Betaalbare insuline op de markt brengen - een interview met de CEO van BiologX - Interactieve aanklikbare video

Gebruik de lijst met hoofdstukken hieronder om het deel van de video te selecteren dat u wilt bekijken.

Hoofdstukken:

1. Rod Turner - Inleiding & Disclaimer
2. David Wood - BiologX Introductie
3. Over de producten van BiologX
4. BiologX verkoop- en distributiestrategie
5. De technologie achter de producten
6. Kapitaalverhogende doelen
7. Productwinstgevendheid
8. Over de liquiditeit van beleggers in BiologX
9. BiologX IPO-vooruitzichten
10. BiologX in relatie met ATS
11. Verkoopperspectief
12. Internationaal perspectief
13. Opvattingen over octrooi
14. Over mogelijke concurrentie
15. BiologX investeringsmogelijkheid
16. Toekomstperspectieven
17. Conclusie

Ons Contacten Aanmelden

MSC is geen advocatenkantoor, taxatieservice, underwriter, broker-dealer of titel III crowdfunding-portaal en we ondernemen geen activiteiten die een dergelijke registratie vereisen. Wij geven geen advies over beleggingen. MSC structureert geen transacties. Beschouw advies van MSC-medewerkers niet als vervanging voor advies van dienstverleners in deze beroepen.

Rod Turner

Rod Turner is de oprichter en CEO van Manhattan Street Capital, de #1 Growth Capital-service voor volwassen startups en middelgrote bedrijven om kapitaal aan te trekken met behulp van Regulation A+. Turner heeft een sleutelrol gespeeld bij het opbouwen van succesvolle bedrijven, waaronder Symantec/Norton (SYMC), Ashton Tate, MicroPort, Knowledge Adventure en meer. Hij is een ervaren investeerder die een Venture Capital-bedrijf (Irvine Ventures) heeft opgebouwd en angel- en mezzanine-investeringen heeft gedaan in bedrijven zoals Bloom, Amyris (AMRS), Ask Jeeves en eASIC.

[e-mail beveiligd]

www.ManhattanStreetCapital.com

Manhattan Street Capital, 5694 Mission Center Rd, Suite 602-468, San Diego, CA 92108.

DEZE TEKSTTRANSCRIPT HEEFT FOUTEN DIE WORDEN VEROORZAAKT DOOR DE SPRAAK-NAAR-TEKST CONVERSIESOFTWARE DIE WE HEBBEN GEBRUIKT. AFHANKELIJK VAN DE TEKST OM NAUWKEURIG TE ZIJN. BEKIJK DE RELEVANTE DELEN VAN DE VIDEO OM ERVOOR TE ZORGEN DAT U GOED BENT GENFORMEERD. AFHANKELIJK DAT DEZE TEKSTTRANSCRIPTIE NAUWKEURIG OF REFLECTEREND IS VAN DE VERKLARINGEN OF INTENTIE VAN DE PRESENTATOREN. 

Staafdraaier:

Mijn naam is Rod Turner. Ik ben de oprichter en voorzitter van Manhattan Street Capital. En ik ga even mijn achtergrond noemen om mezelf geloofwaardigheid bij u te geven, dat wil zeggen dat ik in het verleden zes succesvolle technologiestart-upbedrijven heb gelanceerd om resultaten te liquideren, die we openbaar maakten op de NASDAQ. Een daarvan was Symantec, het antivirusbedrijf van Norton. Ik heb alle grootste fusies bij Symantec geleid, waaronder het kopen van de Norton-business, waar we een Norton-antivirus hebben gelanceerd en het tot de leider in zijn ruimte hebben gemaakt, lang geleden, toen de markt al heel lang open was. Ik heb dat gedaan. Ik heb eerder een durfkapitaalfonds gedaan en ook eerder een incubator. Ik heb dus veel relevante ervaring in Manhattan Street Capital. Ik ben zes jaar geleden gestart vanwege Regulation A+, het financieringsinstrument dat David hier voor BiologX gebruikt. Ik denk dat het een uitstekende manier is om geld in te zamelen voor de juiste bedrijven. En ik denk dat het na verloop van tijd een heel, heel grote categorie zal worden. Dit jaar zal waarschijnlijk $ 2.5 miljard worden opgehaald op Regulation A + -aanbiedingen, Manhattan Street Capital. Mijn bedrijf is een financieringsplatform en adviesdienst voor bedrijven om hen te helpen voor bedrijven om hen te helpen slagen in het inzamelen van geld voor de jury, meestal Verordening A+, en we streven ernaar bedrijven te doen waarvoor we kunnen slagen en waarvan we denken dat de investeerders zullen versnellen later kwamen ze via ons achter die bedrijven omdat het fantastische bedrijven zijn. Dat is onze bedoeling juridische disclaimer. Ik ben niet mijn bedrijf en we zijn geen taxatieprofessionals. We zijn geen advocaten. Wij zijn geen makelaar-dealers. We zijn geen verzekeraars. Houd die kennis dus gewoon in gedachten. Ik ben hier vandaag om dit evenement te organiseren. Ik mag niet, en ik zal geen investering aanbevelen in een bepaald bedrijf waar ik dit evenement mee organiseer, met David om te faciliteren, om voor hem te communiceren, om te communiceren voor jullie het publiek, maar ik zit hier niet te zeggen: investeer hierin, investeer daarin. Ik zeg niet dat je in BiologX moet investeren omdat ik geen regelgevend standpunt kan vormen. Oh, daar stond het vermeld. Dus vragen en antwoorden. We zullen het aan het einde afhandelen. Ja. Bedankt. Mooi zo. Goed om ze te posten. De vragen en antwoorden behandelen we na het eerste gesprek. Dus laat me nu David voorstellen. David Wood is de CEO van BiologX en hij zal hier het bedrijf presenteren en eventuele vragen over het bedrijf beantwoorden. Wat is het punt? Dit is een soort CEO-briefing met video is wat het werkelijk is. Daarom zullen er achteraf opnames van beschikbaar zijn, zowel voor degenen onder jullie die ze graag willen zien als voor de mensen die van plan waren te komen en er vandaag niet bij waren. En daarmee zal ik het aan David overhandigen en hij zal een korte beschrijving geven van het bedrijf, enzovoort. En ik zal hier en daar tussenkomen om mijn eigen vragen te stellen, evenals de vragen die u plaatst. Als je vragen stelt, gebruik dan de chatsectie. We zullen die vragen behandelen die bovenaan de lijst beginnen. De, zodat, weet je, zo snel mogelijk beginnen, omdat we alleen de vragen behandelen die we kunnen waarderen en die we kunnen beantwoorden op een manier met toegevoegde waarde. Dus ik zal ze selecteren, maar bovenaan de lijst zal ik die vragen ook aan David stellen. Dus zonder verder oponthoud, alsjeblieft David.

