะ), แฟลชและข้อกำหนดด้านอินเตอร์เฟสความจริงที่ว่าเมื่อนำมาสู่ผู้ผลิตส่งผลให้ค่าใช้จ่ายในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่สูงขึ้นอย่างมากกว่า ITUS Networks คาดว่าจะเริ่มมีการผลิตประมาณเกือบสามเท่า ดังนั้นหน่วย iGuardian ทุกเครื่องที่ขายล่วงหน้าใน Kickstarter-for ระหว่าง $ 149-179 ต่ออุปกรณ์จึงเกิดการสูญเสียอย่างมาก

2 การผลิตตามสัญญา
แม้หลังจากแคมเปญ Kickstarter ที่ประสบความสำเร็จการหาผู้ผลิตตามสัญญาในการผลิตลำดับขั้นแรกของเครื่อง iGuardian พิสูจน์ได้ยาก Ayoub กล่าวว่า ITUS Networks พบว่ามีข้อเสียในการเจรจาในฐานะ บริษัท ที่ไม่ได้รับการยืนยันและผู้ผลิตส่วนใหญ่ที่พวกเขาเข้าหาต้องใช้ 50 เปอร์เซ็นต์ของค่าใช้จ่ายการสั่งซื้อล่วงหน้าโดยที่ใดก็ได้ถึงคำสั่งซื้อขั้นต่ำ $ 100,000

"กับผู้ผลิตที่ทำสัญญาไม่มีการ จำกัด ระยะเวลาในการชำระเงินโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับเราในกรณีที่เราต้องการการผลิตแบบกำหนดเองสำหรับชิ้นส่วนที่ซับซ้อนของ Enterprise Tech" Ayoub กล่าว " ในการสร้างชุดอุปกรณ์ไฟร์วอลล์โฮมขนาดกะทัดรัดด้วยการออกแบบ CPU ของ Ayoub ผู้ผลิตที่ ITUS Networks ต้องทำสัญญาระหว่าง 12-20 สัปดาห์ละหลายเดือนและเพิ่มเวลาอีกหลายเดือนในช่วงก่อนการเริ่มต้นจะสามารถเริ่มต้นชดใช้ค่าใช้จ่าย

3 ภาวะแทรกซ้อนในการจัดส่ง
ITUS Networks มีเงินทุนเพียงพอในการผลิตการจัดส่งครั้งแรก แต่แล้วก็มาถึงเรื่องของการจัดส่งอุปกรณ์ไปยังผู้สนับสนุนทั่วทุกมุมโลก การเริ่มต้นแบ่งคำสั่งซื้อในประเทศและต่างประเทศระหว่าง FirstMile กับ Amazon การจัดส่งและส่งการจัดส่งผลิตภัณฑ์ไปยัง บริษัท ที่ปฏิบัติตามเหล่านั้น ขณะที่ iGuardians เดินทางไปยังจุดหมายปลายทางทั่วโลก Ayoub กล่าวว่าปัญหาต่างๆที่คาดไม่ถึงได้ถูกตัดออกไป

เมื่อมีการกรอกแบบฟอร์มศุลกากรสำหรับประเทศต่างๆอย่างไม่เหมาะสมหีบห่อเหล่านั้นก็เข้าสู่บริเวณขอบรก Ayoub กล่าวว่าต้องใช้เวลาหลายสัปดาห์ในการติดตามว่าพวกเขาไปสิ้นสุดที่ใด หากราคาขายปลีกของรายการนั้นผิดหลังจากอัตราแลกเปลี่ยนหรือภาษีผู้รับจะต้องจ่ายภาษีเมื่อส่งมอบ บางคนสันนิษฐานว่าเมื่อสั่งซื้อล่วงหน้าบน Kickstarter แล้วจะไม่ต้องจ่ายค่าธรรมเนียมเพิ่มเติมใด ๆ - ปฏิเสธการจัดส่งและพัสดุจะถูกส่งกลับ ความยุ่งยากในการขนส่งระหว่างประเทศเหล่านี้ทำให้ต้นทุนเพิ่มขึ้น

4 พวกเขาเป็นผู้สนับสนุนหรือผู้ลงทุน?
ตลอดกระบวนการปรับประมาณการใหม่การผลิตและการจัดส่งผลิตภัณฑ์ Ayoub กล่าวว่าเขารู้สึกกดดันอย่างต่อเนื่องจากผู้สนับสนุน Kickstarter ของเขา ปัญหานี้มาจากความคลุมเครือรอบ ๆ เส้นแบ่งระหว่างการระดมทุนและการลงทุนแบบเดิมซึ่งเป็นปัญหาที่เบลอมากขึ้นเรื่อย ๆ เนื่องจากกฎระเบียบ A + (RegA +) ของสำนักงานคณะกรรมการความมั่นคงและการแลกเปลี่ยนแห่งสหรัฐอเมริกา (SEC) ที่ได้รับอนุมัติใหม่ กฎระเบียบด้านเงินทุน และ ไฮบริด crowdfunding / แพลตฟอร์มการลงทุน ที่เกิดขึ้นใหม่ในอวกาศ

