Gebruik de lijst met hoofdstukken hieronder om het deel van de video te selecteren dat u wilt bekijken.
Lees de disclaimer onder de index
Hoofdstukken:
- Geschiedenis van ONIT Sciences
- Waardering van het bedrijf
- Hoe groot is de markt?
- Relaties van het voorgangerbedrijf
- Hoe wordt het product aangebracht?
- Toegangsdrempels voor concurrenten - Concurrerend landschap
- Regio's waar ONIT Sciences actief is & testresultaten
- Wat is de cash burn rate van het bedrijf?
- Partners en adviseurs in de VS.
- Welke fouten heeft het management van de voorganger gemaakt?
- ONIT Kweektesten op cannabis
- Cap tafel
- Gebruik van de opbrengst
- Bent u van plan de aandelenkoers vast te houden?
- Einde
Bezoek de ONIT-aanbiedingspagina voor meer informatie.
MSC is geen advocatenkantoor, taxatiedienst, underwriter, makelaar-dealer of een titel III crowdfundingportaal en we ondernemen geen activiteiten die een dergelijke registratie vereisen. Wij geven geen advies over beleggingen. MSC structureert geen transacties. Interpreteer geen advies van MSC-personeel als vervanging voor advies van dienstverleners in deze beroepen. Wanneer Rod Turner advies geeft, is dit advies gebaseerd op zijn observaties van wat wel en niet werkt vanuit een marketingperspectief in online aanbiedingen. Rod vertelt het publiek niet wat ze moeten doen of hoe ze het moeten doen. Hij adviseert het publiek wat het meest waarschijnlijk gemakkelijker is om kosteneffectief op de markt te brengen in de online context. De keuzes van alle aspecten van het aanbod van bedrijven worden gemaakt door de bedrijven die het aanbod doen.
Rod Turner
Rod Turner is de oprichter en CEO van Manhattan Street Capital, de # 1 Growth Capital-service voor volwassen startups en middelgrote bedrijven om kapitaal aan te trekken met behulp van Regulation A +. Turner heeft een sleutelrol gespeeld bij het opbouwen van succesvolle bedrijven, waaronder Symantec / Norton (SYMC), Ashton Tate, MicroPort, Knowledge Adventure en meer. Hij is een ervaren investeerder die een venture capital-bedrijf heeft opgebouwd (Irvine Ventures) en angel en mezzanine-investeringen heeft gedaan in bedrijven zoals Bloom, Amyris (AMRS), Ask Jeeves en eASIC.
DE HIERBIJ AANGEBODEN EFFECTEN ZIJN NIET GEREGISTREERD ONDER DE EFFECTENWET VAN 1933, ZOALS GEWIJZIGD (DE 'ACT'), OF ENIGE STAATSBEVEILIGINGEN OF BLUE SKY-WETTEN, EN WORDEN AANGEBODEN EN VERKOCHT IN VERTROUWEN OP VRIJSTELLINGEN VAN DE REGISTRATIEVEREISTEN EN STAATSBEVEILIGINGEN OF BLAUWE HEMELWETTEN. BIJGEVOLG KUNNEN DE EFFECTEN NIET WORDEN VERKOCHT OF ANDERSZINS OVERGEDRAGEN, BEHALVE IN OVEREENSTEMMING MET DE ACT. BOVENDIEN KUNNEN DE EFFECTEN NIET WORDEN VERKOCHT OF ANDERSZINS OVERGEDRAGEN, BEHALVE IN OVEREENSTEMMING MET DE TOEPASSELIJKE STAATSBEVEILIGINGEN OF BLUE SKY-WETGEVING. DE EFFECTEN ZIJN NIET GOEDGEKEURD OF AFGEKEURD DOOR DE SEC, ENIGE STAATSBEVEILIGINGSCOMMISSIE OF ANDERE REGELGEVENDE AUTORITEIT, EN HEBBEN GEEN ENKELE VAN DE VOORGAANDE AUTORITEITEN OVERGEGAAN DE VERDIENSTEN VAN DIT AANBOD OF DE AANWIJZING OF NAUWKEURIGHEID VAN ENIG ANDER MATERIAAL IN VERBAND MET DIT AANBOD. ELKE VERTEGENWOORDIGING AAN HET TEGENSTRIJD IS ONWETTIG.
DE EFFECTEN KUNNEN ALLEEN WORDEN GEKOCHT DOOR PERSONEN DIE "GEACCREDITEERDE INVESTEERDERS" ZIJN (ZOALS DEZE TERMIJN IS OMSCHREVEN IN PARAGRAAF 501 VAN DE VERORDENING D BEVOEGD ONDER DE HANDELING).
DE AANBIEDENDE MATERIALEN KUNNEN TOEKOMSTGERICHTE VERKLARINGEN EN INFORMATIE BEVATTEN MET BETREKKING TOT, ONDER ANDERE DINGEN, HET BEDRIJF, HAAR BEDRIJFSPLAN EN STRATEGIE, EN HAAR INDUSTRIE. DEZE TOEKOMSTGERICHTE VERKLARINGEN ZIJN GEBASEERD OP DE OVERTUIGINGEN VAN, DE AANNEMINGEN VAN EN DE INFORMATIE DIE MOMENTEEL BESCHIKBAAR IS VOOR HET MANAGEMENT VAN HET BEDRIJF. WANNEER GEBRUIKT IN DE AANBIEDINGSMATERIALEN, ZIJN DE WOORDEN "SCHATTEN", "PROJECT", "GELOVEN", "ANTICIPEREN", "BEDOELEN", "VERWACHTEN" EN GELIJKAARDIGE UITDRUKKINGEN BEDOELD OM TOEKOMSTGERICHTE VERKLARINGEN TE IDENTIFICEREN, DIE VOORUITZICHTEN VORMEN. DEZE VERKLARINGEN WEERGEGEVEN DE HUIDIGE MENING VAN HET MANAGEMENT MET BETREKKING TOT TOEKOMSTIGE GEBEURTENISSEN EN ZIJN ONDERWORPEN AAN RISICO'S EN ONZEKERHEDEN DIE DE WERKELIJKE RESULTATEN VAN DE ONDERNEMING MATERIAAL VERSCHILLEN VAN DIE IN DE TOEKOMSTGERICHTE VERKLARINGEN. BELEGGERS ZORGEN ERVOOR OP GEEN ONGEWENSTE VERTROUWEN TE STELLEN OP DEZE TOEKOMSTGERICHTE VERKLARINGEN, DIE SLECHTS SPREKEN OP DE DATUM WAAROP DEZE ZIJN GEMAAKT. HET BEDRIJF IS GEEN ENKELE VERPLICHTING OM DEZE TOEKOMSTGERICHTE VERKLARINGEN TE HERZIEN OF BIJ TE WERKEN OM GEBEURTENISSEN OF OMSTANDIGHEDEN NA EEN DERGELIJKE DATUM TE WEERGEVEN OF OM HET VOORKOMEN VAN ONGEVOORDEELDE GEBEURTENISSEN WEER TE GEVEN.
