Verwenden Sie die folgende Kapitelliste, um den Teil des Videos auszuwählen, den Sie sehen möchten.
Chapters:
- Einführung in die Sitzung
- Einführung von Rod und Manhattan Street Capital
- Haftungsausschluss
- Die Tagesordnung der Sitzung
- Einführung – Jeff Moses
- Einführung – Tyrone Lam
- Unternehmensvorstellung - GATC Health
- Die proprietäre KI-Technologie von GATC Health
- Kernrollen und Erfahrung des Führungsteams
- Die KI-Lücke für die Wirkstoffforschung
- Personalisierte Medizin
- Wer profitiert von der GATC Health-Technologie?
- Marktchance
- GATC Health Investment-Angebot
- Fragen und Antworten – Was ist die insgesamt verfügbare Marktabsicht des Unternehmens?
- Fragen und Antworten – In welchem Stadium beginnt die Ausfallrate von 92 %?
- Q&A – Was ist der Mindestanlagebetrag?
- Q&A – Braucht es eine Finanzierung, um an die Börse zu gehen?
- Q&A – Wie viel Geld hat das Unternehmen in den letzten Monaten gesammelt?
- Fragen und Antworten – Welche Auswirkungen wird die aktuelle Wirtschaftslage auf Investitionen in GATC Health haben?
- Fragen und Antworten – Wie können/werden Unternehmen die Verbraucher dazu bringen, ihre Rechte an den Vorteilen, die sich aus dem Arzneimittelentdeckungsprozess ergeben, geltend zu machen?
- Q&A – Welcher Betrag ist im Fundraising notwendig, um bereit zu sein, an die Börse zu gehen?
- Fragen und Antworten – Welcher Prozentsatz der Investitionsgelder fließt in die Vertriebsgruppe im Vergleich zu Betrieb und Entwicklung?
- Q&A – Verbindung mit dem Telemedizinsystem
- Eine prädiktive Werkzeugerfindung für Typ-2-Diabetes
- Fragen und Antworten – Welche Philosophie verfolgt das Unternehmen in Bezug auf die Kosten von Arzneimitteln in den USA?
- Q&A – Was ist der Sperrfaktor für den Börsengang im Fall von GATC Health?
- Wrap up
Übersichtspräsentation für Investoren PDF
Angebotsseite von GATC Health: https://www.manhattanstreetcapital.com/gatc-health
Haftungsausschluss:
Rod Turner als CEO von Manhattan Street Capital gibt in diesem Webinar keine Anlageempfehlungen oder Anlageberatung. Seine Aufgabe ist es, den Informationsaustausch zu erleichtern. Betrachten Sie nichts, was Rod Turner sagt oder tut, als Befürwortung von GATC Health.
MSC ist kein Anlageberater, keine Anwaltskanzlei, kein Bewertungsdienst, Underwriter, Broker-Dealer oder Crowdfunding-Portal nach Titel III, und wir führen keine Aktivitäten durch, die eine solche Registrierung erfordern. Wir bieten keine Anlageberatung an. MSC strukturiert keine Transaktionen.
Interpretieren Sie Ratschläge von MSC-Mitarbeitern nicht als Ersatz für Ratschläge von Dienstleistern in diesen Berufen. Manhattan Street Capital wird von GATC Health Corp. für das Projektmanagement (5,000 $ pro Monat), die Auflistung des Angebots der Wertpapiere des Emittenten (5,000 $ pro Monat) und vergütet
Technologieverwaltung (25 USD pro Investition). Die Zahlung erfolgt in bar und einem entsprechenden Optionsschein. MSC kann mit diesem Angebot bis zu einem geschätzten Höchstbetrag von 1,865,000.00 USD verdienen. Darüber hinaus hält MSC ab 1.5 einen Anteil von 2020 % an GATC Health Corp. mit einem potenziell unbegrenzten Aufwärtspotenzial.
Die angebotenen Materialien können zukunftsgerichtete Aussagen und Informationen enthalten, die sich unter anderem auf das Unternehmen, seinen Geschäftsplan und seine Strategie sowie dessen Industrie beziehen. Diese zukunftsgerichteten Aussagen basieren auf dem Glauben, den Annahmen und den Informationen, die derzeit für das Management des Unternehmens verfügbar sind. WENN IN DEN ANGEBOTSMATERIALIEN VERWENDET, SIND DIE WÖRTER "SCHÄTZEN", "PROJEKT", "GLAUBEN", "ANTIZIPIEREN", "ABSICHTEN", "ERWARTEN" UND ÄHNLICHE AUSDRÜCKE BESTIMMT, UM VORWÄRTS AUSSEHENDE ERKLÄRUNGEN ZU IDENTIFIZIEREN. DIESE ERKLÄRUNGEN SPIEGELN DIE AKTUELLEN ANSICHTEN DES MANAGEMENTS IN BEZUG AUF ZUKÜNFTIGE EREIGNISSE UND UNTERLIEGEN RISIKEN UND UNSICHERHEITEN, DIE DIE TATSÄCHLICHEN ERGEBNISSE DES UNTERNEHMENS VERURSACHEN KÖNNEN. INVESTOREN SIND VORSICHTIG, DIESEN ZUKÜNFTIGEN ERKLÄRUNGEN, DIE NUR AB DEM DATUM, AN DEM SIE GEMACHT WERDEN, SPRECHEN, KEIN unangemessenes Vertrauen zu schenken. DAS UNTERNEHMEN ÜBERNIMMT KEINE VERPFLICHTUNG, DIESE ZUKÜNFTIGEN ERKLÄRUNGEN ZU ÜBERARBEITEN ODER ZU AKTUALISIEREN, UM EREIGNISSE ODER UMSTÄNDE NACH DIESEM DATUM ZU REFLEKTIEREN ODER DAS EREIGNIS UNERWARTETER EREIGNISSE ZU REFLEKTIEREN.
EIN ANGEBOT ERKLÄRUNG ÜBER DIESES ANGEBOT WURDE BEI DER SEC eingereicht. DIE SEC HAT DIESE ANGEBOTSREGLEMENT QUALIFIZIERT, WAS NUR DAFÜR ANGEGEBEN HAT, DASS DAS UNTERNEHMEN DIE VERKÄUFE DER IN DER ANGEBOTSERKLÄRUNG BESCHRIEBENEN WERTPAPIERE VERKAUFEN KANN. ES BEDEUTET NICHT, DASS DIE KAFE DIE VERDIENSTE ODER DIE VOLLSTÄNDIGKEIT DER INFORMATIONEN IN DER ANGEBOTSERKLÄRUNG GENEHMIGT, BEENDET HAT. SIE KÖNNEN EINE KOPIE DES ANGEBOTSKREISES ERHALTEN, DIE TEIL DIESER ANGEBOTSERKLÄRUNG IST:
https://www.manhattanstreetcapital.com/offering-circular/27033
SIE SOLLTEN DEN ANGEBOTSKREIS LESEN, BEVOR SIE INVESTITIONEN MACHEN.
Rod Turner
Rod Turner ist Gründer und CEO von Manhattan Street Capital, dem führenden Wachstumskapitaldienst für reife Start-ups und mittelständische Unternehmen zur Kapitalbeschaffung nach Regulation A+. Turner hat eine Schlüsselrolle beim Aufbau erfolgreicher Unternehmen gespielt, darunter Symantec/Norton (SYMC), Ashton Tate, MicroPort, Knowledge Adventure und mehr. Er ist ein erfahrener Investor, der ein Venture-Capital-Geschäft (Irvine Ventures) aufgebaut und Angel- und Mezzanine-Investitionen in Unternehmen wie Bloom, Amyris (AMRS), Ask Jeeves und eASIC getätigt hat.
www.ManhattanStreetCapital.com
Manhattan Street Capital, 5694 Missionszentrum Rd, Suite 602-468, San Diego, CA 92108.
DIESE TEXTÜBERTRAGUNG HAT FEHLER, DIE DURCH DIE SPRACHE DER VON WIR VERWENDETEN TEXTKONVERTIERUNGSSOFTWARE VERURSACHT WURDEN. Hängen Sie nicht vom genauen Text ab. Sehen Sie sich die relevanten Teile des Videos an, um sicherzustellen, dass Sie ordnungsgemäß informiert sind. Hängen Sie nicht von dieser Texttranskription ab, um die Aussagen oder Absichten der Präsentatoren genau oder reflektierend wiederzugeben.
Stabwender:
Also alle willkommen. Wir fangen zur vollen Stunde an, es werden noch einige Leute da sein, die tatsächlich eine Minute nach der vollen Stunde sind. Lassen Sie mich also die Abfolge der Ereignisse hier und erklären und dann die Sitzung in Gang bringen. Wir zeichnen dieses Webinar auf. Wir bitten Sie, diese nicht aufzuzeichnen. Wir werden, falls Fehler in zugesandten Erklärungen gemacht werden, diese korrigieren, bevor wir die Aufzeichnung des Webinars veröffentlichen. Mein Name ist wieder Ros Turner. Ich komme in meine, stelle mich dir vor. Nachdem ich die Sequenz hier erklärt habe, werde ich in wenigen Augenblicken Jeff und Tyrone, den Präsidenten und COO von GATC Health, vorstellen. Ich empfehle, dass Sie Ihren Zoom oben auf die Sprecheransicht einstellen, richtig? Zumindest unter Windows als Einstellung können Sie die Ansicht so wählen, dass derjenige, der spricht, auf Ihrem Bildschirm hervorgehoben wird.
Empfehlen Sie, dass Sie jederzeit Fragen in die Chat-Box stellen können, und wir werden diese Fragen beantworten. Soweit dies am Ende der Sitzung ausreicht, nachdem die Präsentationen gemacht wurden, haben wir einige Fragen, die wir bereits erhalten haben und die wir im Laufe des Kurses behandeln werden, wenn es eine Zeit-Chatbox-Aufzeichnung gibt. Herzlich willkommen. Danke. Willkommen mm-hmm. Danke Ákos, dass du das alles möglich gemacht hast. Ákos ist der Typ, der diese Sitzung veranlasst und dafür sorgt, dass die gesamte Logistik stattfindet. Danke Ákos, danke, dass du als unser Publikum aufgetaucht bist. Mein Name ist also Rod Turner. Ich bin der CEO und Gründer von Manhattan Street Capital, und wir helfen Unternehmen bei der Kapitalbeschaffung über Regulation A+ und andere Online-Fundraising-Methoden. Ich bin kein Anlageberater. Wir sind es nicht und ich nicht.
