Use a lista Capítulos abaixo para selecionar a parte do vídeo que deseja assistir.
Capítulos:
- Introdução da sessão
- Introdução de Rod e Manhattan Street Capital
- Aviso Legal
- A agenda da sessão
- Introdução – Jeff Moses
- Introdução – Tyrone Lam
- Apresentação da empresa - GATC Health
- Tecnologia de IA proprietária do GATC Health
- Funções centrais e experiência da equipe de liderança
- A lacuna de IA para descoberta de medicamentos
- Medicina personalizada
- Quem se beneficia da tecnologia GATC Health?
- Oportunidade de mercado
- Oferta de investimento em saúde do GATC
- Q&A – Qual é a intenção de mercado total disponível da empresa
- Perguntas e Respostas – Em que estágio começa a taxa de falha de 92%?
- Perguntas e Respostas – Qual é o valor mínimo de investimento?
- Perguntas e Respostas – Há necessidade de financiamento para se tornar público?
- Perguntas e Respostas – Quanto a empresa arrecadou nos últimos meses?
- Perguntas e Respostas – Qual será o impacto da economia atual nos investimentos no GATC Health?
- Perguntas e Respostas – Como as empresas podem/vão conseguir que os consumidores cedam seus direitos a quaisquer benefícios que venham do processo de descoberta de medicamentos?
- Perguntas e Respostas – Qual é o valor necessário na captação de recursos para estar pronto para ir a público?
- Perguntas e respostas – Qual porcentagem do dinheiro do investimento vai para o grupo de vendas versus para operações e desenvolvimento?
- Perguntas e Respostas – Conexão com o sistema de Telessaúde
- Uma invenção de ferramenta preditiva para diabetes tipo 2
- Perguntas e Respostas – Qual é a filosofia da empresa sobre o custo dos medicamentos nos EUA?
- Q&A – Qual é o fator de bloqueio para o IPO no caso do GATC Health
- Embrulhar
PDF da apresentação da visão geral do investidor
Página de oferta do GATC Health: https://www.manhattanstreetcapital.com/gatc-health
Aviso Legal:
Rod Turner, como CEO da Manhattan Street Capital, não está fazendo nenhuma recomendação de investimento ou fornecendo conselhos de investimento neste webinar. Seu papel é facilitar a troca de informações. Não considere nada do que Rod Turner diga ou faça como um endosso do GATC Health.
A MSC não é um consultor de investimentos, escritório de advocacia, serviço de avaliação, subscritor, corretor ou portal de crowdfunding Title III e não participa de nenhuma atividade que exija tal registro. Não prestamos consultoria sobre investimentos. A MSC não estrutura transações.
Não interprete nenhum conselho da equipe da MSC como um substituto para o conselho de prestadores de serviços nessas profissões. A Manhattan Street Capital é remunerada pela GATC Health Corp. pelo gerenciamento de projetos (US$ 5,000 por mês), listando a oferta de títulos do emissor (US$ 5,000 por mês) e
administração de tecnologia (US$ 25 por investimento). O pagamento é feito em dinheiro e um warrant a condizer. A MSC pode ganhar até um valor máximo estimado de US$ 1,865,000.00 nesta oferta. Além disso, a MSC detém uma participação acionária de 1.5% na GATC Health Corp. a partir de 2020, com uma vantagem potencialmente ilimitada.
OS MATERIAIS OFERECIDOS PODEM CONTER DECLARAÇÕES FUTURAS E INFORMAÇÕES RELACIONADAS A, ENTRE OUTRAS COISAS, A EMPRESA, SEU PLANO DE NEGÓCIOS E ESTRATÉGIA E SEU SETOR. ESTAS DECLARAÇÕES PROSPECTIVAS ESTÃO BASEADAS NAS CRENÇAS, PRESSUPOSTOS FEITOS POR E INFORMAÇÕES ATUALMENTE DISPONÍVEIS À ADMINISTRAÇÃO DA COMPANHIA. QUANDO USADAS NOS MATERIAIS DA OFERTA, AS PALAVRAS “ESTIMAR”, “PROJETAR”, “ACREDITAR”, “ANTECIPAR”, “PRETENDER”, “ESPERAR” E EXPRESSÕES SEMELHANTES DESTINAM-SE A IDENTIFICAR DECLARAÇÕES PROSPECTIVAS, QUE CONSTITUEM DECLARAÇÕES PROSPECTIVAS. ESTAS DECLARAÇÕES REFLETEM AS OPINIÕES ATUAIS DA ADMINISTRAÇÃO NO QUE DIZ RESPEITO A EVENTOS FUTUROS E ESTÃO SUJEITAS A RISCOS E INCERTEZAS QUE PODEM FAZER COM QUE OS RESULTADOS REAIS DA COMPANHIA SEJAM MATERIALMENTE DIFERENTES DOS CONTIDOS NAS DECLARAÇÕES PROSPECTIVAS. OS INVESTIDORES TÊM CUIDADO A NÃO COLOCAR SUA CONFIANÇA NESTAS DECLARAÇÕES PROSPECTIVAS, QUE FALAM SOMENTE A PARTIR DA DATA EM QUE FORAM FEITAS. A EMPRESA NÃO ASSUME QUALQUER OBRIGAÇÃO DE REVISAR OU ATUALIZAR ESTAS DECLARAÇÕES PROSPECTIVAS PARA REFLETIR EVENTOS OU CIRCUNSTÂNCIAS APÓS TAIS DATA OU PARA REFLETIR A OCORRÊNCIA DE EVENTOS NÃO ANTICIPADOS.
A DECLARAÇÃO DE OFERTA SOBRE ESTA OFERTA FOI APRESENTADA COM A SEC. A SEC QUALIFICOU AQUELA DEMONSTRAÇÃO DE OFERTA, QUE SOLAMENTE SIGNIFICA QUE A COMPANHIA PODE FAZER VENDAS DOS TÍTULOS DE VALORES DESCRITOS PELA DECLARAÇÃO DE OFERTA. NÃO SIGNIFICA QUE A SEC APROVOU, PASSADO NO MERITO OU PASSADO SOBRE A PRECISÃO OU INTEGRIDADE DAS INFORMAÇÕES NA DECLARAÇÃO DE OFERTA. VOCÊ PODE OBTER UMA CÓPIA DA CIRCULAR DE OFERTA QUE É PARTE DA DECLARAÇÃO DE OFERTA DE:
https://www.manhattanstreetcapital.com/offering-circular/27033
VOCÊ DEVE LER O CIRCULAR DE OFERTA ANTES DE FAZER QUALQUER INVESTIMENTO.
Rod Turner
Rod Turner é o fundador e CEO da Manhattan Street Capital, o serviço # 1 Growth Capital para startups maduras e empresas de médio porte para levantar capital usando o Regulamento A +. Turner desempenhou um papel fundamental na construção de empresas de sucesso, incluindo Symantec / Norton (SYMC), Ashton Tate, MicroPort, Knowledge Adventure e muito mais. Ele é um investidor experiente que construiu um negócio de capital de risco (Irvine Ventures) e fez investimentos angel e mezanino em empresas como Bloom, Amyris (AMRS), Ask Jeeves e eASIC.
www.ManhattanStreetCapital.com
Manhattan Street Capital, 5694 Mission Center Rd, Suite 602-468, San Diego, CA 92108.
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Rod Turner:
Então sejam todos bem vindos. Estamos na hora de começar, haverá mais algumas pessoas que, na verdade, estamos um minuto depois da hora. Então deixe-me explicar a seqüência de eventos aqui e, em seguida, começar a sessão. Estamos gravando este webinar. Solicitamos que você não o registre. Nós iremos, se, se houver erros cometidos nos erros, nas declarações enviadas por correio, elas serão corrigidas antes de publicarmos a gravação do webinar. Meu nome novamente é Ros Turner. Eu vou entrar no meu, apresentá-lo eu mesmo. Depois de explicar a sequência aqui, apresentarei Jeff e Tyrone, presidente e COO do GATC Health, em alguns momentos. Eu recomendo que você defina o zoom para a visualização do alto-falante na parte superior, certo? Pelo menos no windows como configuração, você pode escolher a visualização de forma que quem estiver falando terá destaque na sua tela.
Recomendamos que se você tiver dúvidas, por favor, a qualquer momento, sinta-se à vontade para colocá-las na caixa de bate-papo e estaremos respondendo a essas perguntas. Na medida em que é tempo suficiente ao final da sessão, após as apresentações terem sido feitas, temos algumas perguntas que já recebemos que serão tratadas no decorrer do curso, se houver tempo de gravação do chat box. Receber. Obrigada. Bem-vindo mm-hmm. Obrigado Ákos por fazer tudo isso acontecer. Ákos é o cara que está fazendo essa sessão acontecer, fazendo toda a logística acontecer. Obrigado Ákos, obrigado por aparecer como nosso público. Então meu nome é Rod Turner. Sou o CEO e fundador da Manhattan Street Capital e ajudamos empresas a levantar capital por meio do Regulamento A+ e outros métodos de captação de recursos online. Não sou consultor de investimentos. Nós não somos, e eu não sou.