DEZE TEKSTTRANSCRIPT BEVAT FOUTEN DIE ZIJN VEROORZAAKT DOOR DE TOESPRAAK NAAR TEKSTCONVERSIESOFTWARE DIE WE GEBRUIKEN. HANG NIET AF VAN DE TEKST OM NAUWKEURIG TE ZIJN. BEKIJK DE RELEVANTE ONDERDELEN VAN DE VIDEO OM ERVOOR TE ZORGEN DAT U GOED OP DE HOOGTE BENT. HANG NIET AF VAN DEZE TEKSTTRANSCRIPTIE OM NAUWKEURIG OF REFLECTEREND TE ZIJN VOOR DE VERKLARINGEN OF DE BEDOELING VAN DE PRESENTATOREN.
Luidspreker 1:
Oke. Dus zonder verder oponthoud, laat me de Baton doorgeven aan, uh, aan Jeff en Kevin. Welkom heren. Dank je.
Luidspreker 2:
Ja. Goedemorgen, hengel en goedemorgen of goedemiddag waar je bent. Um, Jeff, misschien zal ik hier een beetje beginnen en de geschiedenis doornemen. Ja, geef er wat geschiedenis over. Wetenschappen staan gewoon heel snel voor organische natuurlijke inputtechnologie. Dus, ons, ons product is, uh, volledig natuurlijk, uh, gecertificeerd biologisch. We hebben verschillende producten, maar ons hoofdproduct, en het is echt ontworpen om alles wat u probeert te bezorgen in een fabriek op te nemen en het efficiënter te doen. Dus we werken met pesticiden, we werken met fungiciden, we werken met voedingsstoffen. Uh, we zullen met alles werken, uw water, zelfs uw, uw voedingsstoffen die, uh, misschien in uw bodem aanwezig zijn. Is er iets dat u in die plant probeert af te leveren? Um, onze technologie, onze gepatenteerde formule zorgt ervoor dat dat product efficiënter in de fabriek komt. Uh, ik zal niet teveel op wetenschap ingaan, maar dat is het wel.
Luidspreker 2:
Dus door banden te verbreken. Dus elke moleculaire binding of elk molecuul met een lange keten, um, ons product breekt van nature bindingen en, en levert, uh, of creëert, uh, moleculen, uh, in feite tot nano- en soms zelfs Pico-grootte, uh, die de, uh , het product of iets anders dat u in de drukkerij probeert af te leveren, om de celwand te doordringen. Uh, het is echt spectaculair. Wat leuk is aan ons product, is dat we een soort vriend worden van iedereen, die een product heeft of probeert te leveren aan de plant. Eh, wij, we hebben deze technologie gekocht van een bedrijf waarin we oorspronkelijk hadden geïnvesteerd, eh, als investeerders en, eh, zonder in te gaan op de details van het vorige bedrijf. Dat hadden we vastgesteld, vanwege een gebrek aan sterk management en een soort falen van hun kant om kapitaal aan te trekken en alle dingen te doen die nodig zijn om een bedrijf op te bouwen.
Luidspreker 2:
We hebben er bewust voor gekozen om dit product te onderzoeken en nog wat meer details. En toen we een product hadden onderzocht door dit product te verzenden naar wetenschappers, agronomen, telers over de hele wereld, waren we letterlijk verbaasd over de resultaten. Ik bedoel, het was eigenlijk verbijsterend hoe producten zo goed waren. Eh, het is echt ontsnapt aan de wereld en, en hun aandacht. Dus we hebben een bewuste poging gedaan. Het kostte ons ongeveer een jaar om de technologie te verwerven van het, een voorganger, bedrijf. En, en dat was nu waarschijnlijk ongeveer een jaar geleden, toch. Jeff. Ja, op dit punt iets meer dan een jaar, iets meer dan een jaar. En op dat moment, wij, wij, zochten we om hekken te repareren met veel van de relaties die het vorige bedrijf had, wat een tijdje duurde. Er was veel schade.
Luidspreker 2:
Het is een verhaal over crisismogelijkheden, dat was geweldig voor ons. Wij, we hebben een crisis waarin we daadwerkelijk geïnvesteerd hebben, genomen en er een ongelooflijke kans van gemaakt. Eh, wij, we streefden naar relaties die waren, sommigen waren beschadigd, sommigen bleven gewoon onbedoeld achter en hadden echt zonder veel moeite fenomenaal succes met elke relatie. Het was gewoon een functie van hen die wisten dat we, uh, aandacht aan hen zouden schenken, um, ons zouden concentreren op hen te helpen met, met waar ze al aan hadden gewerkt, uh, aan het werken waren. Jeff neemt je mee door de, de relaties die bestonden, uh, die we eigenlijk niet hebben Paul, ofwel gerepareerd of, of opgepikt van waar ze waren gebleven en waar we aan toe zijn met elk van hen, want het is, het is mooi ongelooflijk. Slechts een paar voetnoten. Er was waarschijnlijk ongeveer zeven tot misschien $ 9 miljoen geïnvesteerd in deze technologie van het vorige bedrijf.
Luidspreker 2:
Uh, het werd op het moment van overname gewaardeerd op ongeveer $ 30 miljoen. Um, we hebben het opgehaald voor een licentie en alleen royalty, uh, wat geweldig voor ons was. Dus we waren echt, uh, uh, waarschijnlijk drie tot vijf jaar aan inspanning, uh, zeven tot tien, zeven tot $ 10 miljoen, van techno bestaat, uh, weet je, kapitaalinvestering in de technologie en, uh, echt relaties die wereldwijd zijn begonnen en die zojuist onbeheerd zijn achtergelaten, die we hebben opgepikt, uh, nogmaals voor, uh, voor een koninklijke vergoeding voor uw, of een, uh, een licentievergoeding. Dus, dus we kwamen echt aan de rechterkant van de vergelijking bij ons terecht. Um, Jeff zal je letterlijk door de wereldwijde voetafdruk leiden die we nu hebben. Een deel ervan is door ons gemaakt. Een deel ervan was, eh, spullen die we van het voorgangerbedrijf hadden opgepikt, en waar we mee naartoe gaan. Uh, we bevinden ons in een unieke positie omdat we nu inkomsten gaan genereren, um, met iets minder dan een jaar aan inspanningen, waar de meeste bedrijven naartoe gaan waar we nu zijn, als ze zouden beginnen vanaf nul zou waarschijnlijk een inspanning van drie tot vijf jaar zijn, misschien meer, maar Kevin, jij schreef het evaluatieonderwerp van wat het waarderingsstuk is,
Luidspreker 3:
Rechtsaf? 19 miljoen is de huidige waardering.
Luidspreker 2:
Hoeveel geld halen we op?
Luidspreker 3:
10 miljoen. Het is een vijf Oh zes C reg D-aanbieding, de huidige aandelenkoers is 75 cent. Dus we hebben ongeveer 25 aandelen uitgegeven
Luidspreker 4:
Voor 75 cent. Dat is op dit moment een marktkapitalisatie van 19 miljoen euro. Dus dankjewel. Dank je.
Luidspreker 2:
Trouwens, Rod, gewoon om snel te gaan, breid dat een klein beetje uit. Bedrijven in deze ruimte, gepatenteerde formuleringen in de biologische, volledig natuurlijke sector verkopen overal van drie keer zo hoog als 10 keer de inkomsten. En aangezien we in de landbouw zijn om vijf, 10, 20, $ 30 miljoen wateren te zien is niet alleen ongebruikelijk, maar, eh, een beetje de norm, want je hebt het over eten, het voeden van de wereld van, weet je, we zitten in een industrie van miljarden dollars.
