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Chapters:
- Geschichte der ONIT-Wissenschaften
- Bewertung des Unternehmens
- Wie groß ist der Markt?
- Beziehungen des Vorgängerunternehmens
- Wie wird das Produkt angewendet?
- Eintrittsbarrieren für Wettbewerber – Wettbewerbslandschaft
- Regionen, in denen ONIT Sciences aktiv ist und Testergebnisse
- Wie hoch ist die Cash-Burn-Rate des Unternehmens?
- Partner und Berater in den USA
- Welche Fehler hat die Geschäftsführung des Vorgängerunternehmens gemacht?
- ONIT Grow-Tests zu Cannabis
- Kappentisch
- Verwendung des Erlöses
- Planen Sie, den Aktienkurs festzuhalten?
- Ende
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MSC ist keine Anwaltskanzlei, kein Bewertungsdienstleister, Underwriter, Broker-Dealer oder Crowdfunding-Portal nach Titel III, und wir betreiben keine Aktivitäten, die eine solche Registrierung erfordern. Wir beraten nicht zu Investitionen. MSC strukturiert keine Transaktionen. Interpretieren Sie keine Ratschläge von MSC-Mitarbeitern als Ersatz für Ratschläge von Dienstleistern in diesen Berufen. Wenn Rod Turner Ratschläge gibt, basiert dieser Rat auf seinen Beobachtungen darüber, was aus Online-Angeboten aus Marketing-Sicht funktioniert und was nicht. Rod sagt dem Publikum nicht, was oder wie es zu tun ist. Er berät das Publikum darüber, was im Online-Kontext am wahrscheinlichsten kostengünstiger zu vermarkten ist. Die Auswahl aller Aspekte von Unternehmensangeboten wird von den Unternehmen getroffen, die Angebote machen.
Rod Turner
Rod Turner ist der Gründer und CEO von Manhattan Street Capital, dem führenden Wachstumskapitaldienst für reife Startups und mittelständische Unternehmen, um mithilfe der Verordnung A + Kapital zu beschaffen. Turner hat eine Schlüsselrolle beim Aufbau erfolgreicher Unternehmen gespielt, darunter Symantec / Norton (SYMC), Ashton Tate, MicroPort, Knowledge Adventure und andere. Er ist ein erfahrener Investor, der ein Venture Capital-Geschäft (Irvine Ventures) aufgebaut und Angel- und Mezzanine-Investitionen in Unternehmen wie Bloom, Amyris (AMRS), Ask Jeeves und eASIC getätigt hat.
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Sprecher 1:
Okay. Lassen Sie mich also ohne weitere Umschweife den Staffelstab an Jeff und Kevin weitergeben. Willkommen, meine Herren. Danke schön.
Sprecher 2:
Ja. Guten Morgen, Rute und guten Morgen oder guten Tag, wo Sie sind. Ähm, Jeff, vielleicht fange ich mal damit an und gehe die Geschichte durch. Ja, geben Sie ihm ein wenig Geschichte. Sciences steht ganz schnell für organische Naturinput-Technologie. Also, ähm, unser, unser Produkt ist, äh, ganz natürlich, äh, aus kontrolliert biologischem Anbau. Wir haben mehrere verschiedene Produkte, aber unser Hauptprodukt wurde wirklich entwickelt, um alles, was Sie in eine Anlage liefern möchten, mit größerer Effizienz zu verarbeiten. Wir arbeiten also mit Pestiziden, wir werden mit Fungiziden arbeiten, wir werden mit Nährstoffen arbeiten. Äh, wir arbeiten mit allem, Ihrem Wasser, sogar Ihren Nährstoffen, die vielleicht in Ihrem Boden vorhanden sind. Gibt es irgendetwas, das Sie in dieses Werk liefern wollen? Ähm, unsere Technologie, unsere proprietäre Formulierung liefert dieses Produkt mit größerer Effizienz in die Anlage. Äh, ich werde mich nicht zu sehr auf die Wissenschaft einlassen, aber das tut es.
Sprecher 2:
Also durch den Abbau von Bindungen. Also jede molekulare Bindung oder jedes langkettige Molekül, ähm, unser Produkt bricht auf natürliche Weise Bindungen und liefert, ähm, oder erzeugt, ähm, Moleküle, ähm, im Wesentlichen bis zur Nano- und manchmal sogar Pico-Größe, ähm, die es dem, ähm, dem Produkt oder allem, was Sie in die Druckanlage liefern möchten, ermöglichen, die Zellwand zu durchdringen. Äh, es ist wirklich spektakulär. Das Schöne an unserem Produkt ist, dass wir sozusagen ein Freund für jeden werden, egal, wer ein Produkt hat oder versucht, es in die Fabrik zu liefern. Ähm, wir haben diese Technologie von einem Unternehmen erworben, in das wir ursprünglich investiert hatten, ähm, als Investoren und, ähm, ohne auf die Details des Vorgängerunternehmens einzugehen. Äh, wir, wir hatten das aufgrund des Mangels an starkem Management und ihres Versäumnisses festgestellt, Kapital zu beschaffen und alles Notwendige zu tun, um ein Unternehmen aufzubauen.
Sprecher 2:
Äh, wir haben uns bewusst dafür entschieden, dieses Produkt etwas genauer zu untersuchen. Äh, und als wir ein Produkt erforscht hatten, indem wir dieses Produkt an Wissenschaftler, äh, an Agronomen, äh, an Züchter weltweit verschickten, waren wir von den Ergebnissen buchstäblich erstaunt. Ich meine, es war tatsächlich umwerfend, wie gut die Produkte sind. Ähm, es ist wirklich der Welt und ihrer Aufmerksamkeit entgangen. Also haben wir eine bewusste Anstrengung unternommen. Wir haben etwa ein Jahr gebraucht, um die Technologie von der Vorgängerfirma zu erwerben. Und, und das ist jetzt wohl etwa ein Jahr her, richtig. Jeff. Ja, zu diesem Zeitpunkt ist es etwas mehr als ein Jahr, etwas mehr als ein Jahr. Und zu diesem Zeitpunkt haben wir, wir, versucht, Zäune mit vielen Beziehungen zu reparieren, die das Vorgängerunternehmen hatte, äh, was eine Weile gedauert hat. Es entstand großer Schaden.
Sprecher 2:
Ähm, es ist eine Krisen-Chancen-Geschichte, die großartig für uns war. Wir haben eine Krise, in die wir tatsächlich investiert waren, in eine unglaubliche Chance verwandelt. Ähm, wir pflegten Beziehungen, von denen einige beschädigt waren, andere einfach unbeabsichtigt blieben, und hatten wirklich ohne großen Aufwand mit jeder einzelnen Beziehung phänomenalen Erfolg. Äh, es war nur eine Funktion von ihnen, die wussten, dass wir ihnen Aufmerksamkeit schenken würden, ähm, uns darauf konzentrieren würden, ihnen zu helfen, bei dem, woran sie bereits, äh, gearbeitet hatten. Jeff wird Sie durch die Beziehungen führen, die es gab, äh, die wir im Grunde weder repariert noch Paul repariert haben oder dort weitergemacht haben, wo sie aufgehört haben und wo wir mit jeder von ihnen stehen, denn es ist, es ist ziemlich unglaublich. Nur ein paar Fußnoten. In diese Technologie des Vorgängerunternehmens wurden vermutlich etwa sieben bis vielleicht neun Millionen US-Dollar investiert.
