Lees de disclaimer onder de index
hoofdstukken
- Huidige en toekomstige omvang van Reg A + -markt
- Algemeen overzicht van Reg A +
- Liquiditeit / IPO met Reg A +
- Reg A + versus Titel III (Reg CF)
- Vroeg stadium van Reg A + vergelijking met vroege pc-fase
- Recente nummers op Reg A + -markt
- liquiditeit van aandelen
- Reg D-vereisten versus Reg A +
- Bedrijven die het meest waarschijnlijk zullen slagen met Reg A +
- eREITS (onroerend goed)
- Manhattan Street-positie op Reg CF (Titel III) en 506C
- Wanneer Reg A + moet worden overwogen
- Nieuw administratie-effect op Reg A +
- Tijdsduur om Reg A + in te vullen
- Meest essentiële onderdeel van succes met behulp van Reg A +
- The Waters testen (Audition)
- Geen vaste hoeveelheid tijd om geld in te zamelen
- Financieringsminimum in Reg A +
- Makelaar / handelaar en Reg A +
- Fasen van Reg A + -aanbod
- Bedrijven met hoofdzetel in Canada +
- Niet-Amerikaanse / niet-Canadese bedrijven
- Vereisten om een bedrijf publiek te maken met Reg A +
- Grootste risico's verbonden aan Reg A +
- Eindpunten door Rod
Gerelateerde inhoud:
Tijdschema Schema voor een verordening A + Aanbod
Kostengids voor een verordening A + -aanbieding
MSC is geen advocatenkantoor, taxatiedienst, underwriter, makelaar-dealer of een titel III crowdfundingportaal en we ondernemen geen activiteiten die een dergelijke registratie vereisen. Wij geven geen advies over beleggingen. MSC structureert geen transacties. Interpreteer geen advies van MSC-personeel als vervanging voor advies van dienstverleners in deze beroepen. Wanneer Rod Turner advies geeft, is dit advies gebaseerd op zijn observaties van wat wel en niet werkt vanuit een marketingperspectief in online aanbiedingen. Rod vertelt het publiek niet wat ze moeten doen of hoe ze het moeten doen. Hij adviseert het publiek wat het meest waarschijnlijk gemakkelijker is om kosteneffectief op de markt te brengen in de online context. De keuzes van alle aspecten van het aanbod van bedrijven worden gemaakt door de bedrijven die het aanbod doen.
Rod Turner
Rod Turner is de oprichter en CEO van Manhattan Street Capital, de # 1 groeikapitaalservice voor volwassen startups en middelgrote bedrijven om te verhogen kapitaal met gebruikmaking van Verordening A +. Turner heeft een belangrijke rol gespeeld bij de opbouw van succesvolle bedrijven, waaronder Symantec / Norton (SYMC), Ashton Tate, Microport, Kennis Adventure en nog veel meer. Hij is een ervaren belegger die een Venture Capital bedrijf (Irvine Ventures) heeft gebouwd en heeft engel en mezzanine investeringen in bedrijven als Bloom, Amyris (AMRS) gemaakt, Ask Jeeves en eASIC.
www.ManhattanStreetCapital.com
Manhattan Street Capital, 5694 Mission Center Rd, Suite 602-468, San Diego, CA 92108.
DEZE TEKSTTRANSCRIPT BEVAT FOUTEN DIE ZIJN VEROORZAAKT DOOR DE TOESPRAAK NAAR TEKSTCONVERSIESOFTWARE DIE WE GEBRUIKEN. HANG NIET AF VAN DE TEKST OM NAUWKEURIG TE ZIJN. BEKIJK DE RELEVANTE ONDERDELEN VAN DE VIDEO OM ERVOOR TE ZORGEN DAT U GOED OP DE HOOGTE BENT. HANG NIET AF VAN DEZE TEKSTTRANSCRIPTIE OM NAUWKEURIG OF REFLECTEREND TE ZIJN VOOR DE VERKLARINGEN OF DE BEDOELING VAN DE PRESENTATOREN.
Patrick Hendrik:
Uh, Regulation A +, uh, of een Reg A + zoals we het soms noemen, wat, uh, een grootschalig crowdfunding-ding is waarvan, weet je, alles over vrijwel alles, ik ben meer een beginneling. We hebben wel een expert. Dus laat me een klein beetje van Rods achtergrond geven. Dit is Rod Turner, hij is de oprichter van Manhattan Street, Capital, het nummer één groeikapitaalplatform voor de beste middelgrote Amerikaanse en Canadese bedrijven. Uh, hij was een senior executive van twee beursintroducties bij NASDAQ, Ashton, Kate en Symantec. Eh, Ashton nam een bad in de begintijd, eh, leverde de databasesoftware voor de originele pc's, eh, drie dagen in de DB twee DB. Ik herinner me dat toen ik Lotus één, twee, drie gebruikte en een woord gebruikte. Perfect. Dat waren dus de eerste toepassingen op de personal computer. Hij werkte ook voor Symantec in het begin, zelfs voordat ze Norton antivirus kochten.
Um, zo erg ervaren man. Hij is ook een engelinvesteerder geweest in veel bedrijven, waaronder vraag Jeeves. Uh, ik NFM AMR's, uh, EA basis- en bloe-energie. Uh, hij is een energieke strategische denker met een technische achtergrond en vaardigheden op het gebied van zaken, is ook een ervaren M en een expert. En Rob is een bijdragende schrijver voor Forbes en je kunt hem vinden op, I am Rod Turner op Twitter. Dus, eh, welkom rod. Dank je. Hartelijk bedankt. Dat was erg leuk om te horen, leuk om te horen. Dus hoe groot zal de Regulation A + -markt in de loop van de tijd waarschijnlijk worden? Dus ik heb hier veel werk aan gedaan, beginnend vanuit verschillende punten en verschillende aannamesets om scenario's te bouwen. En als ik dat doe, kijk ik of de resultaten vergelijkbaar zijn en dan ben ik oké als ze heel, heel anders zijn dan ik weet dat ik een probleem heb.
Dus in wezen zal 50 tot $ 60 miljard aan groeikapitaal worden opgehaald met behulp van Verordening A + op basis van mijn, mijn algehele over, gedurende welke periode. Ja. Per jaar, zodra het volledig is vastgesteld. Wauw. Dat is groot. Ja dat is zo. Ik bedoel, het is logisch als je kijkt naar de omvang van de Angel and VC-business, die in de VS 75 miljard per jaar is, alleen in een gemiddeld jaar, niet in een goed jaar, maar in een gemiddeld jaar en een eerste openbare aanbiedingen en secundaire arbeidsvoorwaarden voor diezelfde bedrijven, uh, 140 miljard per jaar ophalen in een gemiddeld jaar, is zo wereldwijd of is dat rechtvaardig, wauw. Wauw. Omdat Regulation A + ons centraal stelt in de zin dat bedrijven hier het hoofdkantoor moeten hebben. Ja. Dus we gebruiken het als basis, weet je, als je dan tegen jezelf zegt, nou ja, alle startende bedrijven, er zijn er veel, ze zijn over het algemeen allemaal goed bevoorraad. Eh, en de bedrijven die sterk genoeg en ver genoeg zijn, samen genoeg, zodat ze een IPO kunnen doen
Staafdraaier:
Het gemiddelde verhogen van 300 miljoen in die beursgang. Dat is 140 miljard, zo groot als soms 250 miljard een paar jaar geleden voor Regulation A + voor alle mid-stage bedrijven. En er zijn er meer dan een miljoen, zelfs als ze startups opzij zetten, alleen van de bedrijven die zijn gevestigd en geen goede plek hebben om naar grote formaten van groei te gaan, kapitaal 40 of 50 miljard is precies in de zone . Oke. Dus laten we, laten we
Patrick Hendrik:
Stap achteruit. En Jennifer, de, de ondernemers en investeerders die niet zo ervaren zijn met Regulation A +, kun je gewoon een soort overzicht van de leek geven van wat, wat het is?
Staafdraaier:
Zeker. Het vervangt dus regulering a, die al heel lang bestaat en in de jaren tachtig een beetje uit de mode raakte vanwege beperkingen en, uh, regulering, plus het kleine plusteken. Niet echt, het laat je niet weten hoe groot een verschuiving is. Het is enorm. Dit zijn dus de fundamentele verschillen: particuliere investeerders over de hele wereld, op elk vermogensniveau dat ze mogen investeren. Dus voor al die mensen die echt geïnteresseerd waren in dit soort interessante beursgenoteerde bedrijven, aantrekkelijke bedrijven die dit nieuw voor hen zijn
Patrick Hendrik:
Komt gewoon weg van de soort geaccrediteerde investeerdersvereisten die voorafgaand hieraan vereist zijn voor, voor bedrijven, voor individuen die in privé investeren. Ja.