Luidspreker 4:
Dus daar heb ik nog een vraag over, die misschien een beetje oneerlijk is, maar Alaska, dat is, weet je, hoe groot de markt is. Als ze allemaal het product zouden kopen, wat zou dan de maximale omvang van de markt zijn, de prijzen die voor het product gelden, de smalste definitie, eh, de biologische bio-inputtechnologieën is momenteel ongeveer een markt van $ 2.5 miljard. groeien met ongeveer, uh, 11 en verandering procent, um, samengestelde jaarlijkse groeisnelheid. Doe Maar. Dus ja, dus ik ga verder waar Kevin was gebleven. Het was een interessant verhaal met het voorgangerbedrijf. Ze waren niet geïnteresseerd in binnenlands zaken doen. Dus de meeste van hun inspanningen, eh, de meeste relaties die ze ontwikkelden, waren buiten de VS. En dit zijn degenen die we voortzetten waar ze waren gebleven om die relaties te herstellen. Um, in sommige gevallen het inschakelen van dezelfde, uh, wetenschappelijke en verkoopadviseurs die ze gebruiken, omdat ze bekend waren met de producten en de relaties hebben met de eindgebruikers of willen dat ze het product testen.
Luidspreker 4:
En, uh, ik ga gewoon een beetje per regio en, en geef u een klein overzicht van wat we in elk doen. Dus, laten we dicht bij huis in Canada beginnen. Uh, we hebben een dochteronderneming in Science, Canada, en via die dochteronderneming, um, we bereiken, uh, het is gevestigd in Vancouver, BC. We hebben, eh, we hebben belangrijke tests gaande in BC, in Saskatchewan en Manitoba. We hebben momenteel een groep die actief is. Ik ga zeggen dat ze zich gedragen als een NGO. Ze voeren landelijke programma's uit om het bruto binnenlands product te stimuleren. Um, de meeste hiervan zijn in ontwikkelingslanden, maar ze hebben wel een programma dat begint in Manitoba met de, uh, de inheemse volkeren van Manitoba. Dus, eh, dan zullen we dat doen, ons product wordt daar getest. Eh, als we de benchmarks halen, is het een automatische PO met die groep in heel Manitoba.
Luidspreker 4:
Het zijn honderdduizenden hectares land waar ze mee te maken hebben. En dat is slechts één voorbeeld van hoe we profiteren van deze eerdere relaties. We hebben een geweldige distributeur in Mexico. Kevin speelde een belangrijke rol bij het cultiveren van die relatie. Dat was niet van het vorige bedrijf, hoewel we daar beneden wel een verkoopdirecteur hebben die geassocieerd was met de vorige boerderij, die weet dat het product het persoonlijk goed heeft getest. Hij is eigenlijk een jury van prijzenpotten, wat, zoals u zich kunt voorstellen, een groot probleem is in Mexico en hij verbouwt zijn eigen voer. Dus zijn oorspronkelijke test was om ons product erop te laten groeien, wat een vloeibare formule is. Je verdunt het tussen de vijf tot 10 milliliter per gallon, uh, in water of in een andere voedingsoplossing en brengt het op de gewassen aan. Um, hij zag spectaculaire resultaten, de voedergroep veel gezonder, en hij gelooft dat de kommen die dat specifieke voer aten, eigenlijk gezonder werden. Hij kon een zichtbare toename van de gezondheid van het dier zien, in de tweede plaats door eten. Uh, en dat is waar we het echt over hebben, toch? We hebben het over het verbouwen van voedsel, voedsel voor dieren, voedsel voor mensen, um, uh, gewassen die zullen worden gebruikt om supplementen te ontwikkelen, uh, je weet wel, voedingsproducten. En, dat is, dat is nu echt meer dan ooit met de huidige pandemie. Weet je, mensen worden echt wakker met de voordelen van gezond eten en een gezonde levensstijl. Dus we zijn een heel, heel actueel, um, wereldwijd, een heel, heel actueel product
Luidspreker 2:
Trouwens, een voet, een voetnoot over Mexico. Eh, onze distributeur daar beneden bestrijkt het hele land. Ze zijn voornamelijk opgeleid in landbouwkunde of plantenwetenschap, in een of andere vorm, er zijn ongeveer 75 verkopers. Ze beslaan in feite vier, vier hoeken van Mexico. En, interessant genoeg over Mexico, ongeveer in een enkele lagere, uh, regio, bijvoorbeeld, toen ik daar beneden was, is bijna 90% van hun producten daar voor export, en het meeste naar de VS en als de EU en aangezien de Amerikaanse vraag naar biologisch groeit, zoals Jeff zei, is het meer dan 10%, ik denk dat het 11% per jaar is. De, de, hun eisen van ons daar beneden biologisch, hebben dus een enorme interesse. Ze hebben trouwens fenomenaal gehad, ze gebruikten ons product op paprika's, chilipepers, aardappelen, linzen, avocado's, uh, en wat verschillende soorten fruit, aardbeien, enzovoort. En ze hadden fenomenale resultaten. Dus we komen uit de testfase. Nu komen we heel dicht bij de bestelfase en, eh, en we denken dat het gewoon heel groot gaat worden. We weten het niet, zij, het is moeilijk om u projecties te geven over die specifieke orders, omdat ze in zoveel gewassen zitten en ze krijgen een beetje terug te lezen, wie gaat wat gebruiken om te groeien, uh, in een heel, heel nabije toekomst, maar Mexico, heel, heel groot teeltgebied. Ja, absoluut.
Luidspreker 4:
De vragen die Jeff voor jou heeft, hoe wordt het product toegepast, hoe wordt het toegepast? Zeker. Het is dus een extreem geconcentreerde vloeistof. Het wordt gemengd met andere vloeistoffen die je op de plant zou doen. Soms is het gewoon de irrigatie, toch? Gewoon water. U kunt ons product mengen met, eh, het kan worden gebruikt als bladspray in de meeste gevallen, dat is de meest effectieve toepassing via een soort bladspuitsysteem, maar het kan worden gebruikt als een worteltak en in dezelfde manier waarop het de covalente bindingen tussen moleculen van voedingsstoffen afbreekt, doet het hetzelfde in de bodem. Dus het kan, het heeft ook bodem-, uh, wijzigingseigenschappen. Er zijn dus bepaalde gevallen waarin dat gunstig zou kunnen zijn voor een boer. En dit maakt deel uit van onze dienstverlening. Weet je, we hebben advies en consulenten. Vergeef me dat ik uw stroom hier voortdurend onderbreek. Kun je, zou je kunnen praten over barrières, tweelingen, wij, je weet wel, IP en het concurrentielandschap. Ja.
Luidspreker 2:
Nou, daar zal ik een beetje op ingaan. Jeff, misschien spring je in onze formuleringen zijn gepatenteerde formulering. Het is bijna alles. Plantaardige onze fabrikanten hier in de VS. Het is een heel specifieke manier om daadwerkelijk een product te creëren, wat betekent dat elk ingrediënt in een specifieke volgorde moet worden geplaatst, anders werkt het niet. Um, we spraken met advocatenkantoren over patenten en, weet je, formuleringen, maar soms geef je daar te veel van op. Uh, op dit moment worden we beschermd door onze fabrikant. Uh, we werken met één fabrikant. We verwachten niet dat we deze formulering zullen nemen, maar ergens anders ter wereld. Um, dus we zijn mooi, we zijn hier nu erg beschermd tegen,
Luidspreker 4:
Rechtsaf? Net zoals, zoals Coca Cola of een WD 40, er veel vloeibare formuleringen zijn die nooit zullen worden gepatenteerd, omdat je de bescherming zou moeten bereiken waarnaar je op zoek bent naar Kevin's punt, zou je moeten geef te veel van de scanner op. Wat is het concurrentielandschap? Wil je dat afhandelen, Kevin?
