Waarom institutionele en geaccrediteerde beleggers de voorkeur geven aan eigendom op bedrijfsniveau - Interactieve klikbare video

Gebruik de lijst met hoofdstukken hieronder om het deel van de video te selecteren dat u wilt bekijken.

Disclaimer:

De inhoud van dit webinar is niet en mag niet worden opgevat als beleggingsadvies. Deze informatie is bedoeld ter informatie en alleen voor algemene doeleinden.

MSC is geen advocatenkantoor, taxatiedienst, verzekeraar, makelaar-dealer of titel III crowdfundingportaal en we ondernemen geen activiteiten die een dergelijke registratie vereisen. Wij geven geen advies over beleggingen. MSC structureert geen transacties. Interpreteer geen advies van MSC-personeel als vervanging voor advies van dienstverleners in deze beroepen.

Hoofdstukken:

1. Inleiding en disclaimer
2. Hoe Greenlite waarde creëert
3. Achtergrondinformatie over Jonathan & Greenlite
4. Wat maakt Greenlite anders?
5. Waarom Jonathans achtergrond ertoe doet
6. Details van het beleggingsaanbod
7. Waarom deze structuur beter zou kunnen presteren dan traditionele vastgoedinvesteringen
8. Waarom speelt de NYSE een centrale rol in het aanbod?
9. Waarom is timing juist nu zo belangrijk?
10. Strategieën voor Regulation D en Regulation A+ uitgelegd
11. Groeiplan en schaalstrategie van Greenlight
12. Waarom Oklahoma City en secundaire markten?
13. Organisatiestructuur en schaalbaarheid
14. Strategie voor het inhuren van deeltijdmanagers en werving - Hoe Greenlight efficiënt toegang krijgt tot talent op institutioneel niveau
15. Risicobeheerbenadering
16. Vraag en antwoord - Is Greenlight Holdings betrokken bij het omzetten van commerciële panden naar woonhuizen?
17. Vraag en antwoord - Hoe kunnen toekomstige kapitaalverhogingen tegen hogere aandelenkoersen vroege investeerders of huidige aandeelhouders ten goede komen?
18. Doelrendement op vastgoedniveau
19. Inzicht in de eigenvermogensratio 2.0
20. Vraag en antwoord - Hoeveel leverage gebruikt het bedrijf?
21. Vraag en antwoord - Wat gebeurt er als een van de vastgoedobjecten ondermaats presteert?
22. Vraag en antwoord - Hoe ziet het huidige aanbod aan overnamemogelijkheden eruit?
23. Vraag en antwoord - Wat is de beste volgende stap voor mensen in uw publiek die verder willen gaan?
24. Rod Turners afsluitende gedachten over leiderschap en kansen
25. Samenvatting van het webinar

Rod Turner

Rod Turner is de oprichter en CEO van Manhattan Street Capital, de #1 Growth Capital-service voor volwassen startups en middelgrote bedrijven om kapitaal aan te trekken met behulp van Regulation A+. Turner heeft een sleutelrol gespeeld bij het opbouwen van succesvolle bedrijven, waaronder Symantec/Norton (SYMC), Ashton Tate, MicroPort, Knowledge Adventure en meer. Hij is een ervaren investeerder die een Venture Capital-bedrijf (Irvine Ventures) heeft opgebouwd en angel- en mezzanine-investeringen heeft gedaan in bedrijven zoals Bloom, Amyris (AMRS), Ask Jeeves en eASIC.

[e-mail beveiligd]

www.ManhattanStreetCapital.com

Manhattan Street Capital, 5694 Mission Center Rd, Suite 602-468, San Diego, CA 92108.

DEZE TEKSTTRANSCRIPT BEVAT FOUTEN DIE ZIJN VEROORZAAKT DOOR DE TOESPRAAK NAAR TEKSTCONVERSIESOFTWARE DIE WE GEBRUIKEN. HANG NIET AF VAN DE TEKST OM NAUWKEURIG TE ZIJN. BEKIJK DE RELEVANTE ONDERDELEN VAN DE VIDEO OM ERVOOR TE ZORGEN DAT U GOED OP DE HOOGTE BENT. HANG NIET AF VAN DEZE TEKSTTRANSCRIPTIE OM NAUWKEURIG OF REFLECTEREND TE ZIJN VOOR DE VERKLARINGEN OF DE BEDOELING VAN DE PRESENTATOREN. 

Zoals u ziet op het naamplaatje op het raampaneel, zit ik in het bestuur van Green Light. Ik ben blij dat ik in het bestuur zit en tevens aandeelhouder ben. Ik ben de president en oprichter van Manhattan Street Capital, vandaar de naam die u achter mij ziet. Wij zijn gespecialiseerd in het helpen van bedrijven bij het online aantrekken van kapitaal via instrumenten zoals Regulation D en Regulation A+, twee instrumenten die we samen met Green Light gebruiken om kapitaal aan te trekken. Mijn rol vandaag is die van gastheer, oftewel het leiden van deze sessie met Jonathan, die Green Light en de investeringsmogelijkheden zal presenteren. Ik ben hier om de vragen te ordenen, ze aan hem voor te leggen en ervoor te zorgen dat het proces soepel verloopt. Jonathan is de CEO en oprichter van Greenlight Holdings en van de voorgaande bedrijven. Ik zal hem over een paar minuten introduceren. Ik wil graag een belangrijke juridische disclaimer geven. Ik heet u allen van harte welkom. Ik wil u graag een belangrijke juridische disclaimer meegeven: omdat mijn bedrijf direct betrokken is bij het aantrekken van kapitaal, heb ik een direct belangenconflict. Dat wil zeggen dat mijn bedrijf geld verdient wanneer u in het bedrijf investeert. Ik wil u dit volledig duidelijk maken. Om regelgevende redenen heeft de SEC, de federale toezichthouder voor het aantrekken van kapitaal door bedrijven, een aantal zeer belangrijke beperkingen. Ik mag u geen aanbevelingen doen over welke investering u ook zou willen doen. Ik mag u niet vertellen dat u in Greenlight moet investeren. Dus dat zal ik niet doen. Maar ik zal deze sessie wel hosten, om voor de hand liggende redenen. Ik zal u helpen het aanbod te begrijpen en de boodschap en de antwoorden van Jonathan te verduidelijken, indien nodig. Ik ben erg blij dat ik dit kan doen. Deze sessie wordt opgenomen en u ontvangt na afloop een e-mail met een link naar de opname.

