Anda berada di sini

tab-tab utama

Pusat Bantuan Radiant Radiant
5
Log masuk/Daftar untuk menilai

Rawatan Kesakitan yang berjaya tanpa Jarum atau Dadah

Keputusan yang selamat, secara konsisten

Pusat Bantuan Radiant Radiant

www.radiantpainrelief.com


Mengenai Radiant

Radiant Pain Relief Centers menawarkan cara baru yang menyakitkan kronik dirawat melalui eksklusifnya langsung kepada pengguna, perniagaan klinikal yang dibina di sekeliling novel Paten dilindungi FDA dibersihkan peranti dan model penjagaan yang sangat halus. Model perniagaan Radiant didasarkan pada penubuhan sistem yang dirancang untuk memastikan asas konsistensi untuk membina perniagaan yang mengganggu dan jenama pengguna yang kuat.

Dengan pengalaman operasi klinikal selama lebih dari 3 dan mengubati beratus-ratus pesakit dengan hampir semua jenis halaman kronik dalam operasi perintis, Radiant telah membuktikan faedah terapeutik peranti dengan pengurangan purata 84% kesakitan dan lebih dari 90% pesakit menyimpulkan terapi pada paras sifar atau berhampiran sifar.

Radiant yang unik dan progresif rawatan untuk kesakitan kronik membantu melatih semula otak dan mengembalikannya kepada persepsi yang lebih normal dan sihat terhadap kesakitan. Daripada mengatasi rasa sakit, teknologi novel Radiant dengan selamat dan berkesan melatih otak memulihkannya kembali ke persepsi yang lebih normal terhadap kesakitan. Rawatan adalah selamat, berkesan dan kesan sampingan percuma, walaupun rawatan lain telah gagal, semuanya disampaikan di pusat-pusat spa yang selesa, menarik, seperti spa, dan bukannya klinik yang tidak biasa.

Tarikan utama

Sorotan utama

Sorotan lain

  • 91.4% daripada semua pesakit yang lengkap pada sifar atau berhampiran dengan skor kesakitan
  • Teknologi yang diuji dan terbukti di: The Mayo Clinic dan Johns Hopkins University
  • 20% penduduk dunia pada masa ini menderita sakit kronik
  • Pertumbuhan pasaran 3.7% CAGR sepanjang tempoh antara 2016 dan 2024

Pentauliahan
Paten & FDA AS
Kemudahan Penyelidikan
Mayo Clinic & John Hopkins

Epidemik Sakit

Lebih dari 100 juta orang mengalami kesakitan kronik setiap tahun dan kesan kesakitan sebenarnya merupakan kos yang luar biasa di negara kita dalam kos penjagaan kesihatan, pemulihan dan produktiviti pekerja yang hilang, serta beban emosi dan kewangan yang ditempatkan pada pesakit dan keluarga mereka. Mengikut Laporan Institut Perubatan: Melegakan Kesakitan di Amerika: Rangka Tindakan untuk Mengubah Pencegahan, Penjagaan, Pendidikan, dan Penyelidikan, kesakitan adalah masalah kesihatan awam yang besar yang membebankan masyarakat sekurang-kurangnya $ 560- $ 635 bilion setiap tahun, jumlah yang sama dengan kira-kira $ 2,000.00 untuk semua orang yang tinggal di AS. Ini termasuk jumlah kos penjagaan kesihatan tambahan yang disebabkan oleh kesakitan antara $ 261 hingga $ 300 bilion dan $ 297- $ 336 bilion disebabkan kehilangan produktiviti (berdasarkan hari kerja yang tidak dijawab, jam pekerjaan yang hilang, dan gaji yang lebih rendah).

Penyelesaian rawatan sejarah untuk kesakitan kronik, termasuk ubat-ubatan, jarum, pembedahan dan pelbagai penyelesaian "alternatif" sering tidak berkesan dalam merawat kesakitan kronik dengan hasil yang berkekalan, dan dalam banyak keadaan mungkin sangat berisiko, ketagihan atau berbahaya. Ini kerana kesakitan kronik menjadi penyakit, bukannya satu gejala masalah lain. Nyeri kronik adalah keadaan patologi, penyakitnya sendiri, dan bukan gejala masalah. Dalam kebanyakan kesakitan kronik, otak membangunkan jangkaan dan hipersensitiviti kepada kesakitan, menyebabkan ia tumbuh dalam tempoh atau intensiti melebihi apa yang sesuai. Mengawal kesakitan dengan ubat, suntikan, atau manipulasi fizikal selalunya hanya memberi pelepasan sementara, tetapi kesan sampingan dan risiko rawatan ini sering menyumbang kepada masalah kesihatan, dan masalah kesihatan dan masyarakat, seperti masalah ketagihan opioid yang melanda negara kita.