Luidspreker 2:
Ja tuurlijk. U kunt erin springen. Dit is dus een interessant product. We worstelden hier in het allereerste begin zelf mee, toen we dat waren, we dit aan het verwerven waren, we keken wereldwijd en we hadden te maken met, eh, en we hebben een aantal grote wetenschappers in onze adviesraad. Die hebben ontwikkeld waarvoor een van onze wetenschappers producten heeft ontwikkeld. Scott's, er is zoiets in de wereld niet. Dat is moeilijk te zeggen, want als iemand die al 35 jaar bedrijven financiert of bouwt, geloof ik niet in concurrentie. Wat ik zal zeggen, dit is er, zijn er advertenties, er zijn agilenten, er is een vuur van Melissa, er is een bruiloft, er zijn producten die een aantal eigenschappen hebben van wat we doen, maar er is geen formulering die alle dingen die we doen combineert voor een plant in één product. Op die manier is het dus echt interessant. En ik weet niet of je daar iets aan wilt toevoegen, Jeff, ik krijg parttime, ik stik ter plaatse.
Luidspreker 4:
Ik weet dat het moeilijk is, maar weet je, wij, we kijken echt hard naar het competitieve landschap om iemand te vinden die, weet je, nek aan nek bij ons is. Een van de dingen is dat ons product Monnet groeit, zoveel dingen in één fles doet. Dus dat is dat je verschillende andere producten zou moeten gebruiken, misschien niet biologisch om dezelfde resultaten of dezelfde voordelen te krijgen. Het andere is dat het is ontworpen, zoals Kevin zei, als een agile ban, een aanvulling op het protocol dat je die plant voedt. Dus als je een bepaald NPK-schema hebt, gebruik je microbiële stoffen, je gebruikt een organisch, uh, fungicide. Je mengt dat bijvoorbeeld allemaal in een grote batch en besproeit je gewassen. Je stopt daar een klein beetje van ons product in, en je krijgt een enorm voordeel. Het levert die andere producten zo veel efficiënter op dat de plantgezondheid is gestegen en de productiviteit is verhoogd.
Luidspreker 4:
De weerstand tegen ongedierte is verhoogd. Dus het is, weet je, voor zover we weten, is het moeilijk te zeggen, maar het is op dit moment een beetje een eenhoorn. Um, zal iemand ons misschien inhalen? Uh, in de tussentijd rennen we gewoon zo hard en snel als we kunnen naar de markt. Ja. Oke. Er zijn een paar kleine vragen, maar ik wil je in een stroom laten komen. Uh, nou, ik kan dat even aanhalen in de regio's waar we heel snel actief zijn. Uhm, we hebben een directeur van Asia Pacific Sales, zijn naam is Manfred North Streets. Hij is de voormalige Canadese ambassadeur in Thailand, Laos, Myanmar en Pakistan en hoge commissaris voor, uh, Maleisië en Brunei. Hij heeft absolute topverbindingen in de hele regio. En, uhm, hij was in discussies geweest met verschillende, um, ag-afdelingen van universiteiten in de regio met eindgebruikers, uh, kunstmestfabrikant, de op een na grootste meststoffabrikant in Vietnam.
Luidspreker 4:
Um, hij heeft een enorme voetafdruk. Hij is erg bekend met het product. Hij kwam uit het voorgangerbedrijf waar hij adviseur was. En zodra COVID een beetje oplicht, omdat sommige van die, sommige van die landen het goed doen. Sommigen van hen helemaal niet, hij is in Kuala Lumpur, uh, en zijn handen zijn momenteel zo ver als reizen gebonden. Maar zodra hij weer in het zadel zit, gaan we die regio op een enorme manier openen. We hebben een importcertificaat in Cuba. We hebben een Cubaanse distributeur. Dit was een voorgangersrelatie die we nieuw leven hebben ingeblazen. We moesten door wat hoepels springen met het ministerie van landbouw daar beneden. Uh, en dat hebben we allemaal opgelost. Dus we verwachten onze eerste bestelling uit Cuba. Ze hebben ons getest op rijst, gladiolen,
Luidspreker 3:
Op, eh, tabak. Uh, ik weet dat er een paar andere waren, um,
Luidspreker 2:
Maar trouwens, met, uh, met Cuba, was onze opbrengststijging op hun rijstproductie bijna 40% door ons product te gebruiken.
Luidspreker 3:
Rechtsaf. En, en ik hoorde van Ernesto dat onze waterbesparing op tabak bijna 80% bedroeg, wat noten is. Ja. Dus er is een reeks voordelen die we bieden en het is niet, weet je, het is in elk geval verschillend in elke regio, regio in elk gewas, maar het is een buitengewoon effectief product
Luidspreker 2:
Dat land zal overigens worden aangesproken via Onnit, Canada, onze divisie en Ana Canada. Dus omdat we aan het einde hiervan, uh, we hebben de mogelijkheid om met Cuba te werken via het oor 99, uh, omdat het landbouw is.
Luidspreker 3:
Juist, juist. Um, we hebben eigenlijk net een vertegenwoordiger in India getekend. Ze is een Canadese lobbyist om Frank te worden, maar ze heeft directe connecties met de premier. Dat was ze, ze kwam ook uit het voorgangerbedrijf. Uh, haar relaties met ag ministers in verschillende staten in India zijn erg sterk. Ze heeft gewerkt met, uh, um, ik kan me niet herinneren welke universiteit daar, toen ze de eerste ronde van producttesten deden, ik had dat moeten laten opschrijven, maar dat doe ik niet, maar ze is, ze heeft zojuist bij ons getekend week. Um, we gaan op volle kracht in India. Ze heeft die relaties in de wachtrij gezet en klaar om te gaan. Het product is daar een bekend product, en ik zal zeggen dat zeven van de staten in India biologische protocollen voor de landbouw hebben opgelegd. Ze nemen niet, uh, en dit is iets dat je over de hele wereld zult zien. Uh, verschillende landen nemen het op tegen grote chemische bedrijven door niet meer te zeggen. Het is, het is, het is te destructief voor onze, onze ecologie en onze economie,
Luidspreker 2:
Trouwens, naar Jeffs punt. Uh, en op India, onze tests waren in Bangladesh, het was op rijst, nogmaals, bijna 40% toename van de opbrengst, evenals een toename van de plantgezondheid, enzovoort. Um, maar een van de dingen die gebeuren in landen als Vietnam, ik Amar, we zijn, we zijn, uh, we zijn heel dicht bij het doen van heel, heel grote dingen in Mia als gevolg van, eh, de voorganger van het voorganger bedrijf begon daar wat zaken en verliet het toen, eh, hoog en droog, maar kleinere ecosystemen kunnen de pesticiden niet aan, de chemische, euh, landbouwproducten, eh, in In sommige van deze landen heb je één waterweg waar mensen van dronken of van leven, en die ook moeten gebruiken voor irrigatie. En als je die kleinere eet die kleinere ecosystemen bombardeert met de chemicaliën, uh, w zonder een van de grote bedrijfsnamen te noemen, en we hebben er veel van gezien in de, in het nieuws die nu verboden worden, hun, hun ecosysteem kan het niet aan. Ze zijn gewoon niet groot genoeg. En, en, en zij, het veroorzaakt ongelooflijke schade, niet alleen aan het land, maar ook aan de mensen die daar leven, vanuit gezondheidsoogpunt. En ze kunnen, uh, dat, dat soort, uh, uh, monetaire of ecologische, uh, uh, financiële rampen,
Luidspreker 3:
Weet je, een, een bijkomend voordeel van onze wereldwijde groeiplannen is dat het een ingebouwde afdekking is. Weet je, we kunnen, we kunnen de focus verleggen naar regio's waar, uh, gewassen een hoger bedrag opbrengen of, um, verschuiven volgens weerpatronen. Dus vanuit het oogpunt van bedrijfscontinuïteit is het erg belangrijk. En voor ons om, om gewoon geen re eh, je weet wel, een lokale of regionale speler te zijn, eh, en, eh, weet je, ik kan door enkele van de andere, eh, gebieden gaan waar we ons in bevinden ' re, we hebben, er is werk aan de winkel in Columbia, met name in Brazilië. Er waren een aantal eerdere relaties die we moeten oppikken. Um, Kevin noemde Myanmar, we hebben een importcertificaat en Myanmar Manfred moet daarheen gaan en, eh, die distributeur weer aansteken. Dat was, uh, ik geloof dat een eerste bestelling van drie en een half $ 4 miljoen, uhm, daar op ons wachtte.