We vragen u vriendelijk om de sessie niet op te nemen, omdat we, mochten we tijdens de sessie fouten ontdekken, deze eruit zullen knippen en de opname die we u toesturen correct zal zijn. Ik zeg niet dat er fouten zullen zijn, maar het zou kunnen. We stellen uw vragen graag op prijs. We hebben al vragen ontvangen. We nodigen iedereen die hier vandaag live bij is uit om de chatbox te gebruiken om uw vragen in te typen. Later in de sessie zullen we ons best doen om uw vragen te beantwoorden in de volgorde waarin ze binnenkomen en op basis van onze mogelijkheden om die vragen tijdens deze bijeenkomst effectief te beantwoorden. Oké. Dank u wel allemaal. Ik ga nu Jonathan introduceren. Jonathan is een geweldige kerel. Ik werk al een tijdje met hem samen in de voorbereiding op de kapitaalverhogingen die we hier zullen bespreken. Dus, ga je gang, Jonathan. Zeker. Dank u wel, Rod, en dank u wel iedereen voor uw deelname. Ons doel vandaag is om het simpel te houden. We willen jullie laten zien waarom wij geloven dat Greenlight een unieke manier biedt om aandeelhouderswaarde te creëren door het herpositioneren van vastgoed met meerdere wooneenheden. Het is belangrijk om te weten dat het hier niet gaat om het kopen van één gebouw of wachten op één exit. Het gaat om investeren in een bedrijf dat is gebouwd om continu kansen te vinden, deze te benutten en in de loop der tijd te blijven groeien. Ik wil dit zo duidelijk, toegankelijk en nuttig mogelijk maken. Hopelijk begrijpen jullie aan het einde waarom wij denken dat deze huidige fase van Greenlight bijzonder aantrekkelijk is voor vroege investeerders. Oké. Jonathan, zou je misschien een korte versie kunnen geven van je trackrecord, het trackrecord achter Greenlight, waarom je het bedrijf op deze manier hebt opgebouwd en waarom je denkt dat de structuur en de methode relevant zijn voor investeerders? Zeker. Om iedereen een beetje achtergrondinformatie te geven: ik heb dit bedrijf vanaf de grond af opgebouwd als exploitant. Ik heb mijn carrière niet doorgebracht in één gespecialiseerde divisie of afdeling binnen een grote instelling. Ik moest alles leren, van acquisities, financiering, renovaties, leasing tot rapportage en hoe al die onderdelen met elkaar samenhangen. En ik geloof dat dat echt belangrijk is, want als je dit soort waardeverhogende herpositioneringsprojecten nastreeft, is dat soort projecten niet iets wat je in één divisie of afdeling kunt doen.

Het is een geslaagd moment wanneer al die onderdelen samenkomen en op een samenhangende manier functioneren. Om u een idee te geven van mijn achtergrond: ik doe dit al meer dan 15 jaar, en die praktijkervaring is gegroeid van kleinere herpositioneringsprojecten tot grotere wooncomplexen met meerdere gezinnen, verspreid over verschillende conjunctuurcycli en markten. Dat model heeft zich bewezen bij meer dan 2500 projecten, met een totale projectkosten van ongeveer 150 miljoen en een gerealiseerde nettowinst van ongeveer 30 miljoen bij volledig afgeronde projecten. Om jullie een voorbeeld te geven: we hadden een pand met 328 appartementen in Oklahoma City dat we voor 16.5 miljoen dollar hebben gekocht. We hebben een grootschalige herpositionering van de advertentiecampagne uitgevoerd en deze vervolgens na ongeveer 37 maanden voor 32.3 miljoen verkocht. Dat soort voorbeelden illustreert onze aanpak en onze strategie, om het zo maar te zeggen, waarbij we ons richten op het verwerven van vastgoed tegen een lage prijs, het verhogen van de nettowinst (NOI), oftewel het bedrijfsresultaat, en dat doen we door middel van renovaties en operationele verbeteringen. En zo creëren we waarde door werk waar we daadwerkelijk controle over hebben, in plaats van volledig afhankelijk te zijn van marktstijgingen. Voor deze effectenuitgifte is dit dus de volgende stap in dat proces. Greenlight is overgestapt van een ondernemersmodel naar een meer institutioneel gestructureerd platform, waardoor externe investeerders nu kunnen deelnemen via een bedrijfsstructuur die is ontworpen om de winst te behouden, meer activa aan de portefeuille toe te voegen, die uitvoering te laten renderen en uiteindelijk de ondernemingswaarde te verhogen in plaats van na elk project opnieuw te moeten beginnen. zout. Bedankt, Jonathan. En ik wil dit graag even verduidelijken voor de aanwezigen hier. Ik heb je misleid. Ik vroeg je om je reacties in het chatvenster te plaatsen. Zoals Jose al aangaf, kunt u uw vragen in de vraag- en antwoordsectie plaatsen. Ehm, je ziet een rode markering, een rood nummer één, bij een knop onderaan je scherm, waarschijnlijk helemaal onderaan. Gebruik die plek dus om je vragen te stellen. Dank je. Jonathan, zou je kunnen uitleggen wat Greenlight is en waarom het verschilt van veel van de vastgoedaanbiedingen die beleggers vaak of gewoonlijk zien? Zeker. Greenlight is, zoals ik al zei, institutioneel gestructureerd als wat men een vastgoedexploitatiebedrijf noemt. In de praktijk is Greenlight dus het uitvoerende bedrijf. Het gaat niet om één enkel pand of een fonds. Beleggers investeren dus in het bedrijf dat bedoeld is om deze kansen te vinden, de activa te verwerven, de herpositioneringsplannen uit te voeren en te herinvesteren voor toekomstige groei. En dat is heel anders dan een typische eenmalige syndicatie of een beleggingsfonds met een beperkte looptijd. In dat soort structuren is het kapitaal doorgaans gekoppeld aan één specifiek actief of aan een bepaalde fondscyclus. Zoals ik al zei, is Greenlight erop gericht om dat kapitaal te hergebruiken, de portefeuille uit te breiden en uiteindelijk met elk succesvol project een waardevoller bedrijf op te bouwen. Ehm, nog een punt dat ik wil overbrengen is dat het ook heel anders is dan veel beursgenoteerde REIT's. Hoewel REITs effectieve beleggingsinstrumenten kunnen zijn, zijn veel van deze REITs gebouwd rondom cashflow-uitkeringen en hebben ze beloningsstructuren die soms tot een onevenwichtigheid kunnen leiden wanneer die economische belangen voorrang krijgen boven het rendement voor de belegger. Bij Greenlight zijn we daarentegen opgezet als een multinationaal vastgoedbedrijf, waarbij onze focus en prioriteit liggen op de uitvoering en de herinvestering. Er is geen sprake van winstdeling of promotie op bedrijfsniveau, en uiteindelijk willen we de waarde van onze aandelen over een langere periode verhogen. Dus, Jonathan, ik wil even iets verduidelijken. Een van de dingen die ik zo waardeer aan wat we hier doen, aan jouw bijdrage en aan Greenlight, is dat de winst democratisch en evenredig wordt verdeeld onder alle aandeelhouders. Rechts. Het blijkt dat veel van de REIT's die ik heb bekeken, enorme kosten in rekening brengen. Er zijn kosten verbonden aan het openen van de deur.