David Hout:

En juist. Dus de snelle introductie op BiologX, BiologX is een opkomend bedrijf dat zich richt op het verlagen van de kosten van kritieke levensreddende medicijnen. We hebben unieke eigen methoden ontwikkeld om dit soort drugs te produceren, geweld te gebruiken of drugs te hebben gehad tegen aanzienlijk lagere kosten en vriendelijke merkproducten zijn onze eerste focus om met insuline naar buiten te komen. En later, insuline-analogen zijn gewoon tijden dat er een grote, toenemende behoefte is aan insuline die betaalbaar is geprijsd op de markt. En er is de afgelopen 20 tot 30 jaar zo'n gebrek aan innovatie geweest binnen deze specifieke categorie. Ons eerste werk, ja, we hebben de planner doorlopen. De preklinische proeven en de overgang naar klinische proeven bij mensen. Dat is onze volgende fase. Ons eerste werk heeft aangetoond dat we biosimilars hebben van twee merkinsulines in het FDA-proces. Ze vereisen dat we biosimilariteit met Y bewijzen, maar we zijn biosimilar met de twee insulines van het valmerk die momenteel op de markt zijn. investeren. Maar wat we leuk vonden aan het Regulation A+-proces, is dat de belangrijkste straatinvesteerders, niet alleen Wall Street-investeerders, kunnen deelnemen. We hebben het specifiek om die reden gekozen, omdat we, als een Greenfield-organisatie, basis zijn, geloven dat onze patiënten en onze klanten hebben geprofiteerd van ons, de unieke gebruiker. En wij vinden dat beleggers dezelfde kans moeten krijgen. Ik hield van veel vragen in plaats van op een podium te staan, maar weet je.

Staafdraaier:

Ik kan je niet horen. Ja. Ja. Oke. Dus je zei internetanalogen, wat betekent dat?

David Hout:

Super goed. Er zijn verschillende producten binnen insuline, de gewone humane insuline, die al zo'n honderd jaar bestaat. En dan heb je de andere producten, dus insulineanalyse of een combinatie van insuline en andere ingrediënten, zodat ze een langerwerkende, snellere, snellere, korterwerkende insuline zijn. En dan heb je zelfs insulinemengsels, wat een 70, 30 splitsingen zou zijn tussen gewone humane insuline, 30% snelwerkend zodat de insuline in de bloedbaan komt. En het is geactiveerd dat veel snellere toedieningsmechanismen alles zijn, van een injectie van de spuit tot pompen, tot pennen in deze vier verschillende productcategorieën binnen insuline. Dus ik geloof in presidentiële insuline. Eerst komen we uit met gewone humane insuline en dan laten we snelwerkende, langwerkende, et cetera, achter zich.

Staafdraaier:

Kunt u licht werpen op uw prijsintenties voor het product wanneer u het op de markt krijgt?