Und wir sind keine Broker-Händler. Wir sind keine Underwriter, wir sind keine Bewertungsprofis. Wir sind keine Wertpapieranwälte. Also machen wir nichts davon. Und ich befürworte oder empfehle GATC Health nicht als Investition. Meine Rolle hier, und ich möchte, dass Sie die bereits vorhandenen Haftungsausschlüsse in der Chat-Box lesen, die sich auf das Angebot von GATC Health beziehen. Aber auch zu meiner Rolle hier darf ich aus regulatorischen Gründen nicht. Und ich empfehle Ihnen nicht, in GATC Health zu investieren. Meine Rolle hier ist es, einen Informationsaustausch zu ermöglichen und zu erleichtern, um Ihnen im Publikum so viele Informationen wie möglich in dieser Sitzung ohne Voreingenommenheit zur Verfügung zu stellen. Obwohl wir voreingenommen sind, besteht ein schwerwiegender Interessenkonflikt, da wir nach unserer Schätzung mit diesem Regulation A+-Angebot bis zu 1.9 Millionen verdienen werden.
Das ist also ein riesiger Interessenkonflikt, richtig? Und wir besitzen bereits ungefähr 1.5 % von GATC Health, was uns noch mehr Grund gibt, in einen potenziellen Konflikt mit Ihren Interessen zu geraten. Betrachten Sie mich also nicht als unvoreingenommene Person, obwohl ich mein Bestes gebe und ich in dieser Sitzung mein Bestes geben werde, um nicht voreingenommen zu sein. Okay. Das ist ein sehr, sehr wichtiger Teil dieser Reise. So okay. Also möchte ich Tyrone vorstellen, der Chief Operating Officer von GA Sea Health, bitte? Gleich übergebe ich die Fledermaus an ihn und auch an Jeff Moses, der Chef von GATC Health ist, tut mir leid. Jeff wird das Unternehmen kurz vorstellen und dann wird Tyrone die Präsentation über das Unternehmen mit einer Diashow halten. Und danach wird Jeff die Investitionsseite abschließen und okay, also eigentlich Ákos, wir müssen, ich brauche dich, um alle Haftungsausschlüsse für Leute, die gerade angekommen sind, neu aufzuhängen, weil sie sie nicht sehen werden.
Neuankömmlinge sehen die früheren Kommentare, die in der Chatbox gepostet wurden, nicht. Also bitte alle Haftungsausschlüsse ab und zu am Ende noch einmal aufhängen, falls es später zu weiteren Ausschreitungen kommt. Danke. Dank dafür. Danke für diesen Hinweis. Ich schätze es. Also, nachdem Ty den Löwenanteil der Präsentation gemacht hat, Jeff, wir werden das abschließen und dann werden wir uns mit Fragen und Antworten befassen, und ich werde das erleichtern, indem ich Fragen aus dem Publikum und Fragen, die wir bereits erhalten haben, der Reihe nach entgegennimmt um den Informationsaustausch hier zu maximieren. Okay. Also gebe ich den Schläger ohne weiteres an Jeff weiter. Jeff, schön, dass du hier bist, und mach bitte dein Ding.
Jeff Moses:
Sicher. Vielen Dank, Rod. Mein Name ist Jeff Moses, ich bin der Präsident und einer der Gründer von GATC Health. Ich kenne einige der Namen hier. Einige von Ihnen werden also sowohl mich als auch das Unternehmen kennen, aber für diejenigen, die es nicht sind, danke, dass Sie sich die Zeit genommen haben, an dieser Präsentation teilzunehmen. GATC Health ist ein Technologieunternehmen, das sich auf fortschrittliche künstliche Intelligenz für das Gesundheitswesen spezialisiert hat. Was wir tun, sind wirklich zwei Dinge. Wir nutzen unsere KI-Plattform, um prädiktive, personalisierte Medizin zu entwickeln. Und wir meinen damit, neue Diagnose- oder Risikovorhersage-Tools zu entwickeln, die dabei helfen, Krankheiten früher und effektiver zu erkennen und zu behandeln. Dazu gehört nun auch die Entwicklung von Therapeutika, neuen Medikamenten sowie diesen diagnostischen Hilfsmitteln. Das Unternehmen ist derzeit etwa zwei Jahre alt.
Entschuldigung? Ich bin, ich bin auch Gastgeber einer kleinen Erkältung. Wenn Sie also etwas Geduld mit mir haben, während ich mich hier durcharbeite, ist die Technologie, auf der unsere Produkte und Dienstleistungen basieren, sehr ausgereift. Es ist etwa 12 Jahre alt. Wenn man bedenkt, dass diese KI für das Gesundheitswesen erst 2018 wirklich zur Geltung kam und ihren Alpha-Go-Moment erreichte, werden Sie sehen, dass wir gegenüber einigen unserer größeren Wettbewerber technologisch einen enormen Vorsprung haben. Das ist also wirklich wichtig zu bedenken, während wir diese Präsentation durchgehen. Wir verfügen über eine Reihe von diagnostischen und prädiktiven Risikoinstrumenten, die darauf ausgerichtet sind, individuelle Gesundheitsrisiken und Behandlungsoptionen zu bewerten. Und wir haben eine Reihe neuer Medikamente in der Pipeline, die wir in Zukunft gemeinsam mit Pharmapartnern vermarkten werden. Das ist also wirklich der breite Überblick über das, was wir tun. Der Markt ist enorm. Die Marktgröße ist gigantisch. Und damit übergebe ich das an meinen Partner Ty Lam, er ist unser Chief Operating Officer. Und Ty, vielleicht möchtest du damit anfangen, wie du in dieser Position gelandet bist?
Tyrone Lam:
Nun, technisch gesehen bin ich in dieser Position, obwohl ich im selben Büro wie Jeff bin, eigentlich bin ich technisch gesehen hier, weil ich ihm keine Erkältung einfangen will, aber wir sind, er ist gleich nebenan.
Jeff Moses:
Er ist sehr klug.
Tyrone Lam:
Ich scherze, aber ja, also ich war zuerst als Berater bei dem Unternehmen und kam dann vor ungefähr acht Monaten als Chief Operating Officer dazu. Ich habe tatsächlich durch ein Unternehmen I von diesem Unternehmen erfahren Mitbegründer namens First Americans Health. Wir haben eine Klinik im Morongo-Reservat eingerichtet, die im Grunde eine vollständig ER-zertifizierte Klinik behandelt, die derzeit von der Versicherungsbehandlung erstattet wird. Ich glaube, wir behandeln etwa 14 oder 15 Mitglieder von 14 oder 15 verschiedenen Stämmen in Südkalifornien. Und diese Klinik arbeitet immer noch wunderbar und macht einige erstaunliche Dinge durch diesen Prozess. Wir wurden von einigen Stammesführern beauftragt, nach einem Weg zu suchen, wie die Stämme der unterschiedlichen Gesundheitskurve, die sie hatten, einen Schritt voraus sind. Und um nicht in eine lange, lange Geschichte über diese Probleme einzusteigen, aber sie waren der Meinung, dass es vielleicht eine Möglichkeit gibt, fortgeschrittene Tests zu verwenden, indem sie Genetik und andere Arten biologischer Informationen verwenden, um Gesundheitsrisiken besser vorhersagen zu können natürliche Heilmittel, um dem zuvorzukommen, und möglicherweise pharmazeutische Heilmittel zur Behandlung.
Ich habe ungefähr ein halbes Dutzend Unternehmen in diesem Bereich recherchiert. Der einzige, den ich gefunden habe, der zufällig in meiner Hintertür hier in Südkalifornien war, der einzige, den ich gefunden habe, der Gesundheitsinformationen schützen konnte, war G a TC. Also g ein TC durch diesen Prozess von ihnen, sie haben kein sogenanntes B2C. Sie haben keine Geschäfts-zu-Verbraucher-Beziehung. Sie arbeiten nur mit anderen Unternehmen zusammen, die Pharmaunternehmen sein könnten. Es könnten medizinische Zentren sein, es könnten andere Gesundheits- oder Biounternehmen sein, und sie speichern die persönlichen Gesundheitsinformationen. Wir erhalten anonymisierte Informationen, die natürlich die amerikanischen Ureinwohner besänftigen, und so haben wir eine Beziehung zu ihnen aufgebaut. Also wurde ich im Schnelldurchlauf als Berater in das Unternehmen eingebunden, und dann war ich buchstäblich überwältigt von dem, was unter der Haube steckte.
Ich habe einen Hintergrund in Predictive Analytics durch ein Unternehmen namens Lytics, das schließlich von Virgin Health übernommen wurde. Und davor viel Erfahrung in Bezug auf online vernetzte Technologie für Verhaltensgesundheit und Gesundheitsunterstützung. Das ist also die lange Rede, kurzer Sinn und ich, ich habe mich in die Technologie verliebt. Ich dachte, das Team hatte alles, was ich in Bezug auf ein Startup sehen wollte, das sehr schnell, schlau schnell, im Grunde schnell scheitern kann, wenn Sie mit diesem Begriff vertraut sind, schnell tun. Und wenn es fehlschlägt, gehen Sie zur Seite und bleiben Sie in Bewegung. Und das liebe ich an diesem Unternehmen. Ich mag auch die Tatsache, dass es sich in der Mitte dieses triangulierten Raums der KI-Technologie befindet, wissen Sie, diese Technologie der künstlichen Intelligenz im Gesundheitswesen, die, wie Sie wissen, der Trend ist, jetzt, insbesondere für die jüngere Generation, mehr zu haben Kontrolle und mehr Einblick in ihre Gesundheitsanalysen.
Sie wollen immer mehr und mehr wissen. Und dann war die dritte Säule, die offen gesagt kaputt war, die pharmazeutische Seite unserer, der, der Geschäfte, in denen Pharmaunternehmen viel zu viel Geld ausgeben. Sie verdienen tatsächlich weniger Geld, ob Sie es glauben oder nicht, als vor fünf oder zehn Jahren. Und die Drogen sind, wissen Sie, es ist, es ist eine, es ist eine gute subjektive Diskussion darüber, wie effektiv sie sind oder nicht. So kam ich also hierher. Und das ist es, was ich an diesem Unternehmen wirklich mag, es passt in den Sweet Spot von nicht nur Biotechnologie, sondern auch von Technologie und dann dem Einstieg in die personalisierte Gesundheitsversorgung. Okay. Also damit, Jeff, lass uns weitermachen und mit der Präsentation beginnen.