E não somos corretores. Não somos subscritores, não somos profissionais de avaliação. Não somos advogados de valores mobiliários. Então não fazemos nada disso. E não estou endossando ou recomendando o GATC Health como um investimento. Minha função aqui, e gostaria que você lesse as isenções de responsabilidade legais na caixa de bate-papo que já estão lá relacionadas à oferta do GATC Health. Mas também para o meu papel aqui, não estou autorizado a fazê-lo por razões regulatórias. E não estou recomendando que você invista no GATC Health. Meu papel aqui é permitir e facilitar a troca de informações para fornecer o máximo de informações para vocês na platéia que for viável nesta sessão sem preconceitos. Embora tenhamos preconceito, há um grave conflito de interesses porque podemos fazer até 1.9 milhão por nossa estimativa nesta oferta do Regulamento A+.
Então isso é um enorme conflito de interesses, certo? E nós já e possuímos aproximadamente 1.5% do GATC Health, o que nos dá mais uma razão para estarmos em potencial conflito com seu interesse. Portanto, não me considere uma pessoa imparcial, embora eu esteja fazendo o meu melhor e farei o meu melhor nesta sessão, para não ser tendencioso. OK. Essa é uma parte muito, muito importante desta jornada. Então tudo bem. Então, gostaria de apresentar Tyrone, que é o diretor de operações da saúde marítima de GA, por favor? Daqui a pouco vou passar o bastão para ele e também para Jeff Moses, que é o chefe, desculpe, é o presidente do GATC Health. Jeff apresentará a empresa brevemente e, em seguida, Tyrone fará a apresentação sobre a empresa com uma apresentação de slides. E depois disso Jeff terminará no lado do investimento e tudo bem, então, na verdade Ákos, precisamos, preciso que você coloque todos os avisos de isenção de responsabilidade para as pessoas que acabaram de chegar, porque eles não os verão.
Os recém-chegados não veem os comentários anteriores postados na caixa de bate-papo. Então, por favor, coloque todos os avisos de isenção de responsabilidade novamente de vez em quando no final, caso haja mais distúrbios posteriores. Obrigada. Obrigado por isso. Obrigado por esse ponteiro. Eu agradeço. Então, depois que Ty tiver feito a maior parte da apresentação, Jeff, vamos encerrar isso e, em seguida, entraremos em perguntas e respostas e eu facilitarei isso, respondendo a perguntas do público e perguntas que já recebemos para para ajudar a maximizar a troca de informações aqui. OK. Então, sem mais delongas, vou passar o bastão para Jeff. Jeff, ótimo tê-lo aqui e, por favor, faça sua parte.
Jeff Moisés:
Certo. Muito obrigado, rod. Meu nome é Jeff Moses, sou o presidente e um dos fundadores do GATC Health. Eu reconheço vários dos nomes aqui. Então, alguns de vocês estarão familiarizados comigo e com a empresa, mas para aqueles que não estão, obrigado por se juntar a nós nesta apresentação. A GATC Health é uma empresa de tecnologia especializada em inteligência artificial avançada para a saúde. O que fazemos são realmente duas coisas. Usamos nossa plataforma de IA para criar medicina preditiva e personalizada. E o que queremos dizer com isso é criar novas ferramentas de diagnóstico ou ferramentas de previsão de risco para ajudar a identificar e tratar doenças mais cedo e com mais eficácia. Agora, isso inclui a criação de terapias, novos medicamentos, bem como essas ferramentas de diagnóstico. A empresa tem cerca de dois anos agora.
Perdão? Eu também estou hospedando um pouco de resfriado. Então, se você tiver paciência comigo enquanto eu hackeio isso, mas a tecnologia na qual nossos produtos e serviços são baseados é muito madura. Tem cerca de 12 anos. Quando você considera que essa IA para a saúde realmente só se destacou e atingiu seu momento alfa em 2018, você verá que temos uma grande vantagem em alguns de nossos maiores concorrentes tecnologicamente. Então, isso é realmente importante ter em mente enquanto estamos passando por esta apresentação. Temos um conjunto de ferramentas de diagnóstico e ferramentas de risco preditivas que são voltadas para avaliar os riscos à saúde dos indivíduos e opções de tratamento. E temos vários novos medicamentos em andamento que iremos comercializar em conjunto com parceiros farmacêuticos daqui para frente. Então essa é realmente a visão geral do que estamos fazendo. O mercado é tremendo. O tamanho do mercado é gigantesco. E com isso, vou entregar isso ao meu parceiro, Ty Lam, ele é nosso diretor de operações. E Ty, talvez você queira começar com como você acabou nesta posição?
Tyrone Lam:
Bem, tecnicamente estou nesta posição, mesmo estando no mesmo escritório que Jeff, na verdade estou tecnicamente aqui porque não quero pegar o resfriado dele, mas ele está bem ao lado.
Jeff Moisés:
Ele é muito esperto.
Tyrone Lam:
Estou provocando, mas sim, então eu estive na empresa primeiro como consultor e depois como diretor de operações cerca de oito meses atrás, na verdade descobri sobre essa empresa através de uma empresa que eu co-fundado chamado de saúde dos primeiros americanos. Montamos uma clínica na reserva de Morongo tratando basicamente uma clínica totalmente certificada ER reembolsada com tratamento de seguro agora. Acho que estamos tratando cerca de 14 ou 15 membros de 14 ou 15 tribos diferentes no sul da Califórnia. E aquela clínica ainda está trabalhando maravilhosamente fazendo coisas incríveis através desse processo. Fomos autorizados por alguns dos líderes tribais a procurar uma maneira de as tribos se anteciparem à curva de disparidade de saúde que eles tinham. E não para entrar em uma longa, longa história sobre essas questões, mas eles sentiram que talvez haja uma oportunidade de usar testes avançados, usando genética e outros tipos de informações biológicas para fazer um trabalho melhor de prever riscos à saúde, usando remédios naturais para se antecipar a isso e, potencialmente, remédios farmacêuticos para tratar.
Eu pesquisei sobre provavelmente cerca de meia dúzia de empresas nesse espaço. O único que encontrei que estava na minha porta dos fundos aqui no sul da Califórnia, o único que encontrei que poderia proteger as informações de saúde foi G a TC. Então G um TC através desse processo de eles, eles não têm um chamado B2C. Eles não têm um relacionamento comercial com o consumidor. Eles só trabalham com outras empresas que poderiam ser empresas farmacêuticas. Podem ser centros médicos, podem ser outras empresas de saúde, biológicas, e eles retêm as informações pessoais de saúde. Recebemos informações desidentificadas e isso, claro, apazigua os nativos americanos e, foi assim que criamos um relacionamento com eles. Então, o Fast Forward me envolveu com a empresa como consultor e, então, fiquei literalmente impressionado com o que estava por baixo do capô.
Tenho experiência em análise preditiva por meio de uma empresa chamada Lytics que foi adquirida eventualmente pela Virgin health. E, antes disso, muita experiência em termos de tecnologia conectada on-line para saúde comportamental e suporte à saúde. Então, esse é o resumo da história e eu me apaixonei pela tecnologia. Eu pensei que a equipe tinha tudo o que eu queria ver em termos de uma startup, que é muito rápida, inteligente rápida, basicamente falha rápida, se você estiver familiarizado com esse termo, faça rapidamente. E se falhar, afaste-se e continue andando. E eu amo isso nessa empresa. Eu também gosto do fato de estar no meio desse espaço triangulado de tecnologia de IA, sabe, essa, essa tecnologia de inteligência artificial de saúde, que é, sabe, a tendência agora, especialmente para a geração mais jovem, é ter mais controle e mais informações sobre suas análises de saúde.
Eles querem saber mais e mais e mais. E então o terceiro pilar que foi francamente quebrado foi o lado farmacêutico de nossos, de, de, dos negócios onde as empresas farmacêuticas estão gastando muito dinheiro. Na verdade, eles estão ganhando menos dinheiro, acredite ou não, do que cinco ou dez anos atrás. E as drogas são, você sabe, é, é uma, é uma boa discussão subjetiva sobre quão eficazes são versus não. Então foi assim que eu vim parar aqui. E isso é realmente o que eu gosto nesta empresa, é que ela se encaixa nesse ponto ideal de, de, não apenas biotecnologia, mas tecnologia e, em seguida, entrar em assistência médica personalizada. OK. Então, com isso, Jeff, vamos em frente e começar a apresentação.