David Hout:

Zeker. Onze missie is om betaalbare levensreddende medicijnen te brengen aan mensen die ze nodig hebben. We streven er dus naar om tegen een aanzienlijk lagere prijs te komen dan welk merkproduct dan ook vandaag voor insuline of een insuline-analoog. Het is geweldig om een ​​levensreddend medicijn te hebben, maar het is nog beter om te kunnen worden gebruikt door iedereen die het nodig heeft en niet hoeft te kiezen tussen maaltijden en medicijnen. Dus we komen met een betaalbare insuline met een lagere prijs

Staafdraaier:

Wat er gebeurt, is dat ik om de een of andere reden een echo heb. Dus Ákos heeft me gebruikt als ik niet spreek, wat een goede zaak is om te doen. Dus je beschreef mij jouw, jouw op eiwit gebaseerde technologie, omdat het je in staat stelt om nieuwe versies van medicijnen te produceren die al bestaan ​​tegen lagere kosten. Zou je dat voor het publiek kunnen uitleggen, David,

David Hout:

Er is een wereldwijde markt voor eiwitgeneesmiddelen en de eiwitdirecties daarvan gebruiken levende cellen als een soort basis. Als je kijkt naar Tylenol of ibuprofen, dat zijn medicijnen die in tabletten komen van die chemicaliën die samen zijn samengesteld en ontwikkeld in een laboratorium in een productiefaciliteit. Op die manier zijn de onze ingrediënten, die als een cel in biologisch materiaal worden geïncubeerd. En dus vormen eiwitten een beetje de kern van onze insuline. Dus binnen de markt voor bio-engineering eiwitgeneesmiddelen, zie je deze producten. Dat komt eraan voor kanker, diabetes, zeg maar auto-immuunziekten, ontstekingen, die de ziekte van Alzheimer krijgen, het is zo'n brede productcategorie op welk platform we het noemen om toe te passen, omdat we niet beperkt zijn tot simpelweg uit de kast komen met insuline of insuline en insuline-analogen . Ons proces, onze IP is toepasbaar in het bredere spectrum van de tweejaarlijkse bio-ingenieurs-, eiwitgeneesmiddelenmarkt. We zijn in eerste instantie uitgekomen met insuline en insuline-analoog, en dan zal onze groei dat meenemen naar andere therapeutische medicijnen.

Staafdraaier:

Kunt u mij uitleggen dat u van plan bent uw insuline rechtstreeks aan de consument te verkopen. Kunt u de achterliggende gedachte uitleggen?

David Hout:

Er is tegenwoordig een ingewikkeld proces op het distributiekanaal in de farmaceutische industrie en medicijnen in het algemeen, een ding dat je nu begint te zien evolueren, zijn de meer directe consumentennetwerken die Amazon heeft bedacht met hun eigen direct-naar-consumentenapotheek. Je hebt een goede RX. Er zijn er meerdere die nu adverteren op lokale media. En we zijn van mening dat de direct-to-consumer ons in staat stelt ervoor te zorgen dat de lage prijs laag blijft voor de consument. Het zal zijn, we willen het de lage prijs kunnen leveren aan de mensen die het nodig hebben, niet aan de tussenpersoon en in het huidige distributienetwerk. We zijn dus een onafhankelijk distributienetwerk aan het opzetten en we werken ook aan partnerschappen met degenen die nu rechtstreeks naar de consument zijn opgericht, zodat we een breder distributienetwerk hebben. Dat is gewoon van onszelf. Dat stelt ons in staat om transparant te zijn, die rechten als consument te beoordelen, wordt niet zo vaak ingegrepen als we kunnen vermijden door naar het distributienetwerk, de groothandels, de apotheken en vooral de PBM's, de apotheekvoordeelmanagers te gaan .

Staafdraaier:

Daar gaan we. Er is hier een interessante vraag, waarvoor iemand specifieke kennis heeft? Eerlijk genoeg. Kunt u bevestigen dat deze technologie afkomstig was van patronen met Dr. Zimmerman uit zijn eerdere werk? Zo ja, waar waren alle patenten die in BiologX werden gebracht? Zo niet, denk ik Mark, ik zal ze eerst de eerste vraag stellen. Heeft u de patenten voor, en is Dr. Zimmerman betrokken bij dit bedrijf?

David Hout:

Dit is een nieuwe ontwikkeling. Er staat dat hij niet gebonden is aan ander werk dat hij eerder heeft gedaan. Dus wij, dit is een nieuw proces, nieuwe producten, en we houden ze op dit moment geheim voor handelsgeheimen. We kunnen die op een gegeven moment via het octrooiproces. Maar we denken dat we de IP van virussen beter kunnen beschermen door het als een handelsgeheim te houden en het vervolgens in de VS, het octrooibureau, te publiceren.

Staafdraaier:

Bedankt. Dank u. Dan kunt u, kunt u praten met hoe, hoeveel geld het bedrijf nodig heeft, wil inzamelen met zijn aanbod?

David Hout:

We legden het uit in het offer, circulaire, als je daarop terugkomt, zullen we het daar houden. Er zijn 50 miljoen, wat, weet je, het voordeel is waar je altijd voor gaat, omdat je met Regulation A+ daar kunt komen. Maar dan hebben we ook tweestaps functiecategorieën. We kunnen buitengewoon levensvatbaar zijn met 10 tot 50 miljoen en hebben de plannen om ons op de markt te brengen, afhankelijk van de hoeveelheid geld waar, weet je, we hebben ingezameld,

Staafdraaier:

Ik zal hier nog een vraag stellen. Dat is een goede. Is bewezen dat het nieuwe proces kosteneffectiever is, waardoor u binnen kunt komen, het tegen een lagere prijs op de markt kunt brengen en toch winstgevend kunt zijn?