Gut. Lassen Sie uns einfach überspringen, und ich ermutige Sie alle, zu unserer Website GATCHealth.com zu gehen, wo Sie die neuesten Pressemitteilungen sehen können. Und Sie wissen natürlich, wie wir sind, wie wir uns als Unternehmen positionieren. Im Wesentlichen hat JTC Health also zwei Unternehmen, jedes für sich, wissen Sie, potenzielle Milliarden-Dollar-Möglichkeiten. Gibt es eine Möglichkeit, den Prozess zur Markteinführung von Medikamenten abzukürzen und gleichzeitig die Wirksamkeit dieses Medikaments zu erhöhen? Und wissen Sie, unser Slogan ist der kürzeste Weg zu besseren Medikamenten. Ich werde ein wenig darüber sprechen, wie wir das tun können. Und wir befinden uns gerade in vorklinischen Studien mit ein paar Medikamenten, die ich erwähnen kann. Also, Jeff, lass uns die nächste Folie vorspulen.
Wir verwenden also diese proprietäre KI-Lösung, und Jeff hatte erwähnt, dass dies seit über 10 Jahren in der Entwicklung ist. Es ist also nicht so, dass dies etwas kürzlich Entwickeltes wäre. Es hat sich in mehreren verschiedenen Märkten bewährt und glücklicherweise war dieses Unternehmen in der Lage, mit einigen erstaunlichen Beratern in diesem Bereich zusammenzuarbeiten, über die ich gleich sprechen werde, die uns beraten haben und sagten, Leute, Sie haben hier etwas. Das ist absolut erstaunlich. Das kann weit über die Nutzung hinausgehen, an der Sie ursprünglich teilgenommen haben. Also was ist, was haben wir? Nun, im Grunde, wenn Sie darüber nachdenken, wenn Sie es sind, sind Sie wie ich, wenn Sie ein Star Trek-Fan sind, hängt die Fähigkeit zu erkennen, ob eine Person eine Krankheit hat oder was diese Krankheit ist, wirklich von der Person ab. Wenn wir also die Fähigkeit haben, Informationen wie genetische Informationen zu erfassen, die die Veranlagung eines jeden für eine bestimmte Krankheit darstellen, sowie andere biologische Informationen, wie manifestiert sich Ihr individueller Körper tatsächlich oder nicht?
Wie behandelt es sich selbst? Wir haben diese KI-Lösung entwickelt, die die menschliche Biologie nachahmt, und wir kennen nur ein anderes Unternehmen, das dies tut, und wir haben tatsächlich mit ihnen zusammengearbeitet, weil sie einen anderen Aspekt des Wertes der Kurve von haben, unseres Unternehmens. Wo also andere Unternehmen KI einsetzen, um die Methoden der alten Schule der personalisierten Medizin und Arzneimittelentdeckung im Grunde zu beschleunigen, haben wir tatsächlich eine völlig neue Methode revolutioniert und geschaffen, indem wir KI verwenden, um den menschlichen Körper und all die Milliarden und Billionen von Interaktionen zu simulieren die für die Wissenschaft nicht immer offensichtlich sind, wäre offensichtlich, wenn wir in der Lage wären, einen Menschen auf KI nachzubilden. Denken Sie jetzt daran, dass die Gelegenheit hier ist, wie wir Dinge ausprobieren?
Stabwender:
Entschuldigung, lassen Sie mich hier bitte einen Moment eingreifen. Jeff, wenn es dir nichts ausmacht, den Bildschirm abzuschalten, wenn Ty so redet, weil ich möchte, dass das Publikum ihn sehen kann, oh, sicher. Ja. Danke. Und stellen Sie es dann wieder her, wenn Sie es als Backup benötigen.
Tyrone Lam:
Vielen Dank. Die Sache ist also, wenn, wenn wir in der Lage sind, künstliche Intelligenz zu verwenden, um den menschlichen Körper zu simulieren, wir tatsächlich die nicht offensichtlichen Auswirkungen finden können, die ein potenzielles Medikament haben kann, das eine Krankheit haben kann, und die eine Behandlung oder eine Therapie auf den Körper haben kann. Und das sage ich grundsätzlich gerne. Dies ist unvermeidlich. Es wird passieren. Es passiert einfach so. Wir machen es zuerst. Wie kommerzialisieren wir diese KI also tatsächlich? Nun, wenn wir bereits über die Entdeckung von Medikamenten gesprochen haben, müssen wir auf verschiedene Weise ein wenig darüber sprechen, wie durch diesen Prozess der Identifizierung der kausalen Biomarker im Körper diese, die einzelnen Biomarker im Körper, die eigentlich sind beziehen sich auf die Ursache der Krankheit, nicht nur auf das Symptom, und sobald wir diesen kausalen Biomarker haben, was wir sehr genau tun, finden wir tatsächlich die richtige Therapie oder das richtige Medikament, das diesen kausalen Biomarker direkt beeinflussen kann.
Die Analogie, die ich gehört habe und die so schön ist, ist, dass es viele Unternehmen gibt, die einen Schlüssel haben, der in das Schloss passt. Wir sind die einzigen, die tatsächlich den Schlüssel im Schloss drehen, um die Tür zu öffnen. So sind wir in der Lage, diese nicht offensichtlichen Verbindungen zwischen dem kausalen Biomarker und der direkten Behandlungstherapie oder sogar einem neuartigen Molekül, das zu einem neuen Arzneimittel führen könnte, zu finden und diese beiden miteinander zu verbinden. Der erste Einsatz dieser Technologie liegt also in der Arzneimittelforschung. Nur um Ihnen eine Vorstellung zu geben, es sind 10 bis 12, 10 bis 12 Jahre, um ein Medikament aus der präklinischen Phase auf den Markt zu bringen. Es gibt eine Ausfallrate von 92 bis 94 %. Sie sprechen von 1.2 bis 1.4 Milliarden, um ein Medikament herzustellen. Sie können also sehen, warum Medikamente so viel kosten, weil so wenige von ihnen auf den Markt kommen und die Entwicklung so lange dauert.
Mit der höheren Genauigkeitsrate, mit mehr Informationen, um die vorklinischen und klinischen Studien zu verkürzen, mit mehr Informationen, um das Risiko dieser klinischen Studien zu verringern, denn wir wissen tatsächlich, wer von diesem Medikament betroffen sein kann und wer nicht durch dieses Medikament. Wir haben viel mehr Informationen, um mit diesen, diesen klinischen Studien die Augen weit offen zu halten. Und wie gesagt, wir haben im Moment ein paar Medikamente, die sich heute in der Präklinik befinden. Der andere Teil unseres Geschäfts wären die Therapeutika oder die Diagnostik. Stellen Sie sich das so vor, als könnten wir mit Partnern zusammenarbeiten, von denen wir jetzt mehrere haben, und diese Partner haben direkte Beziehungen zu Verbrauchern, wie Sie selbst Patienten sein könnten, Wellnesskunden sein könnten, und durch den Erhalt genetischer Informationen, was ein Wangenabstrich ist diese andere Firma liefern würde, würden wir diese digitalisierten genetischen Daten bekommen.
Wir haben die Fähigkeit, das gesamte Genom zu sequenzieren, nicht nur einen Teil davon. Also schauen wir uns alles an. Alles wird offengelegt. Wir kombinieren dies mit Informationen, die wir in unserer Datenbank haben, anderen Informationen, die wir erwerben oder durch Open Sourcing erhalten könnten. Und dann haben wir die Fähigkeit vorherzusagen, ob eine Person einem Risiko für eine bestimmte Krankheit oder bestimmte Krankheiten ausgesetzt ist oder nicht. Wir können feststellen, was die richtige Therapie oder Behandlung für diese Person ist, oder eine Empfehlung aussprechen. Und wir können sogar die Dosierung und sogar mögliche Nebenwirkungen basierend auf anderen Medikamenten bestimmen, die die Person möglicherweise einnimmt oder nicht. Es geht also zurück zu diesem Star Trek, der in der Lage ist, Knochen hochzuheben und dieses kleine Gerät zu nehmen und es dem Individuum anzulegen und buchstäblich zu wissen, dass es Einblick in die Biologie dieses Individuums hat. Auch dies ist alles unvermeidlich. Das wird alles passieren. Wir sind zufällig die Unternehmen, die dies am besten zuerst tun. Okay. Jeff, lass uns zurück zur Präsentation gehen und am Ende haben wir auch Zeit für Fragen und Antworten. Ich bin mir sicher, dass es immer viele Fragen gibt, wenn wir darüber sprechen, und ich werde sagen, dass ich kein Wissenschaftler bin, aber wenn einige Wissenschaftler an der Telefonkonferenz teilnehmen, können wir ein Folgegespräch mit unseren Wissenschaftlern führen. Okay. Jeff, lass uns die Präsentation ziehen.
Stabwender:
Jeff, stellen Sie bitte die Diashow wieder her.
Tyrone Lam:
Gut. Okay. Und lass uns gehen, lass uns zurück gehen zu dem ja, da gehen wir. Lassen Sie uns also ein wenig über unser Team sprechen. Jjohn Stroh, unser CEO, 30 Jahre im Investmentbanking, sehr erfolgreiche Exits, er ist auch, und, und, und hat Hunderte von Millionen Dollar gesammelt. Und er ist, er ist, er war auch im Betrieb von Biotech-Unternehmen. Sie haben Jeff bereits kennengelernt, als er die anderen Mitglieder des Teams durchgegangen ist. Ich denke, ich möchte hervorheben, dass Ian Jenkins unser Chief ist, Chief Science Officer, wirklich ein Genie. Er ist einer der Miterfinder dieser Technologie und Plattform. Er war einer der allerersten Typen im Humangenomprojekt. Wir hatten ihn in Räumen mit Wissenschaftlern, Akademien, Nobelpreisträgern, Finalisten, und sie sind überwältigt von seiner Intelligenz und der Art und Weise, wie er die Dinge anders betrachtet.
Jayson Uffens, unser Chief Technology, Chief to Chief Technology Officer, der die Technologieplattform baut, die diese von IM erfundene Wissenschaft skaliert. Er hatte auch mehrere Ausgänge. Er hat an sehr großen, großen Projekten mit GrubHub gearbeitet und auch an Projekten mit dem DOD, äh. Preetaman Wadhwa, unser Chief Marketing Officer, verbrachte 20 Jahre oder, leider, 17 Jahre bei Amgen, wo er das weltweite Marketing von Mar leitete, also für mehrere ihrer großen Arzneimittelsegmente. Wir haben also intern ein sehr starkes Team. Kommen wir zur nächsten Folie. Nun, unsere Berater, ich habe vorhin über diese Leute gesprochen. Wir haben tatsächlich mehrere, die wir gerade angekündigt haben, die nicht auf dieser Folie sind, aber ich werde Ihnen einen Überblick geben. Also Dr. Jonathan Lakey, er ist der Vorsitzende unseres wissenschaftlichen Beirats, emeritierter Professor an der UC Irvine.