Er zijn kosten verbonden aan het sluiten van een deur, of aan het aanvragen van een offerte, of aan het weigeren ervan. Je zou niet geloven hoeveel kosten er zijn die de winst uit die bedrijven drukken of zelfs wegnemen. Wij doen dat allemaal niet. We runnen een bedrijf ten behoeve van alle aandeelhouders. Dus ik denk dat dat een significant verschil is. Het is duidelijk een andere aanpak, maar het is een significant verschil. Jonathan, je hebt Green Light opgebouwd met je eigen investeringsgeschiedenis als ondernemer. Waarom is dat een goede voorbereiding om Green Light in deze nieuwe fase te leiden? Zeker. Voor investeerders is het voordeel van mijn achtergrond dat ik de hele branche begrijp. Zoals ik al eerder zei, in een grote instelling zijn veel medewerkers vaak verdeeld over verschillende afdelingen. Je hebt bijvoorbeeld iemand die zich richt op underwriting, een ander op vermogensbeheer, en weer een ander op financiering of het genereren van leningen. En die structuur kan weliswaar uitstekende specialisten opleveren, maar het levert niet altijd managers op die weten hoe ze het hele bedrijf vanaf de grond af moeten opbouwen en leiden. Bij waardevermeerdering in de meergezinswoningsector ontstaat het grootste risico meestal wanneer al die functies op elkaar moeten aansluiten. Om een ​​snel voorbeeld te geven: het acquisitieplan moet overeenkomen met het renovatieplan. Het renovatieplan moet overeenkomen met de verhuur en de exploitatie. De financiering moet overeenkomen met de timing van de uitvoering. Enzovoort. Omdat ik al die verschillende onderdelen van dichtbij heb meegemaakt, zie ik het complete plaatje. En kan ik het bedrijf aansporen om met meer en sterkere verantwoording te werken. Tegelijkertijd is Greenlight zo opgezet dat het zogenaamde oprichters- of sleutelpersoonrisico verder wordt verminderd. Zo zijn we bijvoorbeeld van plan om de COO-positie (Chief Operating Officer) in te vullen in de juiste fase en daarnaast andere leidinggevende functies toe te voegen naarmate het bedrijf groeit. Op die manier hoeft het bedrijf niet te sterk afhankelijk te zijn van één enkele persoon. En ik ben ervan overtuigd dat die combinatie er echt toe doet, omdat je nu het leiderschap op het niveau van de oprichter en CEO aan de top hebt. Daaronder vind je institutionele ondersteuning en een structuur die blijft groeien naarmate Greenlight groter wordt.

Dus wat betreft het voordeel voor investeerders betekent dat echt betere beslissingen, snellere uitvoering en een verminderd risico op uitval van sleutelpersonen in de loop der tijd. Dankjewel Jonathan. Wat is het aanbod vandaag? Weet je wat investeerders kopen en waarom vind je het aantrekkelijk? Zeker. Investeerders kopen preferente aandelen in Greenlight. De huidige prijs is $1 per aandeel en grotere investeringen kunnen in aanmerking komen voor een korting op de aandelen tot wel 30%. Wij geloven dat deze structuur aantrekkelijk is omdat het is ontworpen om investeerders zowel een sterkere positie als reële winstdeling te bieden. Voor degenen die niet bekend zijn met preferente aandelen: het is bedoeld om voorrang te hebben op gewone aandelen in bepaalde belangrijke economische situaties, terwijl investeerders toch kunnen meedelen in de winst naarmate het bedrijf blijft groeien en de aandelenwaarde stijgt. Een ander punt is de afstemming. Zoals je al zei, Rod, komen bij veel vastgoedfondsen en syndicaties kosten en winstdeling al naar voren voordat beleggers enig voordeel zien van het rendement. Maar bij Green Light is er geen sprake van winstdeling of managementvoordelen op bedrijfsniveau, alleen via het gewone aandelenkapitaal. Onze focus ligt dus op het verhogen van de bedrijfswaarde en de aandelenwaarde voor iedereen, en niet alleen voor een selecte groep beleggers of eigenaren. En tot slot speelt de prijs ook een rol. Vroege beleggers stappen nu in, terwijl Green Light nog een privébedrijf is en de aandelenkoers nog op het huidige niveau ligt. Als het bedrijf zijn verschillende mijlpalen blijft behalen, zullen toekomstige emissies naar verwachting tegen hogere prijzen plaatsvinden. Dat betekent dat beleggers die eerder instappen nu meer aandelen tegen een lagere prijs kunnen bezitten, voordat latere beleggers instappen tegen mogelijk hogere prijzen. Ik wil daar nog iets aan toevoegen: bij een online financieringsronde, zoals deze, zijn er veel voordelen en aantrekkelijkheden, maar beleggers hebben soms de neiging om te zeggen: "Ik vind dat bedrijf interessant, ik blijf even aan de zijlijn staan ​​en wacht tot de financieringsronde bijna is afgerond. Dan investeer ik, wanneer het risico lager is." Dat is een begrijpelijke reactie, maar Jonathan is van plan de waardering regelmatig te verhogen naarmate de financieringsronde vordert. Dit om de vroege risiconemers te belonen en, eerlijk gezegd, om het lagere risico te weerspiegelen.

Hoe meer geld er is opgehaald, hoe meer geld er beschikbaar is om te investeren en vastgoed aan te kopen om het bedrijf uit te breiden. Het is dus de bedoeling van Jonathan om de waardering online regelmatig te verhogen, terwijl we geld ophalen. We hoeven niet te stoppen en iets compleet anders te gaan doen. Het hoeft niet ingewikkeld te zijn en is dat ook niet. Ik wil dus dat je je daarvan bewust bent. Ehm, Jonathan, waarom en hoe kan deze structuur, deze aanpak, een beter resultaat opleveren dan een typisch vastgoedbeleggingsfonds of REIT? Zeker. Bij een traditioneel aanbod op vastgoedniveau is het potentiële rendement voor de investeerder dus grotendeels gekoppeld aan één enkel object. En bij een traditioneel fonds krijgt de belegger wellicht een bredere spreiding of diversificatie, maar er zijn nog steeds die gelaagde kosten. Je hebt een eindige of beperkte tijdslijn, en er is een ingebouwde reset die plaatsvindt wanneer dat budget opraakt. En dan nog iets om te vermelden, ehm, met betrekking tot wat men in de branche 'core' of 'core plus'-strategieën noemt: beleggers bezitten wellicht een nieuwer of stabieler object, maar die objecten hebben vaak minder ruimte voor waardestijging omdat de huurinkomsten al aan de top van de markt liggen. Met Greenlight onderscheiden we ons doordat investeerders van meerdere voordelen kunnen profiteren. Je weet of het gaat om groei van het netto bedrijfsresultaat (NOI) op vastgoedniveau, portfoliogroei en, nog belangrijker, waardegroei op ondernemings- of corporate niveau. Het kan ook toekomstige stijgingen van de aandelenkoersen omvatten, zoals ik al zei, en uiteindelijk een potentiële beurswaardering, ervan uitgaande dat het bedrijf zijn toekomstige beursnoteringsdoel bereikt. Om jullie een hypothetisch voorbeeld te geven: stel dat een investeerder aandelen koopt voor de huidige prijs van $1 per aandeel, en dat die prijs op een later tijdstip stijgt naar $2. In dat voorbeeld zal de investeerder een rendement van 100% op zijn investering behalen, wat in de vastgoedsector door veel investeerders als een buitengewoon hoog rendement wordt beschouwd. Dat is een voorbeeld van waarom investeren in de exploitatiemaatschappij wezenlijk verschilt van investeren in een enkel vastgoedobject of een enkel fonds. Dus nogmaals, hoewel Greenlight nog steeds een privébedrijf is, worden de toekomstige aandelenkoersen door het bedrijf zelf bepaald. Deze koersen kunnen worden vastgesteld op basis van factoren zoals de voortgang, de interne waardering en de structuur van de aandelenemissie, in plaats van de gebruikelijke marktverhandel die je bij beursgenoteerde bedrijven ziet. En één ding wil ik wel even kwijt: als een bedrijf privé is en zijn eigen aandelenkoers kan bepalen, kan dat zowel voor- als nadelen hebben. Als een bedrijf zichzelf te hoog prijst, en dat zie je vaak in de technologiesector, kan dat leiden tot een correctie wanneer de aandelen uiteindelijk openbaar worden verhandeld. Beleggers of aandeelhouders zullen daar dan waarschijnlijk niet blij mee zijn. Als een bedrijf daarentegen gedisciplineerd blijft met zijn interne waardering, laat je ruimte voor groei. Als dat bedrijf zijn aandelen beschikbaar stelt voor de handel, kan de bredere markt u daarvoor belonen. Je kunt een sterke stijging of een forse toename van de aandelenprijs zien zodra het aandeel beschikbaar is voor notering. Bedankt, Jonathan. Waarom is de New York Stock Exchange zo'n belangrijk onderdeel van het bedrijfsmodel hier, en waar moeten beleggers op letten? Miranda. Zeker.