Teknologi Baru dalam Rawatan Sakit

Hasil yang selamat, secara konsisten tanpa ubat, jarum atau pembedahan

Model Teknologi & Penjagaan

Dengan pelepasan FDA-510 (k), Teknologi Radiant hampir melatih semula otak apabila ia menyentuh perasaannya. Elektrod diletakkan di badan secara berpasangan, dan teknologi mengarahkan isyarat elektrik untuk mensimulasikan maklumat tanpa sakit pada pesakit. Teknologi ini bertindak seperti saraf buatan kerana ia menghasilkan satu siri impuls tiruan yang meniru apa yang ada dalam diri kita secara semula jadi apabila kita tidak mengalami kesakitan kronik

Sejak 2014 Radiant mempunyai lesen eksklusif untuk teknologi yang dibersihkan FDA yang diketahui dalam kesusasteraan perubatan dan FDA sebagai Terapi Scrambler. Oleh kerana cabaran pengkomersialan yang ditemui dan dicipta oleh bekas pemegang lesen (termasuk kos peralatan tinggi, pembayaran balik insurans tidak banyak atau tiada, salah faham asas tentang bagaimana teknologi berfungsi, dll.), Teknologi ini tidak dapat diterima pakai secara meluas oleh pertubuhan perubatan . Walau bagaimanapun, Radiant mempunyai peluang untuk membuktikan dan mengkomersialkan teknologi dengan cara yang berbeza. Model perniagaan Radiant adalah untuk membina pusat klinik langsung kepada pengguna. Ini mengawal pemboleh ubah operasi klinikal dan perniagaan untuk memastikan konsistensi hasil dan pengalaman yang diperlukan untuk membina jenama yang kukuh. Selain itu, amalan ini mewujudkan penjajaran dan nilai merentas rantaian bekalan keseluruhan sementara kos pesakit berpatutan $ 10 / hari purata untuk rawatan. Melalui model Radiant, terapi ini menjadi menarik dan berpatutan kepada pengguna yang memberi pendapatan Radiant untuk berkembang, berkembang, dan membeli lebih banyak peralatan, dengan itu memberi manfaat kepada semua orang di hulu rantaian bekalan.

Sama seperti Tesla Motors telah melakukan novel mereka, yang terbaik dalam kereta elektrik kelas, yang dijual secara eksklusif di kedai-kedai runcit milik Tesla mereka sendiri dan bukannya pengedar kereta tradisional, model klinik langsung kepada pengguna Radiant adalah sebahagian daripada penyelesaian mengganggu, yang membolehkan pengalaman pesakit yang bertambah baik yang melampaui teknologi. Dengan membangun dan memiliki pusat-pusat, Radiant akan dapat menangkap lebih banyak pendapatan dan menjana lebih banyak keuntungan berbanding dengan menjual peralatan (terutamanya memandangkan kekangan pasaran peralatan yang tinggi, pembayaran balik insurans yang sedikit dan faktor lain). Walaupun ada kos yang berkaitan dengan pembukaan pusat-pusat baru, Radiant mencipta kecekapan dalam tiga bidang kos yang paling besar yang membuat pengkomersialan teknologi novel ini jauh lebih berdaya maju:

Kos kakitangan untuk menyampaikan penjagaan

Daripada menggunakan pakar perubatan atau RN untuk menyampaikan rawatan, Radiant menggunakan juruteknik perubatan peringkat rendah (biasanya LPN) yang mereka melatih dan mengesahkan dalam protokol yang sangat ketat, dan yang diawasi oleh staf klinik dan pakar yang lebih tinggi yang berkemampuan, sehingga membolehkan syarikat menghasilkan tinggi - penjagaan berkualiti secara konsisten pada kos yang berkurang. Di samping itu, dalam model pusat Radiant, seorang juruteknik merawat dua pesakit pada dua peranti secara serentak apabila masa permulaannya tergelincir oleh minit 30, dengan itu membolehkan kos pekerja dipotong separuh lagi, dan mewujudkan margin dalam operasi yang membolehkan terapi untuk menjadi berpatutan, sementara masih menjaringkan margin EBITDA di utara 35%.