Er ist von Anfang an bei uns. Er ist ein weltbekannter Redner zu allen Themen der Biologie, konzentriert sich aber insbesondere auf die Stammzellenforschung und Diabetes Eric Mathur. Er ist auch unser Chief Innovation Officer und hat über hundert Patente auf seinen Namen. Wieder ein Genie in Bezug auf Gene, Genealogie und Genetik. Dr. Jack Lewin hat tatsächlich drei Präsidenten beraten. Ich werde mich nächste Woche mit ihm treffen. Wir sprechen auf einer Konferenz zur Bekämpfung von Opioiden an der Georgetown University. Dr. Stanley Lewis war Chief Medical Officer mehrerer Pharmaunternehmen. Wir haben also einen sehr breiten wissenschaftlichen Beirat. Wir haben gerade Dr. Chad Beyer an Bord geholt, der zwei Medikamente erfolgreich vollständig durch den FDA-Prozess gebracht hat. Also berät er uns beim FDA-Prozess, und dann haben wir auch noch ein paar tolle Unternehmensberater. Okay. Nächste Zeile.
Das Schöne daran, großartige wissenschaftliche Berater zu haben, ist, dass es das Wasser für andere wissenschaftliche Berater erwärmt, wenn Sie so wollen, weil sie mit intelligenten und leidenschaftlichen Menschen für ein bestimmtes Projekt arbeiten möchten. Reden wir also über die KI-Lücke. Sie haben vielleicht schon davon gehört, es ist ein Begriff. Ich denke, Sie werden mehr über die KI-Lücke als die unerfüllten Versprechen der künstlichen Intelligenz hören. Künstliche Intelligenz nimmt also im Grunde genommen viel menschliche Anstrengung weg, die notwendig ist, um von Punkt A nach Punkt B zu gelangen, was passiert ist. Und besonders in der Biotech-Branche haben viele dieser Unternehmen, die mit sagen wir mehreren Milliarden Dollar gehandelt haben, die jetzt vielleicht mit 2 Milliarden gehandelt werden, ihr Versprechen, KI einzusetzen, um dies abzuschließen Wissenschafts- und Technologielücke wurde nicht geschlossen.
Die Versprechen wurden nicht erfüllt oder sie haben zu viel versprochen. Was also passiert, ist, dass KI im Grunde künstliche Intelligenz ein Projekt an einen bestimmten Punkt bringt und dann aufhören muss. Und dann müssen Sie immer noch die sehr teuren Wissenschaftlerteams hinzuziehen, um diese Entdeckung in einem sehr teuren Laborprozess tatsächlich zu einem Abschluss zu bringen. Nun, was wir gezeigt haben und was uns von einigen erstaunlichen Leuten in diesem Geschäft gesagt wurde, ist, dass wir diese KI-Lücke tatsächlich viel mehr als die meisten anderen schließen. Und bis zu dem Punkt, an dem wir die KI-Lücke tatsächlich vollständig schließen, wo wir künstliche Intelligenz verwenden, um an den Punkt zu gelangen, an dem andere Unternehmen, sagen wir, tausend potenzielle Moleküle mithilfe von KI entwickeln würden, manchmal sind es 5,000 potenzielle Moleküle, und sie müssen sie noch finden dass ein oder zwei Moleküle, die sie in präklinische Tests einbringen können. Also nehmen sie diese Tausenden von Molekülen, die sie immer noch einsetzen. Das traditionelle sehr teuer
Stabwender:
Chone ist in diesem Zusammenhang ein Molekül
Tyrone Lam:
Stück? Danke. Ein Molekül wäre also die Grundlage für ein neues Medikament, stellen Sie sich das Molekül als den Schlüssel vor, der in das Schloss passt und das Krankheitsschloss aufdreht. Das Molekül ist also ein, ein, ein, es ist im Grunde ein, ein, es ist, es ist in Ihrem Körper, und das ist das Ding, das die Symptome dieser Krankheit direkt angreift oder, oder, oder abschwächt. Danke. Ich weis das zu schätzen. Also durch unsere Technologie, wo andere Tausende von potenziellen Kandidaten bekommen, die im Labor getestet werden müssen, traditionell also die KI-Lücke, was unsere Plattform für künstliche Intelligenz tatsächlich tut, und wir haben es getan, das sind eher Tausende . Wir haben vier und diese vier Moleküle hergestellt, wir haben nicht nur zwei Medikamente, eines für die potenzielle Heilung der Opioidabhängigkeit, beginnend mit Fentanyl, ein weiteres für die Kokainabhängigkeit.
Und wir haben festgestellt, dass die Vorteile dieses Medikaments in anderen Formen direkt PTBS und andere Krankheiten beeinflussen könnten, die ich nicht habe, die wir nicht angekündigt haben, aber andere Krankheiten, die dieselben neuralen Bahnen sind, die wir mit unseren Medikamenten beeinflussen. Das hat die KI also getan. Wir müssen immer noch vorklinische Tests und die FDA-Studien durchlaufen, aber die Zeit und Mühe, die wir brauchten, um dorthin zu gelangen, betrugen im Gegensatz zu mehreren Jahren sechs Monate und weniger als Millionen von Dollar eine Million Dollar. Es wird weniger als eine Million Dollar kosten, diesen Endpunkt zu erreichen. Also drastische Reduzierung der Zeit, drastische Einsparungen und Dollars und viel bessere Effizienz des Fahrens. Okay. Gehen wir also zurück zur Folie.
Okay. Und runter zur nächsten Folie. Der andere Teil, über den wir neben der Arzneimittelforschung gesprochen hatten, war also die personalisierte Medizin, oder im Grunde genommen die Verwendung von menschlichen Bioproben individueller menschlicher Biologie, um ihr Risiko für individuelle, bestimmte spezifische Krankheiten vorherzusagen, sollte ich sagen, und auch Therapeutika für diese spezifische Krankheit zu empfehlen dieses Individuum. Auch dies ist die Zukunft der Medizin. Wir sind nicht die Einzigen, die das tun. Wir glauben einfach, dass wir es besser machen. Und uns wurde gesagt, dass wir es besser machen. Und warum machen wir es besser? Wir sequenzieren das gesamte Genom und nicht nur das Genom, wir können alle anderen omischen Daten nehmen. Also Proteindaten, es könnten epigenetische Daten sein, wie der Körper auf die Umwelt reagiert.
Stabwender:
Recht. Ty, wenn du sagst, wir machen das Ganze, werden wir gesund. Stimmt das ganze ja. Genom. Ja. Was bedeutet, was ist normaler auf dem Markt? Denn ich glaube nicht, dass das bekannt ist.
Tyrone Lam:
Ja, das ist toll. Danke Stange dafür. Dafür. Also zum Beispiel 23 und ich, also 23 und ich, ich glaube, sie haben 99 Dollar oder so ähnlich berechnet. Und was sie tun, ist, sie, sie analysieren tatsächlich, was man Snips nennt. Sie sind, es ist ein Akronym für sehr kleine, bereits bekannte Informationseinheiten innerhalb des Genoms. Sie nehmen also im Grunde kleine, winzige Proben innerhalb des Genoms, was viel weniger teuer ist. Und basierend auf diesen Beispielen geben sie Ihnen tatsächlich eine Vorhersage über bestimmte Dinge. Wie Sie sich vorstellen können, können wir im Vergleich zur Sequenzierung des gesamten Genoms, das aus Milliarden von Informationsbits besteht, tatsächlich die unbekannten Risiken finden, die eine Person für diese Krankheit haben kann. Das ist also danke für Rod. Das ist sehr wichtig, also haben wir noch einmal über neue Medikamentenkandidaten gesprochen.
Das schaffen wir in Monaten, nicht in Jahren. Ich werde mich setzen und dem ganz schnell hinzufügen, indem ich sage, dass unser Wert, dass GG a TC ihre JTC-Anzeigen während dieses Entwicklungsprozesses hinzufügt, nicht nur mit der Arzneimittelentdeckung beginnt, die das Molekül selbst ist, das die Grundlage des Arzneimittels ist . Es setzt sich durch alle Informationen fort, die wir erhalten, und beschleunigt sich durch die präklinischen Studien. Wir können auch das Risiko der FDA-Studien verringern, da jeder Teil des FDA-Studienprozesses mehr Informationen erfordert. Und wir haben Feedback-Schleifen, die einzigartig sind und den Prozess im Laufe der Zeit intelligenter und genauer und weniger riskant für die Teilnehmer machen. Okay.
Zurück zur Präsentation. Gut. Okay. Und dann werde ich hier etwas schneller vorankommen. Wer profitiert also? Wir haben also bereits über die Pharmaunternehmen gesprochen, die indirekt wir alle wären, denn hoffentlich können wir günstigere Medikamente bekommen, die viel genauer und individueller auf uns abgestimmt sind. Wir können den Einzelnen unterstützen, denn am Ende unserer prädiktiven Tests steht die Diagnostik. Der Einzelne hilft. Ich meine, wie oft warst du schon bei einem Arzt und warst dort unter verschriebenen Medikamenten? Die Ärzte werden natürlich davon profitieren, weil sie dadurch mehr Informationen erhalten, um spezifischere Empfehlungen für ihre Patienten auszusprechen. Okay. Also werde ich diese Tatsache der KI einfach überspringen. Ich denke, KI ist, wie wir gesagt haben, es ist ein sehr großes, großes, also saßen wir wieder im Zentrum dieser verschiedenen Märkte, Gentests, die immer billiger werden, wir testen das gesamte Genom der KI und Gesundheitsversorgung, die unvermeidlich ist, personalisierte Medizin, die wiederum unvermeidlich ist. Das können wir besser, weil wir mehr Einblick in die menschliche Biologie und insbesondere in Ihre menschliche Biologie auf anonymisierter Weise haben. Und dann die ganze Langlebigkeitsökonomie. Und ich,
Jeff Moses:
Ja, wir können diese ziemlich schnelle Krawatte durchblättern. Dies sind nur eine Art Marktgrößenfolien.
Tyrone Lam:
Gib dir einfach eine Idee. Ich meine, gerade während er das durchmacht, haben Leute, mit denen wir verglichen wurden, Marktkapitalisierungen von fast 2 Milliarden Dollar. Ich meine, das sind direkte Konkurrenten und wir, wir, wir, wir, wir machen das, was sie machen, dann besser, schneller und billiger. Ja. Ich denke, das können wir auch einfach überspringen. Ja. Und was du eigentlich gerade bist, ja, los geht's. Also vielen Dank. Ich werde am Ende des, des Anrufs für Fragen und Antworten zur Verfügung stehen.