Staafdraaier:
Ja. En een heel mooi, heel praktisch onderdeel van het regelsysteem is dat het bedrijf niet hoeft te bewijzen dat waar we de kredieten en investeerders ook voor ons en institutionele investeerders kunnen accepteren, maar je hoeft het welvaartsniveau niet te bewijzen . We vertrouwen de investeerder. Ja. En dat is een mooie situatie die het voor de belegger veel tijdzuiniger maakt om, weet je, hun investeringen te doen en het proces van detailhandel af te ronden, althans op internet, om terug te gaan naar het belangrijkste. Dus iedereen, iedereen kan overal ter wereld investeren, oké. Bedrijven kunnen tot $ 50 miljoen per jaar inzamelen en ze kunnen elk jaar een andere aanbieding doen, een secundaire, als u wilt. En daar, als ze het doen, wat wordt genoemd een tier twee-aanbod. De bedrijven hebben, eh, in wezen niet nodig, ze zijn niet verplicht om te voldoen aan de Amerikaanse geloofsovertuigingen, wat betekent dat het praktisch is om geld op te halen.
Um, door gewoon te registreren bij de sec, kunt u een makelaar-dealer gebruiken of niet. Je kunt een platform als mijn bedrijf gebruiken, Manhattan Street Capital, of niet, dat is aan het bedrijf dat de transactie uitvoert. Eh, en dan als je aan een aantal zeer belangrijke aspecten komt, eh, deze aandelen die zijn gekocht via Regulation A + worden onmiddellijk na aankoop als liquide beschouwd door de seconde. Nu kan het bedrijf ze beperken, maar als ze dat niet doen, zijn de aandelen onmiddellijk liquide. Dan is het een kwestie van waar, wat levert het bedrijf in het formulier? Liquiditeit? Staat het vermeld of niet? Het hoeft niet te zijn, is genoteerd op een OTC-markt of is het op de NASDAQ of zelfs op de New York Stock Exchange, je hebt een grote mate van flexibiliteit over waar je het bedrijf neerzet, uh, wanneer je voltooide de transactie. Zo,
Patrick Hendrik:
Dus dat is best interessant. Dus over de, een van de grote voordelen van het openbaar maken van een bedrijf, weet u, we hebben, um, en het verkeer openbaar gemaakt en eind 2007. Dus hebben we het IPO-proces doorlopen, alle verschillende dingen die u moet doen in termen van van S een aanvraag indienen met de sec, zeer zware vereisten, naast alle vereisten die van kracht zijn, als je eenmaal een beursgenoteerd bedrijf bent, vermindert Verordening A + veel daarvan, maar je kunt nog steeds op hetzelfde handelen voorbeeld.
Staafdraaier:
Nou, nee, ja of nee. Zodat we kunnen verduidelijken of u ervoor kiest om Regulation A + te gebruiken, en vervolgens een notering op de NASDAQ van de New York Stock Exchange, dan is er een proces om, om soort van, het formulier één indiening om te zetten naar hetzelfde niveau als [onhoorbaar ]. Oke. Oke. En het is, het kost u uiteindelijk net zoveel tijd en moeite als het zou hebben gedaan als het zou zijn uitgespreid. Maar het voordeel van het op die manier doen van de IPO is dat je, in tegenstelling tot een conventionele IPO, aan een minimum financieringsniveau moet voldoen om op de NASDAQ te worden genoteerd. Als u bijvoorbeeld dat financieringsniveau niet haalt bij een traditionele IPO, dan is het sorry jongens, wat een tijdverspilling, dit was een ei op het eerste gezicht, toch? Pak je koffers in en ga naar huis en heb geen dollar opgehaald met de Regulation A + -methode. Dan kun je verhogen, laten we zeggen dat je minimum 15 miljoen was voor de NASDAQ, en je haalt slechts 13 miljoen op. Je voltooit de transactie, zamelt het geld in en je noteert niet op de NASDAQ en je zet het bedrijf op de OTC QX, oké. En blijf daar tot je klaar bent om dit naar de latere dag te doen.
Patrick Hendrik:
Dus als je, als je niet kunt upgraden naar de minimum soort Aswan-drempels en alle andere dingen die je moet doen nadat je een beursgenoteerd bedrijf bent, is er een aftermarket voor de, weet je, dus liquide aandelen genoemd, maar is er een aftermarket-soort van Regulation A + -aandelen? Ik zal ze bellen. Ja.
Staafdraaier:
Dus dit is het, dit is wat er in dat opzicht gebeurt. Als u trouwens een bedrijf vermeldt, kunt u het bedrijf op de OTC QB vermelden en het kost $ 2,500 voor een tickersymbool, een fris nieuw tickersymbool, wat best verbazingwekkend is. Als je naar de OTC QX gaat, is het $ 20,000. Uh, maar het punt is dat je dan wordt vermeld. En je hebt natuurlijk market makers nodig om aan te leveren, wat een functie is van interactie met hen, en ook om genoeg schulden te hebben voor je bedrijf dat ze geïnteresseerd zijn. Ze willen dus voor liquiditeit zorgen. En het feit dat we over het algemeen veel consumentenbeleggers zien, dus veel aandeelhouders die onder Verordening A + transacties vallen, lenen zich voor hen om interessant te zijn. Want als je $ 50 miljoen hebt opgehaald bij vijf mensen, zit daar geen inherente liquiditeit in. Ja.
Patrick Hendrik:
Ja. Maar ziet u, ziet u gewoon een soort individuen, wat we particuliere beleggers zouden noemen, binnenkomen en het aanbod reguleren? Zie je ook instellingen komen
Staafdraaier:
Op dit moment aandelen nemen en kopen? Bijna uitsluitend consumentenbeleggers. Oke. Maar laat me terugkomen op het liquiditeitsprobleem. Er zijn een aantal belangrijke dingen voor een bedrijf dat niet op de lijst staat, het verkiest het niet op de lijst te zetten omdat ze zich geen zorgen willen maken dat ze dit moeten doen, om te rechtvaardigen als schommelingen in hun aandelenkoers. Ze kunnen niet noteren, maar dan kunnen ze ofwel liquiditeit verschaffen aan hun investeerders via een mechanisme dat ze vooraf definiëren als onderdeel van het aanbod. Dus nu weten de investeerders waar ze aan toe zijn, misschien kwartaalliquiditeit. En het andere dat eraan komt, bij elkaar komen, is dat er een aantal startende bedrijven zijn die worden gebouwd om digitale handelsplatforms te bieden voor Regulation A + -aandelen die niet zijn genoteerd. Oke. En als ze bestaan, is er een goede weg om te gaan. Er zijn nu enkele broker-dealers, maar het is te moeilijk om ze in het algemeen te vinden, dus heel vroeg of heel vroeg.
Kunt u Regeling A + onderscheiden van titel drie reg CF? Ja. Al deze dingen hebben voornamelijk te maken met de banenwet, toch? Die zijn ontstaan op basis van hun, ja. Ja. Dus, eh, reg CF of titel drie wordt het ook wel genoemd, die van kracht is sinds mei 2016, stelt bedrijven in staat om tot $ 1 miljoen op te halen uit elk niveau van rijkdom, van elke investeerder, een veel kleinere aandelen crowdfund, vergelijkbaar in concept is vergelijkbaar met Reglement A +, maar voor kleine voorziene merken kunt u honderd of 200 K ophalen naarmate u meer inzamelt, hoe meer het due diligence-proces erbij komt kijken. Maar ik denk niet dat het een onredelijk ingewikkeld proces is, geen liquiditeit. Na de transactie is het alsof, weet je, het is een beetje zoals reg D vroeger was voor geaccrediteerde investeerders. Je bent vloeibaar, je zit vast, weet je, of het bedrijf het goed doet, dan heb je de kans om veel geld te verdienen.
Je weet niet wanneer dat eerlijk genoeg is om extra privé te investeren, maar het verlaagt de drempel dat je in een vroeg stadium geen geaccrediteerde investeerder hoeft te zijn. Ja. En het gaat goed. Het doet het redelijk goed als ruimte voor bedrijven hierin. U moet hetzelfde soort beroep hebben in een reg D reg CF-bedrijf als in een Regulation A + -bedrijf. En het punt hier is dat, omdat dit beide nieuwe vormen zijn van het aantrekken van kapitaal, deze cynici de instellingen en geaccrediteerde investeerders zijn, je zoveel andere keuzes hebt om waar je hun geld in te stoppen, de neiging hebt om langzaam te zijn met het adopteren van nieuwe financiering methoden. Dus ze kijken en volgen de zaak, de situatie, en als er genoeg nieuwswaardige, grote succesbedrijven zijn, zullen we geleidelijk voorbij de perceptie komen dat dit een nieuw en riskant iets is. En een deel van het feit is ook het grotere probleem dat we sinds 1934 weten dat je dit niet kunt doen.