Kos peralatan

Radiant membeli pada harga borong jauh lebih rendah daripada kos runcit

Kos pemerolehan pelanggan / pesakit baru

Dengan memiliki pusat rawatan, Radiant boleh membuat margin operasi sambil mengekalkan harga yang rendah, dan mengekalkan konsistensi yang diperlukan untuk membina jenama. Sebagai balasan, ini mewujudkan insentif untuk mengiklankan dan memasarkan. Dengan pelbagai pusat yang dibuka di rantau atau rantau geografi yang sama, kos iklan runcit yang tinggi tersebar di beberapa pusat, dengan itu menjadi lebih wajar dan menghasilkan potensi Pulangan Pelaburan (ROI) yang lebih tinggi daripada perbelanjaan pemasaran.

Hari ini, Radiant telah berjaya mendapatkan hak Amerika Utara yang lengkap untuk teknologi generasi akan datang. Paten Amerika Syarikat dan global untuk teknologi "next-gen" baru ini akan dimiliki bersama oleh Radiant, yang juga akan memegang pelepasan FDA secara eksklusif. Evolusi ini akan meletakkan Radiant menjadi kedudukan yang lebih kuat untuk mempertahankan dan mengembangkan harta intelek, walaupun ia terus membina halangan kompetitif untuk masuk melalui model penjagaan yang berpusatkan pesakit, yang berpusatkan pesakit dan pembangunan jenama Radiant. Memandangkan syarikat itu bekerja melalui langkah-langkah untuk membawa teknologi baru ini ke pasaran, ia terus bergantung pada perjanjian pembekalan semasa sehingga tidak ada gangguan kepada pengembangan dalam jangka pendek. Walaupun teknologi baru, kompetitif, boleh dibangunkan, sebagai Radiant menjadi lebih mantap, menumbuhkan jenama yang kuat dan menangkap lebih banyak bahagian pasaran, ia menjadi sumber pengedaran teknologi baru itu dan bukannya diancam olehnya. Ini sama dengan pembinaan kereta api. Sebaik sahaja kos peletakan landasan telah dicapai, pendapatan boleh mengalir tanpa henti sepanjang trek hampir tidak terhingga. Begitu juga dengan Radiant. Dengan menumpukan pada penubuhan jenama yang kukuh, dan mengembangkan infrastruktur pusatnya, teknologi baru lebih cenderung untuk dipenuhi sebagai peluang dan bukannya ancaman.

Skor Sakit Pra-Terapi

Skor Sakit Akhir

Jenis Kesakitan yang Diubati

Pelan Pertumbuhan & Penggunaan Hasil

Radiant merancang untuk meningkatkan modal yang mencukupi untuk membuka Pusat Pelepasan Rasa Radiant 10-15 baru di pelbagai pasaran di seluruh negara. Ini akan membantu mewujudkan penyelesaian Radiant secara nasional dan membina jenama yang kukuh. Visi Radiant adalah untuk mengembangkan ke ratusan pusat di seluruh negara dalam tahun-tahun mendatang.

Rancangan Tahun 3

  • 2014-15: Pusat Pilot
  • 2016-17: Pusat Penuh Pertama
  • 2018-19: Buka Pusat tambahan 10-15
  • 2020 +: Terbuka 90 + Pusat tambahan
Kerosakan kos

Bertemu Pasukan Radiant

Bertemu dengan Penasihat Radiant


Risiko & Pendedahan

Ekonomi - Kepada beberapa pesakit, terapi mesti dilindungi oleh insurans untuk menjadi arus perdana. Radiant melihat ini secara berbeza. Syarikat percaya pada bila-bila masa pengguna melabur wang mereka sendiri ada tahap penglibatan dan penyertaan yang lebih tinggi - menjadikannya pertukaran yang sihat. Di samping itu, insurans berada dalam keadaan fluks sekarang dengan perubahan kepada Akta Penjagaan Terjangkau, meningkatkan kos liputan, premium dan potongan. Ini menjadikannya mahal untuk dikontrakkan dan menangani insurans, terutamanya pada terapi baru. Keputusan perniagaan Radiant adalah untuk membuat model penetapan harga langsung kepada pesakit yang kebanyakan pesakit mendapat harga yang berpatutan, dan yang membolehkan Radiant untuk membina perniagaan yang mapan dan jangka panjang.