Om het even duidelijk te maken: ons doel op lange termijn is een directe notering aan de NYSE American. En zoals veel mensen die in vastgoed beleggen weten, is liquiditeit een van de grootste pijnpunten. Bij een normale particuliere transactie moeten investeerders soms jaren wachten op een herfinanciering, een verkoop of een financieringsmogelijkheid. Bij een beursgenoteerd effect kunnen beleggers hun aandelen potentieel binnen enkele minuten via een openbare markt kopen of verkopen, in plaats van te moeten wachten op een gebeurtenis op vastgoedniveau. En wat betreft de Amerikaanse beurs: die maakt deel uit van het bredere NYSE-platform en is ontworpen voor veelbelovende, groeiende bedrijven. Het biedt een notering aan op wat velen beschouwen als een wereldberoemd platform dat iedereen herkent: de New York Stock Exchange. En via deze specifieke Amerikaanse beurs bieden ze een aantal verschillende ondersteunende diensten aan, bedoeld om deze groeiende bedrijven te helpen een betere zichtbaarheid te krijgen en hen te ondersteunen bij hun verdere groei en ontwikkeling. Het is belangrijk om te weten dat veel beurzen verschillende niveaus hebben voor bedrijven in verschillende groeifasen, vergelijkbaar met hoe professionele sportcompetities zoals de MLB of de NHL verschillende competitieniveaus hebben. Neem bijvoorbeeld de MLB. Je hebt de Major League, die iedereen kent, en dan heb je de Minor League, en binnen de Minor League heb je alles, van de A-klasse tot aan de AAA. Dus, voor Greenlight biedt deelname aan dit platform in New York City ons een grotere publieke zichtbaarheid. Ehm, je hebt aangewezen market makers die helpen de aandelenkoers te stabiliseren en de volatiliteit te minimaliseren. En zoals ik al zei, heb je een zeer gestructureerd traject naar een mogelijke promotie naar die hoofdbeurs zodra het bedrijf volwassen is en in aanmerking komt voor die volgende stap. Nog iets om te overwegen is dat we voor het merk NYC hebben gekozen omdat we vinden dat het beter past bij een vastgoedbedrijf zoals Greenlight dan sommige andere, minder geschikte beurzen. Ehm, kijk bijvoorbeeld naar de NASDAQ, dat is natuurlijk een bekende beurs, maar die wordt over het algemeen meer geassocieerd met technologie en sectoren met een zeer hoge groeipotentie. Ehm, New York City past beter bij ons. Ehm, en dan nog een heel belangrijk punt dat ik wil aanstippen: er zijn maar heel weinig beursgenoteerde, op groei gerichte vastgoedbedrijven die zich richten op een strategie met een gemiddelde tot hoge waarde en die daarvoor groen licht hebben gekregen. De meeste vastgoedbedrijven die genoteerd staan ​​aan de New Yorkse beurs zijn meer op inkomsten gerichte REIT's. Daardoor kan die differentiatie de concurrentie voor ons aanzienlijk verminderen en de potentie creëren voor meer aandacht van investeerders en de publieke opinie, waardoor we ons echt kunnen onderscheiden van de rest. En ter aanvulling daarop wil ik zeggen dat REITs in feite relatief conservatieve, inkomsten genererende beleggingen zijn met lage waarderingsmultiples. Het voordeel voor ons als operationeel bedrijf, Greenlight Holdings dus, is dat door consistent en consistent goed te presteren, er een potentieel is voor een veel hogere waardering, een veel hogere koers-winstverhouding. Ehm, Jonathan, waarom denk je dat de timing zo bijzonder gunstig is? Met andere woorden: waarom is beleggen nu een goed idee voor de mensen die hier naar ons luisteren? Yep. Wij zijn daarom van mening dat het moment gunstig is, omdat het project al een operationele basis heeft. Het plan is er, de infrastructuur is er en de mogelijkheden liggen al voor ons klaar. Het enige wat nu nog ontbreekt, is schaalbaar kapitaal. Dat kapitaal stelt ons in staat om sneller te groeien, de ondernemingswaarde te verhogen en, het allerbelangrijkste, de aandeelhouderswaarde te vergroten.

