Webinar - I dirigenti di ONIT Sciences e Manhattan Street Capital discutono dell'offerta di investimento di ONIT - Video indicizzato cliccabile

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Capitoli:

1. Storia delle scienze ONIT
2. Valutazione della società
3. Qual è la dimensione del mercato?
4. Rapporti dell'azienda predecessore
5. Come viene applicato il prodotto?
6. Barriere all'ingresso per i concorrenti - Panorama competitivo
7. Regioni in cui ONIT Sciences è attiva e risultati dei test
8. Qual è il cash burn rate dell'azienda?
9. Partner e consulenti negli Stati Uniti
10. Quali errori ha commesso il management dell'azienda predecessore?
11. ONIT Grow test sulla cannabis
12. Cap tabella
13. Impiego dei proventi
14. Hai intenzione di mantenere fisso il prezzo delle azioni?
15. Finale

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Rod Turner

Rod Turner è il fondatore e CEO di Manhattan Street Capital, il mercato #1 Growth Capital per startup mature e aziende di medie dimensioni per raccogliere capitali utilizzando la Regulation A +. Turner ha svolto un ruolo chiave nella creazione di aziende di successo tra cui Symantec / Norton (SYMC), Ashton Tate, MicroPort, Knowledge Adventure e altro ancora. È un investitore esperto che ha creato un business Venture Capital (Irvine Ventures) e ha realizzato investimenti angel e mezzanine in società come Bloom, Amyris (AMRS), Ask Jeeves e eASIC.

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Altoparlante 1:

Va bene. Quindi, senza ulteriori indugi, lasciami passare il testimone a, uh, a Jeff ea Kevin. Benvenuti signori. Grazie.

Altoparlante 2:

Si. Buongiorno, canna e buongiorno o buon pomeriggio dove sei. Ehm, Jeff, forse inizierò un po 'qui e ripercorrerò la storia. Sì, dagli un po 'di storia. Le scienze sono sinonimo di tecnologia di input naturale organica. Quindi, um, il nostro, il nostro prodotto è, uh, tutto naturale, uh, certificato biologico. Abbiamo diversi prodotti, ma il nostro prodotto principale, ed è stato davvero progettato per portare tutto ciò che stai cercando di fornire in un impianto e farlo con maggiore efficienza. Quindi lavoriamo con i pesticidi, lavoreremo con i fungicidi, lavoreremo con i nutrienti. Uh, lavoreremo con qualsiasi cosa, la tua acqua, anche i tuoi, i tuoi nutrienti che sono, uh, forse esistenti nel tuo terreno. Qualcosa che stai cercando di inserire in quella pianta? Ehm, la nostra tecnologia, la nostra formulazione proprietaria trasporta quel prodotto nello stabilimento con maggiore efficienza. Uh, non mi addentrerò troppo nella scienza, ma è così.

Altoparlante 2:

Quindi rompendo i legami. Quindi qualsiasi legame molecolare o qualsiasi molecola a catena lunga, um, il nostro prodotto rompe naturalmente i legami e fornisce, uh, o crea, uh, molecole, uh, fondamentalmente fino alla dimensione nano e talvolta anche Pico, uh, che consente, uh , il prodotto o qualsiasi cosa a cui stai cercando di inviare all'impianto di stampa, per permeare la parete cellulare. Uh, è davvero spettacolare. La cosa bella del nostro prodotto è che diventiamo un po 'amici di chiunque, uh, chi ha un prodotto o sta cercando di consegnarlo allo stabilimento. Ehm, noi, abbiamo acquisito questa tecnologia da una società in cui avevamo originariamente investito, uh, come investitori e, ehm, senza entrare nei dettagli della società precedente. Uh, noi, lo avevamo stabilito, uh, a causa della mancanza di una solida gestione e di una specie di fallimento da parte loro nel raccogliere capitali e fare tutte le cose necessarie per costruire un'azienda.

Altoparlante 2:

Uh, abbiamo deciso consapevolmente di ricercare questo prodotto e qualche dettaglio in più. Uh, e, e quando abbiamo ricercato un prodotto spedendolo agli scienziati, agli agronomi, ai coltivatori di tutto il mondo, siamo rimasti letteralmente sbalorditi dai risultati. Voglio dire, era davvero incredibile come i prodotti fossero così buoni. Ehm, è davvero sfuggito al mondo e alla loro attenzione. Quindi abbiamo fatto uno sforzo consapevole. Ci è voluto circa un anno per acquisire la tecnologia da una predecessore dell'azienda. E probabilmente è stato circa un anno fa, giusto. Jeff. Sì, poco più di un anno a questo punto, poco più di un anno. E a quel punto, noi, noi, abbiamo cercato di riparare le barriere con molti dei rapporti che la società precedente aveva, uh, che ha richiesto un po 'di tempo. C'erano molti danni.

Altoparlante 2:

Ehm, è una storia di opportunità di crisi, uh, che è stato fantastico per noi. Noi, abbiamo preso una crisi in cui eravamo effettivamente investiti e l'abbiamo trasformata in un'incredibile opportunità. Ehm, noi, abbiamo perseguito relazioni che erano, alcune sono state danneggiate, alcune sono state lasciate non intenzionali e, e davvero senza molto sforzo, abbiamo avuto un successo fenomenale con, con ogni relazione. Uh, era solo una funzione del fatto che loro sapessero che avremmo, uh, prestato loro attenzione, ehm, concentrati, sull'aiutarli, con quello su cui avevano già, uh, lavorato. Jeff ti guiderà attraverso le relazioni che esistevano, uh, che fondamentalmente non abbiamo né riparato né ripreso da dove erano state interrotte e dove siamo con ciascuna di esse, perché è, è carina incredibile. Solo un paio di note a piè di pagina. Probabilmente sono stati investiti dai sette ai 9 milioni di dollari in questa tecnologia dell'azienda precedente.