Model - Mengapa bangun pusat, mengapa tidak menjual peranti? Potensi hasil dari komisen jualan jauh lebih rendah daripada hasil rawatan yang sedang berjalan, tetapi mungkin lebih penting lagi adalah integriti merek. Jika teknologi ini dijual kepada pelbagai doktor, digunakan dalam pelbagai tetapan, digabungkan dengan terapi lain, dan harga dengan cara yang berbeza, hasilnya adalah varians dalam hasil klinikal dan pengalaman pesakit. Tidak mustahil untuk membina jenama yang kuat, terutamanya untuk sesuatu yang berbeza dengan teknologi ini. Melalui model pusat Radiant, syarikat itu boleh mewujudkan konsistensi yang diperlukan untuk membina dan mengembangkan jenama yang kukuh kerana semuanya adalah sama: pengalaman, hasil, harga, bahasa, latihan, dan sebagainya. Selain itu, syarikat juga mewujudkan kecekapan dalam perniagaan yang mustahil untuk meniru sebaliknya. 1. Radiant tidak membeli peranti pada runcit, tetapi lebih murah, memotong harga dengan ketara. 2. Mereka tidak mempunyai doktor atau Jururawat Berdaftar (RN) yang memberikan penjagaan, tetapi sebaliknya seorang juruteknik terlatih dengan latar belakang klinikal yang lebih rendah seperti Jururawat Praktikal Berlesen (LPN) atau Pembantu Perubatan (MA), yang menelan kos kami kira-kira $ 20 -25 / jam. Lebih-lebih lagi, dalam model pusat, mereka mempunyai seorang juruteknik yang merawat kedua-dua peranti pada masa yang sama jika masa permulaannya tergelincir oleh minit 30, supaya kos kakitangan dipotong setengah lagi, yang membolehkan Radiant mewujudkan margin dalam operasi, sementara masih mengekalkan harga titik rendah kepada pesakit. 3. Akhir sekali, konsep pusat ini membolehkan syarikat untuk mewujudkan ROI yang lebih kukuh dalam pengiklanan dan pemasaran, kerana bukan sahaja mereka mengawal jenama yang membuat minat untuk ingin memasarkan, tetapi ketika mereka membuka beberapa pusat di wilayah geografi yang sama, biaya pengiklanan dikongsi di semua pusat tersebut supaya syarikat mampu memasarkan pada skala yang lebih tinggi.