Juist, juist. Je hebt een rustige periode en nu mogen we ons bedrijf daadwerkelijk op de markt brengen in plaats van te zwijgen en niets ongewoons te doen. En nu, weet je, je hebt een minimum aan hartminimum gehad. Zonder dat zou je geen IPO kunnen doen. Ineens kan dat, je zou nu kunnen dat gewone mensen $ 300 in je bedrijf kunnen investeren, wat een aantal bijkomende problemen heeft met hoeveel investeerders je hebt, maar dat kan een voordeel zijn voor het noteren en het krijgen van zoveel kleine verschillen. Het belangrijkste probleem daar is dat de grotere bedrijven waarvan ik denk dat ze bij uitstek geschikt zijn voor Verordening A +, je weet wel, 20 tot 60 miljoen aan inkomsten denken. Zij hebben de meer ervaren, conservatieve bestuursleden en uitvoerende teams. En ze zeggen, en ze zijn ofwel blij waar ze zijn en zijn zich er niet van bewust omdat ze niet kijken of ze zijn zich bewust van Verordening A +, en ze wachten tot het zichzelf bewijst.
Patrick Hendrik:
Oke. Ja. Dus, ik bedoel, vanuit het standpunt van de productlevenscyclus, denk ik, bevinden we ons in de vroege fase van acceptatie van dit soort nieuwe financieringsmechanismen en, weet je, om de kloof te overbruggen, weet je, van een Jeffrey Moore. standpunt, weet je, er moeten meer dingen binnenkomen om in die vroege meerderheid te komen. Ja,
Staafdraaier:
Ja. Doet me denken aan de vroege dagen in de pc-industrie toen ik bij Ashton Tate was. Rechtsaf. En ik ontmoette mensen in allerlei lagen van de bevolking, vooral mainframehardware. En ze zouden gewoon mijn computers afblazen. Mijn, misschien mijn, misschien mijn assistent zou het kunnen gebruiken, maar het zou alleen voor amusement zijn, weet je? En wat we natuurlijk hebben gezien, is, weet je, de microcomputer nam de hele industrie over en het internet zelfs nog meer. Ja.
Patrick Hendrik:
Dus, wat zijn enkele van de recente statistieken en de Regulation A + -markt?
Staafdraaier:
Dus, verordening A + ging live in mei, pardon, eind juni 2015. Ja. En er is een doorlooptijd bij het afronden van transacties. Dus de eerste aanbiedingen gingen eind oktober 2015 live. En sindsdien heb ik onlangs een update gedaan, uh, in Forbes, waarbij ik in wezen alle statistieken over de status tot nu toe verzamelde. En, eh, we hebben 32 bedrijven die een succesvol aanbod hebben gedaan. Dus sindsdien, wat voor mij echt betekent vanaf 1 november 2015 tot en met de periode waar ik naar keek, namelijk eind februari, hebben 32 bedrijven in die tijd succesvolle transacties voltooid. En dat is eigenlijk best goed. Dat is een zak 25% van de bedrijven die door de sec gingen, gekwalificeerd waren, wat betekent dat ze het proces volhardden, wat veel bedrijven deden. Zo
Patrick Hendrik:
Nog steeds kleiner in termen van aantal bedrijven op de IPO-markt dan de traditionele private equity-markt. Ja. Maar ja, maar toch, nog steeds redelijk goed. Ik bedoel, 32 over een paar maanden, is het dat? Niets om over te niezen
Staafdraaier:
Tabaksbedrijven die maandelijks gemiddeld ongeveer 30, 32 miljoen dollar per maand ophalen. En, uh, ja,
Patrick Hendrik:
Dat is best goed voor private equity. Dat is een van de dingen waar ik, toen entropic de beslissing nam om naar de beurs te gaan, en, weet je, een deel ervan was om investeerders liquiditeit te geven natuurlijk, maar de publieke markten hebben gewoon zoveel meer kapitaal, weet je, ordes van grootte meer kapitaal dan de private aandelenmarkten. Dus het is moeilijk om dat soort geld op te halen, private equity. Dus dit is, ik bedoel, 32 miljoen is een, is een groot aantal.
Staafdraaier:
Ja. Ja. Omdat, zoals je zegt, zelfs private equity-bedrijven naar de omvang van bedrijven kijken en zeggen dat je te klein bent. Ja. Banken zeggen dat we je geld lenen, maar slechts een miljoen dollar. Ik zal vorderingen maken met een belachelijk hoog tarief. Precies. Ja. Durfkapitalisten zeggen het te laat. U bent misschien zelfs ons portfoliobedrijf en het is nog steeds te laat. We hebben we
Patrick Hendrik:
Een beperkt soort kleine groep investeerders of deze crossover-fondsen die iets zouden kunnen doen, maar dat zijn behoorlijk narrow slip-meesters. Er zit niet zoveel kapitaal in die jongens. En dat is een kwestie van vraag en aanbod. Weet je, ze gaan niet echt in een paar bedrijven investeren.
Staafdraaier:
Hoe dan ook, het is een erg smal gebied, ik was verrast om te ontdekken dat het hele privé-, um, privéplaatsingsgebied, um, misschien begrijp ik, ik heb de voorwaarden een beetje verkeerd. Uh, 1 miljard, een jaar lang kapitaal ophalen van private equity, private plaatsingen, waar je een makelaar hebt die uitgaat, toch? Dus dit is de deal. Het is moeilijk om die jongens aan boord te krijgen. En dat is slechts 1 miljard, het krabt echt aan de oppervlakte. En dan zijn omgekeerde fusies een plek waar deze bedrijven terecht kunnen. Dat is op dit moment gemiddeld 10 miljard dollar per jaar op te halen, behalve dat de kosten die van de significante en de risico's zijn, bedoel je
Patrick Hendrik:
Zeer schone openbare schaal. En weet u, als u iets vindt dat u niet vindt, als het niet schoon is en u draagt een hoop regels voorwaarts
Staafdraaier:
Verdien nooit een uitweg.
Patrick Hendrik:
Ja. Dat kunnen zeker grote uitdagingen zijn.
Staafdraaier:
Er is nog een ander fragment over liquiditeit, waarvan mensen over het algemeen niet op de hoogte zijn dat tot 30% van een aanbod in Regulation A + naar insiders en een aanzienlijk aantal transacties kan gaan. De 2020% voor 1 is het gemiddelde tot nu toe voor transacties op niveau XNUMX. Maar het andere deel dat niemand echt weet, is dat omdat de aandelen van het bedrijf niet openbaar zijn, ook al hebben ze nog steeds de voorkeur en zijn ze gewoon en ongewijzigd door het feit dat u de nieuwe uitgifte van Regulation A + -aandelen hebt gedaan.
Patrick Hendrik:
Dus er is niet zoiets als een gedwongen bekering, zoals interessant.
Staafdraaier:
U kunt dus doorgaan met het inzamelen van geld van Preferred als u ervoor kiest om in te gaan op uw Preferred on, onder welke voorwaarden dan ook. Uh, maar ook die aandeelhouders, als ze eenmaal voorbij, als ze eenmaal hun regel hebben overschreden, een houdperiode van 44, dan kunnen ze ook liquide zijn. Zolang hun handelsvolume de maxima niet overschrijdt, die er al per seconde zijn. En zolang ze het maar doen, nadat het bedrijf het resultaat heeft bekendgemaakt. Dus dat is een kwestie die ik niet al te veel heb uitgelegd, maar eenmaal per jaar is een audit en eens per zes maanden een winst- en verliesrekeningrapport vereist voor tier twee-bedrijven, die het primaire domein zijn, de primaire focus. Oké, cool.
Patrick Hendrik:
Dus we zijn hier met Rod Turner voor degenen bij wie je in het begin niet lid was, uh, hij is de oprichter en CEO van Manhattan Street Capital, het nummer één groeikapitaalplatform, dat Regulation A + -aanbiedingen doet in de VS en Canada. Eh, gewoon een schat aan informatie hier. Dus als je vragen hebt, weet je, je kunt op elk moment vragen stellen en, eh, we gaan van daaruit verder. Dus jij, er werd iets geactiveerd toen je daarover sprak. Eh, toen ik een beursgenoteerd bedrijf runde, waren er alle vereisten rond, um, reg FD eerlijke openbaarmaking, gelden dezelfde soorten Reg FD-vereisten als je een Regulation A + -aanbod doet of het is, er is meer speelruimte daar
Staafdraaier:
Veel meer speelruimte. Eh, mij is verteld door mensen die experts zijn in S een beursgenoteerd bedrijf dat rapporteert over vergeleken dat het een tiende is als belastend. U heeft dus een audit nodig en u hoeft niet een heleboel toegewijde medewerkers te hebben. De werkelijke kosten zijn dus in de eerste plaats de audit en wat bandbreedte van uw inzichtsteam. En dat is het. Als je nu naar de QX gaat, als je de OTC QX plaatst, dan is kwartaal-, kwartaalrapportage vereist voor die markt, maar toch is een audit eenmaal per jaar redelijk redelijk. Ja. Het valt wel mee. Ja.