Tudo bem. Vamos pular o capítulo, e eu encorajo todos vocês a irem ao nosso site GATCHealth.com, onde vocês podem ver os comunicados de imprensa mais recentes. E você sabe, claro, como estamos, como estamos nos posicionando como empresa. Então, em essência, a JTC Health tem dois negócios cada, cada um em si, você sabe, oportunidades potencialmente de bilhões de dólares. Aquele com o qual lideramos porque é o sonho de um acionista, se você quiser, existe uma maneira de realmente encurtar o processo de colocar medicamentos no mercado e, ao mesmo tempo, aumentar a eficácia desse medicamento? E você sabe, nosso slogan é o caminho mais curto para drogas melhores. Vou falar um pouco sobre como somos capazes de fazer isso. E estamos atualmente em testes pré-clínicos com algumas drogas, que posso mencionar. Então, Jeff, vamos avançar para o próximo slide.
Então, usamos essa solução de IA proprietária, e Jeff mencionou que isso está em desenvolvimento há mais de 10 anos. Então não é como se isso fosse algo desenvolvido recentemente. Foi testado e comprovado em vários mercados diferentes e, por acaso, essa empresa conseguiu fazer parceria com alguns consultores incríveis neste espaço, sobre os quais falarei em um minuto que nos aconselharam e disseram: pessoal, vocês têm algo aqui. Isso é absolutamente incrível. Isso pode ir muito além do uso que você frequentou originalmente. Então, o que é, o que temos? Bem, basicamente se você pensar sobre isso, se você é, você é como eu, se você é um fã de Star Trek, a capacidade de detectar se um indivíduo tem uma doença ou o que é essa doença realmente se resume ao indivíduo. Então, se tivermos a capacidade de capturar informações como informações genéticas, que é a predisposição de todos para uma determinada doença, bem como outras informações biológicas, qual é como seu corpo individual está realmente se manifestando ou não nessa doença?
Como está se tratando? Criamos esta solução de IA, que imita a biologia humana, e só conhecemos uma outra empresa que faz isso, e fizemos parceria com eles porque eles têm um aspecto diferente do valor da curva de, da nossa empresa. Então, onde outras empresas estão usando a IA para basicamente acelerar as formas antigas de fazer medicina personalizada e descoberta de medicamentos, na verdade revolucionamos e criamos uma maneira totalmente nova de usar a IA para simular o corpo humano e todos os bilhões e trilhões de interações que nem sempre são óbvios para a ciência seria óbvio se pudéssemos recriar um humano humano na IA. Agora, tenha em mente que a oportunidade aqui é como podemos tentar as coisas?
Rod Turner:
Desculpe, deixe-me intervir por um momento aqui, por favor. Jeff, se você não se importar de tirar a tela quando Ty está conversando assim, porque eu quero que o público possa vê-lo, ah, claro. Sim. Obrigada. E, em seguida, coloque-o de volta quando precisar de backup.
Tyrone Lam:
Obrigado. Então, a questão é que se, se formos capazes de usar inteligência artificial para simular o corpo humano, pudermos realmente encontrar os efeitos não óbvios que uma droga em potencial pode ter e que uma doença pode ter, e que um tratamento ou uma terapia pode ter no corpo. E isso é fundamentalmente o que eu gosto de dizer. Isso é inevitável. Vai acontecer. Acontece assim. Estamos fazendo isso primeiro. Então, como realmente comercializamos essa IA? Bem, de várias maneiras diferentes quando já falamos sobre descoberta de drogas, vamos falar um pouco sobre minuto, sobre como através desse processo de identificar os biomarcadores causais no corpo, estes, os biomarcadores individuais no corpo que realmente se relacionam com a causa da doença, não apenas o sintoma, e uma vez que temos esse biomarcador causal que fazemos com muita precisão, realmente encontramos o tratamento terapêutico ou medicamento correto que pode afetar diretamente esse biomarcador causal.
A analogia que ouvi, que é tão bonita, é que existem muitas empresas por aí que têm uma chave que se encaixa na fechadura. Nós somos os únicos que realmente giram a chave na fechadura para abrir a porta. Assim, somos capazes de encontrar essas conexões não óbvias entre o biomarcador causal e a terapia de tratamento direto, ou mesmo uma nova molécula que poderia levar a um novo medicamento farmacêutico e conectar os dois. Portanto, o primeiro uso dessa tecnologia é na descoberta de medicamentos. Só para você ter uma ideia é de 10 a 12, de março de 10 a 12 anos para conseguir um medicamento da pré-clínica pelo mercado. Há uma taxa de falha de 92 a 94%. Você está falando de 1.2 a 1.4 bilhão para criar uma droga. Então você pode ver por que os medicamentos custam tanto é porque tão poucos deles chegam ao mercado e leva tanto tempo para se desenvolver.
Portanto, com a taxa de precisão mais alta, com mais informações para encurtar os ensaios pré-clínicos e clínicos, com mais informações para reduzir o risco desses ensaios clínicos, porque sabemos realmente quem pode ser afetado por esse medicamento e quem não seria realmente afetado por esta droga. Temos muito mais informações para entrar de olhos bem abertos com esses ensaios clínicos. E como eu disse, temos alguns medicamentos agora que estão em pré-clínicos hoje. A outra parte do nosso negócio seria a terapêutica ou o diagnóstico. Então, pense nisso como se fossemos capazes de trabalhar com parceiros, que temos vários agora, e esses parceiros têm relacionamentos diretos com consumidores como você. essa outra empresa forneceria, obteríamos esses dados genéticos digitalizados.
Temos a capacidade de sequenciar todo o genoma, não apenas parte dele. Então, estamos, estamos olhando para tudo. Tudo está sendo divulgado. Combinamos isso com informações que temos em nosso banco de dados, outras informações que poderíamos adquirir ou obter por meio de código aberto. E então temos a capacidade de prever se um indivíduo está ou não em risco de determinada doença ou doenças. Podemos determinar o que é, ou fazer uma recomendação sobre qual é a terapia ou tratamento certo para aquele indivíduo. E podemos até determinar a dosagem e até os possíveis efeitos colaterais com base em outros medicamentos que o indivíduo pode ou não estar tomando. Então é voltar a Star Trek sendo capaz de, você sabe, ossos subindo e pegando aquele pequeno dispositivo e colocando-o no indivíduo e literalmente sabendo ter uma visão da biologia desse indivíduo. Novamente, tudo isso é inevitável. Isso tudo vai acontecer. Acontece que somos as empresas que estão fazendo isso da melhor maneira primeiro. OK. Jeff, vamos voltar para a apresentação e teremos tempo para perguntas e respostas no final também. Tenho certeza de que sempre há muitas perguntas quando falamos sobre isso e vou começar dizendo que não sou um cientista, mas se houver alguns cientistas na chamada, podemos ter uma chamada de acompanhamento com nossos cientistas. OK. Jeff, vamos puxar a apresentação.
Rod Turner:
Jeff, coloque a apresentação de slides de volta, por favor.
Tyrone Lam:
Tudo bem. OK. E vamos voltar para o sim, lá vamos nós. Então vamos falar um pouco sobre nossa equipe. Jjohn Stroh, nosso CEO há 30 anos em bancos de investimento, saiu muito bem-sucedido, ele também levantou centenas de milhões de dólares. E ele também esteve nas operações em empresas de biotecnologia. Você já conheceu Jeff passando pelos outros membros da equipe. Acho que quero destacar que Ian Jenkins é nosso chefe, diretor de ciências, realmente um gênio. Ele é um dos co-inventores desta tecnologia e plataforma. Ele foi um dos primeiros caras no projeto genoma humano. Nós o colocamos em salas com cientistas acadêmicos nobres finalistas da Laureate, e eles estão impressionados com sua inteligência e a maneira como ele vê as coisas de maneira diferente.
Jayson Uffens, nosso chefe de tecnologia, que comanda os chefes de tecnologia, que está construindo a plataforma tecnológica que amplia essa ciência que a IM está inventando. Ele teve várias saídas também. Ele trabalhou em projetos muito grandes com o GrubHub e também em projetos com o DOD uh. Preetaman Wadhwa, que é nosso diretor de marketing, passou 20 anos ou mais, 17 anos na Amgen liderando o marketing mundial de março para vários de seus grandes segmentos de medicamentos. Então temos uma equipe muito forte internamente. Vamos para o próximo slide. Agora, nossos conselheiros, falei sobre essas pessoas antes. Na verdade, temos vários que acabamos de anunciar que não estão neste slide, mas vou dar uma visão geral. Então, Dr. Jonathan Lakey, ele é o presidente do nosso conselho consultivo científico, professor emérito da UC Irvine.