Jeff Moses:
In Ordnung, Leute, ich übernehme ab hier. Ich werde diese Seite für einen Moment offen lassen, während ich die Details unseres Reggae-Angebots durchgehe. Das ist es, wofür Sie heute in dieser Präsentation stehen, wieder einmal, dies ist ein Angebot der Verordnung A +. Der Preis beträgt 5 $ pro Stammaktie unserer Aktien. Im Moment haben wir eine Marktkapitalisierung von ungefähr 250 Millionen, wir haben ungefähr 37 Millionen ausgegebene und ausstehende Aktien und dann weitere 12 oder 13 in Optionen und Optionsscheinen. Das bringt es auf ungefähr 50 Millionen Aktien, die vollständig verwässert zu 5 US-Dollar ausgegeben werden. Eine Aktie gibt uns eine Marktkapitalisierung von etwa 250 Millionen, wie Ty zuvor angedeutet hat. Unternehmen in unserem Bereich werden regelmäßig gut bewertet, nördlich von einer Milliarde Dollar, häufiger 2 Milliarden für KI und Arzneimittelforschung. Und wenn ich hier nur ein paar Anekdoten herunterrattern könnte, hatten wir kürzlich zwischen Sanofi und Accenture eine Art, einen, einen Rekord erschütternden Deal.
Accenture ist ein Arzneimittelforschungsunternehmen, das KI einsetzt. Sie sind wahrscheinlich unser engster Konkurrent, technologisch Sanofi, das offensichtlich einer der weltweit größten Arzneimittelhersteller ist, der mit ihnen für 5.3 Milliarden Geschäfte macht, um 15 neue Moleküle, 15 Arzneimittelkandidaten, zu liefern. Jetzt wurden die Details nicht vollständig darüber bekannt gegeben, wie weit sie diese Assets im Entwicklungsprozess bringen. Wir glauben, dass dies durch In-Vivo- oder Zelllinientests geschieht, mit denen wir derzeit einige unserer Medikamente durchführen, denen Kleintierversuche folgen. Jeff, könntest du den Bildschirm bitte aufheben? Ja, meine Maus verschwindet hier. Na, bitte. Das legt die Messlatte also wirklich ziemlich hoch, das ist ungefähr ein 350-Milliarden-Vermögenswert, den sie entwickeln, und sie werden 15 davon machen. Jetzt. Noch wichtiger ist, dass sie eine Lizenzgebühr von 23 % auf diese neuen Medikamente erhalten, was absolut bahnbrechend ist.
Typischerweise würden Arzneimittelforschungsunternehmen, die unsere Arbeit erledigen, ein oder zwei Punkte sehen, vielleicht drei Punkte. Wenn Sie wirklich gut waren, kann eine Forschungsuniversität jetzt vielleicht bis zu sieben Punkte erreichen. Extension hat diesbezüglich einiges an Haut im Spiel, also ist es nicht wirklich ein Vergleich von Äpfeln zu Äpfeln, aber wir denken, dass dies der Spielplatz ist, auf dem wir uns gerade auf der Seite der Arzneimittelentdeckung auf der, der, Verzeihung, befinden Auf der diagnostischen Seite haben wir enorme Möglichkeiten. Und, und eine Sache, die wir nicht wirklich angesprochen hatten, war, warum diag, wenn, wenn die Entdeckung von Medikamenten, wenn die Entwicklung eines neuen Medikaments wirklich eine Art Messingring für uns ist, warum beschäftigen wir uns dann mit Diagnostik? Und wir hören diese Zeit. Und wieder wird unsere KI-Plattform von Daten gespeist. Wir müssen neue Daten sammeln, die für einen Krankheitszustand spezifisch sind, um diese KI zu trainieren, um ein Heilmittel zu entwickeln.
Wenn Sie die Krankheit nicht verstehen, wenn Sie nicht verstehen, wie sie Menschen, Individuen beeinflusst, dann werden Sie niemals eine zielgerichtete Therapie entwickeln. Du wirst dir einfach eine Landmine einfallen lassen, die alles um sich herum in die Luft jagt. Und das haben wir im Gesundheitswesen zu oft gesehen. Wir arbeiten also über Vertriebspartner, um diese DNA-Kits zu verkaufen. Typischerweise handelt es sich um DNA-Kits mit Wangenabstrichen, aber wir führen auch einige, einige Blutproben durch, um die RNA zu bewerten, die RNA oder die genetische Expression zu analysieren, um zu messen, ob diese Behandlungen das tun, was wir versprechen. Die Ärzte und Kliniker wissen also, dass wir diesen Patienten auf ganz bestimmte Weise helfen. Und sie erhalten die Vorteile, die sie unserer Meinung nach angesichts dieser Vorgehensweise erhalten sollten. Wir sammeln also einfach unglaublich wertvolle Daten über diese Vertriebspartner oder Channel-Partner.
Wir haben einen Deal, an dem Ty arbeitet. Wir haben nicht, Sie wissen schon, einige dieser Sachen sind ein bisschen zukunftsorientiert, also werde ich vorsichtig sein, aber wir haben, wir haben ein paar potenzielle Transaktionen, die unserer Datenbank über eine Million Proben von ganzen Genomen hinzufügen könnten. Uns wurde gesagt, und mir, ich bin nicht unbedingt ein Experte darin, aber uns wurde gesagt, dass sehr wenige Unternehmen überhaupt eine Viertelmillion haben, ich meine, ja, eine Viertelmillion genetischer Proben, die wir könnten, wir könnten , wissen Sie, werden Sie hier in naher Zukunft sehr schnell bei vier X sein. Die diagnostische Seite ist also extrem wichtig. Es speist die KI und all dies stärkt die Bewertung des Unternehmens. Und wir denken, bei einer Marktkapitalisierung von 250 Millionen haben wir keine formelle Bewertung durch Dritte.
Wir werden dort hinkommen. Der Markt wird uns früh genug sagen, was wir wert sind, aber die Konkurrenten liegen in diesem Bereich zwischen einer Milliarde und 2 Milliarden Dollar. Also sind wir sehr bescheiden bewertet, denke ich, konservativ bewertet und eine ausgezeichnete Gelegenheit, besonders in dieser Art von rauem und turbulentem Markt, wo Sie wissen, ich glaube nicht, dass irgendjemand wirklich glücklich damit war, Geld in diesen Sektor zu stecken vor acht oder neun Monaten, und zu sehen, was für einen Haarschnitt sie in der Zwischenzeit genommen haben. Privat zu sein ist also ein großer Vorteil für uns im Moment. Und was ist die Exit-Strategie. Ich denke, jeder hier weiß, dass wir auf einen Börsengang zusteuern. Wir haben Gespräche mit Tier-One-Bankern geführt. Wir glauben, dass wir uns für einen Bankpartner entschieden haben. Es wird wahrscheinlich mit einem Beratungsvertrag beginnen und zu einer Bankenvereinbarung für den formellen Börsengang führen.
Aber der nächste Schritt nach dieser Finanzierungsrunde besteht für uns darin, eine institutionelle Runde anzustreben, bei der es sich vielleicht um ein Pharmaunternehmen oder einen großen Fonds handelt, der in unserem Bereich tätig ist. Das wird einen großen Kauf von 20, 50 Millionen Dollar für den Apfel hier erfordern, und das ist kluges Geld. Das heißt, jeder würde sich nach seiner Due Diligence bei diesem Geschäft gut fühlen. Und das brauchen wir vor dem Börsengang. Das ist also der Zeitplan für uns, diese Runde abzuschließen, mit der Entwicklung dieser neuen Moleküle fortzufahren, diese neuen Diagnosekits zu entwickeln, den Umsatz über diese beiden Kanäle zu steigern und den Wert wirklich zu beschleunigen dieses Unternehmens, während wir uns auf einen Börsengang zubewegen, von dem wir glauben, dass es für uns sein wird.
Stabwender:
Also möchte ich dem nur eine Einschränkung hinzufügen. Jeff, du hast auch schon einige Vorbehalte eingefügt, aber die Absicht ist da. Das heißt nicht, dass es passieren kann. Von
Jeff Moses:
Kurs. Ja. Offensichtlich kontrollieren wir die NASDA nicht. Wir, wir, wir sind zu einem großen Teil den Launen des Underwriters und auch den Marktbedingungen ausgesetzt. Ich meine, ich denke, jeder vernünftige Investor würde diese Dinge verstehen. Ja. Dies ist eine Absicht, kein Versprechen. Danke Rod.
Stabwender:
Gern geschehen. Ist das also der Abschluss der Präsentation, in diesem Fall können wir zu den Fragen und Antworten kommen,
Jeff Moses:
Ja. Lasst uns ein paar Fragen hören.
Stabwender:
OK großartig. Die wichtigste Frage, die ich dort auf dem Bildschirm sah, war, was die insgesamt verfügbare Marktabsicht des Unternehmens ist. Könntest du das beantworten?
Tyrone Lam:
Das ist eine riesige Zahl, Sie wissen schon, dass jedes Jahr Hunderte von Milliarden Dollar für die Entwicklung von Medikamenten ausgegeben werden. Und wie ich bereits sagte, dauert dieser Prozess 10 bis 12 Jahre. Sie wissen also, es gibt Billionen von, von, von, von, von, von, von, von, von, von, von, von Hunderten, von, von, von, von, von, Marktwert, der da draußen ist, der gestört werden kann, soweit wir Einsparungen schaffen. Ich denke, der gute Vergleich, wie Jeff bereits erwähnt hatte, es gibt ein paar Unternehmen da draußen, die börsennotiert sind und KI einsetzen, um die Arzneimittelforschung zu beschleunigen. Und Sie können sie dort überall sehen, von 1.8 Milliarden bis zu mehreren Milliarden Marktkapitalisierung, glaube ich.