Altoparlante 2:

Uh, era valutato al momento dell'acquisizione a circa 30 milioni di dollari. Ehm, l'abbiamo preso solo per licenza e royalty, uh, il che è stato fantastico per noi. Quindi eravamo davvero, uh, uh, probabilmente da tre a cinque anni di sforzi, uh, da sette a 10, da sette a $ 9 milioni di techno esiste, uh, sai, investimenti di capitale nella tecnologia e, um, davvero relazioni che sono state avviate in tutto il mondo e che sono state lasciate incustodite a, uh, che abbiamo raccolto, uh, di nuovo per, uh, per un Royal al tuo, o un, uh, una tassa di licenza. Uh, quindi, quindi siamo davvero finiti sul, sul, sul lato destro dell'equazione su di noi. Ehm, Jeff ti guiderà letteralmente attraverso l'impronta globale, uh, che abbiamo ora. Alcuni di essi sono stati creati da noi. Alcune erano, uh, cose che abbiamo raccolto dalla società precedente e, e dove stiamo andando con questo. Uh, siamo in una posizione unica perché ora stiamo entrando in ricavi, um, con poco meno di un anno di sforzi, uh, dove la maggior parte delle aziende, per arrivare dove siamo oggi, se hanno iniziato da zero probabilmente sarebbe uno sforzo da tre a cinque anni, forse di più, ma Kevin, hai scritto l'oggetto della valutazione di qual è il pezzo di valutazione,

Altoparlante 3:

Destra? 19 milioni è la valutazione attuale.

Altoparlante 2:

Quanti soldi stiamo raccogliendo?

Altoparlante 3:

10 milioni. È un cinque Oh sei C reg D che offre il prezzo corrente delle azioni è di 75 centesimi. Quindi, uh, abbiamo circa 25 azioni in circolazione

Altoparlante 4:

A 75 centesimi. Cioè, questa è una valutazione di 19 milioni di capitalizzazione di mercato a questo punto. Quindi grazie. Grazie.

Altoparlante 2:

A proposito, asta, solo per andare veloce, espandi un po 'che le aziende in questo spazio, le formulazioni proprietarie nel settore biologico tutto naturale vendono ovunque da tre volte a 10 volte i ricavi. E dal momento che siamo nell'agricoltura per vedere un cinque, 10, 20, $ 30 milioni di acque non solo è raro, ma, uh, una specie di norma, perché stai parlando di cibo, di nutrire il mondo di, sai, siamo in un'industria multimiliardaria.

Altoparlante 4:

Quindi ho un'altra domanda su questo, che potrebbe essere un po 'ingiusta, ma l'Alaska, che è, sai, qual è la dimensione del mercato. Se tutti comprassero il prodotto, quale sarebbe la dimensione massima del mercato, i prezzi che sono per il prodotto, la definizione più ristretta, uh, le tecnologie di input biologico biologico sono circa un mercato di $ 2.5 miliardi in questo momento è cresce a circa, uh, 11 e cambia percentuale, um, tasso di crescita annuale composto. Vai avanti. Quindi sì, quindi riprenderò da dove Kevin si era interrotto. È stata una storia interessante con la società precedente. Non erano interessati a fare affari a livello nazionale. Quindi la maggior parte dei loro sforzi, uh, la maggior parte delle relazioni che coltivavano erano al di fuori degli noi. E questi sono quelli che stavamo riprendendo da dove avevano interrotto per riparare quelle relazioni. Ehm, in alcuni casi, coinvolgendo gli stessi, uh, consulenti scientifici e di vendita che usano poiché avevano familiarità con i prodotti e hanno rapporti con gli utenti finali o desiderano che testino il prodotto.

Altoparlante 4:

E, uh, andrò per regione e ti darò una piccola, uh, panoramica di quello che stiamo facendo in ciascuna. Quindi, um, iniziamo vicino a casa in Canada. Uh, abbiamo una filiale in Scienze, Canada, e attraverso quella filiale, ehm, stiamo raggiungendo, uh, si trova a Vancouver, BC. Abbiamo, ehm, test significativi in ​​corso per tutto il BC in Saskatchewan e Manitoba. Al momento abbiamo un gruppo che opera. Lo dirò a me, si comportano come una ONG. Fanno programmi di aumento del prodotto interno lordo a livello nazionale. Ehm, la maggior parte di questi si trova nei paesi in via di sviluppo, ma hanno un programma in atto che inizia a Manitoba con i, uh, i popoli nativi del Manitoba. Quindi, um, allora lo faremo, il nostro prodotto è in fase di test lì. Uh, quando raggiungiamo i benchmark, è un ordine di acquisto automatico con quel gruppo in tutto il Manitoba.

Altoparlante 4:

Sono centinaia di migliaia di acri di terra con cui hanno a che fare. E questo è solo un esempio di, uh, come stiamo capitalizzando queste relazioni precedenti. Abbiamo un fantastico distributore in Messico. Kevin è stato determinante nel coltivare quella relazione. Non proveniva dalla società precedente, anche se abbiamo, uh, um, uh, un direttore delle vendite laggiù che era associato alla fattoria precedente, conosce molto bene il prodotto e l'aveva testato personalmente. In realtà è, uh, un giudice di bocce, uh, che come puoi immaginare è un grosso problema in Messico e lui coltiva il suo foraggio. Quindi il suo test originale era usare il nostro prodotto su di esso, che è una formulazione liquida. Lo diluisci tra cinque e 10 millilitri per gallone, uh, in acqua o in un'altra soluzione nutritiva e lo applichi alle colture. Ehm, ha visto risultati spettacolari, il gruppo del foraggio molto più sano e crede che le ciotole che hanno mangiato quel foraggio specifico siano effettivamente diventate più sane. Poteva vedere aumenti visibili nella salute dell'animale, secondariamente dal mangiare. Uh, e questo è davvero di cosa stiamo parlando, giusto? Stiamo parlando di cibo in crescita, cibo per animali, cibo per le persone, uh, uh, colture che verranno utilizzate per sviluppare integratori, uh, sai, prodotti nutrizionali. E, um, ecco, è davvero ora più che mai con l'attuale, uh, pandemia. Sai, le persone si stanno davvero rendendo conto dei benefici di un'alimentazione sana e di uno stile di vita sano. Quindi siamo un prodotto molto, molto attuale, um, mondiale, molto, molto attuale

Altoparlante 2:

A proposito, un piede, una nota sul Messico. Ehm, il nostro distributore laggiù copre l'intero paese. Uh, sono, principalmente, uh, istruiti in agronomia o scienze vegetali, uh, in una forma o nell'altra, uh, ci sono circa 75 venditori. Fondamentalmente coprono, uh, quattro, quattro angoli del Messico. E, uh, è interessante il Messico, circa in una sola regione inferiore, uh, per esempio, quando ero laggiù quasi il 90% dei loro prodotti sono per l'esportazione, e la maggior parte negli Stati Uniti e nell'UE e poiché la domanda statunitense di biologico cresce, come ha detto Jeff, supera il 10%, penso che sia l'11% all'anno. I, i, i loro requisiti da noi laggiù biologici, quindi hanno un enorme interesse. Hanno avuto fenomenali, tra l'altro, hanno eseguito il nostro prodotto su peperoni, peperoncini, patate, lenticchie, avocado, uh, e alcuni vari tipi di frutta, fragole, eccetera. E hanno avuto risultati fenomenali. Quindi stiamo uscendo dalla fase di test. Ora ci stiamo avvicinando molto alla fase degli ordini e, uh, e pensiamo che sarà molto grande. Non lo sappiamo, loro, è difficile darti proiezioni su quegli ordini particolari perché sono in così tanti raccolti e stanno cercando di leggere di nuovo, chi userà cosa coltivare, uh, in un un futuro molto, molto prossimo, ma il Messico, una regione in crescita molto, molto grande. Sì, assolutamente.