Ele está conosco desde o início. Ele é um palestrante de renome mundial sobre tudo, todas as coisas da biologia, mas focando especificamente na pesquisa de células-tronco e diabetes Eric Mathur. Quem também é nosso diretor de inovação tem mais de cem patentes em seu nome. Mais uma vez, um gênio em termos de genes, uma genealogia e genética. O Dr. Jack Lewin aconselhou três presidentes. Vou me encontrar com ele na próxima semana. Estamos falando em uma conferência de redução de opiáceos na Universidade de Georgetown. O Dr. Stanley Lewis foi diretor médico de várias empresas farmacêuticas. Portanto, temos um conselho consultivo científico muito amplo. Acabamos de trazer o Dr. Chad Beyer, que trouxe com sucesso duas drogas completamente pelo processo da FDA. Então ele está nos aconselhando sobre o processo da FDA, e também temos alguns consultores de negócios incríveis. OK. Próxima linha.
A coisa bonita sobre ter grandes conselheiros científicos é que torna a água quente, se você quiser, para outros conselheiros científicos, porque eles querem trabalhar com pessoas inteligentes e apaixonadas por um projeto específico. Então, vamos falar sobre a lacuna de IA. Você já deve ter ouvido falar disso, é um termo. Acho que você vai ouvir mais sobre pensar na lacuna da IA como as promessas não cumpridas da inteligência artificial. Então, a inteligência artificial basicamente é, está tirando muito do esforço humano que é necessário para levar do ponto a ao ponto B o que aconteceu. E especialmente na indústria de biotecnologia, muitas dessas empresas que estão negociando, digamos, vários bilhões de dólares que estão agora, agora negociando talvez, você sabe, 2 bilhões, é que eles têm sua promessa de usar a IA para fechar isso lacuna de ciência e tecnologia não foi atendida.
As promessas não foram cumpridas ou prometeram demais. Então, o que acontece é que a IA basicamente de inteligência artificial leva um projeto a um certo ponto e depois tem que parar. E então você ainda tem que trazer as equipes de cientistas muito caras para realmente levar essa descoberta a uma conclusão em um laboratório, processo muito caro. Bem, o que demonstramos, e o que nos foi dito por algumas pessoas incríveis neste negócio, é que estamos realmente fechando essa lacuna de IA muito mais do que a maioria. E ao ponto de realmente fechar a lacuna de IA inteiramente onde estamos usando inteligência artificial para chegar ao ponto em que outras empresas desenvolveriam, digamos mil moléculas em potencial usando IA, às vezes são 5,000 moléculas em potencial, e elas ainda precisam encontrar que uma ou duas moléculas que eles podem colocar em testes pré-clínicos. Então eles estão pegando aquelas milhares de moléculas que ainda as colocam. O tradicional muito caro
Rod Turner:
Chone é um, o que é uma molécula neste contexto
Tyrone Lam:
Pedaço? Obrigada. Então uma molécula seria a base de uma nova droga, pense na molécula como aquela chave que se encaixa na fechadura e abre a fechadura da doença. Então a molécula é um, um, um é basicamente um, está em seu corpo, e é isso que ataca diretamente ou, ou, ou diminui os sintomas dessa doença. Obrigada. Obrigado. Então, por nossa tecnologia, onde outros estão recebendo milhares de candidatos em potencial que precisam ser testados em laboratório, tradicionalmente, portanto, a lacuna de IA, o que nossa plataforma de inteligência artificial está fazendo é realmente, e fizemos, isso é em vez de milhares . Produzimos quatro e essas quatro moléculas, não só temos duas drogas uma para potencial cura para dependência de opióides, começando com fentanil, outra com dependência de cocaína.
E descobrimos que os benefícios dessa droga em outras formas podem afetar diretamente o TEPT e outras doenças, que eu não tenho, não anunciamos, mas outras doenças que são as mesmas vias neurais que afetamos com nossas drogas. Então foi isso que a IA fez. Ainda temos que passar por testes pré-clínicos e testes da FDA que não mudam, mas o tempo e esforço que levamos para chegar lá, ao contrário de vários anos, foi de seis meses, ao contrário de milhões de dólares foi inferior a um milhao de dolares. Será menos de um milhão de dólares para chegar a esse ponto final. Assim, uma redução drástica no tempo e economias drásticas de dinheiro e muito melhor eficácia da condução. OK. Então, vamos voltar ao slide.
OK. E até o próximo slide. Então, a outra parte sobre a qual conversamos, além da descoberta de medicamentos, era a medicina personalizada, ou basicamente usando amostras de biologia humana bio individual para prever seu risco de determinadas doenças individuais, devo dizer, e também recomendar terapêuticas para essa doença específica para aquele indivíduo. Novamente, este é o futuro da medicina. Não somos os únicos a fazer isso. Nós apenas acreditamos que fazemos melhor. E nos disseram que fazemos melhor. E por que fazemos melhor? Sequenciamos o genoma inteiro e não apenas o genoma, podemos pegar todos os outros dados ômicos. Então, dados de proteínas, podem ser dados epigenéticos, como o corpo responde ao ambiente.
Rod Turner:
Direita. Ty, quando você diz que fazemos o todo, temos saúde. Faz todo sim. Genoma. Sim. O que faz, o que é mais normal no mercado? Porque eu não acho que isso é conhecido.
Tyrone Lam:
Sim, isso é ótimo. Obrigado vara por isso. Por isso. Então, por exemplo, 23 e eu, então 23 e eu, acho que eles cobraram US$ 99 ou algo assim. E o que eles fazem é eles, eles, eles realmente analisam o que são chamados de recortes. Eles são, é um, é um acrônimo para bits de informação muito pequenos e já conhecidos dentro do genoma. Então eles estão basicamente coletando pequenas amostras dentro do genoma, o que é muito mais barato de fazer. E com base nessas amostras, eles realmente fornecem uma previsão sobre coisas específicas. Como você pode imaginar versus fazer o sequenciamento de todo o genoma, que são bilhões de bits de informação, podemos realmente encontrar os riscos desconhecidos que uma pessoa pode ter para essa doença. Então isso é obrigado por haste. Isso é muito importante, então, novamente, falamos sobre novos candidatos a drogas.
Podemos fazer isso em meses, não em anos. Vou acrescentar a isso bem rápido dizendo, é que nosso valor que GG a TC adiciona seus anúncios JTC durante esse processo de desenvolvimento, não apenas começa com a descoberta do medicamento, que é a própria molécula, que é a base do medicamento . Ele continua através de todas as informações que estamos recebendo e acelerando através dos ensaios pré-clínicos. Também podemos reduzir o risco dos testes do FDA porque cada parte do processo de teste do FDA requer mais informações. E temos ciclos de feedback, que são únicos, que continuam a tornar o processo mais inteligente e preciso e menos arriscado para os participantes à medida que avançam. OK.
De volta à apresentação. Tudo bem. OK. E então eu vou avançar um pouco mais rápido aqui. Então quem se beneficia? Então, já falamos sobre as empresas farmacêuticas, que indiretamente seríamos todos nós, porque esperamos que possamos obter medicamentos mais baratos, muito mais precisos e personalizados para nós. Podemos apoiar os indivíduos porque, nos indivíduos, no final dos nossos testes preditivos estão os diagnósticos. O indivíduo ajuda. Quero dizer, quantas vezes você foi ao médico e acabou, sob prescrição de um medicamento? Os médicos, é claro, ajudarão com isso, pois fornecerão mais informações para fazer recomendações mais específicas para seus pacientes. OK. Então, vou pular esse fato da IA. Acho que a IA é, como dissemos, muito grande, grande, então, novamente, sentamos no centro desses diferentes mercados, testes genéticos, que estão se tornando cada vez menos caros novamente, testamos todo o genoma da IA e saúde, que é inevitável, medicina personalizada, que também é inevitável. Podemos fazer isso melhor porque temos mais insights sobre a biologia humana e sua biologia humana em particular de uma maneira não identificada. E então toda a economia da longevidade. E eu,
Jeff Moisés:
Sim, podemos folhear estas gravatas bem rápidas. Estes são apenas slides do tamanho do mercado.
Tyrone Lam:
Basta dar uma ideia. Quero dizer, enquanto ele está passando por isso é que, você sabe, as pessoas que comparamos têm valor de mercado próximo a US$ 2 bilhões. Quero dizer, esses são concorrentes diretos e nós, nós, nós, nós fazemos o que eles fazem melhor, mais rápido e menos caro. Sim. Acho que podemos pular isso também. Sim. E o que realmente você apenas, sim, lá vai você. Então, muito obrigado. Estarei disponível para Q e A no final da chamada.