Sprecher 2:
Der Wert lag zum Zeitpunkt der Übernahme bei etwa 30 Millionen US-Dollar. Ähm, wir haben es nur gegen eine Lizenz und eine Lizenzgebühr erworben, was für uns großartig war. Wir waren also wirklich, äh, äh, wahrscheinlich drei bis fünf Jahre an Anstrengungen, äh, sieben bis 10, sieben bis 9 Millionen US-Dollar wert an Techno-Existenzen, äh, Sie wissen schon, Kapitalinvestitionen in die Technologie und, äh, wirklich Beziehungen, die weltweit begonnen wurden, die einfach unbeaufsichtigt gelassen wurden, äh, die wir, äh, wieder für, äh, für einen Royal to Your, oder eine, äh, eine Lizenzgebühr aufgenommen haben. Äh, also, also sind wir wirklich auf der richtigen Seite der Gleichung gelandet. Ähm, Jeff wird Sie buchstäblich durch den globalen Fußabdruck führen, den wir jetzt haben. Einiges davon wurde von uns erstellt. Einiges davon haben wir, ähm, von der Vorgängerfirma übernommen und wissen, wohin wir damit gehen. Äh, wir sind in einer einzigartigen Position, weil wir jetzt in die Gewinnzone gehen, ähm, mit einem Aufwand von etwas weniger als einem Jahr, ähm, wo die meisten Unternehmen hinkommen, um dorthin zu gelangen, wo wir heute sind. Wenn sie bei Null anfangen würden, wäre das wahrscheinlich ein drei- bis fünfjähriges Unterfangen, vielleicht auch länger, aber Kevin, Sie haben das Bewertungsthema für den Bewertungsteil geschrieben.
Sprecher 3:
Rechts? 19 Millionen ist die aktuelle Bewertung.
Sprecher 2:
Wie viel Geld sammeln wir?
Sprecher 3:
10 Millionen. Es handelt sich um eine Fünf-Oh-Sechs-C-Reg-D-Aktie, der aktuelle Aktienpreis beträgt 75 Cent. Wir haben also etwa 25 Aktien im Umlauf
Sprecher 4:
Für 75 Cent. Das ist zum jetzigen Zeitpunkt eine Marktkapitalisierung von 19 Millionen. Also vielen Dank. Danke schön.
Sprecher 2:
Übrigens, Rod, um es schnell zu machen, erläutern wir das ein wenig. Unternehmen in diesem Bereich verkaufen proprietäre Formulierungen im Bio-All-Natural-Sektor zwischen dem Dreifachen und dem Zehnfachen des Umsatzes. Und da wir in der Landwirtschaft tätig sind, ist es nicht nur ungewöhnlich, Wasser im Wert von fünf, 10, 10, 20 Millionen US-Dollar zu sehen, sondern, äh, sozusagen die Norm, denn Sie sprechen von Nahrungsmitteln, der Ernährung der Welt, wissen Sie, wir sind in einer Multi-Billionen-Dollar-Industrie tätig.
Sprecher 4:
Dazu habe ich noch eine Frage, die vielleicht etwas unfair ist, aber Alaska, wo, wie Sie wissen, die Größe des Marktes ist. Wenn sie alle das Produkt kaufen würden, wie groß wäre der Markt maximal, welche Preise gelten für das Produkt, die engste Definition, äh, die Bio-Bio-Input-Technologien sind derzeit ein Markt von etwa 2.5 Milliarden US-Dollar. Er wächst mit etwa 11 Prozent, äh, der durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate. Fortfahren. Also ja, ich werde da weitermachen, wo Kevin aufgehört hat. Es war eine interessante Geschichte mit dem Vorgängerunternehmen. Sie waren nicht daran interessiert, im Inland Geschäfte zu machen. Die meisten ihrer Bemühungen, äh, die meisten Beziehungen, die sie pflegten, fanden also außerhalb der USA statt. Und das sind diejenigen, bei denen wir dort weitermachen, wo sie aufgehört haben, diese Beziehungen zu reparieren. Ähm, in einigen Fällen beauftragen sie die gleichen, äh, wissenschaftlichen und Verkaufsberater, die sie einsetzen, weil sie mit den Produkten vertraut sind und Beziehungen zu den Endbenutzern haben oder das Produkt testen möchten.
Sprecher 4:
Und, äh, ich gehe einfach nach Regionen und gebe Ihnen einen kleinen, äh, Überblick darüber, was wir in den einzelnen Regionen tun. Also, ähm, fangen wir in Kanada an. Äh, wir haben eine Tochtergesellschaft bei Sciences, Kanada, und über diese Tochtergesellschaft, ähm, erreichen wir, ähm, sie befindet sich in Vancouver, BC. Wir haben, ähm, wir haben in ganz BC, in Saskatchewan und Manitoba, umfangreiche Tests im Gange. Wir haben derzeit eine Gruppe, die tätig ist. Ich werde das zu mir sagen, sie verhalten sich wie eine NGO. Sie führen landesweite Programme zur Steigerung des Bruttoinlandsprodukts durch. Ähm, die meisten davon befinden sich in Entwicklungsländern, aber es gibt ein Programm, das in Manitoba mit den Ureinwohnern von Manitoba beginnt. Also, ähm, dann werden wir es tun, unser Produkt wird dort getestet. Äh, wenn wir die Benchmarks erreichen, erfolgt automatisch eine Bestellung mit dieser Gruppe in ganz Manitoba.
Sprecher 4:
Es geht um Hunderttausende Hektar Land, mit denen sie es zu tun haben. Und das ist nur ein Beispiel dafür, wie wir aus diesen früheren Beziehungen Kapital schlagen. Wir haben einen großartigen Vertriebspartner in Mexiko. Kevin war maßgeblich an der Pflege dieser Beziehung beteiligt. Das war nicht von der Vorgängerfirma, obwohl wir dort unten einen Verkaufsleiter haben, der mit der vorherigen Farm verbunden war, der das Produkt sehr gut kennt und es persönlich getestet hat. Eigentlich ist er ein Preisrichter, was, wie Sie sich vorstellen können, in Mexiko eine große Sache ist, und er baut sein eigenes Futter an. Sein ursprünglicher Test bestand also darin, unser Produkt zum Wachsen zu verwenden, bei dem es sich um eine flüssige Formulierung handelt. Sie verdünnen es zwischen fünf und zehn Milliliter pro Gallone in Wasser oder einer anderen Nährlösung und tragen es auf die Pflanzen auf. Ähm, er sah spektakuläre Ergebnisse, die Futtergruppe war viel gesünder, und er glaubt, dass die Schüsseln, die dieses spezielle Futter fraßen, tatsächlich gesünder wurden. Er konnte sichtbare Verbesserungen der Gesundheit des Tieres feststellen, sekundär durch das Fressen. Äh, und darüber reden wir doch wirklich, oder? Wir reden über den Anbau von Nahrungsmitteln, Nahrungsmitteln für Tiere, Nahrungsmitteln für Menschen, ähm, ähm, Pflanzen, die zur Entwicklung von Nahrungsergänzungsmitteln, ähm, Sie wissen schon, Ernährungsprodukten verwendet werden. Und, ähm, das ist, das ist jetzt wirklich mehr denn je, angesichts der aktuellen, äh, Pandemie. Wissen Sie, die Menschen erkennen wirklich die Vorteile einer gesunden Ernährung und eines gesunden Lebensstils. Wir sind also ein sehr, sehr zeitgemäßes, ähm, weltweites, ein sehr, sehr zeitgemäßes Produkt
Sprecher 2:
Übrigens eine Fußnote zu Mexiko. Ähm, unser Vertriebspartner dort unten deckt das ganze Land ab. Äh, sie sind hauptsächlich, äh, in Agrarwissenschaften oder Pflanzenwissenschaften ausgebildet, äh, in der einen oder anderen Form, äh, es gibt ungefähr 75 Verkäufer. Sie decken im Grunde genommen vier, vier Ecken Mexikos ab. Und, äh, interessanterweise über Mexiko, etwa in einer einzigen unteren, äh, Region, zum Beispiel, als ich dort unten war, waren dort fast 90 % ihrer Produkte für den Export bestimmt, ähm, und das meiste davon geht in die USA und da die EU und die US-Nachfrage nach Bio wächst, wie Jeff sagte, sind es über 10 %, ich glaube, es sind 11 % pro Jahr. Die, die, ihre Anforderungen von uns da unten haben ein großes Interesse. Sie hatten phänomenale Ergebnisse, übrigens, sie haben unser Produkt auf Paprika, Chilis, Kartoffeln, Linsen, Avocados usw. und einige verschiedene Früchte, Erdbeeren usw. angewendet. Und sie hatten phänomenale Ergebnisse. Wir verlassen also die Testphase. Jetzt nähern wir uns der Bestellphase und wir glauben, dass es sehr groß werden wird. Wir wissen es nicht, es ist schwer, Ihnen Prognosen zu diesen bestimmten Ordnungen zu geben, weil sie in so vielen Kulturen vorkommen und man irgendwie weiß, wer was verwenden wird, um es anzubauen, äh, in sehr, sehr naher Zukunft, aber Mexiko, ein sehr, sehr großes Anbaugebiet. Ja, absolut.