Stabwender:
Ja. Ich möchte also klarstellen, dass ich nicht glaube, dass das Unternehmen den gesamten verfügbaren Markt für das, was es tut, wirklich kennt. Also, wissen Sie, da war ein etwas sarkastischer, verständlicher Kommentar in der Chatbox dazu. Ich glaube nicht, dass es eine genaue Zahl gibt, die man darauf setzen kann, aber es ist so, und wenn, wenn große Wörter wie gigantisch verwendet werden, denken Sie bitte daran, dass das so ist eine interne Begeisterung für ein Unternehmen, das potenziell sehr große Märkte adressiert, aber es ist, es ist allgemein
Jeff Moses:
Es ist es. Ja. Also, wenn Sie davon sprechen, wissen Sie, der gesamte verfügbare Markt liegt bei Hunderten von Milliarden und das ist, und das ist, wissen Sie, wir schießen nicht in den Himmel, den wir nicht haben und den wir nicht haben der einzige Spieler in diesem Raum zu sein. Troger Adam Wise, Accenture und silico. Es gibt eine Reihe starker Spieler, die schon seit einiger Zeit hier sind. Und sie haben eine Menge Geld gesammelt, in manchen Fällen 500 Millionen, 700 Millionen. Und sie beschäftigen zwei oder 300, 400, wissen Sie, Doktoranden und Forscher, die in ihren Labors herumlaufen und einen Großteil der Arbeit von Hand erledigen, weil die KI ihnen nicht die schwere Arbeit abnimmt. Die KI bekommt sie nur so weit. Wir glauben, dass wir die gleiche Arbeit mit etwa 10-mal weniger Geld erledigen können, was einem Spielraum für unsere Investoren gleichkommt. Es geht also nicht wirklich um Marktanteile.
Es gibt mehr als genug zu tun. Wir müssen nur agil sein. Wir müssen beweisen, dass wir schneller und effektiver sind und so viele Geschäfte wie möglich gewinnen. Und ich denke, es wird so etwas sein, wo wir ein paar dieser großen Pharma-Deals unter unseren Hut bekommen. Und wir könnten aus einer, einer, einer Übernahmeposition ausgepreist werden. Und das versetzt uns in eine wirklich starke Position, um ein Dienstleister für alle in der Branche zu werden. Unsere Plattform ist krankheitsunabhängig. Es hat enorme Fähigkeiten. Viele unserer Konkurrenten konzentrieren sich auf einen Krankheitszustand oder eine seltene Krankheit oder, wissen Sie, eine kleine Nische, was in Ordnung ist, aber das ist nicht das, was wir tun oder tun können.
Stabwender:
Also, oh, und ich füge dem einfach noch etwas hinzu, weil wir es beim Reggae noch einmal mit der breiten Öffentlichkeit zu tun haben. Lesen Sie also bitte die Risikofaktoren im Angebotsrundschreiben, die umfangreich sind, und Sie wissen, dass es Risiken in jedem neuen Unternehmen gibt, oder? Und wenn Sie sich einen gigantischen Markt mit all diesen Spielern ansehen, gibt es keine Garantie dafür, dass nicht jemand anderes gerade so etwas tut und am Donnerstag ankündigen wird. Wissen Sie, dieses Spiel, in Privatunternehmen zu investieren, ist immer voller Risiken. Egal wie aufregend das Unternehmen ist, aber ich möchte nicht zu negativ sein, aber ich möchte sicherstellen, dass Sie den Angebotskreislauf lesen und sich diese ansehen, sich die Risikofaktoren ansehen. Dort gibt es eine Frage, es gibt eine Anfrage, um das Pitch-Deck zu versenden. Ist es okay, Jeff, kannst du?
Jeff Moses:
Forderung. Ja. Also, damit wir E-Mails nach dem Anruf sammeln können und von Teilnehmern und, und Sie können uns auch eine E-Mail an info, AGB, health.com senden, dass, dass, dass ich darauf kopiert werde. Und ich werde persönlich mit einer Kopie des Investment Decks antworten,
Stabwender:
Und wir haben die Liste der Personen, die sich für die Teilnahme am Webinar anmelden und sowohl einen Link zur Aufzeichnung des Webinars als auch zu dieser Präsentation versenden werden. 92% Ausfallrate ab welchem Stadium, weil die Zeit erwähnte, dass die 92% Ausfallrate normal ist.
Tyrone Lam:
Ja. Das ist eigentlich, sobald sie in den FDA-Prozess einsteigen, und traditionelle Unternehmen brauchen, vielleicht brauchen sie Jahre, sagen wir fünf Jahre. Es hängt vom Medikament ab, ob wir es in die FDA-Phase schaffen, eine der Studien, wie gesagt, wir können das in weniger als einem Jahr machen. Und sie, also, wissen Sie, es ist, es ist, es ist, es ist, Sie wissen schon, es ist Mathematik. Ich meine, es ist eine viel größere Zahl als 92 %. Wenn Sie über den Anfang sprechen, wären Sie wahrscheinlich besser dran, wenn Sie einstellige Zahlen einschätzen, die den Prozess tatsächlich durchlaufen, aber ja, 92 % sind es, sobald sie den FDA-Prozess durchlaufen haben.
Stabwender:
Was ist der Mindestanlagebetrag.
Jeff Moses:
Ich glaube, das Minimum liegt derzeit bei 250 Dollar.
Stabwender:
Ja. Das ist, was die Logistik an Ort und Stelle hat.
Tyrone Lam:
Ich mag diese Frage. Braucht es Geld für den Börsengang? Und für mich ist das eine Cashflow-Frage. Jeff, willst du es ansprechen? Ich denke, das ist ein wirklich gutes Verhältnis zu unserer Verbrennung.
Jeff Moses:
Ja. Wir haben also eine, eine, eine vergleichsweise sehr geringe Verbrennung. Wie ich bereits erwähnt habe, erreichen wir mit weniger mehr, und dazu gehört auch das Personal. Wir werden Personal aufstocken müssen, da wir die Anzahl der Kandidatenmoleküle, die wir im vorklinischen Prozess haben, erhöhen. Also unsere KI, wenn Sie so darüber nachdenken wollen, unser, unser CTO hat es so beschrieben. Die KI-Plattform ist die Fabrik, aber jedes Mal, wenn Sie ein neues Produkt erstellen, benötigen Sie eine neue Produktlinie, die in der Fabrik arbeitet. Wir brauchen also verschiedene Bioinformatiker und, und, und Forscher und Techniker. Also werden wir unsere Verbrennung erhöhen, während wir wachsen. Wir haben auch unsere C-Suite aufgestockt und unsere Führungskräfte ausgebaut, wissen Sie, um unsere Führungskräfte mit Leuten zu besetzen, die Erfahrung in den öffentlichen Märkten haben. Weißt du, wir haben, wir, wir werden die Forschung und Entwicklung verstärken und viel davon wird ins Personal gehen, da wir ein Technologieunternehmen sind. Und
Stabwender:
Also Jeff Frage,
Jeff Moses:
Yeah,
Stabwender:
Ich weiß, dass Sie Geld gesammelt haben. Wie viel Geld hat das Unternehmen in den letzten Monaten gesammelt? Und gibt es einen ernsthaften Bedarf an Kapital, um die nächsten ein oder zwei Jahre zu funktionieren?
Jeff Moses:
Yeah,
Stabwender:
Absolut. Über das hinaus, was bereits erhoben wurde, wenn Sie könnten.
Jeff Moses:
Recht. Also denke ich, um unsere, unsere, unsere, unsere Wachstumsziele zu erreichen, müssen wir definitiv Geld sammeln und es in Forschung und Entwicklung investieren, wie ich gerade sagte, wir haben bis heute etwa 15 Millionen in einem gesammelt Reg D-Angebot. Das lief parallel zum Reggae-Angebot oder ging ihm etwas voraus. Und wir werden, wir werden das hier schnell beenden und, und der Reggae wird weitergehen, bis wir uns entscheiden, das zu schließen, was wir, wie Sie wissen, um fair zu sein waren. Ich, ich, ich denke, ich sollte erwähnen, dass wir mit einigen größeren Investoren gesprochen haben, die genug Geld investiert haben, um diese Runde wahrscheinlich vor ihrem Maximum abzuschließen.
Stabwender:
Also, ich schätze, nur eine letzte Sache dazu, nämlich, hängt das Überleben des Unternehmens davon ab, X Millionen in den nächsten drei Monaten oder so aufzubringen?
Jeff Moses:
Nein, wir haben gerade Bargeld auf der Jagd. Das wird uns eine gute lange Landebahn verschaffen. Es ist einfach Geld, das wir verwenden können, um unser Wachstum zu beschleunigen und unsere Bewertung zu steigern.
Stabwender:
Gut. Das ist einfach gut. Ja. Gute Klarheit. Welche Auswirkungen wird die aktuelle Wirtschaftslage auf Investitionen in GATC Health haben?
Jeff Moses:
Nun, ich denke, das ist eine interessante Frage, das müssen wir einfach herausfinden. Ich denke, dass die öffentlichen Märkte gerade einen Schlag abbekommen. Ich denke, die Leute schauen sich alternative Anlagen etwas genauer an. Ich weiß, dass die Banker, mit denen wir gesprochen haben, denken, dass wir, wissen Sie, glücklich sind, jetzt privat zu sein. Und ich denke, dass die Leute immer danach streben, in eine gute Idee und ein starkes Team zu investieren, und das ist es, was wir haben, wissen Sie, wir haben positive Einnahmen und wir haben gerade eine Menge guter Arbeit am Laufen. Das sollte sein, sollten Sie wissen, wir werden anfangen, einige dieser Vermögenswerte zum Verkauf anzubieten. Wann denkst du Tye vor Ende des Jahres?
Tyrone Lam:
Tut mir leid, die a die Droge, tun
Jeff Moses:
Glaubst du, wir fangen an, ein paar dieser Drogen zu kaufen?
Tyrone Lam:
Oh ja ja. Wir sind ja. Wir haben eigentlich angefangen, weißt du, die Leine im Wasser baumeln zu lassen. Nun, ich, ich wollte noch etwas sagen, wenn ich darf, ist, dass Sie wissen, soweit Jeff erwähnt hat, gibt es einige große Investmentbanken, einige der größten Investmentbanken, mit denen wir insgesamt mehrere Treffen hatten. Und was wir hören, was ziemlich aufregend ist, ist, weil wir eine Plattform sind und wir buchstäblich einen Mehrwert entlang des gesamten Spektrums von der Arzneimittelentdeckung bis zur Markteinführung des Arzneimittels schaffen können. Sie glauben tatsächlich, dass wir einen potenziellen Aufschwung bieten könnten an diese Biotech-Unternehmen, die gelitten haben, weil wir mit sehr großen und sehr kleinen zusammenarbeiten können. Und alle dazwischen sind in die Wissenschaft der Wirkstoffforschung und der personalisierten Medizin involviert. Wie Jeff gesagt hat, beenden wir mit unserer Plattform buchstäblich gerade die nächste Version dieser KI-Plattform. Und nächstes Jahr werden wir konservativ sechs neue potenzielle Medikamente entdecken können. Jedes potenzielle Medikament hat einen Wert von potenziell einer Milliarde Dollar oder mehr,
Stabwender:
Aber Sie können nicht vorhersagen, dass das Potenzial ist, wenn vielleicht richtig. Oder der normale Vorbehalt.