Patrick Hendrik:
Um, dus wat, welke soorten bedrijven zullen het meest waarschijnlijk slagen met zoals een Regulation A +?
Staafdraaier:
Ja, dus wij, we hebben eerder gezegd dat de geaccrediteerde investeerders in het algemeen nog niet veel deelnemen en instellingen hetzelfde. We moeten ons dus richten op bedrijven die geld kunnen inzamelen bij consumentenbeleggers, bij consumenten, mensen die niet geaccrediteerd zijn omdat degenen die momenteel geaccrediteerd zijn, risicomijdend zijn, sheriff, die mensen, gewone mensen die misschien van de bedrijf genoeg dat ze wilden gedijen, of ze hebben het nodig om te gedijen. En ze hopen dat het een filiaal om de hoek opent. En ik heb een bedrijf waar we op de achtergrond al een tijdje mee werken, waarschijnlijk meer dan een jaar. En ze hebben een ongelooflijk pijnbehandelingssysteem. Weet je, iedereen heeft een familielid of een familielid, of een vriend die pijn lijdt en pijnstillers gebruikt, die hen geleidelijk doden. En dit is een getest systeem, door de FDA goedgekeurd en gepatenteerd dat wanneer ze de, uh, de andere dingen waar ze aan werken, voorbereid krijgen, ik denk dat dat erg aantrekkelijk zal zijn voor consumenten.
Patrick Hendrik:
Dus dingen die het begrip en de aantrekkingskracht van de consument hebben, net als de dingen die het beste hebben gepresteerd op het gebied van pre-sales crowdfunding, Kickstarter en Indiegogo. Dat zijn dingen waarvan het moeilijk is als het supertechnisch is of iets waar consumenten zich mee kunnen identificeren, tenzij je je eigen netwerk meeneemt om op te spelen.
Staafdraaier:
Ja dat klopt. Dus er zijn, er zijn die, ik bedoel, er zijn een aantal bedrijven die al gefinancierd zijn en die genoeg tevreden klanten hebben dat ze het geld al op een rijtje hebben, maar dat is de uitzondering. Een ander voorbeeld is een STEM-celbedrijf, waar we al een tijdje aan werken. Het is zo'n aantrekkelijke behandeling. Ik denk dat dat opmerkelijk boeiend zal zijn, ook al is dat een business to business-bedrijf, wat het een beetje moeilijker maakt. Maar aan de andere kant wil iedereen dat hun arts de STEM-celbehandeling krijgt, de wervels in je bureau of je schouder of wat dan ook fixeert. Dus dat is een ander voorbeeld. En natuurlijk, zoals je zei, de gadgetbedrijven zijn relatief gemakkelijker om geld voor in te zamelen. En het beste voorbeeld tot nu toe was Vidia Angel, waar ze in oktober vorig jaar, eh, hun volledige loonsverhoging $ 10 miljoen bedroeg in een tijdsbestek van twee weken live op de markt. Twee weken hardlopen, geld inzamelen. Ze deden alleen wat ze deden, ze deden wat, een beetje sociale media, maar hun e-mail, hun meest actieve klanten, die 30,000 actieve klant. Wauw. Dat is dus de vraag,
Tussenpersoon:
Um, dus Paula zegt dat ik heb gezien dat onze EITS grip kreeg. Ga je akkoord? Ja.
Staafdraaier:
Ja. Dus dit is, uh, hij leest, uh, dat is de nieuwe term die wordt gebruikt. We zeggen dat dit de meest succesvolle component of groepstrust voor onroerend goed is voor degenen onder u die de rentetermijn niet kennen. Ja. Ja. Dus de aantrekkingskracht om dividend te krijgen, zoals je kunt zien, weet je, het gebouw is vastgebonden, zodat er een zekere mate van zekerheid is en het concept is geen rocket science om te begrijpen, toch. Weet je, we krijgen, we zien veel succes in, uh, op dat gebied. En het rendement wordt gebruikt omdat sommige van de meer succesvolle zijn gestructureerd als onkruid. Een van de dingen die ik het leukst vind, is de leuke opkomst. Ik heb het niet over hun investeringen. Ik heb geen idee hoe groot hun investeringen zijn, maar ze zijn zo gestructureerd dat ze niet toestaan dat ze de aandelen vergrendelen, maar ze bieden met een redelijke opzegtermijn de gestelde voorwaarden voor liquiditeit en kwartaalliquiditeit. En ze hebben Verordening A + doorlopen, ze hebben er drie, een van de grote voordelen van onroerend goed. Is het tot nu toe, het is de enige, enige plaats waar, omdat je geografisch kunt verdelen, uh, de VS of andere delen, je drie aanbiedingen tegelijkertijd kunt doen. Dus uw vier of vijf of zes, normaal is het slechts één per bedrijf per jaar. Maar wat ze hebben gedaan, is drie gelijktijdige tot 50 miljoen transacties gedaan en ze brengen zichzelf ongelooflijk goed op de markt. Het is interessant dat het pakket met liquiditeit erg goed is.
Tussenpersoon:
Ik heb nog een vraag. Um, staat uw platform niet-gereguleerde A + -aanbiedingen toe, zoals vijf O zes C, waarbij we begrijpen dat we alleen dan naar geaccrediteerde investeerders kunnen kijken voor een vijf O zes en misschien zelfs drie CF-deals met de titel?
Staafdraaier:
Ja, dus we, ja, dat doen we niet, we doen geen titel drie reg CF-deals om twee redenen. Een daarvan is dat je verplicht bent om alle opmerkingen te accepteren, jij, wanneer je dat doet, jijzelf als platform en je kunt niet selectief zijn over de bedrijven die je aanneemt, dat vind ik echt slecht nieuws. Ik wilde selectief zijn en een zorgvuldig uitgekozen bedrijf hebben. Eh, en er zijn veel wettelijke vereisten waaraan moet worden voldaan, wat redelijk genoeg is, maar ik wil niet verdelen. En de focus van het bedrijf dat we doen, um, titel twee of reg D-transacties, vijf of zes C voor geselecteerde bedrijven onscherp maken waar ze, ze doen vervolgens een verordening A +. Zoiets als een pijplijn, weet je, het is een opeenvolgend proces. Oke,
Tussenpersoon:
Welnu, we hebben twee andere vragen: in welk stadium moet een bedrijf groeikapitaal overwegen met behulp van Verordening A +?
Staafdraaier:
Dus, wat er gebeurt, wat er tot dusver is gebeurd, is dat meer beginnende bedrijven waarvan ik denk dat ze ideaal zijn, Verordening A + gebruiken, in welk geval ze de emotionele aantrekkingskracht op consumenten en voldoende geloofwaardigheid en voldoende vooruitgang moeten hebben om de echte en dat ze komen door het sec-proces. En als er een makelaar-dealer bij betrokken is, dan is die geloofwaardig genoeg om zowel voor hun tests als voor onze tests te slagen. Um, dus je kunt het voor een paar mensen doen. Ik, ik, ik noem ze volwassen startups, startups die er vier jaar over deden om hier te komen. Ze konden naar VC gaan als ze dat wilden, niet iemand die alleen maar een concept heeft. De sweet spot is echter voor de bedrijven die zijn gevestigd en te volwassen of te ver weg zijn voor het DC, maar nog steeds te klein voor private equity of reguliere IPO. Dus, van de 32 bedrijven die zijn uitgegaan en Verordening A + gebruiken, en u kunt, of, weet u, zoals statistieken, ik denk erover na, weet u, hebben ze inkomsten?
Hebben ze, uh, weet je, zijn ze, weet je, hebben ze een bepaalde grootte? Is er een bepaald minimumbedrag dat ze proberen in te zamelen? Dus het minimumverhogingsbedrag is dat er enkele uitzonderingen zijn, maar over het algemeen drie of vier miljoen, de economie is daaronder niet logisch. En, eh, het percentage van die bedrijven dat eigenlijk is, ik verloor mijn gedachtegang, er waren drie dingen die ik wilde zeggen, dus inkomsten. Ja. Dus, 4% van hen zijn inkomsten, maar 30% van hen heeft winst van de tweede rij bedrijven. De eerste bedrijven waren tot nu toe bijna uitsluitend banken omdat ze lokaal zijn. Het is logisch om het in een of twee staten te doen. Oke. Interessant. Je hebt veel hoofdpijn als je die vraag wilt beantwoorden.
Tussenpersoon:
En dan, eh, ik heb een vraag van Cal, hoe zal de nieuwe presidentiële administratie de Regulation A + en crowdfunding-industrie beïnvloeden?