Altoparlante 4:

Le domande Jeff per te, come viene applicato il prodotto, come viene applicato? Sicuro. Quindi è un liquido estremamente concentrato. È mescolato con altri liquidi che metteresti sulla pianta. A volte è solo l'irrigazione, giusto? Acqua naturale. Puoi mescolare il nostro prodotto con, um, può essere usato come spray fogliare, nella maggior parte dei casi, l'applicazione più efficace è attraverso una sorta di sistema di spruzzatura fogliare, ma può essere usato come un ramo radicale e nello stesso il modo in cui rompe la sfera covalente dei legami tra le molecole di nutrienti, fa la stessa cosa anche nel terreno. Quindi può, ha anche proprietà di modifica del suolo. Quindi ci sono, ci sono alcuni casi in cui ciò potrebbe essere utile per un agricoltore. E questo fa parte dei nostri servizi. Sai, abbiamo, uh, un servizio di consulenza e consulenza. Perdonatemi se interrompo continuamente il vostro flusso qui. Potresti, potresti parlare di barriere, gemelli, noi, sai, IP e il panorama competitivo. Si.

Altoparlante 2:

Bene, ne parlerò un po '. Jeff, forse salti nelle nostre formulazioni sono formulazioni proprietarie. È, uh, quasi tutto. I nostri produttori a base vegetale qui negli Stati Uniti. Um, è, è un modo molto specifico, uh, di creare effettivamente un prodotto, il che significa, uh, deve essere, ogni ingrediente deve essere messo in un ordine specifico o non funziona. Ehm, stavamo parlando con studi legali di, uh, brevetti e, sai, formulazioni, ma a volte finisci per rinunciare troppo a questo. Uh, in questo momento siamo sotto la protezione del nostro produttore. Uh, lavoriamo con un produttore. Non ci aspettiamo di prendere questa formulazione, consegnandola in qualsiasi altra parte del mondo. Um, quindi siamo carini, siamo molto protetti in questo momento,

Altoparlante 4:

Destra? Proprio come, come la Coca Cola o un WD 40, ci sono molte formulazioni liquide che non saranno mai brevettate perché dovresti ottenere le protezioni che stai cercando al punto di Kevin, dovresti farlo rinunciare troppo allo scanner. Qual è il panorama competitivo. Vuoi occupartene, Kevin?

Altoparlante 2:

Si certo. Puoi saltare. Quindi questo è un prodotto interessante. Abbiamo lottato con questo fin dall'inizio noi stessi, quando lo stavamo acquisendo, abbiamo guardato in tutto il mondo e abbiamo avuto a che fare con, ehm, e abbiamo alcuni importanti scienziati nel nostro comitato consultivo. Chi ha sviluppato ciò per cui uno dei nostri scienziati ha sviluppato prodotti. Da Scott, non c'è niente di simile al mondo. È una cosa difficile da dire, perché come qualcuno che finanzia o costruisce società da 35 anni, non credo in nessuna concorrenza. Quello che dirò, questo è lì, ci sono pubblicità, ci sono Agilent, c'è un Melissa incendi, ci sono matrimoni là fuori ci sono prodotti che hanno alcune proprietà di ciò che facciamo, ma non c'è una formulazione che abbia combinato tutte le cose che facciamo per una pianta in un unico prodotto. Quindi è davvero interessante in questo modo. E non so se vuoi aggiungere a questo, Jeff, è che ho tempo parziale che soffoco sul posto.

Altoparlante 4:

Lo so che è difficile, ma sai, noi, noi davvero, uh, guardiamo attentamente il panorama competitivo per trovare qualcuno che sia, sai, testa a testa con noi. Una delle cose è che il nostro prodotto Monnet cresce, fa così tante cose in una singola bottiglia. Quindi dovresti usare molti altri prodotti, forse non biologici per ottenere gli stessi risultati o gli stessi benefici. L'altra cosa è che è stato progettato, come ha detto Kevin, come un divieto agile, un'aggiunta a qualsiasi protocollo tu stia alimentando quella pianta. Quindi, se hai un certo programma NPK, stai usando microbici, stai usando, uh, un fungicida organico. Ad esempio, mescoli tutto in un grande lotto e spruzzi i tuoi raccolti. Metti un po 'del nostro prodotto con quello e ottieni enormi benefici. Fornisce questi altri prodotti in modo molto più efficiente nella salute delle piante è aumentata la produttività è aumentata.

Altoparlante 4:

La resistenza ai parassiti è aumentata. Quindi è, sai, per quanto ne sappiamo, è, è difficile da dire, ma è un po 'un unicorno in questo momento. Qualcuno ci raggiungerà forse? Uh, nel frattempo, stiamo solo correndo al mercato il più velocemente possibile. Si. Va bene. Ci sono alcune piccole domande, ma voglio lasciarti entrare in un flusso. Uh, beh, posso toccarlo solo nelle regioni in cui siamo attivi molto rapidamente. Abbiamo un direttore delle vendite in Asia Pacifico, si chiama, uh, Manfred North Street. È l'ex ambasciatore canadese in Thailandia, Laos, Myanmar e Pakistan e alto commissario in, uh, Malesia e Brunei. Ha collegamenti di altissimo livello in tutta la regione. E, ehm, aveva discusso con diversi, ehm, dipartimenti agricoli nelle università della regione con clienti finali, uh, produttore di fertilizzanti, il secondo più grande produttore di fertilizzanti in Vietnam.