David Hout:

Zeker. Het antwoord is ja, ze zouden het in onze eigen laboratoria of in onze eigen collecties bewijzen en het vergelijken met wat we kennen als de processen die worden gebruikt in de kleine ruimte die we hebben, de technologie die ons in staat zal stellen om blijven de lage prijzen garanderen. Gewoon in een brede categorie over het productieproces, er zijn 28 grote stappen in het productieproces binnen onze concurrentie, er zijn acht tot negen binnen de onze. Onze technologie heeft ons dus in staat gesteld om het aantal stappen dat we moeten doorlopen om uiteindelijk tot het perfecte product te komen, echt te versnellen.

Staafdraaier:

Een vraag die ik ga stellen, ik ga die vraag een beetje aanpassen. Welke plannen heb je voor liquiditeit, voor investeerders, David, voor zover je bereid was om dat te bespreken.

David Hout:

Liquiditeitsgebeurtenissen op meerdere manieren. En wat we verwachten dat we kunnen doen, stelt de verordening A+ ons in staat om de verkoop van aandelen te delen. En dan waren er verschillende manieren voor liquiditeit. En nu kunnen we ons dan biologische tijd brengen bij een IPO-liquiditeitsgebeurtenis die plaatsvindt bij een IPO. Er zijn nu ook alternatieve handelsplatforms waarmee de individuele belegger met aandelen zoals BiologX deze ook op een van die platforms kan verhandelen. En er zijn er tegenwoordig meerdere. Dus we geloven dat de liquiditeit die kant op zal komen. En indien van toepassing zullen we ons beschikbaar stellen op die alternatieve handelsplatforms en dan bepalen of we voor een IPO moeten gaan of niet.

Staafdraaier:

Zou je het kunnen krijgen? Dat was eerlijk gezegd een beetje vaag. Ik bedoel, ben je van plan om een ​​IPO te doen met deze verordening A+ je zou kunnen, je zou dat kunnen doen, of is dat verder weg? Ik bedoel, dat is een serieus grote stap, nietwaar?

David Hout:

Nou, het is een serieus grote stap. En ik geloof dat de hoeveelheid geld die we nodig hebben om vandaag naar een beursgang te gaan, beter zou kunnen worden gebruikt in dat commercialiserings- en ontwikkelingsproces. Het zal, weet je, meerdere miljoenen, miljoenen kosten om in het plan voor een beursgang te komen om het idee te structureren en op de markt te brengen. En in deze fase van onze groei besteed ik het geld liever aan onze producten dan aan een beursgang later, twee tot drie jaar later, ik heb absoluut alle plannen en zorg ervoor en breng dit naar een beursgang.

Staafdraaier:

Ik wil ingaan op waar die alternatieve handelssystemen voor zijn, want het publiek heeft er baat bij. En dan zou ik graag willen dat u meer commentaar geeft op uw manier van denken daarover. Je besprak het min of meer, maar het was een beetje vaag en dat is misschien wat je nodig hebt, weet je, je wilt het voorlopig heel houden, maar toch, in het voordeel van het publiek, is er een nieuwe categorie uitwisseling waar aandelen die openbaar zijn in een verordening A+ in a, in, in een verordening A+ zegt de SEC dat uw aandelen, als u belegt, onmiddellijk openbaar zijn, het is een openbare aanbieding. Wat de SEC betreft, dat is niet hetzelfde als de beursgang. En het is niet hetzelfde als ik, de aandelen staan ​​ergens genoteerd, maar de SEC zegt: ja, je kunt je aandelen verkopen als je een koper hebt, wat mooi is aan Regulation A+. tDe alternatieve handelssystemen die David aanstipte, zijn eenvoudige marktplaatsen waar mensen openbare aandelen kunnen kopen en verkopen, maar het grootste voordeel ervan is niet dat naar mijn mening, vanuit het oogpunt van een bedrijf, er mensen waren , mensen kunnen aandelen kopen en ze kunnen aandelen verkopen op de ATS. Er zijn geen korte broeken en er zijn geen naakte korte broeken. En naar mijn mening, alleen al kijkend naar de verhandelbaarheid van effectenmakelaars om naakt shorts te plaatsen, hoeven ze niet te lenen om short te gaan, een aandeel is een zeer schadelijk vooruitzicht voor bedrijven die daar niet klaar voor zijn. Dus dat is mijn, de reden waarom ik denk dat ATS goed is, en ik zou je willen vragen om wat meer licht te werpen op of je je op je gemak voelt of niet David op het ATS-front, omdat je dat ook zei.