Sprecher 4:
Die Fragen Jeff an Sie: Wie wird das Produkt aufgetragen, wie wird es angewendet? Sicher. Es handelt sich also um eine extrem konzentrierte Flüssigkeit. Es wird mit anderen Flüssigkeiten vermischt, die Sie auf die Pflanze geben würden. Manchmal liegt es nur an der Bewässerung, oder? Normales Wasser. Sie können unser Produkt damit mischen, ähm, es kann als Blattspray verwendet werden. In den meisten Fällen ist die effektivste Anwendung eine Art Blattsprühsystem, aber es kann auch als Wurzelzweig verwendet werden und auf die gleiche Weise, wie es den kovalenten Bindungsball zwischen Nährstoffmolekülen auflöst, bewirkt es das Gleiche auch im Boden. Das kann es, es hat auch Bodenverbesserungseigenschaften. Es gibt also bestimmte Fälle, in denen das für einen Landwirt von Vorteil sein könnte. Und das gehört zu unseren Leistungen. Wissen Sie, wir haben einen Beratungs- und Beratungsdienst. Verzeihen Sie, dass ich Sie hier ständig unterbreche. Könnten Sie bitte über Barrieren, Zwillinge, wir, Sie wissen schon, geistiges Eigentum und die Wettbewerbslandschaft sprechen? Ja.
Sprecher 2:
Nun, ich werde ein wenig darüber sprechen. Jeff, vielleicht springen Sie zu, dass unsere Formulierungen proprietäre Formulierungen sind. Es ist, äh, fast alles. Unsere Hersteller hier in den USA pflanzenbasiert. Ähm, es ist eine sehr spezifische Art, ein Produkt tatsächlich herzustellen, das heißt, es muss so sein, jede Zutat muss in eine bestimmte Reihenfolge gebracht werden, sonst funktioniert es nicht. Ähm, wir haben mit Anwaltskanzleien über Patente und, Sie wissen schon, Formulierungen gesprochen, aber manchmal gibt man dabei zu viel auf. Äh, im Moment stehen wir unter dem Schutz unseres Herstellers. Äh, wir arbeiten mit einem Hersteller zusammen. Wir gehen nicht davon aus, dass wir diese Formulierung nirgendwo anders auf der Welt anwenden müssen. Ähm, wir sind also hübsch, wir sind im Moment sehr geschützt, was das angeht,
Sprecher 4:
Rechts? Genauso wie Coca Cola oder ein WD 40 gibt es viele flüssige Formulierungen, die nie patentiert werden werden, weil man, so Kevin, den Schutz erreichen müsste, den man sucht, und zu viel vom Scanner aufgeben müsste. Wie ist die Wettbewerbslandschaft? Willst du das erledigen, Kevin?
Sprecher 2:
Ja sicher. Sie können einsteigen. Das ist also ein interessantes Produkt. Wir hatten ganz am Anfang selbst damit zu kämpfen, als wir das erwarben, wir schauten weltweit nach und beschäftigten uns mit, ähm, und wir hatten einige bedeutende Wissenschaftler in unserem Beirat. Wer hat entwickelt, wofür einer unserer Wissenschaftler Produkte entwickelt hat? Scott's, es gibt nichts Vergleichbares auf der Welt. Das ist schwer zu sagen, denn als jemand, der seit 35 Jahren Unternehmen finanziert oder aufbaut, glaube ich nicht an keine Konkurrenz. Was ich sagen möchte: Das gibt es, gibt es Werbung, es gibt Agilents, es gibt Melissa-Feuer, es gibt Hochzeiten, es gibt Produkte, die einige Eigenschaften von dem haben, was wir tun, aber es gibt keine Formulierung, die alle Dinge, die wir für eine Pflanze tun, in einem Produkt vereint. Auf diese Weise ist es wirklich interessant. Und ich weiß nicht, ob du das noch hinzufügen willst, Jeff, ich arbeite in Teilzeit und ersticke vor Ort.
Sprecher 4:
Ich weiß, es ist hart, aber wissen Sie, wir schauen uns die Wettbewerbslandschaft wirklich genau an, um jemanden zu finden, der uns ebenbürtig ist. Eines der Dinge ist, dass unser Produkt Monnet Grow so viele Dinge in einer einzigen Flasche kann. Das heißt, Sie müssten mehrere andere Produkte verwenden, möglicherweise nicht biologische, um die gleichen Ergebnisse oder Vorteile zu erzielen. Die andere Sache ist, dass es, wie Kevin sagte, als ein agiles Verbot konzipiert wurde, als Ergänzung zu dem Protokoll, mit dem Sie diese Pflanze füttern. Wenn Sie also einen bestimmten NPK-Plan haben, verwenden Sie Mikroben, Sie verwenden, äh, ein organisches, äh, Fungizid. Sie mischen zum Beispiel alles in einer großen Menge und besprühen Ihre Pflanzen. Wenn Sie ein wenig von unserem Produkt hineingeben, erhalten Sie einen enormen Nutzen. Es liefert diese anderen Produkte so viel effizienter, was die Pflanzengesundheit verbessert und die Produktivität steigert.
Sprecher 4:
Die Schädlingsresistenz wird erhöht. Soweit wir wissen, ist es also, es ist schwer zu sagen, aber es ist im Moment ein bisschen wie ein Einhorn. Ähm, wird uns vielleicht jemand einholen? Äh, in der Zwischenzeit machen wir uns auf den Markt, so schnell wir können. Ja. Okay. Es gibt ein paar Fragen, aber ich möchte Sie in den Flow bringen. Nun gut, ich kann das nur kurz auf die Regionen eingehen, in denen wir aktiv sind. Ähm, wir haben einen Vertriebsleiter für den asiatisch-pazifischen Raum, sein Name ist Manfred North Streets. Er ist ehemaliger kanadischer Botschafter in Thailand, Laos, Myanmar und Pakistan sowie Hochkommissar in Malaysia und Brunei. Er verfügt über absolut erstklassige Verbindungen in der gesamten Region. Und, ähm, er war in Gesprächen mit verschiedenen, ähm, Agrarabteilungen an Universitäten in der Region mit Endkunden, ähm, Düngemittelhersteller, dem zweitgrößten Düngemittelhersteller in Vietnam.