"Kickstarter เป็นปรากฏการณ์ที่น่าสนใจ" Ayoub กล่าว "มีความแตกต่างกันอย่างมากระหว่างคนที่สนับสนุนความคิดที่จะนำบางสิ่งบางอย่างไปสู่โลกและผู้ที่มองว่าเป็นเพียงตลาดเพื่อหาสินค้ามันเป็นความแตกต่างระหว่างผู้สนับสนุนที่สนับสนุนเฉพาะโครงการและผู้สนับสนุนของเราที่เพิ่งบริจาคให้กับ 20 โครงการที่แตกต่างกันฉันมักจะได้ยินจาก 'นักลงทุน' เกี่ยวกับการผลิตภัณฑ์ของเราที่สูญเสีย. "

5 วงเงินกระแสเงินสดของ Vicious
นอกเหนือจากเดือนที่ทำการผลิตแล้วร้านค้าปลีกอิฐและปูนและร้านค้าปลีกออนไลน์ที่สนใจในการสั่งซื้อหน่วย iGuardian แต่ละรายต้องมีระหว่าง 20-40 เปอร์เซ็นต์ของกำไรและจะยอมรับเฉพาะการจัดส่งสินค้าในใบสั่งซื้อเท่านั้น หน่วยขาย) ใส่ข้อมูลทั้งหมดที่ล่าช้าด้วยกันและ Ayoub กล่าวว่า ITUS Networks กำลังมองหาที่ 6-8 เดือนก่อนที่เงินจะเข้ามา

"หลังจากที่เราสร้างและจัดส่งรอบแรกของเราเราไม่ได้มีเงินสำหรับที่สอง" Ayoub กล่าว "เรามีความต้องการมากกว่าที่เราจะสามารถจัดการเรื่องการสั่งซื้อย้อนหลังสั่งซื้อล่วงหน้าได้ แต่เราไม่มีเงินทุนในการผลิตฮาร์ดแวร์อย่างต่อเนื่องโซลูชั่นเดียวคือเงินทุนที่สำคัญสำหรับการผลิตต่อเนื่องสำหรับผลิตภัณฑ์ที่จะพลิกกลับ"

วิธีการแก้ไขกระบวนการ
แม้ว่าจะเป็นเรื่องจริงที่กระบวนการระดมทุนไม่ได้สร้างขึ้นในกรอบความปลอดภัยสำหรับ บริษัท ที่ได้รับทุนเต็มจำนวน แต่ความรับผิดชอบส่วนหนึ่งขึ้นอยู่กับผู้ประกอบการในการเตรียมรับมือกับภาวะแทรกซ้อนที่ไม่คาดคิดซึ่งก่อให้เกิดภัยพิบัติแก่ธุรกิจทุกรูปแบบและทุกขนาด Rod Turner ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ RegA + crowdfunding แพลตฟอร์มการลงทุน Manhattan Street Capital (และผู้มีประสบการณ์ในการเริ่มต้นธุรกิจและ บริษัท VC หลายแห่ง) กล่าวว่าสาเหตุที่ใหญ่ที่สุดของการเริ่มต้นธุรกิจเหล่านี้ล้มเหลวเนื่องจากผู้ประกอบการไม่ได้เตรียมพร้อมสำหรับการข้ามคืน เปิดใช้งานแพลตฟอร์มการระดมทุนที่ประสบความสำเร็จ

นายเทอร์เนอร์กล่าวว่า "ส่วนหนึ่งของความท้าทายคือในหลาย ๆ กรณีผู้ประกอบการรุ่นใหม่ที่มีประสบการณ์เพียงเล็กน้อยไม่ได้คาดหวังว่าจะได้รับความรวดเร็วในการจับรางวัลนี้และต้องประสบกับความสำเร็จเร็วกว่าที่พวกเขาเจรจาต่อรอง . "พวกเขาไม่ได้มีแผนวางไว้ในสถานที่มันเหมือนกับบอกคนที่จะได้รับการประกันภัยรถยนต์หลังจากที่พวกเขาได้รับอุบัติเหตุ"