David Hout:

Kleine bedrijven en investeerders moeten liquide zijn, terwijl ze, als ze niet willen wachten op de IPO zo strak en alle investeringen die nu binnenkomen, zullen worden gebruikt om producten op de markt te brengen. En wanneer we het stadium bereiken waarin we ons comfortabel voelen om cashflow naar dergelijke platforms te leiden, zullen we dat zeker doen.

Staafdraaier:

Je was daar even aan het bevriezen, maar dat is beter. Er is iets veranderd en het is beter. Ik was het. Wat zijn uw maandelijkse brandpercentages? Wat zijn uw verkopen? Hoe ben je van plan om te verkopen?

David Hout:

We hebben momenteel geen product op de markt. Dus ik, de verkoop komt eraan. Een verkooppijplijn zal zo breed zijn als we kunnen maken, dus Kylie is er, maar er zijn meerdere distributiepaden. Je gaat, je vindt een, gewoon een groothandel groothandel en tijd voor de detailhandel. Die weg volgen wij ook. We willen ook onze eigen maken. Zoals we eerder hebben besproken, verwijs ik naar het consumentenpad, je weet wel, onze eigen online marktplaats. En we zijn ook van plan om rechtstreeks naar grote gebruikers, ziekenhuisnetwerken, grote apotheeknetwerken te gaan en het pad te creëren dat commercialisering naar voren brengt als we kunnen. En op het juiste moment zullen we experts uit de verkoop- en marketingindustrie inschakelen die ons bij de juiste mensen kunnen brengen en op die manier onze verkooppijplijn kunnen uitbreiden. Maar we beginnen met onze grond. We kunnen vandaag onze eigen marktplaats creëren, wat we gaan doen, en we kunnen gaan werken met grotere ziekenhuisnetwerken en iedereen in de apotheken, omdat we deze klinische fit niet gooien. Wat we willen doen is de FDA-goedkeuring combineren met de mogelijkheid om te verkopen zodra deze zich voordoet. Dus in de loop van dat tijdsbestek in de komende 24 tot 28 maanden zullen we die capaciteit in die hoedanigheid uitbouwen. Dus als we een feed van uw goedkeuring krijgen, die we volledig verwachten, hebben we de mogelijkheid om Scott onmiddellijk van start te laten gaan, de verkoop.

Staafdraaier:

Hoe zit het met de internationale?

David Hout:

Internationaal is een duidelijke kans voor ons. Een product, ons proces zal ons een product geven dat ons de mogelijkheid geeft om in de Verenigde Staten te produceren en internationaal te verzenden. We zullen ons op een gegeven moment, weet je, in Europa vestigen in gebieden waar het logisch is om een ​​aparte faciliteit te hebben, maar voor nu kunnen we redelijkerwijs met ons product naar internationale markten verzenden, voor uw gemaakte in de Verenigde Staten en toch winstgevend zijn. Dat is dus onze secundaire markt. De eerste is de Verenigde Staten om verschillende redenen. En dan blijf je in de Verenigde Staten en Noord-Amerika, en dan gaan we naar Europa en Azië-Pacific.

Staafdraaier:

De goede vraag hier is dat het hebben van een patent je kansen op wereldwijde acceptatie van het product schaadt?

David Hout:

Wij geloven van niet. We geloven niet dat het hebben van een patent ons helemaal niet beperkt. En er is een aantal bedrijven binnen de farmaceutische industrie die ook op handelsgeheimen vertrouwen, waar nodig kunnen we met de patenten gaan wat we willen kunnen. En wat ons proces ons in staat stelt te doen, is op zichzelf staand zijn. Ik heb geen mega-faciliteit nodig waar ik blokken langs en blokken zou kunnen plaatsen. Nou, ik, die momenteel dit type product betaalt, we kunnen een zeer beperkte ruimte van een paar honderdduizend vierkante meter bedenken die ons in staat stelt ons proces te beheersen. En we zullen het productiegebied en de mensen die ervoor komen controleren, gaan we dat apart controleren? Degenen die de API produceren, de kern van het product, worden nors voordat het wordt gefermenteerd en geëxtraheerd over de producten met het proces. Dus door dat te doen, beperken we degenen die kennis hebben van ons proces tot minder dan vijf. En dat beschermt ons, een patent beschermt voor mij. Een octrooi is het vermogen om veel geld uit te geven aan rechtszaken. Want als je eenmaal begint met het produceren van het patentproces, geven ze de informatie binnen 18 maanden vrij, en dan ben je voor altijd met mensen die proberen je proces zoals beschreven in het patent te nemen en het af te slaan, het te breken en het te reverse-engineeren. En je geeft voor altijd juridische staten uit, iets waar we niet vies van zijn. Iets wat ik liever doe, is gewoon controleren dat ik voor altijd heb betaald.

Staafdraaier:

Laat me, laat me dat beantwoorden. Ik heb veel ervaring in het bedrijfsleven en er zijn een aantal bedrijven, zeer grote beursgenoteerde bedrijven, als mannen, evenals bedrijven die worden gefinancierd via blue-chip venture capitalists, die echt weten wat ze doen, weet je, veel van goede bedrijven waar ze deze weg kiezen. Het is dus een legitiem pad om te volgen. En dat zie ik redelijk vaak gebeuren. Ik merkte dat er in de Regulation A+-aanbieding sprake is van pennystocks. Ik niet, ik ben me niet bewust van het voorstellen van een penny stock en het aanbod van Regulation A +. Ben jij altijd een risicofactor of zo?