Luidspreker 2:
Ja, ik bedoel, Mara en ik zijn interessant, want nogmaals, het voorgangerbedrijf deed daar veel werk en, eh, en had een aantal fenomenale resultaten en, en een geweldige opbrengst neemt weer toe, en liet het een beetje hoog en droog achter. Dus die kostte ons een tijdje. Ik zou eigenlijk in het vliegtuig naar mij, Amar en in het tijdsbestek van maart zitten. En iedereen heeft het teken gestopt. Dus ik stopte met vliegen. Eh, onze, uh, een van onze meest opwindende Jay, Jeff, je vindt het niet erg als ik een van onze meest opwindende kansen aanga door ons in het gezicht te staren, en trouwens, we gaan naar de VS binnen een minuut. Uh, we negeren natuurlijk onze achtertuin niet. Uh, want de vraag zou zijn waarom hij geld en tijd uitgeeft, uh, apporteert over de hele wereld wanneer u, wanneer u in een van de grootste groeiende staten woont en in de VS um, maar China, we hebben twee groepen die zijn benaderd ons die ons product hebben geprobeerd.
Luidspreker 2:
Eh, ironisch genoeg werd het product aanvankelijk op hennep gebruikt en de Chinese regering begint nu met hennep en wil, eh, de grootste producent van CBD ter wereld zijn. Uh, we hebben een probleem opgelost. Ze hadden, eh, ze hadden een probleem met spintmijten die dat product gebruiken vanwege ons vermogen om in het blad te komen. We waren in staat om het product naar de onderkant te drijven waar uw spintmijten leven en hebben in feite hun spintprobleem uitgeroeid. Ze waren opgetogen. Ze willen nu niet alleen in ons investeren, maar ons product door heel China distribueren. Uh, de enige groep die ons product wil distribueren en geïnteresseerd is om ons te nemen, is eigenlijk een landbouwer, terwijl ze een kunstmestfabriek zijn die zeer vertrouwd is met producten die input hebben of, of een Agilent of bruiloft hebben. agent type vaardigheden.
Luidspreker 2:
Zo ongelooflijk spannend. Eh, ze doen heel, heel grote zaken in China. Eh, tegelijkertijd hebben we een andere groep die ons benaderd heeft, uh, die wie is, ik denk dat ik niet in hun branche zou moeten komen vanwege openbaarmakingsredenen, maar normaal gesproken gewoon een enorme branche waar ze al bij betrokken zijn. En ze willen ons door het land leiden en van boven naar beneden werken met de regering om daadwerkelijk biologische protocollen of normen voor hun land vast te stellen en een universiteit. Eh, deze heer heeft dat soort macht in China. Uh, hij is op het top 300 gezinsniveau. Dus dat zou een investering met zich meebrengen, een minimale bestelling, een behoorlijk grote bestelling. En China China's, weet je, is een heel, heel groot land met, uh, veel delen van hun land worden nu biologisch omdat ze een, uh, ecosysteemrampen hebben in regio's door heel China, alleen vanwege het negeren van alles en nog wat decennia lang. Dus dat is ongelooflijk spannend voor ons. Eh, het zal resulteren in echt grote zaken, uiteindelijk, eh, onze achtertuin. Jeff, waarom praat je niet over de twee heren? Uh, we hebben net, uh, allebei, uh, u weet wel, grote namen, uh, in de organische ruimte, uh, voor decennia lang.
Luidspreker 1:
Ik heb een laatste vraag. Ik heb een vraag die ik wil toevoegen, wat is, denk ik, situatie, is er een brandsnelheid? Welk niveau van, uh, wat is die situatie op dit moment,
Luidspreker 5:
Dat zijn waarschijnlijk de beste onderdelen nu. We zijn blij om te antwoorden dat we blij zijn dat we, uh,
Luidspreker 2:
Weet je, dit zal veranderen naarmate we meer inkomsten genereren, maar tot nu toe hebben we een ongelooflijk, ongelooflijk lage verbranding gehandhaafd. We hebben veel mensen aan boord, het bedrijf, voor aandelenparticipatie, in plaats van, uh, uh, salarissen. Uh, dus we zijn niet, weet je, niemand hier trekt hoge salarissen. Dit gaat niet over, uh, weet je, leven van het geld van de investeerder, maar eerder zo ver gaan als we kunnen, in zo min mogelijk tijd. Um, uh, dat is waarschijnlijk niet de beste manier om het te zeggen, maar met zo min mogelijk kapitaal om inkomsten te genereren, zijn we nu in de inkomstenfase, de brand zal veranderen. Natuurlijk zul je mensen hebben om de verkoop te ondersteunen, uh, en dat vereist personeel dat, weet je, het type werknemers zal niet in staat zijn om in plaats van een maandsalaris eigen vermogen te nemen. , een wekelijks salaris, maar we hebben veel gedaan voor weinig, veel.
Luidspreker 4:
Absoluut. Um, ja. Laten we eens kijken naar de VS, we hebben twee heren die, uh, onze hoofdwetenschapper, hoofd wetenschappelijk adviseur Lynn Griffith Jr. Is, een nationaal erkende landbouwingenieur is. Hij is, uh, hij is een specialist in siergras en gras. Uh, hij doet ook boerderijadvies. Hij, uh, weet je, dit cv staat vol met grote namen die je misschien herkent. Hij had de leiding over de grasmat voor de Miami-dolfijnen, voor het Smithsonian, voor Buckingham Palace, voor veel eigendommen van Trump voor een Walt Disney-wereld, de lijst gaat maar door. Hij was een adviseur van het vorige bedrijf. Hij maakte deel uit van hun roadshowteam naar Zuidoost-Azië. Hij kent dit product waarschijnlijk beter dan wij van wetenschappelijke of agrarische kant. En hij is, hij is gewoon onvermurwbaar over het succes van de wetenschappen. Hij is, hij is een fantastische hulpbron voor ons. Hij introduceert nu voor ons potentiële overnamepartners, waar we later op terug kunnen komen. Naast Lynn hebben we net een heer aan boord gebracht.