Staafdraaier:
Ja. Wat een geweldige vraag. Ik zou daar een column over schrijven en ik kon gewoon geen manier vinden om het te schrijven en het zou, weet je, pop-up gewoon positief zijn, weet je? Dus hoe dan ook, het punt is dat, eh, het lijkt mij dat we minder regelgeving zullen zien en dat het gemakkelijker zal zijn om Regulation A + -transacties te doen. Dat is waar het op neerkomt, de details daarvan zijn we nog bij de nieuwe, de man die de nieuwe voorzitter van de sec gaat worden, lijkt een zeer doorgewinterde professional met een zeer pragmatische kijk op veel relevante ervaring. En dus hoop ik dat Randy sec een aantal van de hindernissen die we tegenkomen, zal wegnemen. Dit is een ingewikkelde zaak. Daarom hebben we, weet je, geen 30 concurrenten, omdat het moeilijk is om dit allemaal uit te zoeken en goed door de lijnen te navigeren. Zeker.
Patrick Hendrik:
Dus hoe, hoe lang duurt het om een Regulation A + -aanbod te voltooien? Ik bedoel, niemand in Tropic ging naar de beurs. Weet je, we hadden het eerste denkproces, zoals in december, januari, we moesten een overname voltooien. En toen gingen we heel snel en het kostte ons nog steeds vijf maanden om het te krijgen, dus het was vergelijkbaar met Reglement A +,
Staafdraaier:
Gelijkaardig, nee, het is vergelijkbaar als je de audit hebt gedaan, wat natuurlijk, als het een bedrijf in een vroeg stadium is of een nieuw gevormde entiteit, wat sommige bedrijven doen en de audit kan sneller zijn, maar als de audit eenmaal is voltooid, dan het is 60 dagen. Als u goed presteert, wat van cruciaal belang is, van cruciaal belang voor het projectmanagement van dit spul. Nou, 60 dagen later zou je geld kunnen inzamelen. En dan is de vraag: hoe lang duurt dat? En dat zal minstens een maand duren, behalve voor bedrijven die hun investeerders al hebben opgesteld, waarvan ik een paar bedrijven heb zoals chat, dat is heerlijk. Het kan in een week worden gedaan, maar weet je, de norm wordt twee, drie, vier maanden.
Patrick Hendrik:
Dus het is vergelijkbaar. Ik bedoel, ik deed het gewoon, ik deed het, ik deed het, ik deed een Kickstarter voor veel nieuwe boeken, dus, en ik heb er nooit aan gedacht om dat te doen. Maar, weet je, ik sprak met John Lee Dumas podcaster, en hij wilde niet voor zijn boeken. En ik zei: het is goed genoeg voor John Lee. Het is goed genoeg voor mij, maar ik heb Kickstarter altijd als een platform gezien, voornamelijk voor gadgets en dat soort dingen. Maar ik deed het, maar mijn ervaring ermee was dat het essentieel was om mijn eigen netwerk te bewerken, in plaats van dat het platform de vraag zou kunnen stimuleren. Dus, zie je hetzelfde soort fenomeen en een Regulation A + -aanbod waarbij je de basis moet leggen en investeerders zelf enthousiast moet maken? Praat daar een beetje met me over.
Staafdraaier:
Dus het meest cruciale onderdeel van succes voor deze aanbiedingen is: als je eenmaal een bedrijf hebt, als het bedrijf eenmaal is geïdentificeerd als een levensvatbare transactie, omdat ze genoeg aantrekkingskracht hebben op de consument en alle andere dingen, en dan een geweldig marketingbureau hebben dat weet wat te doen, houdt van het bedrijf en stelt een redelijk budget voor om het te doen. Dus dat is gewoonlijk 4 tot XNUMX% van het opgehaalde kapitaal. Het wordt uiteraard niet als percentage in rekening gebracht, maar ik ben het gewoon aan het inlijsten. Zeker. En de, uh, als het klaar is, klopt, is de techniek eerlijk gezegd erg vergelijkbaar met wat je op Kickstarter ziet als het klaar is. Rechtsaf? Ja. En het is verbazingwekkend hoeveel werk er moet worden verzet in het projectbeheer dat nodig is, dat moet worden gedaan. Alle verschillende marketingbases die moeten worden gedekt. We hebben tegenwoordig zoveel betere tools dan ooit tevoren, maar het spijt me.
Patrick Hendrik:
Zijn er PR en zijn er PR-bureaus voor investor relations die zich hierin nu specialiseren?
Staafdraaier:
Ja. Nou, niet zo veel. Dat wordt meestal voor later overwogen. Rechtsaf. Maar tijdens de, ja, er zijn bureaus die hierin gespecialiseerd zijn, we hebben er vier uitgekozen waarmee we samenwerken en, weet je, we hebben een relatie met hen, maar we hebben geen controle over ze. Zeker. Maar ze willen de voortdurende stroom van bedrijven van ons en de mensen zien, weet je, dus ik ben betrokken, we zijn betrokken bij het maximaliseren van de kans op succes, om ervoor te zorgen dat er geen gemiste stukjes zijn en dat de prijsstelling redelijk is en de uitvoering werkt heel goed, maar dat is absoluut cruciaal. Het mooie is dat je met digitale marketing niet lang hoeft te besteden om erachter te komen, toch. Als u het test en u kunt het met een laag budget testen en dat snel doen, en als u zich uitbreidt en het werkt, weet u, en als het niet werkt, weet u, dit is geen mysterie, u hou niet van.
Patrick Hendrik:
Dus praat daar een beetje met me over. De wateren testen en wat, wat betekent dat in termen van applaus schrijven? Dus het testen van de wateren
Staafdraaier:
Is een heel mooi aspect van Regulation A + dat naar mijn mening nog niet echt correct is gebruikt. Dus het idee is dat ik dit eigenlijk in 2012 aan de sec heb voorgesteld, eerlijk gezegd, het idee is dat je niet hoeft te betalen voor de audit en dat je geen advocatenkantoor hoeft te zoeken om je aanvraag te doen en Begin met het uitgeven van grote boeken om uw bedrijfshoed te testen en te zien of deze voldoende interesse heeft. Dus dat is het idee wat er tot nu toe is gebeurd, de bedrijven die het hebben gebruikt. Het is geweest, ze zijn al toegewijd. Ze doen alles al. Ze zetten het aanbod op en testen de wateren een tijdje om veel enthousiasme te genereren, zodat wanneer ze financiering inschakelen, ze een meer succesvolle vorm van pre-demand generatie zullen zijn. Naar mijn mening zou je het maar een paar weken moeten doen, want als je het langer doet dan wordt het in feite moeilijker om die mensen opnieuw te betrekken, omdat ze bleven blijven, weet je, ze hadden gewacht op twee of drie maanden. Ze worden er moe van. Ja. Ze doen iets anders met dat geld of richten hun enthousiasme ergens op. Dus dat is wat er is gedaan, wat er moet gebeuren. En wat we aanbieden is: ik noem het, test de wateren die audities bedrijven goedkoop kunnen doen, bekijk het gewoon en stel een aanbod samen. We helpen ze waar we ze kunnen helpen bij het testen van berichten om te zien wat de aantrekkingskracht is, en voeren vervolgens een low-budget advertentiecampagne uit om te zien hoeveel enthousiasme.
Patrick Hendrik:
Ja. Het is dus een beetje zoals AB-testen, waarbij je een paar goed zult halen.
Staafdraaier:
Twee verschillende berichten die kloppen en je wordt soms verrast zoals je weet, omdat je denkt dat het gaat werken met die andere daarginds.
Patrick Hendrik:
Ja. Het is ongeloofelijk.
Staafdraaier:
Ja. Dus dat is volgens mij de manier om het te doen. En dan heb je niet veel geld in het spel. Je kunt alle grote risico's nemen en wij zetten de toon, weet je,
Patrick Hendrik:
Haalt u daar geld in op? Of je bent gewoon aan het testen,
Staafdraaier:
Nee, dit is je mag geen geld inzamelen. En elk van de tests, de waterincarnaties, dat is het deel waar de sec het meest mee bezig is, dat het netjes wordt gedaan zonder hype en dat je niets op afstand doet, zoals geld inzamelen.
Patrick Hendrik:
Oke. Dus tijdens het IPO-proces, weet je, hoewel het, denk ik, vijf maanden duurde, was het grootste deel van die tijd heen en weer met de seconde rond het krijgen van de [onhoorbare] goedgekeurd. Daarna deden we de IPO roadshow en de IPO roadshow duurde twee en een halve week. En dat was inclusief een reis naar Europa. Ja. Dus de werkelijke tijd die erin werd doorgebracht om geld in te zamelen, was twee en een halve week. Ook al was er veel PR, weet je, mensen weten het, Hé, dit komt in de Kickstarter, weet je, al deze dingen die ik las, waren niet langer dan 30 dagen een Kickstarter doen, weet je ? Dus andere soortgelijke vuistregels die je gebruikt in Regulation A + rond, weet je, de hoeveelheid tijd die je daadwerkelijk aan het inzamelen bent terwijl je dat nog niet hebt gedaan. Oke.