Altoparlante 4:

Ehm, ha un'impronta enorme. Ha molta familiarità con il prodotto. Proveniva dalla società predecessore di cui era consulente. E una volta che COVID si illumina un po ', perché alcuni di questi, alcuni di quei paesi stanno andando bene. Alcuni di loro non lo sono affatto, è a Kuala Lumpur, uh, e le sue mani sono legate per quanto riguarda il viaggio in questo momento. Ma una volta che sarà tornato in sella, apriremo quella regione in modo enorme. Abbiamo, uh, un certificato di importazione a Cuba. Abbiamo un distributore cubano. Questa era una relazione precedente che abbiamo rivitalizzato. Abbiamo dovuto fare dei salti mortali con il ministero dell'agricoltura laggiù. Uh, e abbiamo risolto tutto. Quindi ci aspettiamo il nostro primo ordine da Cuba. Ci hanno testati, uh, sul riso, sui gladioli,

Altoparlante 3:

Su, um, tabacco. Uh, so che ce n'erano un altro paio, um,

Altoparlante 2:

Ma a proposito, con, uh, con Cuba, il nostro aumento della resa sulla loro produzione di riso è stato quasi del 40% utilizzando il nostro prodotto.

Altoparlante 3:

Destra. E ho sentito da Ernesto che il nostro risparmio di acqua sul tabacco era vicino all'80%, il che è pazzesco. Si. Quindi c'è la serie di vantaggi che forniamo e non è, sai, è diverso in ogni caso in ogni regione, regione in ogni coltura, ma, uh, è un prodotto estremamente efficace

Altoparlante 2:

A proposito, quel paese verrà contattato tramite Onnit, Canada, la nostra divisione e Ana Canada. Quindi, perché alla fine di questo, uh, lo facciamo, abbiamo la disponibilità a lavorare con Cuba attraverso l'orecchio 99, uh, perché è agricoltura.

Altoparlante 3:

Giusto giusto. In realtà abbiamo appena firmato un, un rappresentante in India. È una lobbista canadese per essere Frank, ma ha collegamenti diretti con il primo ministro. Lo era, veniva anche dalla compagnia precedente. Uh, i suoi rapporti con, uh, uh, ministri dell'agricoltura in vari Stati dell'India sono davvero forti. Ha lavorato con, uh, um, non riesco a ricordare con quale università lì, quando hanno fatto il primo round di test sui prodotti, avrei dovuto scriverlo, ma non lo faccio, ma lei ha firmato con noi l'ultima volta settimana. Um, andremo a tutto vapore in India. Uh, lei ha quelle relazioni in coda e pronte per partire. Il prodotto è una merce conosciuta lì, e dirò che sette degli Stati in India hanno imposto protocolli biologici per l'agricoltura. Non stanno prendendo, uh, e questo è, questo è qualcosa che vedrai in tutto il mondo. Uh, vari paesi si stanno opponendo alle grandi aziende chimiche nel non dire altro. È, è, è troppo distruttivo per la nostra, la nostra ecologia e per la nostra economia,

Altoparlante 2:

A proposito, al punto di Jeff. Uh, e in India, i nostri test sono stati in Bangladesh, sul riso, ancora una volta, un aumento di quasi il 40% della resa, uh, così come l'aumento della salute delle piante, ecc. Um, ma w una delle cose che stanno accadendo in paesi come il Vietnam, io Amar siamo, siamo, uh, siamo molto vicini a fare cose molto, molto grandi in Mia come risultato di, uh, la società predatrice predecessore contro ha avviato alcuni affari lì e poi l'ha lasciata, uh, alta e secca, ma gli ecosistemi più piccoli non possono gestire, uh, i pesticidi, uh, la chimica, um, prodotti agricoli, uh, in in alcuni di questi paesi c'è una via d'acqua da cui la gente beve o da cui vive e che deve utilizzare anche per l'irrigazione. E quando bombardate quel più piccolo mangia quegli ecosistemi più piccoli con le sostanze chimiche, uh, w senza menzionare nessuno dei nomi delle grandi società, e ne abbiamo visti molti nelle, nelle notizie che vengono bandite ora, il loro, il loro l'ecosistema non può gestirlo. Semplicemente non sono abbastanza grandi. E, e, e loro, provoca danni incredibili, non solo alla terra, ma a, uh, a, a, alle persone che vivono lì, uh, dal punto di vista della salute. E possono assorbire, uh, quel, quel tipo di, uh, uh, monetario o economico, uh, uh, disastro finanziario,

Altoparlante 3:

Sai, uno, un vantaggio collaterale del nostro, dei nostri, uh, piani di crescita globale è che si tratta di una siepe incorporata. Ehm, sai, possiamo, possiamo spostare l'attenzione sulle regioni in cui, uh, i raccolti stanno recuperando un importo in dollari più alto o, um, spostarsi in base ai modelli meteorologici. Quindi, dal punto di vista della continuità aziendale, è molto importante. E per noi, per non essere un re, uh, un attore locale o regionale, e, uh, sai, posso passare attraverso alcune delle altre, um, aree in cui ci troviamo " re, abbiamo, c'è del lavoro da fare in Colombia, in particolare in Brasile. C'erano alcune relazioni precedenti che dobbiamo riprendere. Ehm, Kevin ha menzionato il Myanmar, abbiamo un certificato di importazione e il Myanmar Manfred deve andare lì e, uh, riaccendere quel distributore. Quello era, uh, credo che un ordine iniziale di tre milioni e mezzo di dollari, ehm, ci aspettava lì.

Altoparlante 2:

Sì, voglio dire, io e Mara siamo interessanti perché ancora una volta, l'azienda predecessore ha lavorato molto lì e, um, e ha avuto alcuni risultati fenomenali e, e la grande resa aumenta di nuovo, e in qualche modo l'ha lasciata alta e asciutta. Quindi quello ci ha messo un po '. In realtà stavo per essere su un aereo per me, Amar e nel periodo di marzo. E, um, tutti hanno messo il segnale di stop. Quindi ho smesso di volare. Um, il nostro, uh, uno dei nostri Jay più eccitanti, Jeff, non ti dispiace se cado in una delle nostre opportunità più eccitanti a guardarci in faccia e, a proposito, arriveremo a noi in un minuto. Uh, non stiamo ignorando il nostro cortile, ovviamente. Uh, perché la domanda sarebbe perché sta spendendo soldi e tempo, uh, andando a prendere in tutto il mondo quando tu, quando vivi in ​​uno dei più grandi Stati in crescita e negli Stati Uniti, ma in Cina, abbiamo due gruppi che si sono avvicinati noi che abbiamo provato il nostro prodotto.