Luidspreker 4:
Als u overnamepartners zegt, bedoelt u acquisitie van doelen. Um, ja, dus de tweede persoon die ons helpt met het ons, uh, uh, deel van ons businessplan is Jim Brosh. Hij is onze nationale verkoopdirecteur. Hij was de nummer één, eh, naam die van onze fabrikant kwam. We vroegen onze fabrikant van wie hij dacht dat hij hier voor organische producten is. En ze zeiden: Jim, je moet Jim halen. Dus hij, eh, hij sprak met onze fabrikant, kwam op de hoogte met ons product. Hij kent Lynn, ze hebben erover gesproken en hij stemde ermee in om aan boord te komen. Hij heeft ons in, uh, proeven met de universiteit van Florida via een privé-groep, uh, genaamd Glades crop voor een tomatenproef nu. Hij heeft monsters naar zijn boek. Ik geloof dat we bijna een contract hebben gesloten met een grote distributeur van de beste biologische producten in Californië, een van zijn, zijn, naaste klanten. Uh, dus hij is een enorme aanwinst voor ons geweest en zal de groei in eigen land echt stimuleren. Eh, de vraag die hier op dit scherm aan de orde komt, is, weet je, dit klinkt als een echt boeiend bedrijf, dus waarom hebben de andere jongens het opgegeven? Wat was, wat was de Kevin was daar dichter bij dan ik, dus hij kon die pakken.
Luidspreker 2:
Je ziet me glimlachen. Um, ik glimlachte niet toen het andere bedrijf met alle respect voor iemand die een wetenschapper is. Dit telefoontje werd gerund door een wetenschapper. Het bedrijf werd openbaar verhandeld. Ze hadden waarschijnlijk niet mogen zijn, niemand binnen het bedrijf had een of andere naamloze vennootschap, uh, achtergrond of ervaring. En, en eerlijk gezegd, het geld werd echt op de verkeerde plaatsen gestort. Ik wil ze niet beschuldigen van verduistering, maar gewoon slechte besluitvorming over waar geld naartoe ging. Uh, ze gingen bijvoorbeeld naar, en dit is slechts een voorbeeld, en ik zal daar stoppen. Ik wil het punt niet verder uitdiepen. Uh, en onthoud dat we waren, ik en R en andere heren waren investeerders in dit bedrijf. Eh, dus wij, we keken, we keken hiernaar, weet je, ook de manier waarop je naar dit hoofd krabben zou kijken, maar ze gingen naar Azië om een distributie aan te melden, Mia, Mar en enkele andere plaatsen waar ze een ongelooflijk publiek zou waarschijnlijk ongeveer, uh, bijna honderd mensen, uh, van alle leeftijden, weet u, Vietnam, Myanmar, China, Japan, enzovoort, enzovoort, enzovoort, die ze hadden uitgegeven. Ik denk dat die reis hen $ 150,000 kost. Dat is een reis van $ 10,000. Oke. Dat is mijn voorbeeld. Ik zou veel, eh, weet je, nogmaals, eh, weet je, crisismogelijkheden doormaken, want omdat ze geen geld meer hadden en naar ons toekwamen voor meer, moesten we besluiten dat we deze herstructurering steunen het bedrijf met hen bereid, of kijken we naar, weet je, het verwerven van deze technologie? Uh, en de beslissing kwam eigenlijk neer op het aanschaffen van de technologie. Uh, sommige bedrijven zijn soms niet meer te helpen en ik zal gewoon,
Luidspreker 3:
Het was een zachte landing voor hun aandeelhouders, is eigenlijk het nettoresultaat daarvan.
Luidspreker 2:
Klopt. Dus dan Jeff, ben je, ben je klaar of, want er zijn andere vragen van het publiek,
Luidspreker 3:
Laten we het van het publiek horen en misschien zijn ze moe.
Luidspreker 2:
We worden politiek of anderszins teruggedrongen, weet je, net als de grote agenten, of vinden we dat oké? Ja,
Luidspreker 3:
Nou, als biologisch bedrijf hebben we weinig weerstand. In feite, andere ministeries van landbouw buiten de VS zijn actief op zoek naar bedrijven zoals het onze en evalueren bedrijven zoals het onze, we worden niet alleen bekeken op het, je weet wel, distributeur- of consumentenniveau, maar, maar door deze, deze regering, um, agentschappen, uh, om, dus om uw vraag te beantwoorden, hebben we politiek gezien heel weinig weerstand, in feite integendeel. Uh, we hebben geen enkel probleem gehad met andere landbouwbedrijven. Eh, de, de andere inputbedrijven, ag-bedrijven waarmee we zijn, wij
Luidspreker 4:
Bekijk als partners of, of, u weet wel, aangezien we een, um, uh, een add-on product zijn.
Luidspreker 2:
Ja. De biologische beweging is wereldwijd of helemaal natuurlijk, en toch hoeft het niet eens biologisch gecertificeerd te zijn, helemaal natuurlijk. Weet je, als we eenmaal hebben uitgelegd dat we een plantaardig product zijn, gaan ze op veel plaatsen, de certificering, niet door het proces. Wat zij, wat we hebben gevonden, is, als je trouwens hier in de VS bent gecertificeerd, denk ik dat we in 42 staten zijn gecertificeerd. Ja. Of meer,
Luidspreker 4:
Ja, ja, ja. We zijn, we zijn, we voldoen aan de USDA-richtlijnen voor geregistreerde organische input die is gecertificeerd door het Washington State Department of AG, een van de drie organisaties die de Amerikaanse USDA toestaat die certificering toe te kennen. En we wachten nu op een reactie uit Californië, want dat wordt onze grote, grootste biologische klant
Luidspreker 2:
In eigen land. En we zijn bijna, we zijn ongeveer 90% van de weg door een, elke, elke, elke staat die u afzonderlijk indient, uh, voor biologisch. En als je eenmaal bent, als je eenmaal biologisch of gecertificeerd biologisch bent geregistreerd, eh, onderhoud je gewoon je aanvraag elk jaar. En ik, het is niet zo duur. Uh, ik denk, weet u, sommige staten variëren allemaal, maar honderd dollar, 150, $ 300. Ja. Het is niet,
Luidspreker 4:
Ja. Een dubbele vraag. Echt een is, wat is het verhaal tot nu toe over hoogwaardige citaten zoals cannabis, met name omdat dat in de VS en elders een snelgroeiend veld is.
Luidspreker 2:
Ja. Um, oké. We hebben dus al heel vroeg veel testen gehad, in de cannabisruimte, in de hennepruimte, met fenomenale resultaten omdat hoogwaardige gewassen, uh, je weet wel, een toename van 30% in opbrengst op, eh, cannabis, bijvoorbeeld, zoals een plant, ik geef alleen een voorbeeld van wat, wat hebben we, weet je? Ja.
Luidspreker 4:
We hebben we, ik kan, weet je, dit is gemakkelijk, ik heb er een, we hebben een klant in Oregon. Hij is een, hij is een meesterkweker. Hij gebruikt ons product al meer dan een jaar. Hij geeft $ 2 per plant uit en zijn toename van de opbrengst, alleen de Delta, de toename van de opbrengst is $ 195 waard. Rechtsaf. Dus dat is, dat is in heel eenvoudige bewoordingen, een enkele plant, hoeveel kost het? Wat heb ik eraan? Rechtsaf.