Tyrone Lam:
Ja. Ich, ich benutze das Wort Potenzial.
Stabwender:
Ich, ich kenne dich, ich kenne einen Teil von mir. Dann gibt es hier eine Frage über 23 und mich und wie Unternehmen Verbraucher dazu bringen könnten, ihre Rechte auf alle Vorteile, die sich aus dem Arzneimittelentdeckungsprozess ergeben, einzuräumen. Ja.
Tyrone Lam:
Ja, lassen Sie mich das ansprechen, wenn wir das oft bekommen und ich, ich verstehe es, und es geht auf den ganzen Grund zurück, warum ich, als ich ein erster Amerikaner war, mit J a TC arbeiten wollte. G a TC arbeitet also nicht direkt mit Verbrauchern und sammelt deren persönlich identifizierbare Informationen und leitet Wert direkt aus den Verbraucherdaten ab. Wir arbeiten mit Dritten zusammen, die eine persönliche Dienstleistungsbeziehung mit der Person haben. Diese Person gibt also ihre biologischen Daten an diesen Anbieter weiter, sei es ein Arzt oder eine Apotheke oder wer auch immer, und sie erhält etwas für diesen Austausch, und dieser Anbieter, dieser Verteiler, ist, wenn Sie so wollen, derjenige, der die hat , das Vertragsverhältnis zum Schutz dieser personenbezogenen Daten. Alles, was wir erhalten, ich sollte nicht sagen, alles, aber was wir von den Vertriebspartnern erhalten, mit denen wir zusammenarbeiten, sind anonymisierte Informationen. Wir erhalten also Informationen, dass wir nicht wissen, wer Sie sind. Wir haben keine Möglichkeit, Ihnen diese Informationen zurückzugeben. Und der Einzelne bekommt vom Anbieter den Wert, dass er die Informationen auf eine ganz besondere Art und Weise austauscht, ehrlich gesagt, wenn jemand kein solches Geschäftsmodell hat, weiß ich nicht, wie er durch den Sumpf kommen soll von, von Verbraucherdatenschutzproblemen.
Stabwender:
Hier ist eine Frage. Es gibt ein paar IPO-Fragen, die Sie nicht beantworten können, aber eine ist, wissen Sie, welcher Betrag an Fundraising erforderlich ist, um bereit zu sein, an die Börse zu gehen.
Jeff Moses:
Weißt du, ich denke, es hat weniger mit dem gesammelten Betrag zu tun als mit der Herkunft des Geldes. Wir können, wie Sie wissen, meine, ich und meine Partner haben eine lange Geschichte im Fundraising und wir können dies auf unbestimmte Zeit effektiv tun. Wenn wir dieses Projekt verkaufen und finanzieren wollten, könnten wir wahrscheinlich, was wir brauchen, um an die Börse zu gehen, ist diese Art von Stake Course-Investor, jemand aus der Branche, der sein Geld auf unseren Erfolg setzt. Ein strategischer Investor ist höchstwahrscheinlich ein Pharmapartner, den Sie kennen, ein Forschungspartner oder ein Fonds, der sich auf die Wirkstoffforschung oder fortgeschrittene Diagnostik spezialisiert hat. Wir sprechen gerade mit mehreren Venture-Fonds großer Pharmaunternehmen. Wir führen Gespräche über einige Bankbeziehungen mit großen Herstellern, die in die Diagnostik einsteigen wollen.
Das würde sich also für eine Art intelligente Geldanlage qualifizieren. Und es muss kein Haufen sein, vielleicht 20 Millionen, und das würde uns in eine Position bringen, in der es nur ein weiterer Schritt der Validierung ist, richtig? Wir haben also eine technische Validierung, wo andere Technologieunternehmen uns in die Quere kommen, oder es gibt begutachtete Veröffentlichungen, Sie wissen schon, eine Dokumentation unserer Arbeit. Aber dann gibt es noch die finanzielle Validierung und das sind Leute, die die Due Diligence durchgeführt haben, die diesen Bereich kennen und bereit sind, einen erheblichen Betrag in unser Unternehmen zu investieren. Also, der Betrag ist nicht ganz so wichtig, wissen Sie, das brauchen wir nicht, um eine PE-Gruppe hereinzubringen und 500 Millionen oder so etwas zu bekommen, wissen Sie? Ja. Das andere
Stabwender:
Die andere Sache, die ich hinzufügen möchte, ist, dass das Unternehmen, um buchstäblich an die Börse zu gehen, eine ausreichende Anzahl von Investoren haben muss, um dies zu tun. Wir machen also mindestens 300, um an die NASDAQ zu gehen, vierhundert besser und mehr als das ist viel besser. Da kommt die Regulation A+ ins Spiel.
Jeff Moses:
Das ist ein ausgezeichneter Punkt. Danke Rod. Ja absolut.
Stabwender:
Alle sind stumm, weil wir, wissen Sie, wir können keine mündlichen Diskussionen ertragen, es wäre ein bisschen zu schwierig, diese Zeitachse für die Öffentlichkeit zu handhaben. Wir können nicht darüber diskutieren. Wir wissen nicht, wie spät es wäre. Sagen wir wir, die Firma kann das ja nicht wissen. $500. Er, Jeff sagte, das Minimum sei zwei 50,
Tyrone Lam:
Weißt du, Ron, ich kann diese Frage annehmen, denke ich,
Stabwender:
Ja, mach schon. Ihr,
Tyrone Lam:
Welcher Prozentsatz der Investitionsgelder fließt in die Vertriebsgruppe im Vergleich zu Operationen und Entwicklung? Tolle Frage. Denn das spricht für unser Modell. Der Vertriebs- und Marketinganteil unseres Budgets liegt also in den einzelnen Prozentpunkten. Der, und deshalb haben wir einen, einen Beirat, der unglaublich ist. Patrick Lilly, CEO von Liquid Biosciences. Er ist ein sehr enger Partner von uns, seine Technologie und unsere Technologie tauschen tatsächlich Informationen aus, um intelligenter zu werden. Er konkurriert nicht mit uns. Er steht gewissermaßen am Anfang der Nahrungskette, wenn man so will. Er unterhält direkte Vertragsbeziehungen zu neun der zehn führenden Pharmaunternehmen der Welt. Und er war phänomenal darin, uns dabei zu helfen, diese Vorkehrungen zu treffen. Wie gesagt, Freiheit. Und Wawa ist ein Hauptmagnet, medizinischer Offizier, seit 10 Jahren bei einem der größten Pharmaunternehmen der Welt, Amgen, und die Liste geht weiter und weiter. Wir haben also Berater mit den richtigen Verbindungen auf Meereshöhe in den richtigen Unternehmen, die unter der Haube sind, sehen, was wir tun, und die zur richtigen Zeit die richtigen Einführungen mit den richtigen Informationen bei den richtigen Unternehmen vornehmen.
Stabwender:
Beantworten Sie die Fragen also bitte weiterhin selbst. Ich denke, es gibt so viele von ihnen, die ich bekommen habe, dass ich es verlangsame.
Jeff Moses:
Ja. Ja. Ich würde dem auch noch hinzufügen. Es gibt Geldkosten, die in Manhattan Street Capital offengelegt werden, was ihre Gebührenordnung ist, und Sie können das auch auf ihrer Website nachlesen. Sie wissen also, es, es ist, es ist nicht kostenlos Verwenden Sie hier Rods Plattform. Und, und das sollte es nicht sein, es ist sehr wertvoll für uns
Stabwender:
Und all das Marketing, das, wissen Sie, die Marketingausgaben und andere Ausgaben, die in Praktiken einfließen.
Tyrone Lam:
Oh, es gab eine Frage, die Sie über Telemedizin gehört haben, und es ist ein riesiges Geschäft. Du hast absolut recht. Telemedizin ist, ist ein riesiges Geschäft und es wird nicht kleiner werden. Wir würden nicht wieder im Telemedizingeschäft tätig sein, wir werden nicht direkt mit dem Endverbraucher zusammenarbeiten, aber wir arbeiten mit Unternehmen zusammen, die Telemedizin- und Mobillösungen haben, und werden mit ihnen zusammenarbeiten. Und es ist eine perfekte, es ist eine perfekte Gelegenheit für uns, die Gesundheitsinformationen und Diagnosen und prädiktiven Informationen über den Distributor an den weiterzugeben
Jeff Moses:
Verbraucher. Weißt du, und ich, wenn ich nur ein bisschen genauer eintauchen könnte, um eine Sache, die wir nicht angesprochen haben, ein bisschen genauer zu machen, ist eine Entdeckung, die wir gemacht haben, jeder ist mit diesen kleinen COVID-Tests im Kassettenstil vertraut. Sie werden Lateral-Flow-Assays genannt. Sie sind wie ein Schwangerschaftstest, eine kleine Plastikkassette. Wir haben das entwickelt, was unserer Meinung nach das erste Vorhersageinstrument für Typ-15-Diabetes sein wird, indem wir eines davon verwenden, es ist nur eine Art Blutstropfentest, und was daran einzigartig ist. Und warum es an die Telemedizin anknüpft, ist, dass es bei normalen Temperaturen bis zu sechs Monate lagerstabil ist. Jetzt, im Moment, haben ähnliche Tests vielleicht eine effektive Lebensdauer von 30 bis XNUMX Minuten. Sie müssen es also in einer Arztpraxis machen. Es muss direkt dort in einem Laserscanner gescannt werden.
Unsere ist, ist absolut stabil. So können Sie Menschen an abgelegenen Orten oder unterversorgten Gemeinden per Post behandeln. Sie können Tests per Post schicken oder an ein Gemeindezentrum oder eine abgelegene Klinik liefern. Und sie können Tage, Wochen, Monate später zurückgeschickt und mit einem 500-Dollar-Laserscanner so ziemlich überall gescannt werden. Und wir können Ihnen sagen, dass das hundertmal besser ist als alles, was zuvor auf dem Markt war. Wie hoch ist Ihr zukünftiges Risiko, an Typ-XNUMX-Diabetes zu erkranken? Wir verwenden dieselbe Technologie, um Lateral-Flow-Assays für die onkologische Diagnostik zu erstellen. Also einige der Arbeiten, die wir auf der diagnostischen Seite machen, sei es ein prädiktives Instrument wie Diabetes oder a, oder eine reine binäre Diagnose. Ja Nein. Im Fall der Krebstests, die die Ausweitung der Telemedizin stark unterstützen werden, wissen Sie, vor allem in Bereichen, in denen es sehr schwierig ist, Menschen zu den Teststellen oder den Test zu den Menschen zu bringen. Wir haben also einen Ort, Jeff.