TIDAK ADA ATAU PERSIDANGAN LAIN ADALAH TERLIBAT, DAN JIKA DITERIMA DENGAN TANGGUNGJAWAB, TIDAK AKAN DIPERLUKAN. TIDAK TAWARAN UNTUK MEMBELI SEKURITI DAPAT DITERIMA DAN TIDAK BAHAGIAN HARGA PEMBELIAN DAPAT DIPERLUKAN SEHINGGA PENYATA YANG DILAKUKAN OLEH SYARIKAT DENGAN SEC DIPERLUKAN SECARA SECARA SEC. APA-APA TAWARAN TERSEBUT MUNGKIN MENYERAHKAN ATAU DIBENARKAN, TANPA KEWAJIPAN ATAU KOMITMEN SEMUA JENIS, SEBARANG MASA SEBELUM PEMBERITAHUAN PENERIMAAN YANG DIPERLUKAN SELEPAS TARIKH KELAYAKAN. PENYEDIAAN KEPENTINGAN KEPENTINGAN TIDAK BERTANGGUNGJAWAB ATAU KOMITMEN SEMUA JENIS. KENYATAAN PENYEDIA TENTANG TAWARAN INI TELAH DILIPILI DENGAN SURUHANJAYA SEKURITI DAN SURUHANJAYA EXCHANGE (SEC). ANDA MELAKUKAN ATAU COPY PELANGGAN YANG MENAWARKAN AWAL BAHAWA BAHAGIAN YANG MENYEDIAKAN PENYATAAN DARI: Klik di sini SYARIKAT "MENGHASILKAN WATERS" DI BAWAH PERATURAN YANG DI BAWAH AKTA SEKURITI 1933. PROSES INI MENYEDIAKAN SYARIKAT UNTUK MENGETAHUI APABILA MUNGKIN MUNGKIN KEPENTINGAN DALAM TADBIRAN PERISTIWA SEKURITI ITU. SYARIKAT TIDAK MENGIKUT KEWAJIPAN APAPUN UNTUK MEMBUAT TAWARAN DI BAWAH PERATURAN A. ITU MEMILIKI MENAWARKAN TAWARAN PELANGGAN, TETAPI TIDAK SEMUA, ORANG YANG MENGENALKAN KEPENTINGAN DI MELAKUKAN, DAN YANG MENAWARKAN TIDAK DIBUAT DI BAWAH PERATURAN A. JIKA SYARIKAT TIDAK PERLU DENGAN TAWARAN, TIDAK AKAN DAPAT MEMBUAT PENJUALAN SELEPAS ITU TELAH MENGIKUT PERNYATAAN PENAWARAN DENGAN SURUHANJAYA SEKURITI DAN SURUHANJAYA PERDAGANGAN (SEC) DAN SEKIRANYA "KUALIFIKASI" PENYATA TANAH. MAKLUMAT YANG MENYEDIAKAN PERNYATAAN MENERBITKAN MENGENAI MAKLUMAT SYARIKAT MENYEDIAKAN SEKARANG, DAN MELIHAT DIFFER DI CARA PENTING. ANDA HARUS MEMBACA DOKUMEN YANG DILAKUKAN DENGAN SEC SECARA SEBELUM MELABUR. BAHAN-BAHAN TAWARAN MUNGKIN MENGANDUNGKAN PENYATA DAN MAKLUMAT YANG BERHUBUNG DENGAN MENGENAI HAL-HAL YANG LAIN, SYARIKAT, RANCANGAN PERNIAGAAN DAN STRATEGI PERNIAGAAN, DAN INDUSTRI IT. PENYATA YANG MENARIK-MENYEDIAKAN BERDASARKAN PERSEPSI, ASUMSI YANG DIBUAT OLEH, DAN MAKLUMAT SEMASA TERSEDIA UNTUK PENGURUSAN SYARIKAT. APABILA DIGUNAKAN DALAM BAHAN-BAHAN TAWARAN, "PERJANJIAN," "PROJEK", "BELAS," "MENYERAHKAN," "INTEND," "MENGHADAPI" DAN DENGAN EXPRESSIONS YANG DIPERLUKAN UNTUK MENGENALKAN PERNYATAAN MENGENAI PELANGGAN, YANG MENYEDIAKAN DENGAN PENYATA YANG MENCARI. PENERBITAN INI MENGENAI PANDANGAN SEMASA PENGURUSAN SELURUH DENGAN MENGENAI PERISTIWA MASA DEPAN DAN ADALAH TERHADAP RISIKO DAN TANGGUNGJAWAB YANG BOLEH MENYEDIAKAN KEPUTUSAN TINDAKAN SYARIKAT UNTUK DIFFEREN BAHAN DARIPADA YANG DITANDATANGANI DENGAN PENYATA YANG MENDAPATKAN. PELABUR YANG DIPERLUKAN TIDAK UNTUK TEMPAT MENGAMBIL PERLINDUNGAN DENGAN PENYELEHAN PENYELESAIAN YANG DIPERLUKAN, YANG MENGETAHUI SAHAJA SEBAGAI TARIKAN PADA MEREKA YANG DIBUAT. SYARIKAT TIDAK MENYEDIAKAN KEWAJIPAN APAPUN UNTUK MENGEMBALIKAN ATAU MENGEMBALIKAN KEPADA PENYEWAAN PENYELESAIAN BAGI MENINGKATKAN PERISTIWA ATAU PENANGGUNG JAWAB SETELAH TARIKH SELESAI ATAU MENGHARGAI KEPERLUAN YANG DIPERLUKAN.