Luidspreker 2:
Ja. Ja. Ja. En trouwens, als je aan één plant denkt, levert het je meestal ongeveer een kwart pond aan opbrengst op. En het hangt er gewoon van af, van een prijs per pond in die regio. Maar als je, als je 30% verhoging creëert, eh, je weet wel, je plooi creëert nog eens $ 45 tegen 2045 pond tegen 2000 pond, weet je, eh, niet 45 pond, maar 45, eh, nog eens 45, 30 tot 45% 45% verhoging van de prijs. Dus jij bent de nummers die gek worden. Ik word opgewonden als ik erover praat. Het is, het is, het is echt,
Luidspreker 3:
Weet je, we hebben een klein intern ROI-onderzoek gedaan naar hennep en cannabis en konden de cijfers niet geloven, maar ze zijn onderbouwd. Ik bedoel, onze, onze, onze, de mensen die ons product gebruiken en op die planten hebben getest, eh, zweer erbij tot 40% toename, ik zou zeggen 25 tot 40% toename van de opbrengst. En het is gewoon een fenomenaal product. Het is een, het is een veel hogere kwaliteit dan iets dat normale invoer gebruikt
Luidspreker 2:
Protocollen, trouwens, een van de dingen die heel, heel, heel belangrijk is voor iedereen die aan het bellen is, is dat we nooit iemand vragen om hun kweekprotocol te wijzigen. We vragen ze nooit om ervan af te komen of om hun voedingsstof of hun, of hun meststof, of hun biocide of hun pesticide te veranderen. Het enige wat we doen is hen vragen om ons product te gebruiken in combinatie met hun huidige voedingsprogramma. En ik zal je vertellen waarom dat belangrijk is. Vraag een boer om zijn hele protocol te veranderen. Nadat hij jaren bezig was met het inbellen, gaat het niet gebeuren. Onthoud wat ons product doet, het is een vriend voor alles, elk product, wat je ook probeert in de plant te krijgen. We helpen het te krijgen, met meer efficiëntie in die fabriek te komen. Dus als het een pesticide is en je probeert dat in het blad af te geven, dan heeft het meer werkzaamheid, blijft het daar langer en geeft het je die meer aanhoudende plaagresistentie.
Luidspreker 2:
Dat doen we. Als het een voedingsstof is die in de bodem zit, ehm, we leveren ons product in de bodem met water of de voedingsmix, en a, ze verbruiken overigens minder water. Ze gebruiken uiteindelijk minder voedingsstoffen omdat we efficiëntie creëren. Dus we zijn bevriend met alle bedrijven waar we echt geen concurrentiescenario voorleggen met een van deze bedrijven. Dus we doen echt niet, uh, het is niet opdringerig voor een, voor een boer, omdat ze naar ons kijken, oké, voeg het gewoon toe aan wat ik doe. Dat is niet moeilijk om iemand te vragen te doen. Dus twee, twee vervolgvragen. Een daarvan is, eh, een van de mensen in het publiek, misschien willen anderen weten hoe ze een test kunnen bemachtigen, te samplen of te samplen, te testen of te delen. We kunnen dat doen
Luidspreker 3:
Neem contact met ons op zodat ze kunnen praten. En we bieden u graag,
Luidspreker 2:
Alsjeblieft, iemand zet je e-mails in de chat zodat ze door kijkers kunnen worden gemalen. Um, Capitol heeft direct een seconde geplaatst. Tweede punt is, dit is een vraag waarvan ik niet zeker weet of ik alle nuances hier begrijp, maar hoe kunnen gebruikers van uw product implantaten zonder gebruik van een hydrocultuur en aquaponics aeroponics of andere omgevingen groeien? Ik veronderstel dat er veel van. Zeker. Kevin, wil je dat aanpakken? Ik, weet je, ja. Dus nogmaals, het is niet zoals je groeit en in welke vorm dan ook, of je nu een infuus bent, een wortelgeul, een bladvoeding, hydrocultuur, enzovoort, daar zijn we agnostisch voor. Je voegt ons toe aan de, als het hydrocultuur van water is, en nogmaals, we zouden moeten kijken naar hoeveel gallons er circuleren, en dat wordt een hele aparte discussie. En we zouden dat graag offline willen hebben, maar we kunnen met hydrocultuur werken. We kunnen met aquaponics werken.
Luidspreker 2:
We kunnen werken met infuusvoer. We kunnen werken met bladvoeding. Interessant genoeg ontdekten we in de cannabisruimte dat het lijkt alsof de meeste mensen een combinatie maken van druppelvoer in de grond of grondwortelgeul en bladvoeding. Eh, maar veel bladvoeding en we doen het geloofwaardig met de bladvoeding, uh, voeden, weet je, de plant ervan voeden door blad te besproeien en dat van boven naar beneden te laten absorberen. Dus, weet je, bel ons gewoon. Dat is een soort offline discussie, maar ja, dat kunnen we allemaal aanpakken.
Luidspreker 1:
Dus nog een paar items is een verzoek geweest voor de cap-tabel, wat in deze context nogal moeilijk weer te geven is, dus
Luidspreker 4:
Ik kan er doorheen praten. Het is ja. Ik bedoel, ik kan het, ik kan gewoon een hoog niveau op de dopentafel doen. Ja. Wij, wij, we hadden onlangs een aandelensplitsing van twee tegen één. Um, dus op dit moment zijn er ongeveer 25 miljoen uitgegeven en uitstaande aandelen, en we hebben maar één soort aandelen. Het is allemaal gewone aandelen. Dus als ik aandelen zeg, is dat allemaal één ding. Eh, ongeveer 11 miljoen daarvan is in handen van oprichters en insiders. We hadden een converteerbare obligatielening en een paar vroege familie en vrienden, uh, investeerders die binnenkwamen voor ongeveer 7 miljoen. En, eh, toen was een recente, eh, van de converteerbare obligatieronde 4 miljoen. En dan, uh, ongeveer 3 miljoen aandelen in een recente, uh, reg [onhoorbaar] die aan deze voorafging. Dus ongeveer 25 miljoen allemaal. Oke.
Luidspreker 1:
Dank je. Dus dan moet u doorgaan met het opschalen van het bedrijf in marketing en verkoop. Alles wat ik vermoed van wat we hebben besproken,
Luidspreker 2:
Zakelijke marketing en verkoop. Um, we hebben verschillende acquisitiedoelstellingen waar we nu naar kijken. Eh, en, en er zal veel steun zijn voor, voor, voor elk land als er orders binnenkomen. Eh, dus we willen echt mensen, uh, soort voeten op straat zetten en elk, elke locatie of elk land, wat erg belangrijk is. En, uh, en er zijn een paar andere producten waarvan we, we zijn, van onze kennis waarmee we werken aan onze fabrikant. Dus ik had veel kunnen kosten. Het is geen zware R en D, maar er zal een beetje kosten zijn om producten eruit te halen, te verzenden, te testen, mensen het te laten proberen,
Luidspreker 4:
De opbrengsten, de resultaten in deze ruimte krijgen. Uh, u lanceert [onverstaanbaar] niet, u distribueert een soort product, uh, best wel een beetje gratis, uh, weet u, voor een korte tijd om er zeker van te zijn dat u de resultaten behaalt in elke oogst in elke en elke keer of op welke gewassen het echt werkt. Dus, weet je, daar zijn kosten aan verbonden.