Ehm, en zoals ik al aangaf, is het toegangspunt van belang. Vandaag de dag kijken investeerders naar Greenlight vanwege de huidige prijzen op de private markt en de beschikbare kortingsniveaus. En dit alles is beschikbaar vóór de grootschalige uitrol, vóór de lancering van onze aanstaande regelgeving, een fase waar we het zo meteen over zullen hebben. voordat de kanalen voor effectenmakelaars of investeringsbanken opengaan en, waarschijnlijk het allerbelangrijkste, voordat er in de toekomst koersstijgingen plaatsvinden voor nieuwe beleggers die op dat moment instappen. En wat betreft de mogelijkheden, die zijn er zeker, heel reëel. Om jullie een voorbeeld te geven: er is een noodlijdende beleggingsportefeuille in Oklahoma met een waarde van ongeveer 1 miljard dollar die zich in een vroeg stadium bevindt van volledige ontmanteling en verkoop. Ehm, en gezien de slechte staat waarin deze panden zich bevinden en het feit dat ze in de doelmarkten van Greenlight liggen, voldoen ze waarschijnlijk aan onze acquisitiecriteria en zullen ze waarschijnlijk minder concurrentie aantrekken dan die typische, stabiele panden die iedereen probeert te promoten. Voor investeerders is het belangrijkste punt dus dat het bedrijf er klaar voor is. De plannen liggen klaar, de kans bestaat al en het is echt kapitaal dat de aanjager van onze groei zal zijn. U heeft hier al iets over gezegd, maar kunt u beleggers uitleggen hoe ze de Reg D-aanbieding moeten interpreteren, wat de relatie is met de Reg A+-aanbieding en hoe u verwacht de kapitaalwerving in de loop der tijd uit te breiden? Je hebt daar net wat meer duidelijkheid over gegeven. Zeker. De eenvoudigste manier om het te bekijken is dus in fasen. De Regulation D is het huidige aanbod dat we uitsluitend beschikbaar hebben voor geaccrediteerde beleggers. En de aanstaande regelgeving A is de volgende belangrijke groeistap. Voor iedereen die niet bekend is met Reg A+, het wordt vaak een mini-IPO genoemd, omdat het meer een soort openbare aanbieding is die de deur kan openen naar een grotere groep particuliere beleggers. En vaak is dat mogelijk met veel lagere, voor particulieren toegankelijke minimale investeringsbedragen. En dat is echt belangrijk, want de Reg A+ is veel veeleisender dan een doorsnee particuliere Reg D-aanbieding. Het brengt een veel complexer regelgevingsproces met zich mee, hogere rapportageverplichtingen en een meer openbare, transparante aanpak. En dat soort discipline helpt bij de voorbereiding op dezelfde rapportage- en governance-normen die van belang zullen zijn voor die toekomstige beursnotering. Voor de huidige Reg D-investeerders is het voordeel dus de groei. Nadat Reg A+ is ingevoerd en het bedrijf meer toegang tot kapitaal heeft, verwachten we een beter inzicht in de markt. Dat we daardoor een bredere aandeelhoudersbasis krijgen en veel meer steun voor de uiteindelijke beursnotering van Greenlight. Bovendien helpt het vergroten van het aandeelhoudersbestand bij het voldoen aan een aantal Amerikaanse beursnoteringseisen. Een breder aandeelhoudersbestand zorgt voor meer stabiliteit van de aandelenkoers, waardoor de volatiliteit afneemt, en verhoogt tevens de liquiditeit zodra de aandelen openbaar verhandelbaar zijn. Ehm, en om u nog wat meer inzicht te geven in onze fondsenwervingskanalen: zodra er voldoende kapitaalvalidatie en bewijs van succesvolle uitvoering is, verwachten we dat de wervingskanalen zullen toenemen. Dat is waar broker-dealers en investeringsbanken in beeld komen en we gebruik kunnen maken van wat syndicaatdistributie wordt genoemd. Dat betekent in feite dat meerdere investeringsbanken bij dezelfde aanbieding betrokken kunnen zijn en kunnen helpen bij het faciliteren en aantrekken van extra kapitaal via hun grotere investeerdersnetwerken. Net zoals een effectenbeurs meerdere niveaus heeft, zijn er ook meerdere niveaus van effectenmakelaars en investeringsbanken die actief zijn in verschillende segmenten, van small-capbedrijven tot de grotere megacapbedrijven. Voor de investeerders van vandaag is het voordeel dus vooral schaarste. De directe wervingskanalen die we momenteel gebruiken, zullen naar verwachting beperkt zijn. Naarmate er meer groen licht komt, verwachten we dat we meer gebruik zullen maken van de grotere kapitaalkanalen en minder van de kanalen die momenteel worden geïmplementeerd. Dit betekent dus dat het vroege toegangspunt mogelijk niet lang open en beschikbaar zal blijven. Ik wil echter nog een paar verduidelijkingen toevoegen.

Sommigen van jullie weten het misschien niet, maar Reg A+ is in feite een openbare aanbieding vanuit het perspectief van de SEC. Elk bedrijf dat een Reg A+ aanvraagt, is dus onderworpen aan rapportageverplichtingen. Deze zijn minder streng dan een notering aan de NASDAQ of de NYSE, maar vereisen nog steeds een jaarlijkse audit en halfjaarlijkse financiële rapportages volgens de Amerikaanse kapitaalnormen. Belangrijk is echter dat alle aandeelhouders die hun aandelen lang genoeg bezitten om de vereiste houdperiode van 6 maanden (regel 144, typisch voor een Reg D-aandeel) te overschrijden, dankzij Reg A+ liquide worden. Dat betekent niet dat Jonathan van plan is het bedrijf direct naar de beurs te brengen, want dat is hij niet. Maar het betekent wel dat je je aandelen in principe mag verkopen als je een koper vindt, bijvoorbeeld als een vriend van je aandelen wil kopen, of als je via de secundaire markt meer aandelen kunt verwerven als je connecties hebt. Dus, weet je, ik wil er niet meer van maken dan het is, want zolang het bedrijf zijn aandelen niet ergens heeft genoteerd, is het onhandig. Maar wat de SEC betreft, en zij zijn degenen die de zeer strenge beperkingen opleggen aan de liquiditeit van aandelen en dergelijke, iedereen die, wanneer Reg A+ live gaat, alle soorten aandelen liquide maakt, zal dat doen. Natuurlijk zal Jonathan de liquiditeit beperken voor mensen zoals ikzelf en belangrijke leidinggevenden in het bedrijf, maar Reg A+ is een openbare aanbieding. En Brian heeft zijn hand opgestoken. Laat me eens kijken waar dat over gaat. Ik weet niet waar dat over gaat. Misschien kun je je reactie plaatsen, Brian, in de Q&A of in de chat. Ehm, dus hoe moeten Jonathan en hoe moeten investeerders het groeiplan van Greenlight vanaf nu zien? Zeker. Dus ik zal het kort en bondig houden, aangezien we het er al even over hebben gehad, maar laten we ervan uitgaan dat Greenlight genoeg kapitaal ophaalt om de resterende bedrijfsstructuur uit te bouwen, meer activa binnen de portefeuille te verwerven en al haar waardetoevoegende bedrijfsplannen uit te voeren. Het bedrijf zal dan kunnen evolueren van wat velen zouden beschouwen als een opkomende manager naar een schaalbaar platform, en dat is het moment waarop de waardering, de toegang tot extra kapitaal en de gereedheid voor een beursnotering aanzienlijk zullen veranderen. Dat is dus erg belangrijk, want het kapitaal stelt ons in staat om die volgende groeifase aan te boren. Dus nogmaals, investeerders kunnen nu al deelnemen terwijl we doorgaan met dat groeiplan en voordat al die extra, bredere distributiekanalen zich echt openen. Waarom focussen we ons op Oklahoma City of vergelijkbare secundaire markten? Jonathan, zeker.