Stabwender:
Eine der zuvor gestellten Fragen war, welche Philosophie das Unternehmen in Bezug auf die Kosten von Arzneimitteln in den USA verfolgt. Und weißt du, was, was buchstäblich das,
Jeff Moses:
Nun, ich meine, es ist, es ist lächerlich, wissen Sie, wir zahlen für das Scheitern. Ja. Wissen Sie, da, wie Ty sagte, mehr als 90 Prozent, sobald es in die FDA-Studie aufgenommen wird, unsere Konkurrenten einen, einen Haufen von vielleicht Medikamentenkandidaten bekommen können, bis hin zu den besten von ihnen, bis zu etwa 150, 130, und wir können genau den richtigen Vermögenswert oder die richtigen Vermögenswerte übergeben. Das ist die KI-Lücke. Damit schließen wir. Und das ist eine enorme Verbesserung gegenüber den 5,000 oder 10,000, einem traditionellen Modell, für das wir übrigens immer noch bezahlen, jedes Mal, wenn Sie Sie kaufen, bezahlen Sie für ein Rezept, das Sie für das traditionelle Modell bezahlen. Dass das vielleicht nur in der Lage war, es auf vielleicht 10,000 zu bringen. Und dann muss es all die sehr teure und zeitaufwändige Handarbeit durchlaufen, um es hineinzubringen, um das zu finden, das sie in FDA-Studien aufnehmen, bei denen neun von zehn scheitern. Es ist also lächerlich. Wir, wir glauben wirklich, dass wir die Kosten für Medikamente senken können, wenn wir mehr Arzneimittelkandidaten schnell und kostengünstiger auf den Markt bringen. Jetzt sind wir kein Arzneimittelhersteller, das ist nicht unsere Marge, das ist nicht unsere Entscheidung, aber wir können es bis zu diesem Punkt bringen, billiger, schneller und mit Medikamenten, die fokussierter und effektiver sind . Und, und, und wir glauben, dass es sicherer ist als Medikamente, die mit anderen Methoden entdeckt wurden.
Stabwender:
Es gibt also viele Fragen zum Zeitpunkt des Börsengangs. Was ist der Sperrfaktor. Warum nicht jetzt? Können Sie ganz kurz darüber sprechen? Und dann werden wir wickeln
Tyrone Lam:
Jeff, ich kann über den operativen Teil sprechen und Sie sprechen vielleicht über den Markt. Sicher. Denn ich lese die Threads auch. Und ich, ich, ich gehe dieser Frage nach. Ich denke, es muss wahrscheinlich was tun, was sind die Dinge, die wir tun müssen, um unseren Wert zu beweisen? Denn am Ende des Tages, egal ob es sich um einen Börsengang und eine Akquisition oder um die Erzielung von Einnahmen handelt, haben wir Schritte, um zu beweisen, dass es darum geht, worum es im Betrieb geht. Wie ich bereits sagte, haben wir den Prozess von der Entdeckung der Moleküle bis zur Abgabe eines Medikaments an die FDA durch den FDA-Prozess durchlaufen. Wir haben also diese Moleküle entdeckt, die die Basis für neue Medikamente sein können. Wir befinden uns in vorklinischen Studien, was einen Prä-FDA-Prozess bedeutet. Hier arbeiten Sie tatsächlich mit Zellkulturen und schließlich mit Tieren, kleinen Tieren, und wir arbeiten.
Wir sind dabei, mit einer großen Universität zusammenzuarbeiten, die wir noch nicht für die Tierversuche nennen müssen. Und das wird, wird tatsächlich bis zum Ende des Sommers, Anfang des Herbstes, wir haben eine enorme Menge an Daten, die dazu führen. Wir arbeiten mit diesen großartigen Beratern zusammen, die uns dabei helfen sicherzustellen, dass wir die Ts überschreiten, und dabei all unsere Forschungen im Auge behalten. Jeder von außen kann das also objektiv betrachten und ja sagen, verglichen mit dem, was sonst da draußen ist. Sie sind viel effektiver, effizienter, bessere Ergebnisse. Wir werden nicht gut ankommen. Wir, wir glauben nicht, dass wir diese Medikamente in den FDA-Prozess aufnehmen werden. Das ist nicht unser Geschäftsmodell. Das sind enorme Kosten. Und es gibt Unternehmen, die das ständig tun. Wir werden diese Wirkstoffe tatsächlich entwickeln und sie in die vorklinischen Studien bringen.
Und wie Jeff sagte, werden wir mit anderen Pharmaunternehmen zusammenarbeiten, die Erfahrung in diesem Prozess haben. Und dann werden wir teilen, sie zahlen uns Vorabkosten und gestaffelte Kosten basierend auf dem Erreichen bestimmter Meilensteine und geben uns einen Prozentsatz des Backends in Form von Lizenzgebühren. Unsere Abfolge von Ereignissen beweist, dass unsere KI das tut, was Wissenschaftler glauben, indem sie diese Medikamente durch die präklinische Phase bringt, mit Pharmaunternehmen unterschiedlicher Größe zusammenarbeitet, mit ihnen zusammenarbeitet und sie hinter die Kulissen schauen lässt und erstellen Sie einen Deal, bei dem sie bestätigen, dass das, was wir tun, einen Wert hat. Und dann haben wir jedes Jahr viele, viele Male gezeigt, dass unsere Plattform das kann. Es geht also darum, diesen Prozess, in dem wir uns gerade befinden, so zu skalieren, dass wir das mit anderen Pharmaunternehmen tun können. Und Jeff, ich komme auf dich zurück. Ich dachte nur.
Jeff Moses:
Sicher. So konkret, wissen Sie, wenn wir über Meilensteine vor dem Börsengang sprechen, welche Kästchen müssen wir ankreuzen? Weißt du, wir, wir könnten, es gibt nichts, was uns davon abhält, heute an die Öffentlichkeit zu gehen. Wir könnten einen S einreichen und einfach loslegen. Aber ich denke, dass es für unsere Aktionäre am vorteilhaftesten wäre, wenn wir sehen würden, was mit dem ersten Molekül passiert, das es durch Kleintierversuche schafft. Nun, die meisten Unternehmen, die in unserem Bereich tätig sind, beschäftigen sich nicht mit kleinen Tieren von unserem, was wir verstehen. Sie werden, sie werden Zellkulturtests durchlaufen, um die Wirksamkeit ihres Medikaments zu validieren, aber sie gehen nicht in Sicherheit, was wirklich das ist, was die kleinen Tiere zeigen. Wird das ein sicheres Medikament sein, das Sie in FDAs, in Menschen einführen können?
Das ist also wahrscheinlich gegen Ende dieses Jahres. Wir werden zu diesem Schritt kommen und uns genau ansehen, was wir darüber hinaus brauchen. Ich erwähnte, dass wir diese Investition eines institutionellen Investors auch vor dem Börsengang gerne unter unserer Gürtellinie haben würden. Wir führen gerade Gespräche, natürlich kann ich nicht mit Ihnen sprechen, wissen Sie, ob oder wann das passieren wird, wenn ein solcher Deal abgeschlossen werden könnte, aber wir, wir haben volles Vertrauen, dass wir in der Lage sein werden, einen zu sichern oder mehr. Und mit diesen beiden Dingen, die Sie kennen, denken wir, dass wir in einer guten Position sind, um wirklich mit der Marktbeobachtung zu beginnen, aber das wird weitgehend von unserem Bankpartner bestimmt, wer auch immer der Underwriter ist, wird es wirklich haben ihre Hand am Steuer bezüglich des Timings. Das hängt von den Marktbedingungen ab, die ich im Moment nicht kenne. Willst du der einzige leuchtende Stern über dem Aufruhr sein? Oder wollen Sie warten, bis sich die Lage beruhigt und die Menschen Luft holen können? Also, wissen Sie, ich denke, die einzig richtige Antwort ist, dass wir nicht wissen, dass wir gleichzeitig schnell und vorsichtig vorgehen möchten.
Stabwender:
Also lass mich
Jeff Moses:
Maximieren Sie den Wert für die Aktionäre.
Stabwender:
Ja, das, das ist gut. Danke Leute. Ich möchte, ich möchte das noch einmal betonen, wissen Sie, all das, es ist verständlich, dass Sie die Fragen an der IPO-Front nicht sofort beantworten können. Und es hängt, wie Jeff sagte, vom Marktumfeld zu der Zeit ab und davon, was die Underwriter denken und so weiter. Bitte erkennen Sie also die Risiken, die dort inhärent sind. Lesen Sie das Angebot, Rundschreiben, lesen Sie alle Risikofaktoren dort. Wenn Sie investieren möchten, wird die URL hier gepostet, das Angebotsrundschreiben wird im Chat-Feld gepostet. Sie können auf die Website des Unternehmens gehen und dort investieren, starten und verarbeiten, aber stellen Sie auch hier sicher, dass Sie den Angebotskreis lesen und sich dessen voll bewusst sind. Jeff hat seine E-Mail vielleicht früher gegeben. Du könntest es gleich noch einmal in das Chat-Feld stellen, Jeff tippe die E-Mail ein, damit die Leute dir Fragen schicken können.
Wir werden eine Aufzeichnung dieses Webinars sowie einen Anhang mit der Präsentation, die Sie gesehen haben, nachfassen. Und noch einmal, wissen Sie, ich bin verwirrt, ich mache mir Sorgen, weil so viele interessante Dinge in der Firma vor sich gehen. Und so viele gezielte Fragen zur IPO-Front, nichts ist garantiert, oder? Das Leben ist, wissen Sie, überall gibt es Risiken und nirgendwo Erfolgsgarantien. Bitte bedenken Sie all diese Arten von Bedenken. Und jetzt werde ich dazu übergehen, danke zu sagen, danke an das Publikum, dass es hier ist. Ich weiß Ihr Engagement und die Fragen wirklich zu schätzen. Danke, Jeff und Ty für eine hervorragende Präsentation. Danke Ákos, dass du das möglich gemacht hast. Und denken Sie noch einmal daran, dass ich keine Investition empfehle. Ich moderiere diese Diskussion, um so viele Fakten wie möglich auf den Tisch zu bringen. Potenzielle Anleger haben also ein volles Kartenspiel, mit dem sie den Wert oder Mangel davon beurteilen können, wenn Sie Ihr Geld aufs Spiel setzen. Also werde ich jetzt einpacken und das Meeting schließen. Ich schätze das Engagement aller. Danke. Freuen Sie sich auf vielen Dank, Rod. Danke. Vielen Dank an alle, die sich uns angeschlossen haben. Danke Leute.
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