Altoparlante 2:

Ehm, ironia della sorte, il prodotto è stato utilizzato inizialmente sulla canapa e il governo cinese ora sta entrando nella canapa e vuole essere, uh, vuole essere il più grande produttore di CBD al mondo. Uh, abbiamo sradicato un problema. Avevano, uh, un problema con gli acari che utilizzavano quel prodotto a causa della nostra capacità di input nella foglia. Siamo stati in grado di guidare il prodotto nella parte inferiore dove vivono i tuoi acari e sostanzialmente abbiamo sradicato il loro problema. Erano euforici. Uh, ora vogliono non solo investire in noi, ma, uh, distribuire il nostro prodotto in tutta la Cina. Uh, l'unico gruppo che vuole distribuire il nostro prodotto ed è interessato a portarci è in realtà un'azienda agricola mentre è un'azienda produttrice di fertilizzanti che ha molta familiarità con prodotti che hanno capacità di input o, o hanno un matrimonio Agilent o matrimonio tipo di abilità dell'agente.

Altoparlante 2:

Così incredibilmente eccitante. Ehm, fanno affari molto, molto grandi in Cina. Ehm, contemporaneamente abbiamo un altro gruppo che si è avvicinato a noi, uh, che dirige chi è, immagino che non dovrei entrare nel loro settore per motivi di divulgazione, ma di norma, solo un settore enorme in cui sono già coinvolti. E vogliono portarci attraverso il paese e, e lavorare dall'alto verso il basso con il governo per stabilire effettivamente e un'università stabilisca effettivamente protocolli o standard organici per il loro paese. Uh, questo signore ha quel tipo di potere in Cina. Uh, è nella top 300 delle famiglie. Quindi, um, ciò comporterebbe un investimento, uh, un ordine minimo, un ordine piuttosto considerevole. E la Cina La Cina, sai, è un paese molto, molto grande con, uh, molte aree del loro paese ora stanno diventando organiche perché stanno avendo, uh, disastri ecosistemici in regioni di tutta la Cina, solo a causa di ignorando, uh, qualsiasi cosa per, per decenni. Quindi è incredibilmente eccitante per noi. Uhm, si tradurrà in degli affari davvero grandi, alla fine, uh, il nostro cortile. Uh, Jeff, perché non parli dei due signori? Uh, abbiamo appena portato, uh, entrambi, uh, sai, grandi nomi, uh, nello spazio organico, uh, per molto tempo per decenni.

Altoparlante 1:

Ho un'ultima domanda. Ho una domanda che voglio aggiungere, che è, suppongo, la situazione, c'è una velocità di combustione? A che livello, uh, qual è la situazione al momento,

Altoparlante 5:

Probabilmente sono queste le parti migliori ora. Siamo felici di rispondere che siamo felici è che abbiamo, uh,

Altoparlante 2:

Uh, ww sai, questo cambierà man mano che entriamo in entrate, ma fino ad ora abbiamo mantenuto un bruciore incredibilmente, incredibilmente basso. Uh, abbiamo un sacco di persone a bordo, la compagnia, uh, per la partecipazione al capitale, uh, invece di, um, uh, gli stipendi. Uh, quindi non lo siamo, sai, nessuno qui riceve grossi stipendi. Non si tratta, uh, sai, di vivere con i soldi dell'investitore, ma piuttosto di andare il più lontano possibile, uh, nel meno possibile. Ehm, uh, probabilmente non è il modo migliore per dirlo, ma usando il minor capitale possibile per ottenere i ricavi, ora siamo nella fase delle entrate, il bruciore cambierà. Certo, avrai persone che sostengono le vendite, uh, e questo richiede personale che, sai, il tipo di dipendenti non sarà in grado di, uh, prendere l'equità al posto di uno stipendio mensile , uno stipendio settimanale, ma abbiamo fatto molto per poco, molto.

Altoparlante 4:

Assolutamente. Ehm, si. Quindi diamo un'occhiata agli Stati Uniti, uh, abbiamo due signori che, uh, il nostro, uh, il nostro capo scienziato, il capo consulente scientifico Lynn Griffith Jr. Is, è un agronomo riconosciuto a livello nazionale. È, uh, uno specialista in ornamentali e erba. Uh, fa anche, um, consulenza agricola. Lui, uh, sai, questo curriculum è pieno di grandi nomi che potresti riconoscere. Era responsabile del territorio per i delfini di Miami, per lo Smithsonian, per Buckingham Palace, per molte delle proprietà di Trump per un mondo di Walt Disney, l'elenco potrebbe continuare. Lui, uh, era un consulente della società precedente. Faceva parte della loro squadra di road show nel sud-est asiatico. Conosce questo prodotto probabilmente meglio di noi dal punto di vista scientifico o agricolo. E lui è, è solo irremovibile riguardo, uh, il successo delle scienze su di esso. È una risorsa fantastica per noi. Sta facendo presentazioni, uh, per noi in questo momento a potenziali partner di acquisizione, che possiamo toccare un po 'più tardi. Ehm, oltre a Lynn, abbiamo appena portato a bordo un gentiluomo.

Altoparlante 4:

Quando dici partner di acquisizione, intendi l'acquisizione di obiettivi. Ehm, sì, quindi, uh, la seconda persona che ci sta aiutando con noi, uh, uh, parte del nostro piano aziendale è Jim Brosh. È il nostro direttore vendite nazionale. Era il nome numero uno, uh, che è venuto fuori dal nostro produttore. Abbiamo chiesto al nostro produttore per chi fosse il tizio qui fuori, uh, per i prodotti organici. E hanno detto, Jim, devi prendere Jim. Quindi lui, ehm, ha parlato con il nostro produttore, si è messo al passo con il nostro prodotto. Conosce Lynn, ehm, ne hanno discusso e ha accettato di salire a bordo. Ci ha, uh, in prove con l'università della Florida attraverso un gruppo privato, uh, chiamato Glades crop for a tomato trial in questo momento. Ha dei campioni nel suo libro degli affari. Um, credo che siamo molto vicini a firmare con, uh, uno dei maggiori distributori di prodotti organici, uh, distributore in California, che è uno dei suoi, suoi, uh, stretti clienti. Uh, quindi è stato una risorsa enorme per noi e guiderà davvero la crescita a livello nazionale. Ehm, la domanda che è emersa in questa schermata qui, che è, sai, sembra una compagnia davvero avvincente, quindi perché diavolo gli altri ragazzi hanno rinunciato? Quello che era, quello che era il Kevin era più vicino a quello di me, quindi poteva prenderlo.