Beleggers richten zich daarom vaak op de grotere markten, omdat die markten doorgaans de meeste aandacht krijgen. Meer aandacht betekent echter niet altijd een beter risicogecorrigeerd rendement. In veel grote primaire markten betalen kopers doorgaans meer voor hetzelfde bedrag aan huur. Ze krijgen te maken met meer concurrentie en zullen wellicht meer afhankelijk worden van marktwaardestijgingen om hun deals te laten slagen. Bij Greenlight past onze strategie beter in secundaire markten, waar de basisprijs doorgaans lager ligt dan in de grotere primaire markten. En bovendien kan een actieve uitvoering direct leiden tot een hogere NOI, oftewel het netto bedrijfsresultaat, en, nog belangrijker, tot een hogere vastgoedwaarde, vooral wanneer deze activa in slechte staat verkeren, slecht beheerd worden of gewoonweg operationeel rommelig zijn. Wat Oklahoma City betreft, biedt het ons dus de juiste werkomgeving. Eh, we hebben een voldoende grote stedelijke bevolking. Het is een zeer betaalbare markt en er is een gevarieerde werkgelegenheid. Vanuit het oogpunt van een verhuurder hebben we bovendien een zeer gunstig regelgevingsklimaat waardoor we onze bedrijfsplannen vrij snel kunnen uitvoeren. Ehm, en er is ook een zeer groot aanbod van wat men 'arbeiderswoningen' noemt, waar onze waardepropositie-strategie heel goed op aansluit. En wat betreft kleinere markten, die in de branche ook wel tertiaire markten worden genoemd, willen we graag actief zijn in een markt met voldoende ruimte om efficiënt te kunnen huren en exploiteren. Bij een kleinere markt is de bevolking simpelweg te klein, waardoor er onvoldoende potentieel vastgoed beschikbaar is voor herontwikkeling. Oklahoma City biedt ons een betere middenweg en past het beste bij onze strategie. Wat zou beleggers het vertrouwen moeten geven dat Green Light op een manier wordt opgebouwd die een goede schaalvergroting mogelijk maakt? Dat is een goede vraag. Greenlight is al zo georganiseerd dat we kernafdelingen hebben die het meest relevant zijn voor de uitvoering. Om jullie een idee te geven van een aantal van onze afdelingen: we hebben acquisities, vermogens- en bouwmanagement, investeerders- en public relations, juridische zaken en nog veel meer. Maar het punt is dat we dat organisatorische kader al hebben. En we blijven het uitbreiden naarmate de omvang van het bedrijf dat toelaat. En binnen elk van die afdelingen hebben we vervolgens een hiërarchie van leiderschapslagen. Op die manier hebben we functies zoals algemeen directeur, senior directeur en functies op directieniveau. Sommige van die functies zijn intern, sommige zijn deeltijdleiders en sommige zijn geplande aanwervingen naarmate het bedrijf verder groeit. En het is met dit soort structuur dat we meerdere niveaus van expertise, toezicht en verantwoording kunnen hebben. Nog iets om op te merken: dit type organisatiestructuur is doorgaans de standaardpraktijk bij alle soorten bedrijven, inclusief instellingen. Met deze aanpak kunnen we nu efficiënt werken en tegelijkertijd toewerken naar een meer verticaal, lokaal georiënteerd bedrijf.

Nog een punt dat ik even kort wil aanstippen, is dat goed bestuur erg belangrijk is. Greenlight heeft een raad van bestuur met onafhankelijke bestuurders en is bezig met het opzetten van commissies op bestuursniveau om effectievere besluitvorming op bedrijfsniveau mogelijk te maken. Deze componenten helpen het risico van de oprichter of sleutelpersoon verder te verkleinen en bereiden het bedrijf voor op de hogere standaarden die gepaard gaan met een beursnotering. Voor investeerders betekent dit in feite een betere uitvoering, strengere controles, duidelijkere communicatie en een platform dat ons in staat stelt om de verschillende groeifasen te doorlopen. Jonathan, kun je dit toelichten, want ik weet dat je op dit moment nog geen duizenden mensen in dienst hebt. Kun je uitleggen hoe je de diensten kunt leveren in de functionele gebieden die je zojuist hebt beschreven? Kun je dat gedeelte toelichten? Zeker. Wat ons uniek maakt, is dat we samenwerken met een wervingsbureau dat gespecialiseerd is in professionals in commercieel vastgoed, van middenmanagement tot directie. Wat dit specifieke wervingsbureau uniek maakt, is dat ze niet alleen fulltime medewerkers werven, maar ook parttime medewerkers die bijna als zelfstandige kunnen werken. Dus of u nu een beginnend manager bent die hoogwaardige medewerkers wil aantrekken zonder de loonkosten te verhogen, of een institutioneel bedrijf dat een nieuw fonds lanceert of een nieuw initiatief heeft waarvoor tijdelijke behoeften bestaan, u kunt gebruikmaken van dit wervingsbureau waarmee we een unieke relatie hebben om de overgang te maken van een ondernemende onderneming naar een institutionele infrastructuur, zonder de loonkosten en operationele kosten te veel te belasten. Dank u. Wat is uw risicobenadering? Hoe beheert u de risicoblootstelling binnen het bedrijf? Jazeker. Dat is iets dat erg belangrijk voor ons is en we denken er echt over na om neerwaarts risico te beheersen en zoveel mogelijk te beperken. Dat begint met het verwerven van vastgoed tegen een lage prijs, wat soms kan via creatieve of noodlijdende structuren in plaats van te jagen op de duurste activa in de meest overvolle markten. Ehm, we gebruiken ook een conservatieve, voorzichtige hefboomwerking. We voeren een zogenaamde stresstest uit op elk businessplan, inclusief de verwachte netto-exploitatieopbrengst (NOI) en exitwaarden, en we bouwen een redelijke en comfortabele foutmarge in voor onverwachte gebeurtenissen die zich soms in deze branche kunnen voordoen.

En we blijven ook nauw betrokken gedurende de hele levenscyclus van het businessplan, omdat al die componenten van invloed kunnen zijn op de netto-exploitatieopbrengst (NOI) en uiteindelijk op de vastgoedwaarde. Nog iets om te vermelden is onze waardecreatiestrategie. Die kan helpen bij het beheersen van risico's, omdat het de exploitant meer mogelijkheden biedt om waarde te creëren. Toekomstige huurinkomsten zijn gebaseerd op wat hoogwaardige panden al op de markt behalen. Bij A-klasse panden moet je daarentegen speculeren op toekomstige huurgroei en kijken naar wat de markt wel of niet zal bereiken, en of je de huur kunt opdrijven. Je hebt dus mogelijk minder ruimte om de waarde te verhogen dan met de waardecreatiestrategieën die wij hanteren. De kernboodschap is dus: ik zeg niet dat er geen risico's zijn. De boodschap is dat Greenlight is ontworpen om vermijdbare risico's te minimaliseren en de risico's te beperken door middel van onze structuur, onze risicobeoordeling en onze nauwe betrokkenheid gedurende de hele levenscyclus van deze projecten. Oké. Ik ga de volgorde even veranderen. Dennis Lorty stelde een vraag tijdens de live Q&A via de Q&A-knop in deze Zoom-sessie. Zijn vraag is: "Ik zou graag willen dat u deze beantwoordt, waarna we teruggaan naar de andere vragen die al zijn binnengekomen." Is Greenlight Holdings betrokken bij de omzetting van commerciële panden naar woonpanden? Nee. We richten ons altijd op bestaande appartementencomplexen en bijna al deze panden vallen onder de marktconforme prijzen. We richten ons dus niet echt op gespecialiseerde sectoren zoals seniorenwoningen, studentenwoningen of betaalbare woningen. We kijken naar appartementencomplexen die ondermaats presteren en we willen de waarde ervan maximaliseren door middel van een herontwikkelings- en verbeteringsplan. En er is nog een vraag, die zowel op onze lijst met eerder ingediende vragen stond als live tijdens de sessie werd gesteld. Hoe kunnen toekomstige kapitaalverhogingen tegen hogere aandelenkoersen vroege investeerders of huidige aandeelhouders ten goede komen? Zeker. Dat is een punt dat ik wilde aanhalen. En ik zal u een voorbeeld geven van een voordeel. Toekomstige kapitaalverhogingen kunnen huidige aandeelhouders dus helpen, omdat ze tegen hogere prijzen plaatsvinden en het kapitaal wordt gebruikt om het bedrijf te laten groeien. Om een ​​voorbeeld te geven: als een vroege investeerder instapt tegen de huidige aandelenprijs van $1 per aandeel en latere investeerders instappen tegen $2 per aandeel, dan bevestigt dat latere geld een hogere waarde voor het bedrijf. U stapt dus in tegen een lagere prijs en naarmate het bedrijf groeit en in waarde stijgt, zal de waarde van uw aandelen als aandeelhouder navenant toenemen en dat is waar u het grootste rendement zult behalen.