Sprecher 4:
Ähm, er hat einen riesigen Fußabdruck. Er ist mit dem Produkt bestens vertraut. Er kam von der Vorgängerfirma, bei der er als Berater tätig war. Und sobald sich die Lage in der Corona-Krise etwas entspannt, geht es einigen dieser Länder ganz gut. Einige davon überhaupt nicht, er ist in Kuala Lumpur, äh, und ihm sind im Moment die Hände gebunden, was die Reise angeht. Aber sobald er wieder im Sattel sitzt, werden wir diese Region im großen Stil öffnen. Ähm, wir haben, äh, ein Importzertifikat in Kuba. Wir haben einen kubanischen Vertriebspartner. Dies war eine Vorgängerbeziehung, die wir wiederbelebt haben. Wir mussten mit dem Landwirtschaftsministerium dort unten einige Hürden überwinden. Äh, und wir haben das alles geklärt. Wir erwarten also unsere erste Bestellung aus Kuba. Sie haben uns auf, ähm, auf Reis, auf Gladiolen,
Sprecher 3:
Auf, ähm, Tabak. Äh, ich weiß, da waren noch ein paar andere, ähm,
Sprecher 2:
Aber übrigens, in Kuba betrug unsere Ertragssteigerung bei der Reisproduktion fast 40 %, wenn wir unser Produkt nutzen.
Sprecher 3:
Rechts. Und ich habe von Ernesto gehört, dass unsere Wassereinsparung bei Tabak fast 80 % betrug, was verrückt ist. Ja. Es gibt also eine Reihe von Vorteilen, die wir bieten, und es ist nicht, wissen Sie, es ist in jeder Region, in jeder Region und in jeder Kultur unterschiedlich, aber es ist ein äußerst wirksames Produkt
Sprecher 2:
Dieses Land wird übrigens über Onnit, Kanada, unsere Abteilung und Ana Canada angesprochen. Denn am Ende haben wir die Möglichkeit, mit Kuba über das Ohr 99 zusammenzuarbeiten, ähm, weil es sich um die Landwirtschaft handelt.
Sprecher 3:
Richtig richtig. Ähm, wir haben tatsächlich gerade einen Vertreter in Indien unter Vertrag genommen. Sie ist eine kanadische Lobbyistin, Frank, aber sie hat direkte Verbindungen zum Premierminister. Das war sie, sie kam auch aus der Vorgängerfirma. Äh, ihre Beziehungen zu, äh, äh, Agrarministern in verschiedenen Bundesstaaten Indiens sind wirklich stark. Sie hat mit, äh, ähm, ich kann mich nicht erinnern, mit welcher Universität dort zusammengearbeitet, als sie die erste Runde der Produkttests durchgeführt haben, ich hätte das aufschreiben sollen, aber das tue ich nicht, aber sie hat erst letzte Woche bei uns unterschrieben. Ähm, wir werden in Indien Vollgas geben. Äh, sie hat diese Beziehungen in der Warteschlange und ist bereit zum Start. Das Produkt ist dort ein bekanntes Gut, und ich möchte sagen, dass sieben Bundesstaaten in Indien Bio-Protokolle für die Landwirtschaft vorgeschrieben haben. Sie nehmen es nicht, äh, und das ist etwas, das man auf der ganzen Welt sehen wird. Äh, verschiedene Länder wehren sich gegen die großen Chemiekonzerne, indem sie nichts mehr sagen. Es ist, es ist zu zerstörerisch für unsere Umwelt und unsere Wirtschaft,
Sprecher 2:
Übrigens zu Jeffs Standpunkt. Äh, und in Indien haben wir unsere Tests in Bangladesch durchgeführt, es war wieder Reis, eine fast 40-prozentige Ertragssteigerung, äh, sowie eine Verbesserung der Pflanzengesundheit und so weiter. Ähm, aber eines der Dinge, die in Ländern wie Vietnam passieren, ich Amar, wir sind, wir sind, äh, wir stehen kurz davor, in Mia einige sehr, sehr große Dinge zu tun, weil, äh, das Raubtier-Vorgängerunternehmen gegen dort ein Geschäft gegründet und es dann irgendwie stehen gelassen hat, äh, hoch und trocken, aber kleinere Ökosysteme können nicht mit den Pestiziden, äh, den Chemikalien, äh, landwirtschaftlichen Produkten umgehen, äh, in einigen dieser Länder gibt es ein Wasser Weg, aus dem die Menschen tranken oder lebten und den sie auch zur Bewässerung nutzen mussten. Und wenn man diese kleineren Ökosysteme mit den Chemikalien bombardiert, ohne die großen Firmennamen zu erwähnen, und wir haben viele von ihnen in den Nachrichten gesehen, die jetzt verboten werden, dann kommt ihr Ökosystem damit nicht zurecht. Sie sind einfach nicht groß genug. Und, und, und sie, es verursacht unglaublichen Schaden, nicht nur für das Land, sondern auch für die dort lebenden Menschen, äh, aus gesundheitlicher Sicht. Und sie können, äh, diese Art von, äh, äh, monetärer oder ökologischer, äh, äh, finanzieller Katastrophe verkraften.
Sprecher 3:
Wissen Sie, ein Nebenvorteil unserer globalen Wachstumspläne besteht darin, dass es sich um eine eingebaute Absicherung handelt. Ähm, wissen Sie, wir können, wir können den Fokus auf Regionen verlagern, in denen die Ernte einen höheren Dollarbetrag einbringt, oder, ähm, je nach Wetterlage. Aus Sicht der Geschäftskontinuität ist dies also sehr wichtig. Und damit wir einfach kein lokaler oder regionaler Akteur sind, ähm, und, ähm, wissen Sie, kann ich einige der anderen, ähm, Bereiche durchgehen, in denen wir tätig sind, in denen wir arbeiten müssen, in Kolumbien, insbesondere in Brasilien. Es gab einige Vorgängerbeziehungen, die wir aufgreifen müssen. Ähm, Kevin hat Myanmar erwähnt, wir haben ein Importzertifikat und Myanmar Manfred muss da rüber und, äh, den Händler wieder anzünden. Das war, äh, ich glaube, ein Erstauftrag im Wert von dreieinhalb 4 Millionen US-Dollar, ähm, der dort auf uns wartete.
Sprecher 2:
Ja, ich meine, „Ich und Mara“ ist interessant, denn auch hier hat das Vorgängerunternehmen eine Menge Arbeit geleistet und, ähm, einige phänomenale Ergebnisse erzielt und wieder große Ertragssteigerungen erzielt, und es ist irgendwie auf der Strecke geblieben. Das hat also eine Weile gedauert. Eigentlich wollte ich im März zu mir, Amar, fliegen. Und, ähm, jeder hat das Stoppschild aufgestellt. Also habe ich aufgehört zu fliegen. Ähm, unser, äh, einer unserer aufregendsten Jay, Jeff, es macht Ihnen nichts aus, wenn ich eine unserer aufregendsten Gelegenheiten wahrnehme und uns ins Gesicht starre, und übrigens, wir kommen gleich zu uns. Äh, natürlich ignorieren wir unseren Hinterhof nicht. Äh, denn die Frage wäre, warum er Geld und Zeit darauf verwendet, um die ganze Welt zu reisen, wenn Sie, wenn Sie in einem der am stärksten wachsenden Staaten und in den USA leben, ähm, aber in China, haben wir zwei Gruppen, die sich an uns gewandt haben und unser Produkt ausprobiert haben.