Jeff Moisés:
Muito bem, pessoal, eu assumo a partir daqui. Vou deixar esta página no ar por um momento enquanto passo os detalhes da nossa oferta de reggae. Afinal, é isso que você está fazendo nesta apresentação de hoje, mais uma vez, esta é uma oferta do Regulamento A+. O preço é de $ 5 por ação ordinária de nossas ações. Neste momento, temos aproximadamente 250 milhões de capitalização de mercado, temos cerca de 37 milhões de ações emitidas em circulação e outras 12 ou 13 em opções e warrants. Isso leva a cerca de 50 milhões de ações totalmente diluídas em US$ 5. Uma ação nos dá cerca de 250 milhões de capitalização de mercado, como Ty estava se referindo anteriormente. As empresas em nosso espaço são regularmente bem avaliadas, ao norte de um bilhão de dólares, mais comumente, 2 bilhões para IA e descoberta de medicamentos. E se eu pudesse contar algumas anedotas aqui, tivemos um tipo de acordo que quebrou um recorde recentemente entre a Sanofi e a Accenture.
A Accenture é uma empresa de descoberta de medicamentos que usa IA. Eles são provavelmente o nosso concorrente mais próximo, tecnologicamente a Sanofi, que é obviamente uma das maiores fabricantes de medicamentos do mundo, negociando com eles 5.3 bilhões para entregar 15 novas moléculas, 15 candidatos a medicamentos. Agora, os detalhes não foram totalmente divulgados sobre o quanto ao longo do processo de desenvolvimento eles levam esses ativos. Acreditamos que seja através do InVivo ou, ou teste de linha celular, que é o que estamos fazendo, com alguns de nossos medicamentos agora a serem seguidos por testes em pequenos animais. Jeff, você poderia descompartilhar a tela, por favor? Sim, meu mouse está desaparecendo aqui. Aqui vamos nós. Então isso está realmente definindo a fasquia bastante alta agora, isso é aproximadamente um ativo de 350 bilhões que eles estão desenvolvendo e eles vão fazer 15 deles. Agora. o mais importante, eles estão recebendo royalties de 23% sobre essas novas drogas, o que é absolutamente inovador.
Normalmente, as empresas de descoberta de medicamentos que estão fazendo o trabalho que fazemos veriam um ou dois pontos, talvez três pontos. Se você fosse realmente bom, uma universidade de pesquisa talvez comande até sete pontos agora. A extensão tem alguma pele no jogo sobre isso, então não é realmente uma comparação de maçãs com maçãs, mas achamos que esse é o playground em que estamos jogando agora no lado da descoberta de drogas no, o, me perdoe no lado do diagnóstico, temos oportunidades tremendas. E, e uma coisa que nós realmente não tocamos foi por que o diagnóstico se, se a descoberta de drogas, se, se inventar um novo medicamento é realmente uma espécie de anel de bronze para nós, por que estamos nos preocupando com o diagnóstico? E nós ouvimos esse tempo. E, novamente, nossa plataforma de IA é alimentada por dados. Temos que coletar novos dados específicos para um estado de doença para ajudar a treinar essa IA, para encontrar uma cura.
Se você não entende a doença, se você não entende como ela afeta os humanos, os indivíduos, então você nunca vai encontrar uma terapêutica direcionada. Você vai inventar uma, uma, uma mina terrestre que explode tudo ao seu redor. E temos visto isso com muita frequência na área da saúde. Então, o que estamos fazendo é trabalhar com parceiros de canal para vender esses kits de DNA. Normalmente são kits de DNA de esfregaço de bochecha, mas também estamos fazendo algumas, algumas amostras de sangue para avaliar RNA analisar RNA ou expressão genética para medir se esses tratamentos estão fazendo o que dizemos que vão fazer. Assim, os médicos e clínicos sabem que estamos ajudando esses pacientes de uma maneira muito específica. E eles estão recebendo os benefícios que achamos que eles deveriam ter dado este curso de ação. Portanto, estamos coletando dados incrivelmente valiosos por meio desses parceiros de distribuição ou parceiros de canal.
Temos um acordo em que Ty está trabalhando. Você não sabe, algumas dessas coisas são um pouco voltadas para o futuro, então serei cauteloso, mas temos algumas transações em potencial que poderiam adicionar mais de um milhão de amostras de genoma inteiros ao nosso banco de dados. Agora, o que nos disseram, e eu, não sou necessariamente um especialista nisso, mas nos disseram que poucas empresas têm um quarto de milhão, quero dizer, sim, um quarto de milhão de amostras genéticas que poderíamos, poderíamos , você sabe, estar em um quatro X muito rapidamente aqui em um futuro próximo. Portanto, o lado diagnóstico é extremamente importante. Ele alimenta a IA e tudo isso reforça a avaliação da empresa. E nós pensamos em 250 milhões em valor de mercado, você sabe, não temos uma avaliação formal de terceiros.
Nós vamos chegar lá. O mercado vai nos dizer em breve quanto valemos, mas os concorrentes estão, estão, estão entre um bilhão e US$ 2 bilhões neste espaço. Então, nós somos muito humildemente valorizados, eu acho, valorizados de forma conservadora e uma excelente oportunidade, especialmente neste tipo de mercado difícil onde você sabe, eu não acho que ninguém estava realmente feliz em colocar dinheiro neste setor oito ou nove meses atrás, e vendo que corte de cabelo eles fizeram nesse meio tempo. Então, ser privado é uma grande vantagem para nós agora. E qual é a estratégia de saída. Acho que E todo mundo aqui sabe que estamos caminhando para que pretendemos fazer o IPO. Estivemos em conversas com banqueiros de primeira linha. Achamos que escolhemos um parceiro bancário. Provavelmente começará com um acordo de consultoria e se transformará em um acordo bancário para o IPO formal.
Mas o próximo passo após essa rodada de financiamento para nós é ir atrás de uma rodada institucional que talvez seja uma empresa farmacêutica ou um grande fundo que atua em nosso espaço. Isso vai levar uma grande compra de 20, $ 50 milhões para comprar a maçã aqui, e isso é dinheiro inteligente. Isso é que qualquer um se sentiria bem seguindo sua devida diligência neste acordo. E é disso que precisamos antes do IP O. Então, esse é o cronograma para encerrarmos esta rodada, continuar fazendo o que estamos fazendo com o desenvolvimento dessas novas moléculas, esses novos kits de diagnóstico, gerando receita por meio desses canais e realmente acelerando o valor desta empresa à medida que avançamos para o que acreditamos ser um IPO para nós.
Rod Turner:
Então, eu só quero adicionar uma ressalva a isso. Jeff, você também já incluiu algumas advertências, mas a intenção está lá. Isso não significa que pode acontecer. De
Jeff Moisés:
Curso. Sim. Obviamente não controlamos a NASDA. Nós, nós, estamos, em grande medida, ao capricho do subscritor e também das condições de mercado. Quer dizer, acho que qualquer investidor razoável entenderia essas coisas. Sim. Esta é uma intenção, não uma promessa. Obrigado Rod.
Rod Turner:
Você de nada. Então é isso, é que a conclusão da apresentação, caso em que podemos entrar no Q e a,
Jeff Moisés:
Sim. Vamos, vamos ouvir algumas perguntas.
Rod Turner:
Certo, ótimo. No máximo, a pergunta que eu estava vendo na tela aí é, qual é a intenção total de mercado disponível da empresa. Você poderia responder isso?
Tyrone Lam:
Esse é um número enorme, você sabe, existem centenas de bilhões de dólares gastos todos os anos no desenvolvimento de medicamentos. E como eu disse antes, esse processo leva de 10 a 12 anos. Então, você sabe, há, há trilhões de, de, de, de centenas, de centenas, de bilhões, de, de, de valor de mercado que está por aí que pode ser interrompido na medida em que criamos economias. Acho que, a boa comparação, como Jeff havia mencionado anteriormente, há algumas empresas por aí que são empresas de capital aberto que estão usando IA para acelerar a descoberta de medicamentos. E você pode olhar para eles em qualquer lugar, eu acho, você sabe, 1.8 bilhão a vários bilhões em valor de mercado.
Rod Turner:
Sim. Então, quero esclarecer que não acho que a empresa realmente conheça o mercado total disponível para o que está fazendo. Então, você sabe, houve um comentário um tanto sarcástico e compreensível lá na caixa de bate-papo sobre isso. Eu não acho que haja um número preciso que possa ser colocado nele, mas é, e quando, quando palavras grandes, como, você sabe, quando palavras como gigantesco são usadas, por favor, você sabe, tenha em mente que isso é um entusiasmo interno por uma empresa que está abordando mercados potencialmente muito grandes, mas é geral
Jeff Moisés:
É é. Sim. Então, se você está falando, você sabe, o mercado total disponível está na casa das centenas de bilhões e isso, e isso, você sabe, não estamos atirando para o céu, não temos, e não temos ser o único jogador neste espaço. Troger Adam Wise, Accenture e silico. Há um número de jogadores fortes que estão aqui há algum tempo. E eles levantaram muito dinheiro, alguns casos 500 milhões, 700 milhões. E eles empregam dois ou 300, 400, você sabe, PhDs e pesquisadores correndo em seus laboratórios, fazendo muito trabalho à mão porque a IA não faz o trabalho pesado para eles. A IA só os leva até agora. Achamos que podemos fazer o mesmo trabalho com cerca de 10 vezes menos dinheiro, o que equivale a espaço livre para nossos investidores. Portanto, não se trata realmente de participação de mercado.