David Hout:

Het kan een van de risicofactoren zijn. Ik weet het niet.

Staafdraaier:

Ja. Ik weet het niet. Ik ken er geen, ik ben niet op de hoogte van enige discussie in uw aanbiedingsdocumenten daarover, maar misschien is die er wel, dus dit is een risicovolle markt als belegger. Hoeveel aandelen er beschikbaar zullen zijn aan de zijkant of beperkte aandelen zodra u openbaar bent in de genoemde marktprijs, is natuurlijk toekomstgericht, maar om dat te bereiken, is dat een moeilijke vraag om te beantwoorden. Dus eigenlijk ga ik voorstellen dat, ik bedoel, als je naar de aanbiedingscirculaire kijkt, het definieert nu hoeveel aandelen het bedrijf heeft en welke staat en wat de aandelen zullen zijn, welke aandelen zullen worden uitgegeven via de Verordening A + en elk bedrijf in dit soort verhogingen, ze geven alleen de aandelen uit die zijn gekocht. Dus als je grote aantallen ziet die gekoppeld zijn aan een veel groter verhogingspotentieel, dan is dat alleen als het bedrijf dat geld van zoveel aandeelhouders ophaalt. Ja, denk ik, ja. Dus ik zal je de vraag stellen. Is er nagedacht over goedkopere alternatieven voor een IPO? Zoals de omgekeerde fusie? Het is niet echt goedkoper om een ​​omgekeerde fusie te doen, tenzij je het kapitaal al hebt opgehaald. Dus, weet je, ik weet niet zeker of het altijd goedkoper is dan vandaag een goede shell te kopen. De prijzen zijn erg hoog voor goede schelpen omdat er op dit moment zoveel bedrijven zijn die omgekeerde fusies doen. Dus ik weet niet zeker of ik zou zeggen dat het goedkoper is. Ik denk dat het duurder is dan een Regulation A+ IPO doen. Maar David heeft niet gezegd, hij doet een verordening A+ doet een openbare aanbieding via verordening A+ andere, concurrerende biosimilaire bedrijven en technologieën die er zijn waarvan u op de hoogte bent. Zo ja, zo ja, wat onderscheidt u van deze andere mensen die komen, die gaan, of die in theorie al concurreren met uw type methode, David?

David Hout:

Er is niemand die concurreert met dat type methode. En als je gaat, vereist de FDA dat je informatie verstrekt als producent. Moet je de FDA vertellen hoe ik het maak? Het is dus gemakkelijk om te zien of iemand een goedkeuring van de FDA wil die vergelijkbare vergelijkbare processen zou hebben. En tot nu toe had niemand wat met onze kennis van de industrie, we zien niemand met ons proces. We zien veel herhaling van een wijziging van de bestaande methoden die worden gebruikt voor de productie van insuline. En er waren een heleboel andere bedrijven die proberen met insulines te komen die hen de mogelijkheid zullen geven om mijn eigen mening naar voren te brengen, dure insulines op de markt te brengen zodat hun specifieke aandeelhouders en belanghebbenden kunnen profiteren van de prijs punten die er nu zijn. Ik zie niemand, niemand die eruit komt en insuline produceert met de specifieke methode, het duidelijke doel om het voor iedereen betaalbaar te maken.

Staafdraaier:

Er is hier een vraag over hoe u de operaties in het afgelopen jaar en vandaag hebt gefinancierd, eigenlijk, als u daar licht op wilt werpen?

David Hout:

Simpel gezegd zijn we zelf gefinancierd.

Staafdraaier:

Eerlijk genoeg. Dus ik ga gewoon de andere vragen hier doornemen. Hoe doen we het op tijd? We zitten inmiddels op schema en dat is fijn. Er is er nog een als een nieuw bericht dat op de minuut verscheen. Ik zei dat ik als potentiële investeerder hier, en als iemand die persoonlijk iemand verloor door diabetescomplicaties, de omvang begrijp van wat u deed, vooral als het op de markt komt. Ik ben geïnteresseerd in deze investering en ik heb met veel plezier zelf een team aangesteld om het te ondersteunen. Maar als ik uw aandelen niet kan verhandelen met een grote investeerderspool op een openbare beurs, waarom zou ik dan nu beleggen? Hoog risico, hoge kwetsbaarheid. Dat is een heel goede vraag.

David Hout:

Zeer goede vraag. Ik weet dat de behoefte aan betaalbare insuline dramatisch is. En tenzij het de bedrijven zijn die ik niet heb geïdentificeerd, is de enige die insuline en insuline-analogen op de markt kan brengen die het spel zullen veranderen biologisch. Dus het spijt me. Sorry, Davy. Ga je gang. Mijn excuses. Hij vraagt

Staafdraaier:

Hoewel hij me vraagt ​​of je niet liquide bent, weet je, waarom zou ik dit doen? Daarom zegt hij dat het niet vloeibaar is, omdat het te riskant lijkt.