Sprecher 2:
Ähm, ironischerweise wurde das Produkt ursprünglich für Hanf verwendet, und die chinesische Regierung beschäftigt sich nun mit Hanf und möchte, äh, der größte CBD-Produzent der Welt werden. Äh, wir haben ein Problem beseitigt. Sie hatten, äh, sie hatten ein Problem mit Spinnmilben und nutzten dieses Produkt aufgrund unserer Fähigkeit, in das Blatt einzudringen. Wir konnten das Produkt auf die Unterseite bringen, wo Ihre Spinnmilben leben, und so ihr Spinnmilbenproblem praktisch beseitigen. Sie waren begeistert. Nun wollen sie nicht nur in uns investieren, sondern unser Produkt auch in ganz China vertreiben. Äh, die einzige Gruppe, die unser Produkt vertreiben möchte und daran interessiert ist, uns zu übernehmen, ist eigentlich ein landwirtschaftliches Unternehmen, während sie ein Düngemittelhersteller sind, der sich mit Produkten sehr gut auskennt, die Eingabefähigkeit haben oder über Fähigkeiten wie Agilent oder Hochzeitsagenten verfügen.
Sprecher 2:
So unglaublich aufregend. Ähm, sie machen sehr, sehr große Geschäfte in China. Ähm, gleichzeitig hat sich eine andere Gruppe an uns gewandt, die das Who's leitet. Ich schätze, ich sollte aus Offenlegungsgründen nicht in ihre Branche einsteigen, aber im Allgemeinen handelt es sich einfach um eine riesige Branche, in der sie bereits tätig sind. Und sie wollen uns durch das Land führen und von oben nach unten mit der Regierung zusammenarbeiten, um tatsächlich organische Protokolle oder Standards für ihr Land festzulegen, und die Universitäten legen tatsächlich organische Protokolle oder Standards fest. Äh, dieser Herr hat diese Art von Macht in China. Äh, er ist auf der Top-300-Familienebene. Also, ähm, das würde eine Investition erfordern, äh, eine Mindestbestellmenge, eine ziemlich große Bestellung. Und China China ist, wissen Sie, ein sehr, sehr großes Land, in dem viele Gebiete des Landes jetzt auf Bio umgestellt werden, weil es in Regionen in ganz China Ökosystemkatastrophen gibt, nur weil es jahrzehntelang alles und jedes ignoriert hat. Das ist also unglaublich aufregend für uns. Ähm, daraus wird ein wirklich großes Geschäft entstehen, letztendlich, äh, unser Hinterhof. Äh, Jeff, warum redest du nicht über die beiden Herren? Äh, wir haben gerade, äh, beide, äh, wissen Sie, große Namen im organischen Bereich hervorgebracht, äh, seit langem, jahrzehntelang.
Sprecher 1:
Ich habe noch eine letzte Frage. Ich habe eine Frage, die ich hinzufügen möchte: In welcher Situation gibt es vermutlich eine Verbrennungsrate? Auf welchem Niveau, ähm, wie ist die Situation im Moment?
Sprecher 5:
Das sind wahrscheinlich die besten Teile jetzt. Wir antworten gerne, dass wir froh sind, dass wir, äh,
Sprecher 2:
Äh, wissen Sie, das wird sich ändern, wenn wir die Einnahmen steigern, aber bis jetzt haben wir einen unglaublich, unglaublich niedrigen Verbrauch aufrechterhalten. Äh, wir haben eine Menge Leute an Bord, das Unternehmen, äh, für eine Kapitalbeteiligung, äh, anstelle von, äh, äh, Gehältern. Äh, das sind wir also nicht, wissen Sie, niemand hier bezieht hohe Gehälter. Hier geht es nicht darum, vom Geld des Investors zu leben, sondern darum, so weit wie möglich zu gehen, äh, mit so wenig wie möglich. Ähm, äh, das ist wahrscheinlich nicht die beste Art, es auszudrücken, aber wenn wir so wenig Kapital wie möglich verwenden, um Einnahmen zu erzielen, befinden wir uns jetzt in der Umsatzphase, und der Verbrauch wird sich ändern. Natürlich werden Sie Leute haben, die den Verkauf unterstützen, äh, und das erfordert Personal, das, wissen Sie, die Art von Mitarbeitern wird nicht in der Lage sein, Eigenkapital anstelle eines Monatsgehalts oder eines Wochengehalts zu nehmen, aber wir haben für wenig, viel viel getan.
Sprecher 4:
Absolut. Hm ja. Schauen wir uns also die USA an. Wir haben zwei Herren, die, äh, unsere, äh, unsere leitende Wissenschaftlerin, leitende wissenschaftliche Beraterin Lynn Griffith Jr., ein landesweit anerkannter Agrarwissenschaftler ist. Er ist, äh, er ist ein Spezialist für Zierpflanzen und Rasen. Äh, er betreibt auch landwirtschaftliche Beratung. Er, ähm, wissen Sie, dieser Lebenslauf ist voller großer Namen, die Sie vielleicht kennen. Er war verantwortlich für den Rasen für die Miami Dolphins, für das Smithsonian, für den Buckingham Palace, für viele von Trumps Grundstücken für eine Walt-Disney-Welt, die Liste geht weiter. Er, äh, er war Berater der Vorgängerfirma. Er war Teil ihres Roadshow-Teams nach Südostasien. Er kennt dieses Produkt wahrscheinlich besser als wir aus wissenschaftlicher oder landwirtschaftlicher Sicht. Und er besteht einfach darauf, dass die Wissenschaften erfolgreich sind. Er ist eine fantastische Ressource für uns. Er stellt uns gerade potenzielle Akquisitionspartner vor, auf die wir etwas später eingehen können. Ähm, zusätzlich zu Lynn haben wir gerade einen Herrn an Bord geholt.
Sprecher 4:
Wenn Sie Akquisitionspartner sagen, meinen Sie die Zielakquise. Ähm, ja, also, äh, die zweite Person, die uns bei unserem, äh, äh, Teil unseres Geschäftsplans hilft, ist Jim Brosh. Er ist unser nationaler Vertriebsleiter. Er war der Name Nummer eins, der von unserem Hersteller kam. Wir haben unseren Hersteller gefragt, wer hier draußen der Vordenker für Bio-Produkte ist. Und sie sagten: „Jim, du musst Jim holen.“ Also hat er, ähm, mit unserem Hersteller gesprochen und sich mit unserem Produkt vertraut gemacht. Er kennt Lynn, ähm, sie haben darüber gesprochen und er hat zugestimmt, mitzumachen. Er hat uns gerade an Versuchen mit der Universität von Florida über eine private Gruppe namens Glades Crop für einen Tomatenversuch beteiligt. Er hat Muster für sein Geschäftsbuch. Ähm, ich glaube, dass wir kurz davor stehen, einen Vertrag mit einem großen, äh, führenden Bio-Distributor in Kalifornien abzuschließen, der einer seiner, äh, engen Kunden ist. Er war also eine enorme Bereicherung für uns und wird das Wachstum im Inland wirklich vorantreiben. Ähm, die Frage, die auf diesem Bildschirm auftaucht, lautet: Wissen Sie, das klingt nach einem wirklich überzeugenden Unternehmen. Warum zum Teufel haben die anderen es also aufgegeben? Was war, was war der Kevin, der näher dran war als ich, also konnte er das nehmen.