Há mais do que suficiente para dar a volta. Só temos que ser ágeis. Temos que provar que somos mais rápidos e eficazes e conquistar todos os negócios que pudermos. E eu acho que vai ser o tipo de coisa em que temos alguns desses grandes negócios farmacêuticos em nosso currículo. E podemos ser precificados de uma, uma, uma posição de uma aquisição. E isso nos coloca em uma posição muito forte para nos tornarmos provedores de serviços para todos na indústria. Nossa plataforma é independente de doenças. Tem tremendas capacidades. Muitos dos nossos concorrentes se concentram em um estado de doença, ou uma doença rara, ou, você sabe, um pequeno nicho, o que é bom, mas isso não é o que fazemos ou podemos fazer.
Rod Turner:
Então, oh, e eu apenas acrescento a isso, porque novamente, você sabe, no reggae, além disso, estamos lidando com o público em geral. Então, por favor, leia os fatores de risco na circular de oferta, que são extensos e, você sabe, existe risco em qualquer empresa nova, certo? E quando você olha para um mercado gigantesco com todos esses jogadores, não há garantia de que alguém não esteja fazendo algo assim agora e prestes a anunciar na quinta-feira. Então, você sabe, esse jogo de investir em empresas privadas é sempre cheio de riscos. Não importa o quão empolgante a empresa seja, mas eu não quero ser muito negativo, mas quero ter certeza de que você leia o circuito de ofertas e olhe para eles, olhe para os fatores de risco. Lá, há uma pergunta, há um pedido para enviar o pitch deck. Está tudo bem, Jeff, você pode
Jeff Moisés:
Ligar. Sim. Então, para que possamos coletar e-mails após a ligação e dos participantes, e você também pode nos enviar um e-mail para info, GTC, health.com que, que nisso, que eu sou copiado nisso. E eu responderei pessoalmente com uma cópia do deck de investimento,
Rod Turner:
E temos a lista de pessoas que reservaram para participar do webinar e enviaremos um link para a gravação do webinar, bem como essa apresentação. Taxa de falha de 92% começando em que estágio porque o tempo mencionou que a taxa de falha de 92% era normal.
Tyrone Lam:
Sim. Na verdade, uma vez que eles entram nisso, na verdade, uma vez que eles entram no processo da FDA e as empresas tradicionais levam, talvez demorem anos, digamos cinco anos. Depende da droga só para chegar na fase do FDA, um dos testes, como eu disse, podemos fazer isso em menos de um ano. E eles, então, você sabe, é, é, é, é, você sabe, é matemática. Quero dizer, é muito, um número muito maior que 92%. Se você falar sobre o início, provavelmente seria melhor medir, você sabe, um dígito, o número que realmente passa pelo processo, mas sim, 92% é quando eles passam pelo processo da FDA,
Rod Turner:
Qual o valor mínimo de investimento.
Jeff Moisés:
Eu acredito que o mínimo é de 250 dólares agora.
Rod Turner:
Sim. Isso é o que a logística tem no lugar.
Tyrone Lam:
Eu gosto desta pergunta. Há necessidade de financiamento para se tornar público? E para mim isso é uma questão de fluxo de caixa. Jeff, você quer resolver isso? Acho que é muito bom em relação à nossa queimadura.
Jeff Moisés:
Sim. Então nós, nós temos a, a, uma queima comparativamente muito baixa. Como mencionei anteriormente, estamos fazendo mais com menos, e isso inclui a equipe. Vamos precisar de pessoal à medida que aumentamos o número de moléculas candidatas que temos no processo pré-clínico. Então, nossa IA, se você quiser pensar dessa maneira, nosso, nosso CTO descreveu dessa maneira. A plataforma de IA é a fábrica, mas toda vez que você cria um novo produto, precisa de uma nova linha de produtos trabalhando na fábrica. Então, precisamos de bioinformáticos diferentes e, e, e pesquisadores e técnicos. Então vamos, vamos aumentar nossa queima à medida que crescemos. Também estamos aumentando nosso C-suite e estamos construindo isso para, você sabe, preencher nossa equipe executiva com pessoas que têm experiência nos mercados públicos. Então, você sabe, nós temos, nós, nós vamos aumentar o R e D e muito disso vai para o pessoal, já que somos uma empresa de tecnologia. E
Rod Turner:
Então Jeff pergunta,
Jeff Moisés:
Sim,
Rod Turner:
Eu sei que você tem arrecadado dinheiro. Quanto a empresa arrecadou nos últimos meses? E há uma necessidade séria de capital para funcionar no próximo ano ou dois?
Jeff Moisés:
Sim,
Rod Turner:
Absolutamente. Além do que está além do que já foi levantado se você pudesse.
Jeff Moisés:
Direita. Então eu acho que para atingir nossos, nossos, nossos, nossos objetivos de crescimento, nós definitivamente precisamos levantar dinheiro e usar, investir isso em P e D, como eu estava dizendo, nós levantamos até hoje cerca de 15 milhões em um Oferta Reg D. Isso está correndo paralelamente ou precedeu um pouco a oferta de reggae. E nós vamos, nós vamos fechar isso rapidamente aqui e, e o reggae vai continuar até que nós escolhamos fechar isso, o que você sabe, nós temos sido justos. Eu, eu, acho que devo mencionar que temos conversado com alguns investidores maiores que colocariam dinheiro suficiente que nos faria provavelmente encerrar esta rodada antes do máximo.
Rod Turner:
Então, acho que apenas uma última coisa sobre isso, que é, a sobrevivência da empresa depende de, você sabe, levantar X milhões nos próximos três meses ou mais?
Jeff Moisés:
Não, temos dinheiro em caixa agora. Isso vai, isso nos dá uma boa pista longa. É apenas dinheiro que podemos usar para acelerar nosso crescimento e aumentar nossa avaliação.
Rod Turner:
Bom. Só isso é bom. Sim. Boa clareza. Qual será o impacto da economia atual nos investimentos no GATC Health?
Jeff Moisés:
Bem, eu, eu acho que é uma pergunta interessante que, isso, isso é apenas algo que vamos ter que descobrir. Acho que agora os mercados públicos estão sofrendo. Acho que as pessoas estão olhando para investimentos alternativos um pouco mais de perto. Eu sei que os banqueiros com quem estivemos discutindo pensam que estamos felizes em ser privados agora. E eu acho que as pessoas estão sempre procurando investir em uma boa ideia e uma equipe forte e, e é isso que temos, você sabe, temos uma receita positiva e temos muito trabalho bom acontecendo agora. Isso deve, você deve saber, nós vamos começar a colocar alguns desses ativos à venda. Quando você acha que Tye antes do final do ano?
Tyrone Lam:
Me desculpe, a droga, faça
Jeff Moisés:
Acha que vamos começar a comprar alguns desses ativos de drogas?
Tyrone Lam:
Ah sim, sim. Estamos sim. Na verdade, começamos, você sabe, meio que balançando a linha na água. Agora eu, eu queria dizer outra coisa também, se eu puder, é que você sabe, até onde Jeff mencionou, existem alguns grandes bancos de investimento, alguns dos maiores bancos de investimento que tivemos várias reuniões com eles no total. E o que estamos ouvindo, o que é bastante empolgante, é porque somos uma plataforma e podemos agregar valor literalmente ao longo de todo o espectro, desde a descoberta de medicamentos até o lançamento do medicamento no mercado, eles realmente acreditam que poderíamos fornecer um aumento potencial para essas empresas de biotecnologia que estão sofrendo, porque podemos trabalhar com muito grandes e muito pequenos. E todo mundo que está envolvido na ciência da descoberta de medicamentos e medicina personalizada. Então, como Jeff disse, nossa plataforma, literalmente, estamos terminando a próxima versão desta plataforma de IA. E no ano que vem, conservadoramente, poderemos descobrir seis novas drogas em potencial. Cada droga potencial tem um valor potencial de um bilhão de dólares ou mais,
Rod Turner:
Mas você não pode prever que isso é potencial, se talvez certo. Ou a ressalva normal.
Tyrone Lam:
Sim. Eu, eu uso a palavra potencial.
Rod Turner:
Eu, eu conheço você, eu conheço parte de mim. Então, há uma pergunta aqui sobre 23 e eu e como as empresas poderiam fazer com que os consumidores dessem seus direitos a quaisquer benefícios que venham do processo de descoberta de medicamentos. Sim.