Staafdraaier:
Rechtsaf. Ik bedoel, ik heb mijn perceptie van al deze verschillende onderdelen, eh, door aanbiedingen te observeren en te zien hoe ze snel werken, ze werken. Maar, eh, ik geloof eerlijk gezegd dat, omdat dit van nature een openbare financieringsmethode is, toch. Je moet slagen en je moet worden gezien om snel te slagen, dat is waar het 30 dagen-ding het vroege momentum de sleutel is. Ja. Omdat nu iedereen aan boord springt. Maar als je dat doet, als je geld inzamelt, zijn er andere methoden die je kunt gebruiken die legitiem zijn en die opwinding veroorzaken. Dus dat is iets waarin we innoveren. Ik denk dat we het zullen doen, daar zullen we het goed mee doen. Zodat dat een speelruimte is die je niet hebt, met een Kickstarter-situatie. Maar eigenlijk geldt hetzelfde. Je moet snel momentum laten zien en hoe sneller het is, hoe gemakkelijker het is om de rest van de race te doen. En dan zijn het allemaal de voor de hand liggende dingen over marketing.
Patrick Hendrik:
Ja. Waarom dat het geval is, elke keer dat ik kapitaal heb opgehaald en privésituaties zijn openbare situaties. U moet die ankerhuurder vinden om een soort van binnen te komen en te leiden en dat vroege momentum te laten zien, dan komt alle anderen binnen. Ja. Het was interessant. Ik had daar geluk mee bij Kickstarter toen ik dat was, toen ik aan het rennen was
Staafdraaier:
Sectie een zeldzaamheidswaarde. Ja.
Patrick Hendrik:
Dus, ik zou zeggen over het soort, ze hebben een pagina als deze, deze, uh, financieringscampagnes die het meeste eindigen, weet u, binnen de volgende week. En dus, en ik keek gewoon naar de non-fictiepublicaties, want dat was de categorie waarin ik zat, maar het was fascinerend voor mij, alsof slechts 20%, 15, 20% van hen werd gefinancierd. Ja. En het is een, weet je, je moet je financieringsdrempel bereiken, je krijgt het niet.
Staafdraaier:
Het is digitaal omgaan met verwachtingen. Rechtsaf. Beginnen. Dat is een ander probleem met Regulation A +, er zijn zoveel bedrijven die zeggen: wel, ik kan naar 50 gaan, dus laten we een maximum van 50 hebben. Maar als je dan begint met het inzamelen van het geld, het is vier weken later, heb je $ 4 miljard opgehaald. Iedereen viert $ 4 miljoen. Het had niet nu we het hebben. Maar 4 miljoen vergeleken met 50, het is saai. Het is niet genoeg. Dus je hebt daar een perceptieprobleem, dat eigenlijk volledig beheersbaar is, maar je moet het beheren. Ja. Dus is er, is er, moet u een financieringsdrempel instellen waar, als u niet zoveel verhoogt, dus Verordening A + meer open is en u een minimum van nul kunt hebben, zolang u niets koopt, u kopen een gebouw voor 6 miljoen. Hij heeft een beetje 6 miljoen verplaatst. Oke. Rechtsaf. Maar verder. Oke. Interessant.
Tussenpersoon:
Vraagt, kunt u aangeven wat er kan worden gedaan om de makelaar-dealergemeenschap comfortabel te maken met schrijven?
Staafdraaier:
Wauw geweldig. Ik dacht erover te praten, dus er zijn nu een aantal actieve broker-dealers in de Regulation A + -ruimte en ik krijg regelmatig telefoontjes, niet vaak, maar regelmatig telefoontjes van relatief grotere verzekeraars die geïnteresseerd waren om dit te zien en hoe zouden we samenwerken ? Het begin van de verandering De jongens van Paul zijn meer een soort tweederangs en tweederangs, maar dat, weet je, ze bellen me om erachter te komen hoe we kunnen samenwerken en dat is best positief. Dus, eh, maar dat gezegd hebbende, het grootste probleem waar een misverstand over bestaat, bankmakelaars-dealers in de boeken, ze voegen veel waarde toe, maar pas als je al hebt aangetoond dat je een succes hebt op het niveau van retailbeleggers. Als je ha, als je sleept en het daar niet werkt, dan zullen de makelaar-dealers hun relatie met hun klanten niet op het spel zetten en voor je gaan vechten, omdat de kans groot is dat het zal mislukken.
Staafdraaier:
De dialoog zal mislukken. Heeft u, heeft u de makelaar-dealers nodig om een markt te maken en het voorraad- of postoperatieve frame? Je doet. Ja. Ja. U plaatst wel een aanbieding. Maar bij het aanbod is het optioneel om een makelaar-dealer erbij te betrekken. Ze kunnen veel waarde toevoegen. We instrumenteren bijvoorbeeld wanneer mensen het beleggingsproces doorlopen, maar halverwege worden gestopt. En we markeren die informatie en sturen het naar de makelaar-dealer en ze mogen het, en het is wat ze doen om die investeerders op te roepen en hen te helpen de nuances van het bedrijf te begrijpen. En ze kunnen op die manier investeren als ze dat willen, als het logisch is voor de investeerder. Dus dat op de juiste manier doen is belangrijk, maar het punt is dat dat voor een makelaar-dealer vanzelfsprekend is. En ze kunnen die dag één doen als je leeft.
Maar wanneer het, wat mensen echt willen, is dat ze hun klantenkring voor investeerders willen, die over het algemeen geaccrediteerde investeerders en instellingen zijn. En dan ben je weer terug bij hetzelfde punt, wat realistisch is, als we het eenmaal al succesvol hebben gemaakt, waar het vol is, weet je, ze halen 4 miljard op voor een zesde doelpunt. Ze haalden 12 miljoen op met 20 goals en dat deden ze in vier weken tijd. Oké, dit ziet er goed uit. En ze verhoogden de aandelenkoers. Nu hebben we redenen om uw klant te bellen, omdat hij net heeft geraised, het is een moeilijkere deal. Maar totdat dat gebeurt, zullen ze die waarde niet toevoegen. Ze zullen hun investerende klanten niet binnenhalen. Zeker zeker. Dus, ik bedoel, vergelijkbaar met een beetje kieskeurig zijn als je naar kijkt, zullen ze kiezen welke bedrijven ze openbaar willen maken, weet je, dus je moet een soort ontmoeting hebben als een tweerichtingsverkeer, twee Volgens hen zoeken ze jou het hof. Ja. Ze willen geen roadshow als niemand komt opdagen. Nee precies. Ja. Dus wat zijn de verschillende fasen van een aanbod plus aanbod? Um, heb even geduld. Ik wil er gewoon zeker van zijn dat ik die vraag heb beantwoord om uw vraag beantwoord te krijgen.
Dus uw vraag was een van de fasen. Ja. Dus ja, zo flirten met het idee, het uitproberen, toch. Evalueren zou, als we dit doen, voorbij gaan dat het, eh, een audit is en dan, omdat dat het kritieke paditem is. En pak dan, parallel met de audit, het formulier één acht op, bevinding gedaan en haal het marketingbureau aan boord. En dan in de 60 dagen nadat de audit is voltooid, kunt u klaar zijn met het tweede deel en wel 55 dagen, maar 60 dagen is herhaalbaar. Het gemiddelde is 78. Krijgt u nog steeds hetzelfde soort opmerkingen heen en weer? Zo niet Assisi. Oke. Oke. De grijzen van vrijheid hebben veel minder, het is een eenvoudigere transactie en de sec is hiermee super geweest. Weet je, we waren bang dat ze niet genoeg middelen zouden hebben. Uh, ze waren geweldig omdat de auditkosten en juridische kosten doorgaans lager zijn dan bij een openbare aanbieding.
Dus de volledige één-acht-vindvergoeding, u kunt zoveel betalen als u wilt. Rechtsaf. Maar het begint bij 50 K pull-in, oké. Inclusief de aanbiedingscirculaire, dat is het, weet je, het rode haring-equivalent dat online is, toch. En dan is audit doen wat het ook is. Jij, weet je, je krijgt geen speciale deal. Hoewel de hoeveelheid werk die de auditor moet doen als onderdeel van de S van de sec-indiening, die lagere kosten vermindert. En dan, eh, de marketingservice, de marketingkosten, weet je, het grootste probleem, een van de grootste problemen is meestal hoeveel de initiële kosten zijn. En het is een minimum van ADK. Als je echt voorzichtig bent met wie je voor een kleine loonsverhoging gebruikt, is dat marketing en een juridische dienstverlener en de audit niet meegerekend, want de audit hangt, weet je, af van de complexiteit van het bedrijf.