Sprecher 2:
Du siehst mich lächeln. Ähm, ich habe damals nicht gelächelt, bei allem Respekt vor jemandem, der Wissenschaftler ist. Dieser Anruf wurde von einem Wissenschaftler geleitet. Das Unternehmen war börsennotiert. Sie hätten wahrscheinlich nicht sein sollen, äh, niemand in der Firma hatte irgendeinen, äh, börsennotierten, äh, Hintergrund oder Erfahrung. Und, ähm, und ganz ehrlich, die Gelder wurden wirklich an den falschen Stellen angelegt. Ich möchte ihnen keine Veruntreuung vorwerfen, sondern lediglich eine schlechte Entscheidungsfindung darüber, wohin die Gelder fließen. Äh, sie gingen zum Beispiel zu, und das ist nur ein Beispiel, und ich werde hier aufhören. Ich möchte den Punkt nicht weiter ausbauen. Äh, und denken Sie daran, ich und R und andere Herren waren Investoren dieser Firma. Ähm, also haben wir, wir haben uns das angeschaut, wissen Sie, auch so, wie Sie das am Kopf kratzen würden, aber sie sind nach Asien gereist, um einen Vertrieb anzumelden, Mia, Mar und einige andere Orte, an denen sie ein unglaubliches Publikum hatten, wahrscheinlich etwa, äh, fast hundert Leute, äh, aus allen Altersgruppen, Sie wissen schon, Vietnam, Myanmar, China, Japan und so weiter, und so weiter, und so weiter, und so weiter, die sie verbracht hatten. Ich glaube, diese Reise kostet sie 150,000 Dollar. Das ist eine 10,000-Dollar-Reise. Okay. Das ist mein Beispiel. Ich könnte eine Menge, ähm, wissen Sie, noch einmal, äh, wissen Sie, Krisenchancen durchmachen, denn als ihnen die Finanzierung ausging und sie sich an uns wandten, um mehr zu bekommen, mussten wir die Entscheidung treffen, dass wir diese Umstrukturierung unterstützen, um das Unternehmen umzustrukturieren, wenn sie dazu bereit sind, oder überlegen wir, wissen Sie, die Anschaffung dieser Technologie? Äh, und bei der Entscheidung ging es eigentlich um die Anschaffung der Technologie. Äh, manchen Unternehmen ist manchmal nicht zu helfen, und ich werde einfach...
Sprecher 3:
Es war eine sanfte Landung für ihre Aktionäre, das ist wirklich das Nettoergebnis davon.
Sprecher 2:
Das ist richtig. Also, Jeff, sind Sie fertig? Oder, weil es noch andere Fragen aus dem Publikum gibt?
Sprecher 3:
Hören wir es vom Publikum, und vielleicht sind sie müde.
Sprecher 2:
Wir werden politisch oder auf andere Weise zurückgedrängt, wissen Sie, wie die große Landwirtschaft, oder ist das für uns in Ordnung? Ja,
Sprecher 3:
Nun ja, als Bio-Unternehmen haben wir kaum Widerstand. Tatsächlich suchen andere Landwirtschaftsministerien außerhalb der USA aktiv nach Unternehmen wie unserem und bewerten Unternehmen wie unseres. Wir werden nicht nur auf der, Sie wissen schon, Vertriebs- oder Verbraucherebene betrachtet, sondern auch von diesen, diesen Regierungsbehörden, ähm, Agenturen, äh, um, um, um Ihre Frage zu beantworten, wir haben politisch sehr wenig Widerstand, ganz im Gegenteil. Äh, wir hatten keine Probleme mit anderen Agrarunternehmen. Ähm, die anderen Input-Unternehmen, Agrarunternehmen, mit denen wir zusammen sind, wir
Sprecher 4:
Betrachten Sie es als Partner oder, oder, äh, wissen Sie, da wir ein, äh, äh, ein Zusatzprodukt sind.
Sprecher 2:
Ja. Die Bio-Bewegung ist global oder ganz natürlich, und doch muss sie nicht einmal biozertifiziert sein, sondern ganz natürlich. Wissen Sie, sobald wir erklären, dass wir ein pflanzliches Produkt sind, durchlaufen sie an vielen Stellen die Zertifizierung nicht mehr. Was sie, was wir herausgefunden haben, ist, ähm, wenn Sie übrigens hier in den USA zertifiziert sind, ich glaube, wir sind in 42 Staaten zertifiziert. Ja. Oder mehr,
Sprecher 4:
Ja Ja Ja. Wir, wir, wir halten uns an die USDA-Richtlinien für registrierte Bio-Einträge, die vom Washington State Department of Ag zertifiziert wurden, einer von drei Organisationen, denen das US-Landwirtschaftsministerium (USDA) die Vergabe dieser Zertifizierung gestattet. Und wir warten gerade auf eine Antwort aus Kalifornien, denn das wird unser größter Bio-Kunde sein
Sprecher 2:
Im Inland. Und wir sind fast, wir sind bei etwa 90 % durch einen, jeden, jeden, jeden Staat, den Sie separat einreichen, äh, für Bio. Und wenn Sie erst einmal biologisch oder zertifiziert biologisch registriert sind, müssen Sie einfach jedes Jahr Ihre Unterlagen einreichen. Und ich, es ist nicht so teuer. Äh, ich denke, wissen Sie, in einigen Bundesstaaten sind alle unterschiedlich, aber hundert Dollar, 150, 300 Dollar. Ja. Es ist nicht,
Sprecher 4:
Ja. Eine Doppelfrage. Die eine ist wirklich die Frage, wie es bisher mit hochwertigen Angeboten wie Cannabis steht, insbesondere weil das in den USA und anderswo ein schnell wachsendes Feld ist.
Sprecher 2:
Ja. Ähm, na ja, okay. Wir haben also schon sehr früh viele Tests durchgeführt, äh, im Cannabisbereich, im Hanfbereich, äh, mit phänomenalen Ergebnissen, weil hochwertige Nutzpflanzen, äh, wissen Sie, eine Ertragssteigerung von 30 % bei, äh, Cannabis zum Beispiel, wie eine Pflanze, äh, ich gebe nur ein Beispiel dafür, was wir haben, wissen Sie? Ja.
Sprecher 4:
Wir haben wir, ich kann, wissen Sie, das ist einfach, ich habe einen, wir haben einen Kunden in Oregon. Er ist ein Meisterzüchter. Er verwendet unser Produkt seit über einem Jahr. Er gibt 2 $ pro Pflanze und seine Ertragssteigerung aus, nur das Delta, die Ertragssteigerung ist 195 $ wert. Rechts. Das heißt, ganz einfach ausgedrückt: Wie viel kostet eine einzelne Pflanze? Was habe ich davon? Rechts.
Sprecher 2:
Ja. Ja. Ja. Und übrigens, wenn Sie an eine Pflanze denken, wird sie Ihnen normalerweise einen Ertrag von etwa einem Viertel Pfund einbringen. Und es kommt einfach darauf an, auf den Preis pro Pfund in dieser Region. Aber wenn Sie eine 30-prozentige Steigerung schaffen, äh, wissen Sie, Ihre Falte schafft weitere 45 $ bei 2045 Pfund bei 2000 pro Pfund, wissen Sie, ähm, nicht 45 Pfund, sondern 45, äh, weitere 45, 30 bis 45 %, 45 % Erhöhung des Preises. Sie sind also verrückt nach Zahlen. Ich werde aufgeregt, wenn ich darüber rede. Es ist, es ist, es ist wirklich,
Sprecher 3:
Wissen Sie, wir haben eine kleine interne ROI-Studie zu Hanf und Cannabis durchgeführt und konnten die Zahlen kaum glauben, aber sie sind stichhaltig. Ich meine, unsere, unsere, unsere, die Leute, die unser Produkt verwenden und es an diesen Pflanzen getestet haben, schwören darauf bis zu 40 % Ertragssteigerung, ich würde sagen 25 bis 40 % Ertragssteigerung. Und es ist einfach ein phänomenales Produkt. Es ist eine viel höhere Qualität als etwas, das normale Eingaben verwendet
Sprecher 2:
Protokolle sind übrigens eines der Dinge, die jeder Teilnehmer des Anrufs sehr, sehr, sehr verstehen muss. Wir bitten niemals jemanden, sein Wachstumsprotokoll zu ändern. Wir fordern sie niemals auf, es loszuwerden oder ihren Nährstoff, ihren Dünger, ihr Biozid oder ihr Pestizid zu wechseln. Wir bitten sie lediglich, unser Produkt in Verbindung mit ihrem aktuellen Ernährungslehrplan zu verwenden. Und ich sage Ihnen, warum das wichtig ist. Bitten Sie einen Landwirt, sein gesamtes Protokoll zu ändern. Nachdem er sich jahrelang darauf eingelassen hat, wird es nicht passieren. Denken Sie daran, was unser Produkt bewirkt: Es ist ein Freund von allem, jedem Produkt, was auch immer Sie in die Anlage bringen wollen. Wir helfen ihm, effizienter in die Anlage zu gelangen. Wenn es sich also um ein Pestizid handelt und Sie versuchen, es in das Blatt zu transportieren, ist es wirksamer, bleibt dort länger und sorgt für eine nachhaltigere Schädlingsresistenz.