Tyrone Lam:
Sim, deixe-me abordar isso quando temos muito esse e eu, eu entendo, e isso remonta a toda a razão pela qual quando eu era o primeiro americano de saúde, eu queria trabalhar com J a TC. Portanto, a G a TC não trabalha diretamente com os consumidores e coleta suas informações de identificação pessoal e deriva valor diretamente dos dados do consumidor. Trabalhamos com terceiros que têm uma relação de serviço pessoal com o indivíduo. Então, esse indivíduo está fornecendo seus dados biológicos para esse provedor, seja um médico ou farmácia ou quem quer que seja, e eles estão recebendo algo em troca dessa troca e esse provedor, esse distribuidor, se você quiser, é aquele que tem o , a relação contratual para proteger essas informações pessoais identificáveis. Tudo o que estamos recebendo, não devo dizer tudo, mas o que estamos recebendo dos distribuidores com quem trabalhamos são informações não identificadas. Então estamos recebendo informações de que não sabemos quem você é. Não temos como entrar em contato com você de volta para essas informações. E o indivíduo está recebendo o valor do provedor que está trocando as informações de uma maneira muito especial que, honestamente, se alguém não tiver um modelo de negócios como esse, não sei como vai passar pelo atoleiro de, de questões de privacidade do consumidor.
Rod Turner:
Há uma pergunta aqui. Existem algumas perguntas sobre o IPO que você não pode responder, mas uma é, você sabe, qual é o valor necessário na captação de recursos para estar pronto para abrir o capital.
Jeff Moisés:
Sabe, acho que tem menos a ver com o valor arrecadado do que com a origem desse dinheiro. Você pode saber, eu, eu e meus parceiros temos uma longa história em captação de recursos e podemos fazê-lo efetivamente por tempo indeterminado. Se quiséssemos vender o financiamento deste projeto, provavelmente poderíamos o que precisamos para abrir o capital é esse tipo de investidor de curso de participação alguém de dentro da indústria, apostando seu dinheiro em nosso sucesso. Um investidor estratégico é provavelmente um parceiro farmacêutico que você conhece, um parceiro de pesquisa ou um fundo especializado em descoberta de medicamentos ou diagnóstico avançado. Estamos conversando com vários fundos de risco em grandes empresas farmacêuticas, agora estamos em discussões através de alguns relacionamentos bancários com grandes fabricantes que desejam entrar em diagnósticos.
Então, isso se qualificaria para o tipo de investimento em dinheiro inteligente. E não precisa ser um monte, talvez 20 milhões e isso nos colocaria em uma posição que é apenas mais um passo de validação, certo? Então temos, temos validação técnica onde outras empresas de tecnologia chutam nossos pneus, ou há publicações revisadas por pares, você conhece, documentação do nosso trabalho. Mas depois há validação financeira e são pessoas que fizeram a devida diligência que conhecem este espaço que estão dispostas a investir uma quantia significativa em nossa empresa. Então, então o valor não é tão importante, sabe, não precisamos, para trazer um grupo de PE e conseguir 500 milhões ou algo assim, sabe? Sim. O outro
Rod Turner:
Outra coisa que eu acrescentaria é que, literalmente, para abrir o capital, a empresa precisa ter uma contagem numérica suficiente de investidores para fazê-lo. Então nós fazemos, você sabe, um mínimo de 300 para ir para o NASDAQ quatro centenas melhor e mais do que isso é muito melhor. Então é aí que o Regulamento A+ é útil.
Jeff Moisés:
Esse é um excelente ponto. Obrigado Rod. Sim absolutamente.
Rod Turner:
Todo mundo está mudo porque nós, você sabe, não podemos ter discussões verbais, seria um pouco difícil lidar com essa linha do tempo para o público. Não podemos discutir isso. Não sabemos qual seria a hora. Digamos que nós, a empresa, não podemos saber que sim. $ 500. Ele, Jeff afirmou que o mínimo é dois 50,
Tyrone Lam:
Sabe, Ron, posso responder a esta pergunta, eu acho,
Rod Turner:
Sim, VA em frente. Vocês caras,
Tyrone Lam:
Que porcentagem do dinheiro do investimento vai para o grupo de vendas versus para operações e desenvolvimento? Ótima pergunta. Porque isso fala com o nosso modelo. Então, a parte de vendas e marketing do nosso orçamento está nas porcentagens únicas. O, e é por isso que temos um, um conselho consultivo que é inacreditável. Patrick Lilly, que é o CEO da Liquid Biosciences. Ele é um parceiro muito próximo nosso, sua tecnologia e nossa tecnologia realmente compartilham informações para ficarem mais inteligentes. Ele não compete conosco. Ele está meio que no início da cadeia alimentar, por assim dizer. Ele tem relações contratuais diretas com nove das 10 maiores empresas farmacêuticas do mundo. E ele tem sido fenomenal em nos ajudar a fazer esses arranjos. Como eu disse, liberdade. E Wawa é um ímã principal, oficial médico, há 17 anos com uma das maiores empresas farmacêuticas do mundo, a Amgen, e a lista continua. Portanto, temos consultores com as conexões certas ao nível do mar nas empresas certas que estão sob o capô, vendo o que estamos fazendo e eles estão no momento certo fazendo as apresentações certas com as informações certas para as empresas certas.
Rod Turner:
Então, por favor, continuem respondendo as perguntas vocês mesmos. Eu acho que há tantos deles que eu estava pegando que estou diminuindo a velocidade.
Jeff Moisés:
Sim. Sim. Eu, eu também acrescentaria a isso. Há, é o custo do dinheiro acontecendo, na capital de rua de Manhattan divulgado qual é a sua tabela de taxas e, e você pode ler sobre isso em seu site também. Então você sabe, é, não é livre para use a plataforma do Rod aqui. E, e não deveria ser, é muito valioso para nós
Rod Turner:
E todo o marketing da, você sabe, as despesas de marketing e outras despesas para atrair práticas.
Tyrone Lam:
Ah, houve uma pergunta que você ouve sobre telessaúde e é um grande negócio. Você está absolutamente correto. Telessaúde é, é um grande negócio e não vai ficar menor. Não estaríamos no negócio de telessaúde novamente, não trabalharemos diretamente com o usuário final, mas estamos trabalhando e trabalharemos com empresas que têm soluções de telessaúde e móveis. E é uma oportunidade perfeita como uma forma de compartilharmos as informações de saúde e diagnósticos e informações preditivas através do distribuidor para o
Jeff Moisés:
Consumidor. Você sabe, e eu, se eu pudesse mergulhar para obter um pouco mais granular, uma coisa que não tocamos é uma descoberta que fizemos, todo mundo está familiarizado com esses pequenos testes COVID no estilo cassete. Eles são chamados de ensaio de fluxo lateral. São como um teste de gravidez, uma pequena cassete de plástico. Desenvolvemos o que achamos que será a primeira ferramenta preditiva para diabetes tipo 15 usando um desses, é apenas um tipo de teste de gota de sangue por picada no dedo, e o que é único nele. E por que se liga à telemedicina é que é estável em temperaturas normais por até seis meses. Agora, agora, testes semelhantes têm talvez uma vida útil efetiva de 30 a XNUMX minutos. Então você tem que fazer isso em um consultório médico. Tem que ser escaneado em um scanner a laser, ali mesmo.
O nosso é, é completamente estável. Então você pode, você pode tratar pessoas em locais remotos ou comunidades carentes pelo correio. Você pode enviar testes pelo correio ou entregá-los a um centro comunitário ou a uma clínica remota. E eles podem ser enviados de volta em dias, semanas, meses depois e digitalizados em praticamente qualquer lugar usando um scanner a laser de US$ 500. E podemos dizer com um grau de precisão que é cem vezes maior do que qualquer coisa que esteja no mercado antes. Qual é o seu risco futuro de desenvolver diabetes tipo dois. Estamos usando a mesma tecnologia para criar ensaios de fluxo lateral para diagnósticos oncológicos. Então, parte do trabalho que estamos fazendo no lado do diagnóstico, seja uma ferramenta preditiva como o diabetes ou um, ou um diagnóstico binário direto. Sim não. No caso dos testes de câncer que vão apoiar muito a expansão da tele, a tele saúde você conhece, particularmente em áreas onde é muito difícil levar as pessoas aos locais de teste ou o teste às pessoas. Então nós temos um lugar Jeff.