David Hout:

Eerlijk gezegd heb ik daar geen antwoord op. Dat elke investering riskant is door de aard van het feit dat het een investering is, moet u geloven dat wat we doen de moeite waard is. Je moet geloven dat we het vermogen hebben om op de markt te komen. Ik kan je de hele dag vertellen. Ik weet dat we kunnen komen om te markeren en ik weet dat dit niet de enige is die ik wil doen. Ik ben niet van plan om een ​​medicijn op de markt te brengen dat zo geprijsd is. Zo hoog, een prijs die we vandaag zien. Het is niet nodig. Er is niemand beter. De mensen die het nodig hebben, stuiteren er niet op terug. Dus je moet geloven in wat we doen. Je moet geloven in hoe we daar komen. En je moet in het team geloven. Dat heeft het proces van de website en uw sites geïdentificeerd als iemand die het op de markt kan brengen. Als u op zoek bent naar onmiddellijke liquiditeit, dan zou ik zeggen dat u waarschijnlijk wilt investeren op de NASDAQ of de New Yorkse beurs in een bestaand bedrijf.

Staafdraaier:

Laat me, daar wil ik iets over zeggen. Ik geef nu geen commentaar op BiologX, omdat ik geen bepaalde investering mag aanbevelen. Maar wat ik kan zeggen is dat het zo is dat er tal van biotechbedrijven zijn waar ze tijdens hun preklinische fase, voordat ze FDA-goedkeuring krijgen, hun waarderingen relatief laag hebben en waarin ze tegen een dergelijke prijs kunnen worden geïnvesteerd. En als ze dan op de markt komen en de FDA-goedkeuring krijgen, wat niet gegarandeerd is, maar zodra ze die 0.1 of twee dingen bereiken, worden ze uitgekocht voor een zeer, zeer hoge prijs. Over het algemeen praat ik in het algemeen of ze gaan openbaar. Ik bedoel, ze gaan op de lijsten omdat dit bedrijf allemaal openbaar zal zijn na de verordening A+, maar het wordt niet automatisch vermeld. Dat is een aparte beslissing die David moet nemen. En je kunt zien dat hij nog niet klaar is om een ​​toezegging te doen over waar je weet, waar hij het bedrijf kan vermelden. Maar toch, dat verhaal over wat er gebeurt in biotech en waarom we geld kunnen inzamelen voor biotechbedrijven die een lange doorlooptijd hebben, meestal vrij lang, is omdat de upside, later, gigantisch wordt. In dat geval, weet je, als het een bedrijf was dat tractoren maakt en het 15 of 20 of 30% per jaar laat groeien, en nu hebben we er een betere motor voor, dan zou dat een ander verhaal zijn omdat het voordeel zo bescheiden is. Hoe dan ook, laat me zien dat dit vaak een Reglement A+ is. Wat zijn de volgende stappen in afwachting van massale acceptatie van uw product? Hoe ga je verder geld inzamelen van investeerders zonder de mogelijkheid om de aandelen op een open beurs of zelfs via de Qantas te kopen? Eigenlijk dezelfde vraag. Dus, ik bedoel, ik heb daar één ding over te zeggen, wat duidelijk is, en dat is dat een van de leuke dingen van Verordening A+, je er elk jaar een kunt doen. Dat ben je niet, je bent niet verplicht om het een keer te doen en nooit meer terug te komen. Je kunt er elk jaar een doen, rug aan rug. Je kunt het zelfs regelen. Dus je trekt eraan, je begint er een en begint de volgende dag met de volgende. Als u kiest voor wat niet betekent dat dat een antwoord is op de liquiditeitsvraag. Het is een aparte vraag.

David Hout:

Met een succesvolle verordening A+, en terwijl we het FDA-goedkeuringsproces doorlopen, krijgen we de mogelijkheid om kapitaal aan te trekken als we het nodig hebben. Dus we halen onze doelen op voorschrift A+ om ons onafhankelijkheid van de operatie te geven. Dus dan ben ik niet per se verplicht om erop uit te gaan en kapitaal aan te trekken. En ik kan zeggen, dat is een van de redenen waarom we de step-functie hebben om het terugwinnen te onderdrukken. We hebben elke mijlpaal die ons in staat stelt om commercieel levensvatbaar en operationeel te zijn. En dat hoeft ook niet, ik heb geen extra kapitaal nodig om een ​​product op de markt te brengen. Het stelt me ​​​​in staat om het hoger te brengen, de race, hoe meer producten ik onmiddellijk naar buiten kan brengen. En ik kan beginnen met bouwen in mijn eigen onafhankelijke faciliteit. Als ik doorga, zoals ik doorga, zoals jij bent, zoals je het uitdrukt, terwijl ik het FDA-proces in mijlpalen doorloop, wordt het risico steeds kleiner. We krijgen een IND-goedkeuring van de FDA, het risicoprofiel daalt fors voor het bedrijf waardoor we risicomijdend kapitaal kunnen gaan halen. Als we eenmaal contracten hebben afgesloten, kunnen we onze contracten gebruiken om vreemd vermogen te krijgen. En als we dan de FDA-goedkeuring krijgen, zullen zelfs de banken ons in dat stadium geld gaan lenen. Dus de verordening A+ levert ons het kernkapitaal op. We moeten succesvol zijn met de productlanceringen en vervolgens met de productlanceringen in een vloeistof die ons een breed vermogen zal geven om verschillende niveaus van kapitaalverhogingen aan te gaan. Dus de verordening A+ geeft ons wat we nodig hebben, het komt erop neer.