Sprecher 2:
Das machen wir. Wenn es sich um einen Nährstoff handelt, der im Boden vorhanden ist, dann geben wir unser Produkt mit Wasser oder der Nährstoffmischung in den Boden, und am Ende verbrauchen sie übrigens weniger Wasser. Am Ende verbrauchen sie weniger Nährstoffe, weil wir Effizienzsteigerungen erzielen. Wir sind also mit allen Unternehmen befreundet, bei denen wir mit keinem dieser Unternehmen wirklich ein Wettbewerbsszenario darstellen. Wir tun es also wirklich nicht, äh, es ist nicht aufdringlich für einen, für einen Landwirt, weil sie uns so ansehen, als ob, okay, fügen Sie es einfach zu dem hinzu, was ich tue. Es ist nicht schwer, jemanden darum zu bitten. Also zwei, zwei Folgefragen. Einer ist, äh, einer der Leute im Publikum, vielleicht würden andere gerne wissen, wie sie an einen Test kommen, ihn probieren oder probieren, testen oder teilen können. Wir können das schaffen
Sprecher 3:
Damit sie reden können, kontaktieren Sie uns. Und wir stellen Ihnen gerne zur Verfügung,
Sprecher 2:
Bitte stellen Sie Ihre E-Mails in den Chat, damit sie von den Zuschauern bearbeitet werden können. Ähm, Capitol hat jede Sekunde direkt platziert. Der zweite Punkt ist, dass dies eine Frage ist, bei der ich nicht sicher bin, ob ich alle Nuancen hier verstehe, aber wie können Benutzer Ihres Produkts Implantate einpflanzen, ohne Hydrokultur und Aquaponik, Aeroponik oder andere Umgebungen zu züchten? Ich nehme an, eine Menge davon. Sicher. Kevin, möchtest du das ansprechen? Ich, weißt du, ja. Es kommt also wirklich nicht darauf an, wie Sie wachsen und in welcher Form auch immer, ob als Tropfpflanze, als Wurzelgraben, als Blattdünger, als Hydrokultur usw., wir sind uns dessen nicht bewusst. Fügen Sie uns hinzu, wenn es sich um die Hydrokultur von Wasser handelt, und wir müssten uns erneut ansehen, wie viele Gallonen im Umlauf sind, und das wird zu einer ganz separaten Diskussion. Und das hätten wir gerne offline, aber wir können mit Hydrokultur arbeiten. Wir können mit Aquaponik arbeiten.
Sprecher 2:
Wir können mit Tropffutter arbeiten. Wir können mit Blattfutter arbeiten. Tatsächlich haben wir interessanterweise herausgefunden, dass es im Cannabisbereich so aussieht, als würden die meisten Menschen eine Kombination aus Tropfdüngung in den Boden oder Bodenwurzelgraben und Blattdüngung anwenden. Ähm, aber viel Blattdüngung, und wir machen mit der Blattdüngung glaubwürdig weiter, ähm, wir füttern die Pflanze von dort aus, indem wir die Blätter besprühen und sie von oben nach unten absorbieren lassen. Also, ähm, wissen Sie, rufen Sie uns einfach an. Das ist eine Art Offline-Diskussion, aber ja, wir können das alles ansprechen.
Sprecher 1:
Es gab also noch ein paar weitere Punkte für die Cap-Tabelle, die in diesem Zusammenhang irgendwie schwer darzustellen ist
Sprecher 4:
Ich kann darüber reden. Es ist ja. Ich meine, ich kann, ich kann einfach ein hohes Level am Cap-Tisch erreichen. Ja. Wir, wir, wir hatten kürzlich einen Aktiensplit im Verhältnis zwei zu eins. Ähm, im Moment sind also etwa 25 Millionen Aktien ausgegeben und im Umlauf, und wir haben nur eine Aktiengattung. Es sind alles Stammaktien. Wenn ich also „Aktie“ sage, ist das alles eine Sache. Ähm, etwa 11 Millionen davon werden von Gründern und Insidern gehalten. Äh, wir hatten eine Wandelschuldverschreibungsrunde und einige frühe Verwandte und Freunde, äh, Investoren, die für etwa, äh, 7 Millionen kamen. Und, ähm, dann betrug die aktuelle Runde der Wandelanleihen 4 Millionen. Und dann, ähm, etwa 3 Millionen Anteile an einem aktuellen, ähm, reg [unverständlich], der diesem vorausging. Insgesamt also etwa 25 Millionen. Okay.
Sprecher 1:
Danke schön. Dann sollten Sie damit fortfahren, das Geschäft in Marketing und Vertrieb zu skalieren. Alles, was ich aus dem, was wir besprochen haben, vermute, ist,
Sprecher 2:
Unternehmensmarketing und Vertrieb. Ähm, wir haben mehrere Akquisitionsziele, die wir uns jetzt ansehen. Ähm, und, und es wird eine Menge Unterstützung für, für, für jedes einzelne Land geben, wenn Bestellungen eingehen. Ähm, also, wir wollen wirklich Leute auf die Straße bringen, äh, irgendwie Füße auf die Straße und jeden, jeden Ort oder jedes Land, was sehr wichtig ist. Und es gibt noch ein paar andere Produkte, von denen wir wissen, dass wir an unserem Hersteller arbeiten. Ich hätte also viel kosten können. Es ist nicht viel Forschung und Entwicklung, aber es wird ein wenig Kosten verursachen, Produkte herauszubringen, zu versenden, zu testen, die Leute ausprobieren zu lassen und sie zu kaufen
Sprecher 4:
Die Erträge, die Ergebnisse in diesem Bereich. Äh, man bringt nicht [unhörbar] auf den Markt, man vertreibt gewissermaßen ein Produkt, äh, ziemlich viel kostenlos, ähm, wissen Sie, für eine kurze Zeit, um sicherzustellen, dass man bei jeder einzelnen Kultur, zu jeder Zeit oder bei welchen Kulturen es wirklich funktioniert, die Ergebnisse erzielt. Also, ähm, wissen Sie, das ist mit Kosten verbunden.