En op welke volgorde kies je. Dus ongeveer ADK gaat omhoog naar 200 K weet je, misschien 300 voor een grote verhoging in termen van het goed voorbereiden van de grond. En dan kun je meestal geld inzamelen, de opbrengst gebruiken om de lopende marketing te betalen, als je ervoor kiest om dat te doen. Oke. Ja. Maar je vroeg naar het schema, zodat de audit voor geldaanvraag, dat twee maanden duurt, en de voorbereiding van PR-marketing aan de gang is, live gaan. Ik ga liever niet live en test de wateren als je weet dat je het op de markt brengt voor investeerders. Het is een betere test. Het is echt. En dan één, twee, drie, vier maanden marketing om investeringen binnen te halen. Oke. Dus het is hardop. Ja dat is zo. Maar het goede nieuws, relatief goed nieuws, is dat u meteen investeringsgeld binnenhaalt. U kunt de eerste [onhoorbaar] doen. Dus je kunt een soort mini-afsluiting doen en eigenlijk elke twee weken het geld krijgen. Oh wow. Alles of niets verdwenen.
Patrick Hendrik:
Nou, niet alleen ben ik niet alles of niets. Het is niet, weet u, u hoeft er niet naar toe te gaan
Staafdraaier:
Voordat u in feite het geld meeneemt. Rechtsaf. Het is een definitieve transactie zolang u niets koopt.
Patrick Hendrik:
Oke. Interessant. Ja. Dat is een grote
Staafdraaier:
Verschil. Het is gigantisch. Ja. Vanuit het oogpunt van cashflow. Ja.
Tussenpersoon:
Vraag van Rosaria. Wat als een bedrijf zijn hoofdkantoor in Canada heeft? Kan het nog steeds van recht profiteren?
Staafdraaier:
Ja het kan. Het zijn dus bedrijven in Canada die dezelfde rechten hebben als wij bedrijven om een Regulation A + -transactie uit te voeren. Eh, ze zijn niet in staat om aandelen te verkopen aan Canadese staatsburgers, want dat wordt gereguleerd door de Canadese overheid. Rechtsaf. Maar Verordening A + stelt hen in staat om geld in te zamelen voor alle andere landen. En vanuit de VS gebeurt er iets anders dat we meer gevestigde niet-Amerikaanse, niet-Canadese bedrijven hier zien komen om hun hoofdkantoor hier te verliezen om geld in te zamelen. Ze moeten hier dus een fysiek hoofdkwartier hebben.
Patrick Hendrik:
Zoals de meeste van deze bedrijven zijn Delaware Corporation.
Staafdraaier:
Ja. Meestal wel. Dus vergelijkbaar met Nevada, de meeste meer Delaware. Maar het punt is dat dat over het algemeen zijn eigen selectiecriteria zijn. Weet je, iemand die het zich kan veroorloven zijn hoofdkantoor hierheen te verplaatsen om deze transactie te doen. Eh, ze zijn veel verder. Zeker. Natuurlijk. We zien dus meer volwassen bedrijven van buiten de VS.
Patrick Hendrik:
Oke. Interessant. Ja. Dus we zijn hier met Rod Turner, de CEO en oprichter van Manhattan Street, Capital, het nummer één groeikapitaalplatform voor het beste. Middelgrote Amerikaanse Canadese bedrijven die praten over Verordening A +, uh, we beantwoorden uw vragen. Hoe, hoe gaat het op tijd? Amanda?
Tussenpersoon:
Het is nu 1121. Oke.
Patrick Hendrik:
We hebben dus nog ongeveer 10 minuten. Um, zijn er andere vragen van het publiek? En ik heb er hier nog een paar voor staaf, weet je, terwijl we dat doornemen, eh, moet je een bedrijf openbaar maken na voorschrift A +?
Staafdraaier:
Grote vraag. En het antwoord is dat het een dubbel antwoord is. Technisch gezien wel, want de aandelen zijn wat betreft de sec verhandelbaar. Als u ze bijvoorbeeld vergrendelt, zou u kunnen zeggen: vergrendel ze voor vijf jaar of vergrendel ze totdat het bedrijf wordt vermeld. Dan zijn ze niet verhandelbaar, dus je bent niet openbaar. Rechtsaf. En dat kan, dan kiest u ervoor om liquiditeit te verstrekken of niet. En dat is een deel van het aanbod. Het is allemaal open en overdreven, de risicofactoren. Dus dan breng je het bedrijf niet echt naar de beurs, je zamelt geld in via een gemakkelijke methode, of je kunt het openbaar maken zoals besproken. Het is dus jouw keuze. Maar denken sommige mensen wel dat ze gedwongen worden een IPO te doen aan de NASDAQ, wat absoluut niet waar is? Oke. Ja. Ik denk dat de beste plek, eerlijk gezegd, voor enige tijd een OTC QB en OTC QX zal zijn, omdat samen met verminderde rapportagevereisten, zodat je legitiem kunt blijven. Ja. De noteringsvereisten zijn veel minder zwaar omdat uitwisselingen naarmate het aantal bedrijven daar toeneemt. En dan zien we dat we onze eigen dienst voor onderzoeksanalisten gaan bouwen, omdat deze bedrijven lage kosten nodig hebben en anderen volgen. Zo,
Patrick Hendrik:
Dus is er, is er een grote, um, openbare markt voor dit soort microcapaandelen of zijn het, weet je, meer smallcapaandelen die gewoon op een lagere beurs staan?
Staafdraaier:
Ze zijn, het zijn tot nu toe micro-capaandelen, weet u, sommige van de bedrijven die, uh, die ik zie, zijn ver, veel verder, weet u, het zijn big small-caps. Oke. Ja. Maar dat is, weet je, daar zullen er niet meteen veel zijn. Het worden er de komende 12 maanden een paar. Oke.
Patrick Hendrik:
Ja. Dus het is echt een soort micro-dop. Ik wil wat liquiditeit, ik, weet je, ik wil een behoorlijk bedrag ophalen. Ik wil minder beperkingen, lagere kosten.
Staafdraaier:
Ja, ja, ja. Weet je, risicokapitaal van VC is een uitstekende manier om te gaan. Zoals je weet, en ik weet dat je hebt gewerkt met Michelin-ondernemingen en anderen, geweldige firma's, en ik heb gewerkt met, uh, het vinden van Perkins en andere geweldige firma's, maar zij zijn de creme de LA creme, de uitzondering die bewijst de regel en zo. Zeker. Soms is het dat, weet je, de oprichter niet het risico wil lopen om opgestart te worden, omdat de VC-firma's besluiten dat ze een andere agenda en schema hebben voor de groei van dat bedrijf.
Patrick Hendrik:
Ja. Ja. Zeker. Daar kunnen veel verschillende agenda's aan de gang zijn. Ja. Interessant. Heb je nog andere vragen van het publiek, Amanda? Oke. Ik heb er nog een paar cool. Um, is een verordening A + die beschikbaar is voor bedrijven die actief zijn buiten de VS of Canada.
Staafdraaier:
Ja. Ik zei dat. Dus dat gebeurt of
Patrick Hendrik:
Ze moeten hun hoofdkantoor hierheen verplaatsen. Het hoofdkantoor moet hier zijn. Um, en een van de Verordening A +, de grootste risico's verbonden aan een Reglement A + -aanbod.
Staafdraaier:
Dat het niet lukt. Oke. Dus, zoals in een Kickstarter-omgeving, weet je, sommige mensen zijn bang om hun bedrijf op een openbaar forum te vermelden omdat ze bang zijn dat ze hun strategie zullen prijsgeven, wat je zeker hebt gedaan. Ja. Ja. Ze zijn dus bang dat ze een aardverschuiving of competitie zullen veroorzaken door hun hand naar hun potentiële concurrenten te sturen. En als het dan niet lukt, is dat het slechtste scenario. Rechtsaf? Je ging op pad met het idee dat je eigenlijk zonder de hoofdstad zou oogsten en het werkt niet. Dat is het ergste scenario. Niet elk bedrijf zal ervoor kiezen om deze route te nemen, omdat sommige bedrijven zich daar zorgen over maken. En dan zijn er nog meer. Weet je, ik, uh, het grootste dat ik vooraf met bedrijven doe, is hen helpen begrijpen of ze echt geschikt zijn voor Reglement A +, of echt of Reglement A + geschikt is voor hen in deze fase van het spel, maar don verspil hun tijd of geld niet. Als het niet werkt,
Patrick Hendrik:
Dat is hoe je communiceert, weet je, bedrijven die effectief communiceren, geven niet noodzakelijk al hun geheimen prijs.
Staafdraaier:
Je kunt deze zwarte doos hier hebben. Je kunt praten over wat het doet, maar niemand weet hoe het precies is. Rechtsaf. Ja. Ja. Dat is het. Dat is waar. Is het niet? U komt erop toe dat er een heleboel van zulke mensen zijn waar het eigenlijk prima is. Geen risico. Ja.
Patrick Hendrik:
Dus we komen hier aan het einde. Waren er opmerkingen over feesten, iets waar je het over wilt hebben met betrekking tot de hoofdstad van Manhattan of andere belangrijke punten die we hebben weggelaten?