Luidspreker 1:
Bent u van plan de aandelenprijs voor deze verhoging vast te houden of te wijzigen? Nou, weet je, dat is
Luidspreker 4:
Een van de interessante dingen over het aanbod van reg D vijf of zes C dat we nu voor iedereen hebben, het kwam uit op 70 cent. We hadden goed nieuws en duwden de prijs en waardering omhoog of naar 75 cent. Op dit moment kunnen we dat zeker opschalen als, uh, weet je, we sluiten een of beide deals in China af. Ik denk dat dit onze waardering zou beïnvloeden en daarom zouden we mogelijk overwegen de aandelenkoers te verhogen. Um, ja. Ja, ik zal er op ingaan. Met de orders waarvan we denken dat we die hebben, uh, aanstaande, um, en ten minste drie van de landen die we noemden, um, zonder twijfel, onze, uh, onze CEO en onze, onze, onze raad, die een veel financiële achtergrond en zei waar we naar toe gaan, deze waardering van, um, China zal heel, heel groot voor ons worden. Mia Mar heeft bestellingen aanstaande tuba's, midden. Ik wil geen enkele dag zeggen, want je weet maar nooit, maar we verwachten al een tijdje een bestelling. Eh, en nu komt Canada aan boord en dan deze distributeur uit Californië, weet u, nogmaals, we zijn in de landbouw, één order kan u gemakkelijk naar een waardering van honderd miljoen dollar voor dit bedrijf brengen.
Luidspreker 1:
Dus toen vroeg iemand hoeveel geautoriseerde aandelen er zijn, wat ik in een grappige vraag vind, gewoon omdat het een heel gespecialiseerde vraag is. Werkelijk?
Luidspreker 4:
Het is honderd, honderd miljoen geautoriseerd.
Luidspreker 1:
Ja. Dus ik denk dat we dicht bij het einde van de discussie komen. Ik zie natuurlijk niet al te veel nieuwe vragen en vervolgacties, eh, nog iets dat jullie zouden willen bespreken voordat we het afhandelen?
Luidspreker 4:
Ik zou graag, uhm, weet je, nogmaals willen benadrukken dat organische stoffen op dit moment aan het huilen zijn, het is van cruciaal belang voor de gezondheid en het welzijn van iedereen in de wereld om de ecologie vooral deze kleinere landen, eh, waar ze de chemicaliën niet zo gemakkelijk kunnen absorberen, maar zelfs in China, zelfs in de VS, hebben we enorme problemen met onze bodemgezondheid vanwege het voortdurende gebruik van, eh, chemische producten . En ik denk dat dat weggaat. Ik denk dat het een, uh, weet je, het is een grote verschuiving in de industrie. Weet je, we moeten weggaan van, weet je, uiteindelijk krijgen
Luidspreker 2:
Van de fossiele brandstof, eh, evolutieproces. Als investeerder moeten we het anders aanpakken. Ik zou het op deze manier bekijken. Ik zou door de kruidenierswinkel lopen. We hebben allemaal kiemen van heel voedsel gezien, al de, weet je, de, weet je, als je hier aan de oostkust bent, is het andere, andere, uh, uh, kruidenierswinkel, uh, die steeds meer groeit of , weet je, opblazen en, uh, op een positieve manier op een omzetscore telt, stropdassen, loop door de winkels, kijk eens echt naar boarding, zoals allemaal natuurlijk gemaakt met alle natuurlijke biologische, uh, gemaakt met biologische en ga producten bestuderen. En wat ik dan zou doen is ernaar kijken en gaan, hoe kan ik deelnemen aan deze explosie? En ja, je kunt investeren in heel voedsel, wat ik nu denk, en bij Amazon, en je kunt, uh, kijken naar misschien spruiten.
Luidspreker 2:
Ik weet niet of ze openbaar zijn, maar misschien gaan ze openbaar, maar hoe investeer je echt in, in, in de organische explosie? En, en trouwens, als je naar biologisch kijkt, dat wordt het andere deel van een andere explosie, namelijk gepersonaliseerde gezondheidsmensen die gezondheid in eigen handen nemen. En we zien daar nu steeds meer van, uh, vandaag als resultaat, de COVID, dus ga achteruit. Hoe kom je daar biologisch te telen? Hoe kom je er? Je moet een product hebben dat de opbrengst en het gezonde plan kan leveren dat je krijgt van een GGO of traditionele landbouw, wat betekent dat één, één, één tomatenplant je de drie geeft kilo die je zou verwachten, maar organisch. En dat is wat we doen. Dus we zijn een spel op gezondheid. We spelen in op de explosie van organisch, we spelen op, eh, zelfs persoonlijke gezondheid. Er was: kunnen mensen het product kopen voor gebruik op hun bank, in hun tuin?
Luidspreker 3:
We concentreerden ons eerst op commerciële toepassing op grootschalige landbouwactiviteiten, um, we overwegen, uh, de mogelijkheid van white label-partners die ons product via de retaildistributie zouden brengen voor, weet u, hoveniers, eh, in dat soort eindgebruik. Maar op dit moment, onze focus met zo'n klein team, moeten we nu olifantenjagers zijn. En om toe te voegen aan wat Kevin zei over de marktkans, weet je, het is zo'n belangrijke markt en het is op dit moment zo'n sterke groeifase. En je kunt de hele dag zoeken en geen klein, wendbaar groeiend bedrijf vinden met een zeer bescheiden waardering waar je voor een redelijk bedrag binnen kunt stappen en kunt deelnemen in deze enorme groeisector. Het is gewoon heel moeilijk te vinden. Um, je kunt de hele dag technische deals vinden, maar als je wilt, als je van gag houdt, wat ga je dan doen?
Luidspreker 2:
Dat is goed. Er is een vraag over het feit dat het bedrijf privé is. Ja, het is privé.
Luidspreker 1:
Dus dit is een Reg D vijf Oh zes C-aanbieding in een privébedrijf. Nog andere vragen? Ik denk het niet. We zijn hier aan het afronden. Ja. Heel erg bedankt voor je deelname en dank aan Kevin en Jeff. Geweldige presentatie. Waardeer het erg. Dank aan het publiek voor het verschijnen. Hopelijk vond je dit de moeite waard en informatief, en ik kan je uit ervaring vertellen dat Kevin en Jeff heel beschikbaar zijn en graag met je praten, of het nu gaat om testen en experimenteren of om te investeren om meer over het bedrijf te weten te komen. Dus nogmaals hartelijk dank, bedankt. Pas op, jongens. Fijne vakantie. Tot ziens. Proost.
DEZE TEKSTTRANSCRIPT BEVAT FOUTEN DIE ZIJN VEROORZAAKT DOOR DE TOESPRAAK NAAR TEKSTCONVERSIESOFTWARE DIE WE GEBRUIKEN. HANG NIET AF VAN DE TEKST OM NAUWKEURIG TE ZIJN. BEKIJK DE RELEVANTE ONDERDELEN VAN DE VIDEO OM ERVOOR TE ZORGEN DAT U GOED OP DE HOOGTE BENT. HANG NIET AF VAN DEZE TEKSTTRANSCRIPTIE OM NAUWKEURIG OF REFLECTEREND TE ZIJN VOOR DE VERKLARINGEN OF DE BEDOELING VAN DE PRESENTATOREN.