Ik wil daar nog iets aan toevoegen, want we maken voor deze kapitaalverhoging gebruik van een door de SEC goedgekeurde transferagent. Wanneer u investeert, ontvangt u een uitnodiging om in te loggen op uw account bij de transferagent, waar u een overzicht ziet van de aandelen die u bezit. En als Jonathan zijn plan uitvoert en de aandelenkoers geleidelijk verhoogt tijdens deze verhoging, dan ziet u de nieuwe, actuele aandelenkoers in uw account bij de transferagent, wat prettig is. Ja. En ik kan daar ook nog even kort op ingaan: wat deze aanpak anders maakt dan wat u normaal gesproken ziet bij een private vastgoedaanbieding, is dat u als aandeelhouder kunt inloggen op dit portaal, net zoals bij een effectenrekening of een pensioenrekening. U kunt alle details van uw investeringen bekijken, de gegevens en updates, en u kunt zien hoeveel de waarde van uw investering verandert naarmate de aandelenkoers verandert. Dat is iets wat u normaal gesproken niet kunt zien als investeerder in een privéfonds of een individueel pand. Normaal gesproken moet je wachten op een belangrijke gebeurtenis, zoals een verkoop, een taxatie of een herwaardering, om te begrijpen hoe de waarde van je investering is veranderd. Bij Greenlight kun je die verandering echter in realtime zien door simpelweg in te loggen op je portal. Wat voor rendement op vastgoedniveau streeft Greenlight doorgaans na? Greenlight zoekt over het algemeen naar businessplannen op vastgoedniveau die een interne rendementsvoet (IRR) van meer dan 20% en een equity multiple van meer dan 2.0 nastreven. Een belangrijke kanttekening is dat deze doelstellingen kunnen variëren afhankelijk van de waarde, de omvang van het vastgoed en de uitvoeringstermijn. Een andere belangrijke indicator is het cash-on-cash rendement. Daar ligt de focus meestal niet primair op tijdens de herpositioneringsfase. In die fase is onze prioriteit het verhogen van de netto operationele winst (NOI) door middel van fysieke en operationele verbeteringen. Zo kunnen we ons richten op het verhogen van de totale vastgoedwaarde. Zodra het vastgoed is gestabiliseerd of herontwikkeld, streven we doorgaans naar een cash-on-cash rendement van minimaal 12%. Ehm, en het belangrijkste punt dat ik wil benadrukken voor potentiële investeerders is dat de rendementen en winsten op vastgoedniveau bedoeld zijn om te worden herinvesteerd in toekomstige projecten, in plaats van simpelweg te worden uitgekeerd aan investeerders en daarmee het verhaal te eindigen. Met deze aanpak kunnen we de portefeuille laten groeien, de ondernemingswaarde verhogen en, nog belangrijker, de aandeelhouderswaarde vergroten. U noemde een eigen vermogensratio van twee. Wat betekent dat? Kunt u dat toelichten? Wanneer u eigen vermogen in een pand investeert, wilt u kijken naar het totale rendement op dat specifieke eigen vermogen. Dus als u een eigen vermogensratio van 2.0 hebt, kunt u in feite het eigen vermogen dat u in het project hebt geïnvesteerd verdubbelen. Dit zijn dus rendementsindicatoren op commercieel vastgoedniveau.

Ehm, en dit zijn meetwaarden die je op een bepaald niveau wilt kunnen instellen om ervoor te zorgen dat je niet alleen acceptabele rendementen kunt genereren gezien de investeringsstrategie, maar het is ook een maatstaf voor de foutmarge. Want als je de potentie hebt om een ​​geweldig rendement te behalen en het loopt dan toch mis of de markt werkt niet in je voordeel, dan heb je in ieder geval nog steeds een marge om hopelijk een respectabel rendement te behalen. En Kent Campbell stelde een vraag: hoeveel leverage gebruikt het bedrijf? Zeker. Bij onze nieuwe acquisities streven we altijd naar een wat conservatievere leverage. We zitten doorgaans rond de 65 tot 70% loan-to-cost ratio. Ehm, en daarmee verlaag je het risico. Ehm, het verlaagt wel je potentiële rendement, maar we willen ons richten op waarde op de lange termijn in plaats van deze panden te veel te financieren met leverage om de rendementen op te krikken, want dan heb je die foutmarge waar ik het over had niet meer. Dus we zitten bijna aan het einde van de tunnel, we hebben wat minder tijd. Wat gebeurt er als één vastgoedobject ondermaats presteert? Kunt u dat uitleggen? Zeker. Dat is precies waarom de bedrijfsstructuur zo belangrijk is. De aandeelhouderswaarde is gekoppeld aan de onderneming als geheel en niet aan één enkel object. Hoewel één object belangrijk is, bepaalt het niet per se de totale waarde van het bedrijf. Vanuit operationeel oogpunt beschikt het management over instrumenten en strategieën als een object ondermaats presteert. We kunnen bijvoorbeeld de operationele processen stroomlijnen. We kunnen het management ter plaatse vervangen. We kunnen de renovatie- of verhuurstrategie aanpassen. We kunnen herfinancieren of mogelijk zelfs verkopen als dat de juiste beslissing blijkt te zijn. Het doel is echter om een ​​actieve portefeuillebeheerder te zijn, in plaats van stil te zitten en te hopen op het beste. Dat is wat je doorgaans ziet bij een kerninvesteringsstrategie. Met onze waardegerichte aanpak hebben we meer mogelijkheden om in te grijpen en met de juiste exploitant kunnen we de waarde verhogen door een betere uitvoering. Hoe ziet de huidige reeks acquisitiemogelijkheden eruit? Dat is een lastige vraag. Zeker. Dus kansen zijn hier niet echt het knelpunt. We opereren in een omgeving met veel potentiële beleggingsdoelen. Die eerdergenoemde portefeuille met noodlijdende bedrijven is daar een voorbeeld van. Ik wilde even iets verduidelijken over een bedrag dat u noemde: u zei eerder dat het om 1 miljard ging, klopt dat? Die portefeuille in Oklahoma heeft een waarde van ongeveer 1 miljard dollar. Dat klopt. Er zijn veel potentiële beleggingsdoelen. Jazeker. En naast die portefeuille zijn er nog talloze andere onderpresterende activa in onze doelmarkt.