แม้ Ayoub ซึ่งเป็นวิศวกรด้านความปลอดภัยและระบบข้อมูลของเครือข่ายที่มีประสบการณ์พบว่าตัวเองไม่ได้เตรียมพร้อมสำหรับความท้าทายในการเป็นผู้ประกอบการที่เริ่มต้นขึ้นอย่างรวดเร็ว crowdfunded ของขวัญ เทอร์เนอร์ได้ออกมากล่าวถึงคำแนะนำสี่ข้อสำหรับฮาร์ดแวร์สำหรับเริ่มต้นธุรกิจที่เริ่มเปิดตัวแคมเปญ crowdfunding

1 อยู่เงียบ ๆ เล็กน้อย
ผู้ประกอบการจำนวนมากโดยเฉพาะอย่างยิ่งคนที่มีความคิดที่ดีมักเป็นคนมองโลกในแง่ดีตามที่ Turner กล่าว "ให้แน่ใจว่ามีใครบางคนในทีมเริ่มต้นที่สามารถคิดผ่านช่องโหว่และช่วย pre-emptively วางแผนสำหรับวิกฤตที่ไม่คาดคิด."

2 เพิ่มงบประมาณเป็นสองเท่า
อย่างไรก็ตามคุณต้องการที่จะขอแคมเปญ Crowdfunding มากเพียงเท่านี้ให้คำแนะนำแก่ Turner "ชิ้นส่วนของกระบวนการนี้มักจะเสียค่าใช้จ่ายสูงกว่าที่คุณคิดดังนั้นการสร้างเบาะเสริมนั้นส่วนเกินจะสามารถลงทุนในลักษณะที่ขยายตัวได้อีกครั้งหรือช่วยให้ธุรกิจสามารถลอยตัวได้ในภายหลัง"

3 Triple เวลาการผลิตของคุณ
Turner แนะนำให้คุณเพิ่มเวลาเป็นสามเท่าในการผลิตให้เสร็จสมบูรณ์เพราะชีวิตจริงเกิดขึ้น "การผลิตฮาร์ดแวร์นั้นมักจะใช้เวลานานขึ้นและมีค่าใช้จ่ายสูงขึ้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อผู้ประกอบการที่ไม่มีประสบการณ์เชื่อว่าจะได้รับการประมาณค่าใช้จ่ายในครั้งแรกและใช้ไทม์ไลน์ตามการคาดการณ์ของผู้ผลิตรายนั้นว่าจะเสร็จเมื่อใด"

4 ง่าย ๆ เข้าไว้
นายเทอร์เนอร์กล่าวว่า "ผู้ประกอบการควรคำนึงถึงวิธีการขยายและปรับปรุงคุณลักษณะใหม่ ๆ ของผลิตภัณฑ์การเปิดตัวที่กว้างขวางขึ้นในระดับนานาชาติเวอร์ชันที่แปลได้ ฯลฯ แต่ในช่วงแรก ๆ ของการผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ของคุณให้ง่ายขึ้น "คุณมักจะพบความซับซ้อนที่เพิ่มขึ้นบางแห่งที่ไม่ได้อยู่ในสายตาดังนั้นในช่วงระยะแรกจึงมุ่งเน้นไปที่ความสำเร็จด้วยวิธีการที่เรียบง่ายขึ้นดึงแนวคิดคุณลักษณะเพิ่มเติมเหล่านี้ออกไปในภายหลัง"

ในอีกด้านหนึ่งของสมการคือโอกาสที่แพลตฟอร์ม crowdfunding จะเริ่มให้บริการทางธุรกิจที่กว้างขวางขึ้นหลังการจัดหาเงินทุน Turner กล่าวว่าในการจัดเตรียมธุรกิจขนาดเล็กไปจนถึงขนาดกลาง (SMBs) สำหรับ RegA + ในที่สุด การเสนอขายหุ้นครั้งแรก (IPO) แมนฮัตตัน สตรีท แคปิตอล ให้ความช่วยเหลือและให้คำปรึกษาตลอดกระบวนการ และเสนอรายการทรัพยากรรวมถึงผู้ผลิตที่ผ่านการตรวจสอบแล้ว โดยจัดอันดับตามการให้คะแนนของชุมชน