Altoparlante 2:

Mi vedi sorridere. Ehm, non stavo sorridendo all'altra compagnia con tutto il rispetto per nessuno, che è uno scienziato. Questa chiamata, ehm, è stata gestita da uno scienziato. La, uh, azienda era quotata in borsa. Probabilmente non avrebbero dovuto essere, uh, nessuno all'interno dell'azienda aveva alcuna, uh, società per azioni, uh, background o esperienza. E, um, e onestamente, i fondi sono stati davvero messi nei posti sbagliati. Non voglio accusarli di appropriazione indebita, solo, solo uno scarso processo decisionale su dove sono andati i fondi. Uh, ad esempio, sono andati a, e questo è solo un esempio, e mi fermo qui. Non voglio dilungarmi sul punto. Uh, e ricorda che eravamo, io, R e altri signori eravamo investitori in questa azienda. Ehm, quindi noi, abbiamo guardato, abbiamo guardato questo, sai, anche il modo in cui guarderesti questo grattandoti la testa, ma sono andati in Asia per firmare una distribuzione, Mia, Mar e altri posti dove avevano un Un pubblico incredibile probabilmente avrebbe circa, uh, quasi un centinaio di persone, uh, di tutte le età, sai, Vietnam, Myanmar, Cina, Giappone, eccetera, eccetera, eccetera che avevano trascorso. Penso che quel viaggio gli costi $ 150,000. È un viaggio di $ 10,000. Va bene. Questo è il mio esempio. Potrei passare un sacco di, um, sai, di nuovo, uh, sai, opportunità di crisi poiché, poiché hanno esaurito i fondi e sono venuti da noi per altri, abbiamo deciso di sostenere questo nuovo aiuto alla ristrutturazione l'azienda con loro è disposta, o guardiamo, sai, l'acquisizione di questa tecnologia? Uh, e la decisione è dipesa davvero dall'acquisizione della tecnologia. Uh, alcune aziende a volte sono al di là di ogni aiuto e io semplicemente,

Altoparlante 3:

È stato un atterraggio morbido per i loro azionisti, è davvero il risultato netto di tutto ciò.

Altoparlante 2:

Giusto. Allora Jeff, hai, hai finito o, poiché ci sono altre domande dal pubblico,

Altoparlante 3:

Sentiamolo dal pubblico e, uh, um, forse sono stanchi.

Altoparlante 2:

Veniamo respinti politicamente o in altro modo, sai, come una big o ci va bene? Si,

Altoparlante 3:

Bene, come azienda biologica, uh, abbiamo pochissima resistenza. In effetti, uh, altri ministeri dell'agricoltura al di fuori degli Stati Uniti stanno attivamente cercando aziende come la nostra e valutando società come la nostra, siamo guardati non solo a livello, sai, distributore o consumatore, ma, ma da questi, questi governi, ehm, agenzie, uh, a, a, quindi per rispondere alla tua domanda, abbiamo pochissima resistenza politica, anzi, al contrario. Uh, non abbiamo avuto problemi con altre società agricole. Ehm, le, le altre società di input, le società agricole con cui abbiamo collaborato, noi

Altoparlante 4:

Visualizza come partner o, o, uh, sai, dal momento che siamo, um, uh, un prodotto aggiuntivo.

Altoparlante 2:

Si. Il movimento biologico è globale o tutto naturale, eppure non deve nemmeno essere certificato biologico, tutto naturale. Uh, sai, una volta che spieghiamo che siamo un prodotto a base vegetale, uh, in molti posti, la, la certificazione, non passano attraverso il processo. Quello che loro, quello che abbiamo scoperto è, um, se sei certificato qui negli Stati Uniti tra l'altro, penso che siamo certificati in 42 Stati. Si. O più,

Altoparlante 4:

Si si si. Siamo, siamo, siamo conformi alle linee guida dell'USDA per l'input biologico registrato che è stato certificato attraverso il dipartimento dello stato di Washington dell'ag, che è una delle tre organizzazioni a cui l'USDA degli Stati Uniti consente di assegnare tale certificazione. E stiamo solo aspettando una risposta dalla California, perché questo sarà il nostro grande, più grande cliente di prodotti organici

Altoparlante 2:

A livello nazionale. E siamo quasi, siamo circa al 90% del percorso attraverso uno, uno, uno, ogni stato che archivi separatamente, uh, per organico. E una volta che sei, una volta che sei registrato biologico o certificato biologico, ehm, mantieni il tuo deposito ogni anno. E io, non è così costoso. Uh, penso, sai, alcuni Stati variano tutti, ma cento dollari, 150, $ 300. Si. Non è,

Altoparlante 4:

Si. Una doppia domanda. In realtà uno è, qual è la storia finora sulle quotazioni di alto valore come la cannabis, in particolare perché negli Stati Uniti e altrove, questo è un campo in rapida crescita.

Altoparlante 2:

Si. Ehm, beh, va bene. Quindi abbiamo fatto molti test molto presto, uh, nello spazio della cannabis, nello spazio della canapa, uh, con risultati fenomenali perché le colture di alto valore, uh, sai, un aumento del 30% della resa su, uh, la cannabis, ad esempio, come una pianta, uh, sto solo dando un esempio di cosa, cosa abbiamo, sai? Si.

Altoparlante 4:

Abbiamo noi, posso, sai, questo è facile, ne ho uno, abbiamo un cliente in Oregon. È un coltivatore esperto. Usa il nostro prodotto da oltre un anno. Spende $ 2 per pianta e il suo aumento di rendimento, solo il Delta, l'aumento di rendimento vale $ 195. Destra. Quindi è, in termini molto semplici, una singola pianta, quanto costa? Cosa ne ricavo? Destra.

Altoparlante 2:

Si. Si. Si. E a proposito, se pensi a una pianta, in genere ti darà circa un quarto di libbra di rendimento. E dipende solo dal prezzo per libbra in quella regione. Ma se tu, se crei un aumento del 30%, uh, sai, la tua piega crea altri $ 45 a 2045 libbre a 2000 libbra, sai, um, non 45 libbre, ma 45, uh, un altro 45, dal 30 al 45% , Aumento del 45% sul prezzo. Quindi i numeri impazziscono. Mi emoziono quando ne parlo. È, è, è davvero,

Altoparlante 3:

Uh, sai, abbiamo fatto un piccolo studio interno sul ROI su canapa e cannabis e non potevamo credere ai numeri, ma sono sostanziali. Voglio dire, le nostre, nostre, nostre, le persone che usano il nostro prodotto e testato su quelle piante, uh, giuro su un aumento fino al 40%, direi un aumento del rendimento dal 25 al 40%. Ed è solo un prodotto fenomenale. È una qualità molto più alta rispetto a qualcosa che utilizza un input normale