Sprecher 1:
Planen Sie, den Aktienkurs für diese Erhöhung beizubehalten oder zu ändern? Na ja, ähm, das heißt
Sprecher 4:
Eines der interessanten Dinge an dem regulären D-Fünf- oder Sechs-C-Angebot, das wir gerade vor Augen haben, ist, dass es 70 Cent kostete. Äh, wir hatten gute Nachrichten und haben den Preis und die Bewertung auf 75 Cent erhöht. Im Moment können wir das sicherlich steigern, wenn wir, äh, einen oder beide dieser Deals in China abschließen. Ich habe das Gefühl, dass sich dies auf unsere Bewertung auswirken würde, und daher würden wir möglicherweise eine Erhöhung des Aktienkurses in Betracht ziehen. Hm ja. Ja, das werde ich tun. Ähm, mit den Aufträgen, von denen wir glauben, dass wir sie haben, ähm, bevorstehen, ähm, und mindestens drei der Länder, die wir erwähnt haben, ähm, ohne Zweifel, unser, ähm, unser CEO und unser, unser, unser Vorstand, der viel Erfahrung im Finanzbereich hat und erklärt hat, wo wir diese Einschätzung von, ähm, sehen, China wird für uns sehr, sehr groß sein. Äh, Mia Mar hat bald Bestellungen für Tuben, Mitte. Ich möchte keinen Tag nennen, denn man weiß ja nie, aber wir erwarten schon seit einiger Zeit eine Bestellung. Ähm, und jetzt kommt Kanada an Bord und dann dieser Vertriebshändler aus Kalifornien, wissen Sie, wir sind wieder in der Landwirtschaft tätig, ein Auftrag kann Ihnen leicht eine Bewertung von XNUMX Millionen Dollar für dieses Unternehmen bescheren.
Sprecher 1:
Dann hat jemand gefragt, wie viele autorisierte Aktien es gibt, was für mich eine amüsante Frage ist, da es sich einfach um eine sehr spezielle Frage handelt. Wirklich?
Sprecher 4:
Es sind hundert, hundert Millionen autorisiert.
Sprecher 1:
Ja. Ich denke, wir nähern uns dem Ende der Diskussion hier. Ich sehe offensichtlich nicht allzu viele neue Fragen und Folgefragen. Ähm, gibt es sonst noch etwas, das ihr gerne besprechen würdet, bevor wir zum Abschluss kommen?
Sprecher 4:
Ich möchte nur, ähm, wissen Sie, noch einmal betonen, dass organische Stoffe derzeit auf dem Vormarsch sind, sie sind, äh, äh, von entscheidender Bedeutung für die Gesundheit und das Wohlbefinden aller Menschen auf der Welt, für die Ökologie, insbesondere für diese kleineren Länder, ähm, wo sie die Chemikalien nicht so leicht aufnehmen können, aber selbst in China, sogar in den USA haben wir enorme Probleme mit der Gesundheit unserer Böden aufgrund der fortgesetzten Verwendung von, äh, chemischen Produkten. Und ich denke, das wird verschwinden. Ich denke, es ist, äh, wissen Sie, es ist eine große Veränderung in der Branche. Wissen Sie, wir müssen uns davon abwenden, wissen Sie, und es irgendwann schaffen
Sprecher 2:
Weg vom fossilen Brennstoff, ähm, Evolutionsprozess. Als Investor müssen wir die Dinge anders machen. Ich würde es so sehen. Ich würde durch den Lebensmittelladen gehen. Wir haben alle gesehen, wie Vollwertkost sprießt, all die, wissen Sie, die, wissen Sie, wenn Sie hier an der Ostküste sind, ist es ein anderes, anderes, äh, äh, Lebensmittelgeschäft, äh, das immer mehr wächst oder, Sie wissen schon, explodiert und, äh, auf eine positive Art und Weise auf den Verkaufserlös zählt, Krawatten, durch die Läden schlendern, einen echten Blick auf die Verpflegung werfen, wie ganz natürlich, hergestellt mit ganz natürlichem Bio, äh, hergestellt mit Bio-Produkten und gehen Sie zum Studieren. Und dann würde ich es mir ansehen und fragen: Wie kann ich an dieser Explosion teilnehmen? Und ja, Sie können in Vollwertkost investieren, was ich jetzt denke, und bei Amazon, und Sie können, Sie können, ähm, vielleicht Sprossen anschauen.
Sprecher 2:
Ich weiß nicht, ob sie öffentlich sind, aber vielleicht gehen sie an die Börse, aber wie investiert man wirklich in die organische Explosion? Und, und, und übrigens, wenn man sich Bio ansieht, wird das zum anderen Teil, Teil einer anderen Explosion, nämlich der personalisierten Gesundheit, bei der Menschen ihre Gesundheit selbst in die Hand nehmen. Und davon sehen wir jetzt, äh, heute immer mehr als Folge des COVID, also gehen Sie einen Schritt zurück. Wie schafft man es, biologisch anzubauen? Wie kommt man dort hin? Sie müssen ein Produkt haben, das den Ertrag und den gesunden Plan liefern kann, den Sie von GVO oder traditionellem Anbau erhalten, das heißt, eine, eine, eine Pflanze Tomatenpflanze bringt Ihnen die drei Pfund, die Sie erwarten würden, aber aus biologischem Anbau. Und das ist es, was wir tun. Wir spielen also mit der Gesundheit. Wir spielen mit der explosionsartigen Entwicklung von Bio-Produkten, ähm, sogar mit personalisierter Gesundheit. Können Menschen das Produkt kaufen, um es in ihrer Bank, in ihrem Garten zu verwenden?
Sprecher 3:
Wir haben uns zunächst auf die kommerzielle Anwendung in landwirtschaftlichen Großbetrieben konzentriert, ähm, wir erwägen, ähm, die Möglichkeit von White-Label-Partnern, die unser Produkt über den Einzelhandelsvertrieb für, Sie wissen schon, Hausgärtner, ähm, für diese Art von Endverwendung anbieten würden. Aber im Moment liegt unser Fokus bei einem so kleinen Team darauf, dass wir Elefantenjäger sein müssen. Und nur um zu ergänzen, was Kevin über die Marktchancen gesagt hat: Es ist ein so wichtiger Markt und es ist gerade eine so starke Wachstumsphase. Und Sie können den ganzen Tag suchen, ohne ein kleines, agil wachsendes Unternehmen mit einer sehr bescheidenen Bewertung zu finden, bei dem Sie in diesem riesigen Wachstumssektor für einen angemessenen Betrag einsteigen und daran partizipieren können. Es ist einfach wirklich schwer zu finden. Ähm, Sie können den ganzen Tag über Tech-Angebote finden, aber wenn Sie Lust haben, wenn Sie Witze mögen, was werden Sie dann tun?
Sprecher 2:
Das ist gut. Es besteht die Frage, ob es sich bei dem Unternehmen um ein Privatunternehmen handelt. Ja, es ist privat.
Sprecher 1:
Es handelt sich also um ein Angebot von Reg D five Oh six C an ein privat geführtes Unternehmen. Weitere Fragen? Ich denke nicht. Wir schließen hier ab. Ja. Vielen Dank für Ihre Teilnahme und vielen Dank an Kevin und Jeff. Tolle Präsentation. Schätze es wirklich. Vielen Dank an das Publikum fürs Erscheinen. Hoffentlich fanden Sie dies lohnenswert und informativ, und ich kann Ihnen aus Erfahrung sagen, dass Kevin und Jeff sehr hilfsbereit sind und gerne mit Ihnen sprechen, egal ob es um Tests und Experimente oder um Investitionen geht, um mehr über das Unternehmen zu erfahren. Also nochmals vielen Dank, vielen Dank. Passt auf euch auf, Leute. Schöne Ferien. Tschüss. Beifall.
DIESE TEXTÜBERTRAGUNG HAT FEHLER, DIE DURCH DIE SPRACHE DER VON WIR VERWENDETEN TEXTKONVERTIERUNGSSOFTWARE VERURSACHT WURDEN. Hängen Sie nicht vom genauen Text ab. Sehen Sie sich die relevanten Teile des Videos an, um sicherzustellen, dass Sie ordnungsgemäß informiert sind. Hängen Sie nicht von dieser Texttranskription ab, um die Aussagen oder Absichten der Präsentatoren genau oder reflektierend wiederzugeben.