Rod Turner:
Uma das perguntas que surgiram antes é qual é a filosofia da empresa sobre o custo dos medicamentos nos EUA. E você sabe, o que, o que literalmente isso,
Jeff Moisés:
Bem, quero dizer, é ridículo, você sabe, estamos pagando pelo fracasso. Sim. Você sabe, como Ty estava dizendo mais de 90 por cento, uma vez que entra no teste da FDA, nossos concorrentes podem obter uma pilha de talvez de candidatos a medicamentos para, bem, o melhor deles para cerca de 150, 130, e podemos entregar o ativo ou ativos exatos. Essa é a lacuna da IA. É isso que estamos fechando. E isso é uma tremenda melhoria em relação aos 5,000 ou 10,000, um modelo tradicional pelo qual ainda estamos pagando, a propósito, toda vez que você compra, você paga por uma receita que está pagando pelo modelo tradicional. Que isso só foi capaz de reduzir para talvez 10,000, talvez. E então tem que passar por todo o trabalho manual muito caro e demorado para entrar, para encontrar aquele que eles levam para os testes da FDA, onde nove em cada 10 falham. Então é, é ridículo. Nós realmente achamos que, ao colocar mais candidatos a medicamentos no mercado de forma rápida e com melhor custo-benefício, podemos reduzir o custo dos medicamentos. Agora não somos um fabricante de medicamentos, essa não é nossa margem, essa não é nossa decisão, mas conseguimos chegar a esse ponto, mais barato, mais rápido e, com medicamentos que são, mais focados e mais eficazes . E, e, e achamos mais seguro do que drogas descobertas usando diferentes metodologias.
Rod Turner:
Portanto, há muitas perguntas sobre o momento do IPO. Qual é o fator de bloqueio. Por que não fazê-lo agora? Você pode falar sobre isso muito brevemente? E então vamos embrulhar
Tyrone Lam:
Jeff, posso falar sobre a parte operacional e talvez você fale sobre o mercado. Certo. Porque eu estou lendo os tópicos também. E eu estou, estou analisando essa questão. Acho que provavelmente tem que fazer o que, quais são as coisas que precisamos fazer para provar nosso valor? Porque no final das contas, seja um IPO e uma aquisição ou, ou gerando receita, nós temos passos para provar que é disso que se trata as operações. Então, como eu disse antes, passamos pelo processo desde a descoberta das moléculas até a entrega de um medicamento ao FDA através do processo do FDA. Então descobrimos essas moléculas, que podem ser a base de novos medicamentos. Estamos em ensaios pré-clínicos, o que significa processo pré-FDA. É aqui que você está realmente trabalhando com cultura de células e, eventualmente, animais, pequenos animais, e estamos trabalhando.
Estamos no processo de trabalhar com uma grande universidade, que ainda temos, ainda sem nome para os testes em animais. E isso será, na verdade, até o final do verão, início do outono, temos uma tremenda quantidade de dados levando a isso. Estamos trabalhando com esses conselheiros incríveis que estão nos ajudando a garantir que estamos cruzando os Ts, observando todas as nossas pesquisas ao longo do caminho. Assim, qualquer pessoa de fora pode olhar para isso objetivamente e dizer sim, em comparação com o que está por aí. Você é muito mais eficaz, eficiente, com melhores resultados. Não vamos receber bem. Nós, nós não acreditamos que vamos levar essas drogas para o processo da FDA. Esse não é o nosso modelo de negócios. Isso é um custo tremendo. E há empresas que fazem isso o tempo todo. Na verdade, estaremos desenvolvendo esses ativos de medicamentos, colocando-os nos ensaios pré-clínicos.
E como Jeff disse, faremos parcerias com outras empresas farmacêuticas que tenham experiência no processo. E então compartilharemos, eles nos pagarão custos iniciais e custos escalonados com base no alcance de determinados marcos e nos darão uma porcentagem do back-end em termos de royalties. A nossa sequência de eventos prova que nossa IA faz o que os cientistas acreditam que faz, obtendo esses medicamentos pré-clínicos, trabalhando com empresas farmacêuticas de vários tamanhos, fazendo parceria com eles, para que eles olhem por baixo do capô e criar um acordo pelo qual eles validem que o que fazemos tem valor. E então mostramos que nossa plataforma pode fazer isso muitas e muitas vezes todos os anos. Portanto, está ampliando esse processo, no qual estamos agora, para que possamos fazer isso com outras empresas farmacêuticas. E Jeff, eu vou pular de volta para você. Eu apenas pensei.
Jeff Moisés:
Certo. Tão específico especificamente, você sabe, se estamos falando de marcos pré marcos de IPO, quais caixas precisamos marcar? Você sabe, nós, nós poderíamos, não há nada que nos impeça de ir a público hoje. Podíamos apresentar um S e ir em frente. Mas acho que seria mais vantajoso para nossos acionistas ver o que acontece com aquela primeira molécula que passa por testes em pequenos animais. Agora, a maioria das empresas que estão no nosso espaço, não entram em pequenos animais do nosso, do que entendemos. Eles passarão por testes de cultura de células como um meio de validar a eficácia de sua droga, mas eles não entram em segurança, que é realmente o que os pequenos animais mostram. Isso vai ser uma droga segura que você pode levar para FDAs, para humanos?
Então isso é provavelmente no final deste ano. Chegaremos a esse passo e daremos uma boa olhada no que precisamos além disso. Mencionei que gostaríamos de ter esse investimento de um investidor institucional em nosso currículo também antes do IPO. Temos conversas em andamento agora, obviamente não posso falar, você sabe, se ou quando isso acontecerá quando um acordo como esse puder ser fechado, mas temos toda a confiança de que seremos capazes de garantir um ou mais. E com essas duas coisas, você sabe, achamos que estamos em uma boa posição para realmente começar a olhar para o mercado, mas isso será determinado em grande parte pelo nosso parceiro bancário, quem quer que seja o subscritor, realmente terá a mão no volante em relação ao tempo. Isso vai depender das condições do mercado, que agora, eu não sei. Você quer ser a única estrela brilhando sobre a turbulência? Ou você quer esperar até que as coisas se acalmem e as pessoas possam respirar? Então, você sabe, eu acho que a única resposta correta é que não sabemos que gostaríamos de ir rápida e cautelosamente ao mesmo tempo.
Rod Turner:
Então deixem-me
Jeff Moisés:
Maximizar o valor para os acionistas.
Rod Turner:
Sim, isso, isso é bom. Obrigado rapazes. Eu quero, eu quero enfatizar isso, você sabe, tudo isso, é compreensível que para obter as perguntas na frente do IPO, você sabe, você não pode fazer isso instantaneamente. E depende, como Jeff disse, depende do ambiente de mercado na época e do que os subscritores pensam e assim por diante. Então, por favor, reconheça os riscos que são inerentes a eles. Leia a oferta, circular, leia todos os fatores de risco lá. Se você quiser investir, a URL é postada aqui, a circular de oferta é postada na caixa de bate-papo. Você pode acessar o site da empresa e ir investir, iniciar e processar lá, mas, novamente, certifique-se de ler o círculo de ofertas e estar totalmente ciente disso. Jeff deu seu e-mail mais cedo, talvez. Você poderia colocá-lo na caixa de bate-papo novamente agora, Jeff digite o e-mail para as pessoas enviarem perguntas para você.
Estaremos acompanhando com uma gravação deste webinar, bem como um anexo, que será a apresentação que você viu. E novamente, você sabe, eu estou preocupado porque há tantas coisas interessantes acontecendo na empresa. E tantas perguntas pontuais sobre a frente do IPO, nada é garantido, certo? A vida, você sabe, há riscos em todos os lugares que você olha e nenhuma garantia de sucesso em qualquer lugar. Por favor, tenha todos esses tipos de preocupações em mente. E agora vou passar a dizer obrigado, obrigado ao público por estar aqui. Realmente aprecio seu envolvimento e as perguntas. Obrigado, Jeff e Ty para uma excelente apresentação. Obrigado Ákos por fazer isso acontecer. E, novamente, lembre-se que não estou recomendando um investimento. Estou facilitando isso, essa discussão para colocar o máximo possível de fatos na mesa. Assim, os potenciais investidores têm um baralho completo para avaliar o mérito ou a falta dele para você colocar seu dinheiro em risco. Então vou encerrar agora e encerrar a reunião. Isso é que eu aprecio o envolvimento de todos. Obrigada. Muito obrigado, rod. Obrigada. Obrigado a todos por se juntarem a nós. Obrigado rapazes.
ESTA TRANSCRIÇÃO DE TEXTO TEM ERROS QUE FORAM CAUSADOS PELA DISCURSO AO SOFTWARE DE CONVERSÃO DE TEXTO QUE USAMOS. NÃO DEPENDE DO TEXTO PARA SER PRECISO. ASSISTA AS PARTES RELEVANTES DO VÍDEO PARA VERIFICAR QUE ESTÁ DEVIDAMENTE INFORMADO. NÃO DEPENDA DESTA TRANSCRIÇÃO DE TEXTO PARA SER PRECISA OU REFLETIVA DAS DECLARAÇÕES OU DA INTENÇÃO DOS APRESENTADORES.