Altoparlante 2:

Protocolli, tra l'altro, una delle cose che è molto, molto, molto importante da capire per tutti nella chiamata, non chiediamo mai a nessuno di cambiare il loro protocollo di crescita. Non chiediamo mai loro di sbarazzarsene o di cambiare il loro nutriente o il loro, o il loro fertilizzante o il loro biocida o il loro pesticida. Tutto ciò che facciamo è chiedere loro di utilizzare il nostro prodotto insieme al loro attuale programma di alimentazione. E ti dirò perché è importante. Chiedi a un contadino di cambiare tutto il suo protocollo. Dopo aver passato anni a comporlo, non succederà. Ricorda cosa fa il nostro prodotto, è amico di tutto, di ogni prodotto, qualunque cosa tu stia cercando di inserire nello stabilimento. Lo aiutiamo a entrare, entrare in quell'impianto con maggiore efficienza. Quindi, se si tratta di un pesticida e stai cercando di introdurlo nella foglia, ha più efficacia, rimane lì più a lungo e ti dà quella resistenza ai parassiti più sostenuta.

Altoparlante 2:

Lo facciamo. Se si tratta di una sostanza nutritiva che si trova nel terreno, noi consegniamo il nostro prodotto nel terreno con l'acqua o la miscela di nutrienti e, a proposito, finiscono per usare meno acqua. Finiscono per utilizzare meno nutrienti perché creiamo efficienze. Quindi siamo amici di tutte le aziende in cui in realtà non rappresentiamo uno, uh, scenario competitivo, uh, con nessuna di queste aziende. Quindi davvero non, uh, non è invadente per un, per un agricoltore perché ci guardano come, ok, aggiungilo a quello che sto facendo. Non è una cosa difficile da chiedere a qualcuno di fare. Quindi, due, due domande successive. Uno è, uh, una delle persone nel pubblico, forse altri vorrebbero sapere come mettere le mani su un test, campionare o campionare, testare o condividere. Possiamo farlo

Altoparlante 3:

Quindi possono parlare, contattaci. E siamo felici di fornire,

Altoparlante 2:

Per favore, qualcuno metta le tue email nella chat in modo che possano essere tritate dagli spettatori. Uhm, Capitol ha piazzato direttamente un secondo. Il secondo punto è che questa è una domanda che non sono sicuro di aver compreso tutte le sfumature qui, ma come fa il tuo prodotto a impiantare gli utenti che non utilizzano idroponica e aquaponica, aeroponica o altri ambienti che contengono crescita? Suppongo molto di questo. Sicuro. Kevin, vuoi parlarne? Lo sai, sì. Quindi, di nuovo, davvero, non è il modo in cui stai crescendo e in qualsiasi forma, che tu sia una flebo, una trincea di radici, un'alimentazione fogliare, idroponica, eccetera, siamo agnostici a questo. Ci aggiungi alla, se si tratta di idroponica dell'acqua, e ancora, dovremmo guardare a quanti litri circolano, e questa diventa una discussione completamente separata. E ci piacerebbe averlo offline, ma possiamo lavorare con l'idroponica. Possiamo lavorare con l'acquaponica.

Altoparlante 2:

Possiamo lavorare con l'alimentazione a goccia. Possiamo lavorare con l'alimentazione fogliare. È un dato di fatto, abbastanza interessante, che abbiamo scoperto nello spazio della cannabis, sembra che la maggior parte delle persone stia facendo una combinazione di alimentazione a goccia nel terreno o fossa delle radici del suolo e alimentazione fogliare. Um, ma molto nutrimento fogliare e lo facciamo su credibile con il mangime fogliare, uh, alimentando, sai, nutrendo la pianta da essa spruzzando foglie e permettendo che si assorbano dall'alto verso il basso. Quindi, um, sai, chiamaci. È una specie di discussione offline, ma sì, possiamo affrontare tutto questo.

Altoparlante 1:

Quindi un altro paio di elementi è stata una richiesta per la tabella dei limiti, che è un po 'difficile da visualizzare in questo contesto, quindi

Altoparlante 4:

Posso parlarne. Sì. Voglio dire, posso, posso solo fare un alto livello sul tavolo dei limiti. Si. Noi, noi, recentemente, uh, abbiamo avuto un frazionamento azionario di due per uno. Ehm, quindi in questo momento ci sono circa 25 milioni di azioni emesse e in circolazione, e abbiamo solo una classe di azioni. È tutto stock comune. Quindi, quando dico azioni, è tutto una cosa. Ehm, circa 11 milioni di questi sono detenuti da fondatori e addetti ai lavori. Uh, avevamo una banconota convertibile e alcuni primi amici e familiari, uh, investitori che arrivavano per circa, uh, 7 milioni. E poi un recente, uh, giro di banconote convertibili è stato di 4 milioni. E poi, uh, circa 3 milioni di azioni in un recente, uh, registro [incomprensibile] che ha preceduto questo. Quindi circa 25 milioni in tutto. Va bene.

Altoparlante 1:

Grazie. Quindi dovresti procedere per ridimensionare l'attività nel marketing e nelle vendite. Tutto quello che presumo da ciò di cui abbiamo discusso,

Altoparlante 2:

Marketing aziendale e vendite. Abbiamo diversi obiettivi di acquisizione che stiamo esaminando. Uhm, e, e ci sarà molto sostegno per, per, per ogni paese quando gli ordini arrivano. Um, quindi, quindi vogliamo davvero mettere le persone, uh, una specie di piedi per strada e ognuno, ogni luogo o ogni paese, il che è molto importante. E, uh, e ci sono un paio di altri prodotti che siamo, siamo, uh, per quanto ne sappiamo, stiamo lavorando con il nostro produttore. Quindi avrei potuto costare molto. Non è pesante R e S, ma ci sarà un po 'di spesa per far uscire i prodotti, spedirli, testarli, farli provare, ottenere

Altoparlante 4:

I rendimenti, ottenendo i risultati in questo spazio. Uh, non lanci [incomprensibile], in un certo senso distribuisci il prodotto, uh, un bel po 'gratuitamente, um, sai, per un po' di tempo per assicurarti di ottenere i risultati in ogni singolo raccolto in ogni e ogni volta o su quali colture funziona davvero. Quindi, um, sai, c'è un costo associato a questo.