สำหรับ ITUS Networks การเริ่มต้นใช้งานยังคงเป็นที่ร่วนอยู่ Ayoub กล่าวว่าทางเลือกของการเริ่มต้นคือการระดมเงินเพียงพอเพื่อชดเชยค่าใช้จ่ายได้รับใบสั่งขนาดใหญ่พอที่จะครอบคลุมการผลิตหนึ่งหรือสองเต็มและปฏิบัติตามคำสั่งซื้อกลับหรือที่จะขาย บริษัท สำหรับวิธีการที่เขาต้องการปรับปรุงกระบวนการระดมทุนและการพัฒนาเพื่อป้องกันไม่ให้ฮาร์ดแวร์อื่น ๆ เริ่มต้นขึ้นจากการเผชิญหน้ากับความทุกข์ยากของ crowdfunding เดียวกัน Ayoub ได้กล่าวถึงจุดที่ Turner กล่าวเมื่ออธิบายว่าแพลตฟอร์มของ crowdfunding สามารถพัฒนาไปได้อย่างไรเพื่อช่วยอำนวยความสะดวกในการเป็นพันธมิตรทางธุรกิจ

"สิ่งหนึ่งที่ Kickstarter สามารถทำได้คือการรวบรวมรายชื่อผู้ผลิตสัญญาที่ตรวจสอบและรับรองโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับฮาร์ดแวร์" Ayoub กล่าว "ถ้าเรามีรายชื่อของผู้ผลิตที่ได้รับการจัดอันดับและยินดีที่จะเลือกเราจะไม่ได้รับความเสียหายจากมุมมองในการเจรจาต่อรอง"

บทบาทของผู้ให้การสนับสนุนประเภทนี้คือแพลตฟอร์ม crowdfunding หนึ่งที่อยู่ในสถานะที่เหมาะที่จะเป็นเจ้าของ Kickstarter กำลังเคลื่อนไหวไปในทิศทางที่ถูกต้องแล้วเมื่อเร็ว ๆ นี้ได้เปิดตัวรายการ ทรัพยากรการผลิตที่ได้รับการยืนยัน และฟอรัมใหม่สำหรับผู้สร้าง Kickstarter ที่เรียกว่า วิทยาเขต. โอกาสนี้ไม่ใช่แค่การสร้างพันธมิตร แต่ในการกำหนดว่าผู้สนับสนุนควรมีทางเลือกในการลงทุนในผลิตภัณฑ์ใหม่หรือไม่และการลงทุนที่ถูกต้องหรือไม่ใช่ส่วนหนึ่งของอนาคตของแพลตฟอร์ม crowdfunding เหล่านี้ไม่ว่าจะเป็น เพื่อเสนอบริการให้คำปรึกษาด้านการเงินเพิ่มเติมหรือบริการประมาณค่าใช้จ่ายหรือเครื่องมือการบริการตนเองแก่ผู้จัดแคมเปญและจะให้ผู้จัดงานสามารถฟื้นฟูแคมเปญและเรียกร้องเงินทุนสนับสนุนรอบที่สองได้หรือไม่

Kickstarter มีเฉพาะตั้งแต่ 2009 เท่านั้น Indiegogo ตั้งแต่ 2008 ความคิดสมัยใหม่ของเราเกี่ยวกับ crowdfunding คือประเภทของกิจการที่สามารถสนับสนุนได้และสิ่งที่แพลตฟอร์มที่อำนวยความสะดวกสามารถทำยังคงเป็นอย่างมากในฟลักซ์ ธุรกิจจะเพิ่มขึ้นและตกอยู่ในคุณธรรมและตลาดของพวกเขา แต่ปัญหาของระบบมากขึ้นเมื่อเก้าเปอร์เซ็นต์ของ บริษัท crowdfunded ประสบความสำเร็จเมื่อ Kickstarter flounder และล้มเหลวในการตอบสนองความสำเร็จเมื่อแพลตฟอร์มมีส่วนเกี่ยวข้องไม่

Rod Turner

Rod Turner เป็นผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Manhattan Street Capital ซึ่งเป็นบริการ Growth Capital อันดับ 1 สำหรับ บริษัท ที่เพิ่งเริ่มต้นและ บริษัท ขนาดกลางที่เติบโตขึ้น ทุนโดยใช้ระเบียบ A + Turner มีบทบาทสำคัญในการสร้าง บริษัท ที่ประสบความสำเร็จเช่น Symantec / Norton (SYMC), Ashton Tate, MicroPort, Knowledge Adventure และอื่น ๆ เขาเป็นนักลงทุนที่มีประสบการณ์ซึ่งได้ลงทุนในธุรกิจ Venture Capital (Irvine Ventures) และได้ลงทุนด้านแองเจิ้ลและชั้นลอยใน บริษัท ต่างๆเช่น Bloom, Amyris (AMRS), Ask Jeeves และ eASIC

[ป้องกันอีเมล]

www.ManhattanStreetCapital.com

Manhattan Street Capital, ศูนย์ 5694 Mission Center, ห้องชุด 602-468, ซานดิเอโกรัฐแคลิฟอร์เนีย 92108