Staafdraaier:
Ja. Dus ik zou zeggen dat de belangrijkste problemen zijn: ik zie veel bedrijven fouten maken, weet je, ze komen naar mij toe en ze zijn halverwege een reis waarin ze een moeilijke tijd hebben gekregen. advies of ze hebben zichzelf geadviseerd. En ze hebben nogal wat geld uitgegeven om nergens te komen, omdat ze halverwege de tweede strijd zijn. En het is alsof, oké, echt, wat je moet doen is deze puppy opnieuw opstarten, omdat het veel tijd en moeite gaat kosten, omdat de manier waarop je bent gegaan de verkeerde reis is. En het feit dat u deze dingen hebt goedgekeurd, helpt u niet, want u zult niet slagen met die transactie. Dus mijn punt is echt, om ervaren advies in te winnen, ik ben duidelijk bevooroordeeld. Ik vind dat ze allemaal naar de hoofdstad van Manhattan moeten komen. Um, maar het is oké om naar een van onze concurrenten te gaan.
Staafdraaier:
Weet je, ik zal niet beledigd zijn. Ik zal beledigd zijn, maar dat spul vind ik niet. Maar het punt is om professioneel advies te krijgen van, en het is niet een groot advocatenkantoor, een groot accountantskantoor, uh, dat onze ervaring met IPO's en al dat soort dingen, want eigenlijk is dit anders genoeg. U wilt mensen die zich in deze ruimteregeling bevinden, een auditor en, en vooral, de marketingbureaus en de advocatenkantoren die in deze ruimte worden beoefend. Dat zijn de mensen die u wilt, omdat ze minder geld uitgeven en sneller resultaat behalen. Zeker. Terwijl je de gigantische bedrijven opleidt en dat je daarvoor door de neus betaalt. En het kost zoveel tijd.
Patrick Hendrik:
Dat is altijd een goed advies. En het aantrekken van kapitaal in het algemeen, weet u, neem de beste partners, weet u, zoek de beste bank, zoek de beste advocaat en zoek de beste auditor, zoek het beste marketingbedrijf, weet u, betaal een beetje meer om de het beste. Als u het zich kunt veroorloven of het beste kunt krijgen dat u zich kunt veroorloven. Omdat er zoveel mensen zijn die echt zeggen dat ze weten waar ze het over hebben.
Staafdraaier:
En ze hebben waarschijnlijk een geweldige bedoeling, maar ze komen uit een andere reeks variabelen, een andere plaats. Ik heb een paar gruwelijke verhalen gezien, weet je, waar een bedrijf zes maanden lang in het water testte, wachtend op een verouderde audit, weet je, kom je terug, ze kregen niet te horen dat het zes maanden zou duren. Ik weet dat ze me zes maanden vertelden en dat ze de hele tijd de wateren gingen testen. Ja. Dus op dat moment is dat zo. En het was bekend omdat de early adopters degenen zijn die er als eerste op springen. Zij zijn degenen die u als eerste verliest, als u geen relatief kort tijdsbestek heeft. Dus dat is een ding dat ik zou zeggen. En het andere is, is ervoor zorgen dat je een grondig werk doet, want je moet de mensen met wie je werkt leuk vinden, uh, omdat er zoveel in zit, zoals bij jou, toen je je IPO deed , dit is eenvoudiger, maar je moet het andere stuk leuk vinden.
Patrick Hendrik:
Ja. Ik bedoel, je werkt met hen samen, weet je, schouder aan schouder, maandenlang hand in hand.
Staafdraaier:
Dat is een lange tijd. Het zijn veel vergaderingen, veel telefoontjes, veel vertrouwen. Je kunt niet elke variabele van tevoren voorspellen. Je moet de ander kennen, de man zal de persoon zijn met wie hij redelijk zal zijn om mee om te gaan als die verrassing samen met andere komt. Ja. Het is een, het is zeker een reis. En het wordt allemaal gemakkelijker met de tijd en oefening.
Patrick Hendrik:
Ik zie gewoon dat er meer trackrecords worden gevestigd, weet je, het is gemakkelijker. Maar ik denk dat dit een zeer unieke en nieuwe en waardevolle manier is om kapitaal aan te trekken dat voorheen niet bestond. Ik bedoel, dit is, dit is veel, heel anders dan wat er bestaat.
Staafdraaier:
Ja inderdaad. Ja. Ik krijg, weet je, van tijd tot tijd heb ik gesprekken met mensen van de investeringsbank. Uh, de industrie, velen van hen zijn erg sceptisch over wat dan ook, nieuw en Regulering A + voor hen tot nu toe. Ik heb er niet genoeg van gehoord, daarom doet het er niet toe. Maar dan zijn er nog anderen die er beter naar kijken en ze veranderen hun hele bedrijfsmodel, focussen hierop en werken met ons samen, weet je, en brengen echt solide bedrijven, wat fantastisch is. Weet je, wanneer je de mensen ontmoet die het snappen, en dit, dit doet me weer zo veel denken aan de microcomputerrevolutie, omdat het overging van een stuk speelgoed voor jou, was de perceptie dat het was speelgoed en kijk dan wat dat speelgoed deed.
Patrick Hendrik:
Ja. Ik bedoel, er zijn twee dingen die ik een beetje toepas vanuit een productstandpunt, het standpunt van het productbedrijf waaraan ze voldoen, of één is dat ze het concept van de kloof van Jeffrey Moore overschrijden waar we ons in die vroege adoptiefase bevinden. Maar naarmate dat momentum krijgt en mensen zich op hun gemak voelen, voelen makelaarshandelaren zich op hun gemak, weet je, het ecosysteem wordt comfortabeler. Dit ding kan gewoon omhoog schieten. Het andere is het dilemma van de innovator. Ik bedoel, dit is een veel goedkopere manier om iets te doen dat voorheen niet bestond. En in het begin was iedereen sceptisch. En zoals, weet je, dit is speelgoed. Dit is, dit is voor beginners, dit is niet voor ons professionals, maar naarmate het verfijnder wordt, is er
Staafdraaier:
Absoluut juist. Ja. En ik zie dit al dat de kosten de vergoedingen zijn die we in rekening brengen, zijn gedaald, onze vergoedingen verlaagd. En ik geloof dat dat een deel van het spel is. Weet je, wij, als we, als we niet in staat zijn om de kosten van deze transacties op tijd te verlagen, waarom doen we dit dan in godsnaam? Rechtsaf.
Patrick Hendrik:
Juist, juist. Ja. Het zou efficiënter moeten zijn. Het zou, weet u, sneller en goedkoper moeten zijn, weet u? Dus ja,
Staafdraaier:
Geautomatiseerd steeds meer state-of-the-art technologie. We hebben een algoritme, dat is een levend ademend ding. Ik moet dat zijn als ze doorgaan met het opzetten van een state-of-the-art, die een heleboel interessante activiteiten op ons platform volgt. En dat is het, dat is een voorbeeld daar, het is AI. Het is.
Patrick Hendrik:
Dus ik bedoel, het zijn big data. Het is AI. Het zal je in staat stellen om efficiënter te zijn en in de loop van de tijd aanbiedingen te doen. Aangezien u die gegevens op een zeer intelligente manier gebruikt, gebruiken wij
Staafdraaier:
Gebruik het voornamelijk om risicovolle investeerders te identificeren. Rechtszaken zijn een eng fenomeen in deze cursus. Dus wat is de beste manier om als eerste te pakken te krijgen? Waren er nog andere vragen, Miranda voordat we, oké. Dus wat is de beste manier om je te bereiken? Stuur me gewoon een e-mail, Ron Turner in Manhattan Street, capital.com. Het is ook een weg door de website. Er zijn een heleboel verschillende contactmomenten die u kunt benaderen waar het ons zegt. Het komt meestal in mijn schoot terecht als het een nieuw bedrijfsdiscussie is. Oké, geweldig. Dus we zijn, ik ben ook te vinden op Twitter op, ik ben Rod Turner en, eh, hij is een bijdragende schrijver voor Forbes. Bekijk dus zeker zijn bestaande artikelen daar. Ik heb er een paar gelezen en ze zijn heel, heel goed en attent en echt inzichtelijk over voorschrift A +, en wat er daar aan de hand is. Dus heel erg bedankt dat je vandaag lid bent geworden en het is fijn je weer te zien. Ja hetzelfde hier. Bedankt. Gezondheid mannen. Dank je.
DEZE TEKSTTRANSCRIPT BEVAT FOUTEN DIE ZIJN VEROORZAAKT DOOR DE TOESPRAAK NAAR TEKSTCONVERSIESOFTWARE DIE WE GEBRUIKEN. HANG NIET AF VAN DE TEKST OM NAUWKEURIG TE ZIJN. BEKIJK DE RELEVANTE ONDERDELEN VAN DE VIDEO OM ERVOOR TE ZORGEN DAT U GOED OP DE HOOGTE BENT. HANG NIET AF VAN DEZE TEKSTTRANSCRIPTIE OM NAUWKEURIG OF REFLECTEREND TE ZIJN VOOR DE VERKLARINGEN OF DE BEDOELING VAN DE PRESENTATOREN.