Altoparlante 1:

Hai intenzione di mantenere fisso il prezzo delle azioni per questo aumento o di modificarlo? Beh, ehm, sai, quello è

Altoparlante 4:

Una delle cose interessanti riguardo, uh, l'offerta reg D cinque o sei C che abbiamo davanti a tutti in questo momento, è che è uscito a 70 centesimi. Uh, abbiamo avuto delle buone notizie e abbiamo spinto il prezzo e la valutazione al rialzo oa 75 centesimi. In questo momento possiamo certamente aumentare il livello è, uh, sai, abbiamo bloccato, uh, uno o entrambi questi accordi in Cina. Ritengo che ciò influenzerebbe la nostra valutazione e quindi potremmo considerare di aumentare il prezzo delle azioni. Ehm, si. Sì, ci penso io. Um, con gli ordini che crediamo di avere, uh, imminenti, um, e almeno tre dei paesi che abbiamo menzionato, um, senza dubbio, il nostro, uh, il nostro CEO e il nostro, il nostro, il nostro consiglio, che ha un molto background finanziario e abbiamo dichiarato dove stiamo prendendo questa valutazione della, ehm, la Cina sarà molto, molto ampia per noi. Uh, Mia Mar ha ordini imminenti per le tube, al centro. Non voglio dire nessun giorno, perché non si sa mai, ma, uh, ci aspettavamo un ordine da un po 'ormai. Ehm, e ora il Canada sta salendo a bordo e poi questo distributore dalla California, sai, ancora una volta, siamo in agricoltura, un ordine può, può portarti facilmente a una valutazione di cento milioni di dollari su questa azienda.

Altoparlante 1:

Allora qualcuno ha chiesto quante azioni autorizzate ci sono, cosa che trovo in una domanda divertente, solo perché è una domanda molto specializzata. Veramente?

Altoparlante 4:

Sono cento, cento milioni autorizzati.

Altoparlante 1:

Sì. Quindi penso che ci stiamo avvicinando alla fine della, della discussione qui. Ovviamente non vedo molte nuove domande e follow-up, um, qualcos'altro che voi ragazzi vorreste coprire prima di concludere?

Altoparlante 4:

Vorrei solo, um, sai, enfatizzare nuovamente che i prodotti organici sono in lacrime in questo momento, è, uh, uh, importanza fondamentale per la salute e il benessere di tutti nel mondo, uh, l'ecologia, specialmente questi paesi più piccoli, ehm, dove non possono assorbire le sostanze chimiche così facilmente, ma anche in Cina, anche negli Stati Uniti abbiamo enormi problemi con la salute del nostro suolo a causa dell'uso continuo di, uh, prodotti chimici . E penso che stia andando via. Penso che sia, uh, sai, è un grande cambiamento nel settore. Sai, dobbiamo allontanarci da, sai, alla fine ottenere

Altoparlante 2:

Fuori dal combustibile fossile, um, processo evolutivo. Dobbiamo fare le cose in modo diverso come investitore. La vedrei in questo modo. Andavo a fare la spesa. Abbiamo visto tutti germogli di cibi integrali, tutti, sai, il, sai, se sei qui sulla costa orientale, è altro, altro, uh, uh, drogheria, uh, sta crescendo sempre di più o , sai, esplodere e, uh, in modo positivo su un punteggio di fatturato conta, legami, attraversa i negozi, dai un'occhiata reale all'imbarco, come tutto naturale fatto con tutto biologico naturale, uh, fatto con organico e vai a studiare prodotti. E poi quello che farei è guardarlo e andare, come partecipo a questa esplosione? E sì, puoi investire in cibi integrali, che penso ora, e da Amazon, e puoi, puoi, uh, guardare, sai, forse i germogli.

Altoparlante 2:

Non so se siano pubblici, ma forse diventeranno pubblici, ma come si investe davvero nell'esplosione organica? E, e, a proposito, se guardi al biologico, questo diventa l'altra parte di un'altra esplosione, che è la salute personalizzata delle persone che prendono la salute nelle proprie mani. E ne stiamo vedendo sempre di più ora, uh, oggi come risultato, il COVID, quindi torna indietro. Come ci si arriva coltivando biologico? Come ci si arriva? Devi avere un prodotto in grado di fornire la resa e il piano salutare che stai ottenendo da un OGM o da un'agricoltura tradizionale, il che significa, uh, sai, una, una, una pianta di pomodoro ti dà le tre libbre che ti aspetteresti, ma organicamente. Ed è quello che facciamo. Quindi siamo, siamo un gioco sulla salute. Siamo un gioco sull'esplosione del biologico su cui giochiamo, uh, anche sulla salute personalizzata. C'era, le persone possono acquistare il prodotto da utilizzare nella loro banca, nel loro giardino?

Altoparlante 3:

Ci stavamo concentrando sull'applicazione commerciale su operazioni agricole su larga scala prima, ehm, stiamo considerando, uh, la possibilità di partner white label che avrebbero portato il nostro prodotto attraverso la distribuzione al dettaglio per, sai, giardinieri domestici, uh, in quel tipo di uso finale. Ma in questo momento, il nostro obiettivo con una squadra così piccola, dobbiamo essere cacciatori di elefanti in questo momento. E solo per aggiungere ciò che Kevin stava dicendo sull'opportunità di mercato, uh, sai, è, è un mercato così importante ed è, ed è una fase di crescita così forte in questo momento. E puoi guardare tutto il giorno e non trovare una piccola azienda in crescita agile con una valutazione molto modesta in cui puoi entrare per un importo ragionevole e partecipare, in questo settore in enorme crescita. È solo che è davvero difficile da trovare. Ehm, puoi trovare affari tecnologici tutto il giorno, ma se ti piace, se ti piace il bavaglio, cosa hai intenzione di fare?

Altoparlante 2:

Quello è buono. C'è una domanda sul fatto che l'azienda sia privata. Sì, è privato.

Altoparlante 1:

Quindi questa è un'offerta reg D cinque Oh sei C in una società privata. Qualsiasi altra domanda? Penso di no. Stiamo concludendo qui. Si. Grazie mille per esserti unito e grazie a, uh, Kevin e Jeff. Ottima presentazione. Lo apprezzo davvero. Grazie al pubblico per essersi presentato. Spero che tu l'abbia trovato utile e informativo, e posso dirti per esperienza che Kevin e Jeff sono molto disponibili e felici di parlare con te, uh, sia che si tratti di test e sperimentazione o, o di investire, per saperne di più sull'azienda. Quindi grazie mille ancora, grazie. Stammi bene, ragazzi. Buone vacanze. Ciao ciao. Saluti.

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