Staafdraaier:

U zei of we ons doel hebben bereikt met een verordening A+, wat zijn uw plannen, wat zijn uw plannen in het geval dat u uw doel niet bereikt.

David Hout:

Blijf geld inzamelen tot ik dat doe. Ik niet, we stoppen niet. Dit is een product dat nodig is op de markt. We zijn dit bedrijf begonnen om in een behoefte te voorzien. We stopten niet bij dit bedrijf om hier winstgevend te zijn. Dus we hebben geïnvesteerd, weet je, elke ondernemer doet bloed, zweet, tranen, kapitaal, alles wat we hebben, en we zullen dat blijven doen totdat we succesvol zijn. Dus als de verordening A+ die ik niet verwacht, verwacht ik dat ze als de verordening A+ succesvol zullen zijn, simpelweg omdat de mensen die het product nodig hebben nu de mogelijkheid hebben om voor zichzelf te zorgen. Ze kunnen ons morgen, weet je, diabetespatiënten die astronomische prijzen betalen en een aantal gruwelijke gezinskeuzes maken, ons op de markt brengen met een eenvoudige investering, als ze het zich kunnen veroorloven. En als ze daarvoor kiezen, kunnen we daardoor succesvol zijn. Het feit dat we in een behoefte voorzien en geen winst dienen, stelt ons in staat om succesvol te zijn en we stoppen niet voordat we dat zijn. Dus ik denk niet dat het geen optie is, omdat ze het niet als een te rechtvaardigen haalbare uitkomst zien. Als het moet, neem ik VC-geld.

Staafdraaier:

Mooi zo. Ik denk dat ik denk dat we de grond hier voldoende hebben afgedekt. Dit is een goede sessie geweest. Als iemand op het laatste moment nog vragen heeft die volgens mij gepast zijn, dan zal ik ze ter sprake brengen. Maar dit is goed geweest. David, dit is goed geweest. Welk percentage van een David heeft ervoor gekozen om tot nu toe niet aan te kondigen? Hoeveel van de verordening A+ plus hij heeft dit echt de enige dag aan de orde gesteld, wat is dit, mijn vader was diabetes en ik zag hoe ze worstelden en dit product op de markt brachten en de geschiedenis van degenen in het BiologX-team is zeer indrukwekkend. Ik ben enthousiast over de richting tot nu toe.

David Hout:

Ik waardeer dat.

Staafdraaier:

Dus laten we inpakken. Iedereen bedankt. Ik heb genoten van deze David. Geweldig, geweldig om zaken met je te doen en je hier te helpen met je salarisverhoging. Dat is waar we in gespecialiseerd zijn. En je kunt e-mails naar David sturen, misschien moet Ákos de e-mail van David daar in de chatbox plaatsen, en dat zou leuk zijn. En weet je, ik moedig je aan om de discussies met David één-op-één op die manier op te volgen, of je kunt gewoon vragen stellen via de aanbiedingspagina op Manhattan Street Capital kan dat al doen. Plaats reacties op de aanbiedingspagina. Daar ga je. Dat is het e-mailadres. Dus dat is goed

David Hout:

Dank je.

Staafdraaier:

Jullie allemaal voor het komen opdagen. Ik hoop dat je een goede tijd hebt gehad en geniet van dat deel. Ik hoop dat je het informatief vond, want je vond het informatief, en het is goed je te zien, David. Het is goed om je te zien. En ik weet dat je heel sterk gelooft in wat je doet en dat is gelukt. Dat was leuk. Okee. Bedankt jongens. Heel erg bedankt, iedereen een fijne dag.

DEZE TEKSTTRANSCRIPT HEEFT FOUTEN DIE WORDEN VEROORZAAKT DOOR DE SPRAAK-NAAR-TEKST CONVERSIESOFTWARE DIE WE HEBBEN GEBRUIKT. AFHANKELIJK VAN DE TEKST OM NAUWKEURIG TE ZIJN. BEKIJK DE RELEVANTE DELEN VAN DE VIDEO OM ERVOOR TE ZORGEN DAT U GOED BENT GENFORMEERD. AFHANKELIJK DAT DEZE TEKSTTRANSCRIPTIE NAUWKEURIG OF REFLECTEREND IS VAN DE VERKLARINGEN OF INTENTIE VAN DE PRESENTATOREN.