Dat kan zorgen voor een constante aanvoer van toekomstige kansen. Dus als Greenlight echt goed gekapitaliseerd is, kunnen we snel handelen, profiteren van schaalvoordelen en in kortere tijd een belangrijkere speler worden met minimale concurrentie. En dat kan uiteindelijk leiden tot een hogere ondernemingswaarde en een soepeler en sneller traject naar onze langetermijndoelstellingen voor de beursnotering. Wat is de beste volgende stap voor mensen in uw publiek die geïnteresseerd zijn in een vervolgstap? Zeker. Dus, om het simpel te zeggen: ga naar de aanbiedingspagina van Greenlight Holdings, start het investeringsproces en profiteer van de huidige prijzen op de private markt zolang dit toegangspunt nog open is. En zoals ik al eerder zei, komen grotere investeringen mogelijk in aanmerking voor aanzienlijke kortingen, en ons team voor investeerdersrelaties kan indien nodig direct na het webinar persoonlijk met u samenwerken. En tot slot wil ik nog benadrukken dat we iets aan het bouwen zijn dat naar onze mening heel anders is dan de rest van de particuliere vastgoedmarkt. De investeerders die in dit stadium deelnemen, zullen het best gepositioneerd zijn om te profiteren voordat het groene licht een andere schaal, zichtbaarheid en uiteindelijk waardering bereikt. Ik wil hier dus graag een redactionele opmerking aan toevoegen. Ehm, ik heb het geluk gehad om een ​​leidinggevende of medeoprichtersfunctie te bekleden bij zeven succesvolle start-ups, hightech start-ups. En uhm, in deze functie, waar ik al meer dan 10 jaar geld ophaal bij bedrijven, krijg ik de kans om met veel ervaren managers en bedrijven uit verschillende soorten bedrijven samen te werken. En Jonathan vertoont naar mijn mening over de juiste eigenschappen op alle vlakken. Weet je, tijdens onze voorbereidende sessie complimenteerde ik hem oprecht met zijn doorzettingsvermogen en de manier waarop hij aandacht besteedt aan alle aspecten terwijl we dit proces samen doorlopen. Hij is een serieuze man en hij is gefocust op wat we hier doen. Dit is geen project dat je zomaar even tussendoor doet. Ja, ik kan dat zeggen omdat het de waarheid is. Ik raad je aan om goed op te letten. En overigens, we hadden het over de stijging van de aandelenkoersen. Ik raad u aan, als u geïnteresseerd bent in wat u hier ziet, om u er voldoende in te verdiepen en te investeren, of om klaar te staan ​​voor het geval u een bericht ontvangt dat de aandelenkoers een week later zal stijgen. Dat is namelijk hoe dit soort dingen werken met een Reg D 506c-regeling, die we online aanbieden. Zoals u wellicht weet, is het volkomen normaal en legitiem voor een bedrijf om alle geïnteresseerden een bericht te sturen met de mededeling: "Als u wilt instappen tegen de huidige aandelenkoers, doe dat dan vóór aanstaande donderdag, want de aandelenkoers zal stijgen." Er gelden dan wel meer beperkingen voor hoe u dat doet, maar in beide gevallen, zowel bij de Reg A+ als de Reg D, zijn deze situaties van toepassing. Nog iets wat ik eerder had willen noemen, maar vergeten ben te vermelden, is dat de Reg A+ geldt voor gewone aandelen en de Reg D voor preferente aandelen. Omdat we in wezen te maken hebben met een meer geavanceerd publiek van geaccrediteerde beleggers en institutionele beleggers. We zijn inderdaad van plan om Reg D parallel te laten lopen met Reg A+ wanneer deze van kracht wordt, om zo grotere kortingen te kunnen bieden aan institutionele beleggers met grote volumes die minder belang hechten aan onmiddellijke liquiditeit, wat Reg A+ vanuit regelgevend oogpunt wel biedt. zoals ik eerder al zei.

Oké, nog een paar huishoudelijke mededelingen voor jullie. We sturen alle deelnemers een e-mail met een klikbare link naar een opname van het webinar. Mochten we fouten hebben gemaakt, dan worden die gecorrigeerd wanneer jullie de opname over ongeveer een week ontvangen. Jose heeft de klikbare link in de chat geplaatst, zodat jullie het aanbod in detail kunnen bekijken of vanmiddag al een investering kunnen doen als jullie dat willen. De minimale investering voor Reg A+, pardon, Reg D is $10,000. Het is voor een geaccrediteerde belegger doorgaans niet de moeite waard om een ​​kleiner bedrag te investeren. Er zijn volumekortingen voor veel grotere investeringsbedragen. Ik denk dat Jonathan dat eerder al noemde. Dus bedankt allemaal voor jullie aanwezigheid. Bedankt Jonathan voor de duidelijke presentatie van wat we van plan zijn, of wat jullie samen van plan zijn. Even kijken. Misschien wil je zelf ook nog afscheid nemen en Jonathan bedanken. Ja, weet je, ik waardeer het dat iedereen vandaag de tijd heeft genomen om aanwezig te zijn. Ik hoop dat ik duidelijk heb kunnen uitleggen wat ik bedoel. Mocht je nog vragen hebben, dan kun je rechtstreeks contact opnemen met ons Investor Relations-team. Zij plannen graag een telefoongesprek of een videoconferentie met je in en beantwoorden al je vragen of bespreken eventuele zaken die je wilt bespreken. Brian, zou je je e-mailadres in de chatbox kunnen zetten, zodat iedereen die dat wil je makkelijk een e-mail kan sturen? Verder denk ik dat we alles hebben behandeld. We hebben het op magische wijze afgerond, met nog een paar minuten over. Bedankt allemaal voor jullie aanwezigheid. Ik hoop dat jullie dit informatief vonden en ik kijk ernaar uit om van jullie te horen met eventuele feedback. Ik wens jullie veel succes als investeerder in dit bedrijf en hoop dat het een waardevolle ervaring wordt. Ja, dankjewel.

DEZE TEKSTTRANSCRIPT BEVAT FOUTEN DIE ZIJN VEROORZAAKT DOOR DE TOESPRAAK NAAR TEKSTCONVERSIESOFTWARE DIE WE GEBRUIKEN. HANG NIET AF VAN DE TEKST OM NAUWKEURIG TE ZIJN. BEKIJK DE RELEVANTE ONDERDELEN VAN DE VIDEO OM ERVOOR TE ZORGEN DAT U GOED OP DE HOOGTE BENT. HANG NIET AF VAN DEZE TEKSTTRANSCRIPTIE OM NAUWKEURIG OF REFLECTEREND TE ZIJN VOOR DE VERKLARINGEN OF DE BEDOELING VAN DE PRESENTATOREN.